Professional Documents
Culture Documents
Phn tch bo co ti chnh xt theo ngha khi qut cp ti ngh thut phn tch v gii thch cc bo co ti chnh. p dng hiu qu ngh thut ny i hi phi thit lp mt quy trnh c h thng v logic, c th s dng lm c s cho vic ra quyt nh. Trong phn tch cui cng, vic ra quyt nh l mc ch ch yu ca phn tch bo co ti chnh. D cho l nh u t c phn vn c tim nng, mt nh cho vay tim tng, hay mt nh phn tch tham mu ca mt cng ty ang c phn tch, th mc tiu cui cng u nh nhau - l cung cp c s cho vic ra quyt nh hp l. Cc quyt nh xem nn mua hay bn c phn, nn cho vay hay t chi hoc nn la chn gia cch tip tc kiu trc y hay l chuyn sang mt quy trnh mi, tt c s phn ln s ph thuc vo cc kt qu phn tch ti chnh c cht lng. Loi hnh quyt nh ang c xem xt s l yu t quan trng ca phm vi phn tch, nhng mc tiu ra quyt nh l khng thay i. Chng hn, c nhng ngi mua bn c phn ln nh cho vay ngn hng u phn tch cc bo co ti chnh v coi nh l mt cng vic h tr cho vic ra quyt nh, tuy nhin phm v ch chnh trong nhng phn tch ca h s khc nhau. Nh cho vay ngn hng c th quan tm nhiu hn ti kh nng c ng chuyn sang tin mt trong thi k ngn hn v gi tr l gii ca cc ti sn c tnh c ng. Cn cc nh u t c phn tim nng quan tm hn n kh nng sinh li lu di v c cu vn. Tuy nhin, trong c hai trng hp, s nh hng vo vic ra quyt nh ca cng tc phn tch l c trng chung. C hai mc ch hoc mc tiu trung gian trong phn tch bo co ti chnh, ng thi l mi quan tm cho mi nh phn tch thng minh. Th nht, mc tiu ban u ca vic phn tch bo co ti chnh l nhm "hiu c cc con s" hoc "nm chc cc con s", tc l s dng cc cng c phn tch ti chnh nh l mt phng tin h tr hiu r cc s liu ti chnh trong bo co. Nh vy, ngi ta c th a ra nhiu bin php phn tch khc nhau nhm miu t nhng quan h c nhiu ngha v cht lc thng tin t cc d liu ban u. Th hai, do s nh hng ca cng tc phn tch ti chnh nhm vo vic ra quyt nh, mt mc tiu quan trng khc l nhm a ra mt c s hp l cho vic d on tng lai. Trn thc t, tt c cc cng vic ra quyt nh, phn tch ti chnh hay tt c nhng vic tng t u nhm hng vo tng lai. Do , ngi ta s dng cc cng c v k thut phn tch bo co ti chnh nhm c gng a ra nh gi c cn c v tnh hnh ti chnh tng lai ca cng ty, da trn phn tch tnh
Www.vctel.com/www.vanchung.vn
Www.vctel.com/www.vanchung.vn
Www.vctel.com/www.vanchung.vn
Www.vctel.com/www.vanchung.vn
Cc t l v hiu qu hot ng Cc t l hiu qu hot ng cho ta s o v mi lin h gia s doanh thu v s u t hng nm trong cc loi ti khon ti sn khc nhau. T l u tin c trnh by trong phm tr ny gia doanh thu vi d tr kh ging vi t l lun chuyn d tr nu trong phn cc t l v tnh thanh khon, nhng c mt im khc bit rt quan trng. T l lun chuyn d tr nu ra y cho ta mt c tnh v cc mc lun chuyn vt l, do trong t s ca t l ny s dng con s v gi vn hng bn. T l gia doanh thu vi d tr c trnh by y s s dng doanh thu thun tu trong t s, tc l gi vn hng
Www.vctel.com/www.vanchung.vn
