Unavailable
Unavailable
Unavailable
Ebook340 pages6 hours
Execution: Thực thi -Hoàn Thành Kế Hoạch Bằng Phương Pháp Quản Trị Có Nguyên Tắc
By Larry Bossidy and Ram Charan
Rating: 0 out of 5 stars
()
Currently unavailable
Currently unavailable
About this ebook
Execution - Thực thi được viết theo lối đàm thoại với độc giả và hai tác giả thay nhau nói về các ví dụ thực tiễn đầy sinh động của mình để minh họa cho các ý tưởng chủ đạo. Đôi khi Larry và Ram phải thay tên công ty thành XYZ, thay tên người thành Peter X, nhưng những câu chuyện hai người kể đều rất gần gũi và quen thuộc với bất kì một lãnh đạo nào, dù là ở vị trí tổng giám đốc hay giám đốc bộ phận.
Dù đứng từ góc độ nào, là người lãnh đạo hay là nhân viên, chúng tôi tin rằng khi bạn tìm đọc quyển sách với một tựa đề tưởng như không hấp dẫn này, “Thực thi”, bạn đã thể hiện mình là một người hoài bão, có khả năng và đang suy nghĩ về việc điều hành và quản trị thực sự nghiêm túc. Chúng tôi cũng tin rằng, những kinh nghiệm của Larry Bossidy và Ram Charan sẽ mang lại cho bạn những giây phút suy ngẫm thú vị và “thực thi” sẽ là chìa khóa, là yếu tố sống còn trong công việc lãnh đạo của bạn, hay chọn người lãnh đạo cho công ty, hay chọn đối tác làm ăn và thậm chí trong chọn một công ty với những người lãnh đạo giỏi để làm việc cùng.
Cuốn sách chỉ cho bạn cách vận hành công việc và đạt kết quả như mong muốn... dù bạn đang điều hành một công ty lớn hay chỉ đang làm công việc của người quản lý nhỏ.
Larry Bossidy - một trong những giám đốc điều hành được tôn vinh nhất trên thê giới, và Ram Charan - một tư vấn gia huyền thoại cho các ban quản trị cấp cao và ban giám đốc, đã cùng góp chung hiểu biết và kinh nghiệm viết nên cuốn sách chỉ dẫn cách lấp đi khoảng trống giữa dự tính trong kế hoạch và kết quả trong thực tế.
Công việc thực sự của một hoạt động kinh doanh là điều hành 3 quá trình cốt lõi: con người, chiến lược, hoạt động, chứ không chỉ đơn thuần là tạo ra tầm nhìn chiến lược và để khâu thực hiện lại cho người khác. Bossidy và Charan đã chỉ ra tầm quan trọng của việc tham gia một cách sâu sắc và đầy nhiệt huyết vào hoạt động của công ty, đồng thời lý giải tại sao các cuộc đối thoại thẳng thắn về nhân sự, chiến lược, hoạt động có thể tạo ra một kiểu kinh doanh dựa trên sự trung thực và thực tế đầy tính trí tuệ.
Thực thi ngày nay không chỉ là vấn đề lớn nhất mà các doanh nghiệp đang phải đối mặt mà nó còn là một lĩnh vực chưa được giải thích thoả đáng. Trong khi đó, người ta thừa hiểu biết và lý luận về các nguyên tắc khác. Chiến lược chăng? Mọi người đã dành quá nhiều trí não cho vấn đề chiến lược đến nỗi nó không còn khó khăn gì. Bạn có thể có được những chiến lược mình muốn chỉ bằng cách chi tiền cho các dịch vụ tư vấn. Tăng khả năng lãnh đạo ư? Lý thuyết cho vấn đề đó nhiều vô khối. Hay sự cải tiến sáng tạo? Cũng vậy mà thôi. Cũng chẳng thiếu gì công cụ và kỹ thuật có thể giúp các nhà lãnh đạo xúc tiến mọi việc - đó là những cách tiếp cận với cấu trúc tổ chức và hệ thống các sáng kiến, thiết kế quá trình kinh doanh, phương pháp luận về việc đề bạt nhân viên và những hướng dẫn về thay đổi cách thức làm việc.
Dù đứng từ góc độ nào, là người lãnh đạo hay là nhân viên, chúng tôi tin rằng khi bạn tìm đọc quyển sách với một tựa đề tưởng như không hấp dẫn này, “Thực thi”, bạn đã thể hiện mình là một người hoài bão, có khả năng và đang suy nghĩ về việc điều hành và quản trị thực sự nghiêm túc. Chúng tôi cũng tin rằng, những kinh nghiệm của Larry Bossidy và Ram Charan sẽ mang lại cho bạn những giây phút suy ngẫm thú vị và “thực thi” sẽ là chìa khóa, là yếu tố sống còn trong công việc lãnh đạo của bạn, hay chọn người lãnh đạo cho công ty, hay chọn đối tác làm ăn và thậm chí trong chọn một công ty với những người lãnh đạo giỏi để làm việc cùng.
