Bi 1: Cng ty c phn X ang cn nhc 1 d n u t di hn pht trin mt dng sn phm mi. Cc thng tin c bn ca d n nh sau: 1, Vng i ca d n l 5 nm.

2, S vn u t ban u vo TSC (b ra ti thi im 0) l 900 tr, 60% s tin ny c huy ng thng qua hnh thc vay ngn hng, li sut (10+X)%/nm, doanh nghip phi thanh ton li v gc cho ngn hng theo phng thc: n gc tr u trong 5 nm vo cui mi nm, bt u t nm th nht, li c tnh hng nm v tr cng lc vi gc (li tr trong 5 nm vo cui mi nm, bt u t nm th nht). 3, DN thc hin trch khu hao TSC theo phng php s d gim dn c iu chnh trong khong thi gian 5 nm. Vo thi im kt thc d n, doanh nghip s bn thanh l ti sn ny, gi bn thanh l d kin l 20 tr. Chi ph xut qu ca vic thanh l d kin l (15+X) tr. 4, Ti sn lu ng thng xuyn ca d n c ti tr hon ton bng VCSH. Nhu cu v ti sn lu ng thng xuyn hng nm bng (10+X)% doanh thu thun ca nm . (lu : khi nhu cu v ti sn lu ng tng thm th vic chi b sung VL s c thc hin cui nm trc , ngc li, khi nhu cu v ti sn lu ng gim xung th s VL gim i s c thu hi cui nm trc ). 5, Doanh thu thun bn hng ca d n d kin nh sau: (n v: tr) Thi im Doanh thu thun Nm 1 700 Nm 2 800 Nm 3 1000 Nm 4 1000 Nm 5 900

6, Chi ph sn xut kinh doanh cha k li vay v khu hao hng nm d kin bng (50+X)% doanh thu thun bn hng ca nm . Yu cu: Xy dng m hnh dng tin rng ca d n theo quan im VCSH v Tng vn u t. Bi 2: Doanh nghip A ang cn nhc mt d n mua sm mi TSC c thi gian hot ng 5 nm. Thng tin lin quan n d n nh sau: Vn u t ban u vo TSC l 1000 tr., vn u t vo TSL l 50 tr (Tng vn u t b ngay mt ln t u v c ti tr hon ton bng VCSH), TSC c khu hao u trong 5 nm, gi thanh l vo cui nm th 5 l 50 tr., doanh thu hng nm d kin l 700 tr., chi ph bin i hng nm bng 50% doanh thu hng nm, chi ph c nh cha k khu hao hng nm l 100

tr.. Bit: t sut chit khu s dng l 10%, thu sut thu TNDN = 25%. Tnh PP, NPV, IRR, PI ca d n trn.