Cc t l v c cu vn (n by n / vn) Ni chung, thut ng n by n / vn ni v phm vi mc mt cng ty s dng vn i vay trang tri ti chnh cho cc hot ng ca n. Cng ty cng s dng n nhiu hn th n cng c coi l b tc ng n by cao hn. Hai t l u tin m ta xem xt trong phm tr ny thng c ni ti rt nhiu, l t l n v t l n - c phn: T l n = (tng s n) / (tng ti sn) T l n - c phn = (n di hn) / (c phn) T l ch yu th ba trong phm tr ny l t l s ln tr c li. T l ny o lng s dollar thu nhp trc khi tr li vay n v ng thu ng vi mi dollar tr li vay n. T l ny c tnh bng t s gia ngun thu trc khi tr li v ng thu (EBIT - Earning before interest and taxes) vi s chi tr li: S ln tr c li = (ngun thu trc khi tr li v ng thu) / (chi ph tr li) tnh EBIT ch cn ly ngun thu sau thu cng vi chi ph tr li cng vi s chi tr thu thu nhp c trong bo co thu nhp. Sau em chia tng ny cho chi ph tr li thu c t l s ln c li. i vi phn ln cc cng ty th t l s ln c li
Www.vctel.com/www.vanchung.vn
Nh phng trnh trn cho thy, ROI l kt qu tng tc ca hai thnh phn quan trng, sut d li nhun ca cng ty (thu nhp thun ty/doanh thu) v mc lun chuyn ti sn (doanh thu/tng ti sn). Khi pht biu ngn gn ngi ta thng coi ROI l sut d nhn vi lun chuyn. y l mt quan h quan trng v n ch ra rng, vi t cch l s do thnh tch thc hin ton cc, ROI l sn phm ca hai yu t: kh nng sinh li ca cng ty (c o bi s d li nhun ca n) v hiu qu hot ng ca n (c o bng tng lun chuyn ti sn ca n). Khi phn tch tng mc thu hi u t ca cng ty, nu ch xem xt mt s o trong qu trnh hot ng th khng thch hp, cn phi xem xt c hai. Vi t cch l cng c tr gip d bo, cng thc ny cho ta thy thm l, vn v ROI tim nng c th l vn v bo co thu nhp (sut d li nhun) hoc vn v qun l ti sn (lun chuyn ti sn). Phn p dng thc hnh quan h ny s c minh ha trong phn nghin cu tnh hung cui chng ny.
Www.vctel.com/www.vanchung.vn
Phng trnh ny cho ta thy mi lin h trc tip gia ROE, ROI v c cu vn. C cu n / vn ca cng ty cng cao (c do bi t l ca tng n/tng ti sn) th mi lin h gia ROE v ROI ca n s cng cao. V d, nu c hai cng ty u c ROI mc 9,0 % nhng cng ty A c t l tng n/tng ti sn l 35 %, trong khi cng ty B c t l bng 70 % th khi y, cc s liu v ROE i vi hai cng ty ny s nh sau:
V d ny cho thy rng, mc d hai cng ty c kh nng sinh li ngang nhau xt theo quan im hot ng (xt theo ROI), nhng cng ty B c sut thu hi c phn cao hn nhiu do kt qu ca c cu ti chnh cng ty . c s ROE tng thm ny, nhng ngi c c phn phi chp nhn mc ri ro cao hn nhiu, gn lin vi n by n / vn gia tng. Cng th v khi nhn thy rng, t l n by n / vn ca cng ty B ng bng 2 ln ca cng ty A, trong khi ROE ca cng ty B ln hn 2 ln so vi cng ty A. Mc d khng th chng minh c bng php tnh s hc nhng cng kh r thy rng vic tng i t l n by n / vn gia cng ty B so vi cng ty A a ti s mo him c kh nng v n ca cng ty B gp hn hai ln so vi cng ty A. Mi lin h ny s c minh ha li mt ln na trong v d thc hnh trong nghin cu tnh hung di y.