Cuốn sách chỉ cho bạn cách vận hành công việc và đạt kết quả như mong muốn... dù bạn đang điều hành một công ty lớn hay chỉ đang làm công việc của người quản lý nhỏ.
Larry Bossidy - một trong những giám đốc điều hành được tôn vinh nhất trên thê giới, và Ram Charan - một tư vấn gia huyền thoại cho các ban quản trị cấp cao và ban giám đốc, đã cùng góp chung hiểu biết và kinh nghiệm viết nên cuốn sách chỉ dẫn cách lấp đi khoảng trống giữa dự tính trong kế hoạch và kết quả trong thực tế.
Công việc thực sự của một hoạt động kinh doanh là điều hành 3 quá trình cốt lõi: con người, chiến lược, hoạt động, chứ không chỉ đơn thuần là tạo ra tầm nhìn chiến lược và để khâu thực hiện lại cho người khác. Bossidy và Charan đã chỉ ra tầm quan trọng của việc tham gia một cách sâu sắc và đầy nhiệt huyết vào hoạt động của công ty, đồng thời lý giải tại sao các cuộc đối thoại thẳng thắn về nhân sự, chiến lược, hoạt động có thể tạo ra một kiểu kinh doanh dựa trên sự trung thực và thực tế đầy tính trí tuệ.
Thực thi ngày nay không chỉ là vấn đề lớn nhất mà các doanh nghiệp đang phải đối mặt mà nó còn là một lĩnh vực chưa được giải thích thoả đáng. Trong khi đó, người ta thừa hiểu biết và lý luận về các nguyên tắc khác. Chiến lược chăng? Mọi người đã dành quá nhiều trí não cho vấn đề chiến lược đến nỗi nó không còn khó khăn gì. Bạn có thể có được những chiến lược mình muốn chỉ bằng cách chi tiền cho các dịch vụ tư vấn. Tăng khả năng lãnh đạo ư? Lý thuyết cho vấn đề đó nhiều vô khối. Hay sự cải tiến sáng tạo? Cũng vậy mà thôi. Cũng chẳng thiếu gì công cụ và kỹ thuật có thể giúp các nhà lãnh đạo xúc tiến mọi việc - đó là những cách tiếp cận với cấu trúc tổ chức và hệ thống các sáng kiến, thiết kế quá trình kinh doanh, phương pháp luận về việc đề bạt nhân viên và những hướng dẫn về thay đổi cách thức làm việc.
Unavailable
Related to Execution
Related ebooks
5 Điểm Chết Trong Teamwork Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBí Quyết Tuyển Dụng Và Đãi Ngộ Người Tài Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsKhác Biệt Để Bứt Phá Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCạm Bẫy Trong Quản Lý Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsĐường Đến Tự Do - Tăng tốc hiệu quả tự do tài chính của bạn Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsNăm Mươi Mốt bí Mật Của Những Chủ Doanh Nghiệp Thành Công Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLãnh Đạo Bằng Sức Mạnh Trí Tuệ Cảm Xúc Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTrí Tuệ Cảm Xúc Trong Kinh Doanh Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCâu Hỏi Là Câu Trả Lời Rating: 5 out of 5 stars5/5100 Quy luật Bất biến để Thành công trong Kinh doanh Rating: 5 out of 5 stars5/5Bí Quyết Của Người Chiến Thắng Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsChinh Phục Mục Tiêu Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTăng Trưởng Thần Tốc Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLàm Điều Quan Trọng Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsĐam Mê – Bí Quyết Tạo Thành Công Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsXây dựng điên cuồng Tuyệt quá Các sản phẩm Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsThói Quen Thứ 8 Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTư vấn làm giàu (tập 1) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsInbound Content - Xây dựng chiến lược nội dung theo phương pháp Inbound: Bộ Inbound Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsInbound Selling - Thay đổi phương thức bán hàng theo mô hình Inbound: Bộ Inbound Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsNghệ Thuật Bán Hàng Bậc Cao Rating: 5 out of 5 stars5/5Sức Bật Tinh Thần Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLựa Chọn Tối Ưu Thứ 3 Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMô Hình Khám Phá Thế Mạnh Sự Nghiệp Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsNghệ thuật bán hàng của người Do Thái Rating: 0 out of 5 stars0 ratings7 Chiến Lược Để Sống Sung Túc Và Hạnh Phúc Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsChiến Lược Dữ Liệu Rating: 5 out of 5 stars5/5Dám Nghĩ Lớn! Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDám Nghĩ Nhỏ Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBí Mật Tư Duy Triệu Phú Rating: 5 out of 5 stars5/5
Reviews for Execution
Rating: 0 out of 5 stars
0 ratings
0 ratings0 reviews