Www.vctel.com/www.vanchung.vn
Www.vctel.com/www.vanchung.vn
Www.vctel.com/www.vanchung.vn
Www.vctel.com/www.vanchung.vn
Minh ha 6.2 Technosystems, Inc Cc bo co thu nhp thu gn 1982 ($) Doanh thu Gi vn hng bn Li gp 1.127.000 952.700 324.300 1981 ($) 1.159.000 900.500 258.500 1980 ($) 773.300 627.000 146.300
Www.vctel.com/www.vanchung.vn
* Bao gm chi tr li 15.000 $ (1982), 20.000 $ (1981) v 17.000 $ (1980) Cc t l ti chnh ch yu cho Technosystems cng vi cc tiu chun ny c nu trong minh ha 6.3. Khi xem xt cc s liu ny, ta thy rng Technosystems gp kh khn ging nh nhiu cng ty nh v pht trin nhanh trong giai on pht trin ban u l qu t vn. Hu nh ta c th thy ngay t l vay n rt cao ca Technosystems, so vi tiu chun ngnh cng nh xt theo con s tuyt i. Tng n gn bng 80% tng ti sn trong khi tiu chun ngnh xp x l 50 %. T l gia n di hn v c phn vt qua 1,3, trong khi theo mc chp nhn bnh thng th t l ny khng nn vt qu 1,0. Mt khc, t l v s ln tr c li c v rt tha ng cho thy c s ci thin ln t mc kh nh 2,74 vo nm 1981 v mc va ha vn 1,06 vo nm 1980, ln ti mc 5,79 vo nm 1982. Xt v mt kt qu, cn ch rng ton b cc t l th hin s ci thin ln qua thi k 1980 1982. Cng cn lu rng tnh hnh n ht sc cao ca cng ty l kt qu trc tip ca quyt nh bao tin cho Technosystems bng khon vay ban u ca cng ty Diamag. Do , cc khon n di hn trn bng cn i th hin khon n vay t ti khc ca nhng ngi nm a s c phn, theo ngha Diamag v Technosystems cng hng quyn s hu chung. Nh vy, tnh hnh thc t khng n ni xu nh cc t l cho thy, bi v Diamag khng c nhng tc ng kinh t hoc nhn s buc Technosystems phi ri vo tnh trng v n khi khng p ng c thi hn tr khon vay mn.
Www.vctel.com/www.vanchung.vn
Www.vctel.com/www.vanchung.vn
Ngun: Dun and Bradstreet, cc t l kinh doanh chnh ( N.Y 1980) n.a = khng c s liu. T l ROI ca Technosystems c tng cng do kt qu ca s tng cng t l sut doanh thu v t l lun chuyn ti sn. S tng tc ca hai t l then cht ny to ra sut thu hi vn u t c th din gii nh sau: ROI = ( sut d li nhun ) x ( mc lun chuyn ti sn ) ROI ( 1982 ) = ( 3,34 % ) x ( 4,5 ) = 15,03 % ROI ( 1981 ) = ( 2,10 % ) x ( 3,6 ) = 7,56 % T l cc k cao ca sut thu hi vn c phn ca cng ty l 68,1% l do 77,9% s trang tri ti chnh ca Technosystems c thc hin nh vay n. Mi lin h ton hc
Www.vctel.com/www.vanchung.vn
Phng trnh ny cho thy r rng, t l cao khc thng ca Technosystems v sut thu hi c phn l kt qu trc tip ca tnh hnh n by n / vn ht sc cao ca n. Phn tch theo quy m chung Cc bo co theo quy m chung cho Technosystems c nu ra trong minh ha 6.4 v 6.5. Vic phn tch cc bo co ny th hin mt s xu th rt th v. Th nht l t bng cn i theo quy m chung (minh ha 6.4), ta thy rng ti sn c nh tnh theo phn trm ca tng ti sn tng ln r rt t nm 1980. Cng vi s tng ca s li cn gi li l t l n di hn vi c phn gim mnh (minh ha 6.3) xung dn ti mc trung bnh ca ngnh khi Technosystems trng thnh dn k t khi cng ty ny c thnh lp vo nm 1979. Nt c trng ni bt th hai l s gim u s n di hn tnh theo phn trm ca tng s vn hot ng trong thi gian 3 nm. Cui cng l trong ti khon vn hot ng, chng ta thy tng ti sn lu ng tnh theo phn trm ca tng ti sn gim dn u. Khng c nhng biu hin r rng v mi phn ti sn hoc khon n ngn hn khc ngoi s dollar tng i t c lin quan ti phn chi tiu ng trc, chi ph cng dn, thu phi tr v thu tm hon. Do , khng c mt kt lun chung r rng c lin quan ti cch qun l ti khon vn hot ng ca Technosystem. Bo co thu nhp theo quy m chung (minh ha 6.5) cho thy mt hnh mu ng khch l. Tng sut d li gp tng ln u n trong thi k 3 nm, t 18,9% vo nm 1980 ln ti 25,4% vo nm hin ti (1992). Tng t, cc sut d li nhun trc v sau
Www.vctel.com/www.vanchung.vn
Www.vctel.com/www.vanchung.vn
C mt s s liu c th khng c cng vo do lm trn Cc kt lun Nhn chung, xu th v tnh hnh ti chnh ca Technosystem r rng rt ng khch l. Kh nng sinh li l rt tt v c l ang ngy cng tt hn. Tuy nhin, nhng xu th
Www.vctel.com/www.vanchung.vn
Www.vctel.com/www.vanchung.vn