Trabajo Snip

ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL III
ARQ. JUAN CARLOS DUHARTE P.
NDICE
1. ASPECTOS GENERALES 1.1. Nombre del Proyecto 1.2.Unidad formuladora y ejecutora. 1.3.Participacin de las entidades involucradas y de los beneficiarios. 1.4.Marco de Referencia 1.5.Antecedentes 2. IDENTIFICACIN 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. Diagnstico de la situacin actual Definicin del problema y sus causas Objetivo del proyecto Anlisis de medios fundamentales Definicin de alternativas
3. FORMULACIN 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. 3.6. 3.7. 3.8. 3.9. 3.10. 3.11. Horizonte del proyecto Anlisis de la demanda Anlisis de la oferta Balance Demanda Oferta Costos del proyecto Beneficios Evaluacin econmica Anlisis de Sensibilidad Anlisis de Sostenibilidad Impacto ambiental Alternativa Seleccionada
4. CONCLUSIONES 5. ANEXOS 5.1. 5.2. Plano de ubicacin Imgenes Actuales Del Terreno
EST. ARQ. JOSE GABRIEL QUEVEDO RUIZ
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1.1. NOMBRE DEL PROYECTO
REMODELACION DEL PARQUE DE VIVIENDA LA LOMA DE SAN PEDRO Ubicacin Departamento - Regin Provincia Distrito Regin Geogrfica Altitud
LA
ASOCIACION
DE
San Martin San Martin Tarapoto Selva 250 msnm
1.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
UNIDAD FORMULADORA SECTOR PLIEGO TELFONO DIRECCIN PERSONA RESPONSABLE UNIDAD EJECUTORA
Est. Arq. Jose Gabriel Quevedo Ruiz Gobierno Local Municipalidad Provincial de San Martn 042524953 Jr. Los Prceres # 136 Est. Arq. Jose Gabriel Quevedo Ruiz Municipalidad Provincial de San Martin
1.3. PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

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La principal entidad involucrada es la direccin de desarrollo urbano de la municipalidad San Martin la cual se encargara del financiamiento del proyecto. Los beneficiarios directos del proyecto son todos los pobladores que practican deporte, a su vez tambin para los pobladores que hacen un paseo por el parque, en la Asociacin de Vivienda La Loma de San Pedro que utilizaran el equipamiento urbano para recreacin pasiva y activa a su vez. La Directiva de la Asociacin de Vivienda La Loma de San Pedro, en forma reiterada ha planteado la construccin de una losa deportiva y del mejoramiento del parque de su localidad, ante la precariedad que existe. Por tal motivo, en bien del deporte y la salud mental y fsica de los pobladores de dicha jurisdiccin, se compromete en aportar todo lo necesario para la ejecucin del proyecto, sobre todo para la operacin y mantenimiento del mismo. GRUPOS INVOLUCRADOS Poblacin de la Asociacin de Vivienda La Loma de San Pedro Programa a Trabajar Urbano(MTPE) PROBLEMAS PERCIBIDOS Deficientes condiciones para realizar prcticas deportivas. Escasas oportunidades de trabajo a la poblacin mas necesitada Inadecuada infraestructura de recreacin INTERESES Que la poblacin se interese por la prctica de disciplinas deportivas. Generar empleo temporal a jefes de hogar que se encuentran en pobreza Dotar de condiciones adecuadas a la poblacin para efectuar la prctica de disciplinas deportivas y de recreacin pasiva
Municipalidad Provincial de San Martin
1.4. MARCO DE REFERENCIA
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TERMINOLOGIA
Parque.- Es un terreno situado en el interior de una poblacin que se destina a prados, jardines y arbolado sirviendo como lugar de esparcimiento y recreacin de los ciudadanos. Un parque (del francs parc) es un terreno situado en el interior de una poblacin que se destina a prados, jardines y arbolado sirviendo como lugar de esparcimiento y recreacin de los ciudadanos. Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Parque
Veredas.- un camino para peatones que se sita a los costados de una calle. La acera, un camino para peatones que se sita a los costados de una calle.
Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Vereda Glorieta.- Espacio urbano pblico, amplio y descubierto, en el que se suelen realizar gran variedad de actividades. Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Glorieta
Jardines.- Obra hecha de ladrillos sentados de canto y de modo que coincida en toda su extensin la cara de uno con la del otro. Un jardn (del francs jardn, huerto), es una zona del terreno donde se cultivan especies vegetales, con posible aadidura de otros elementos como fuentes o esculturas, para el placer de los sentidos. En castellano se llamaba antiguamente huerto de flor para distinguirlo del huerto donde se cultivan hortalizas. La adopcin de la palabra francesa hizo ms fcil la distincin entre uno y otros vocablos. Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Jard%C3%ADn
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Cuneta.- Zanja en cada uno de los lados de un camino para recoger las aguas de lluvia. http://www.wordreference.com/definicion/cuneta
Adoquines.- Son piedras o bloques labrados y de forma rectangular que se utilizan en la construccin de pavimentos. Los adoquines (del rabe ad-dukkn, "piedra escuadrada") .El material ms utilizado para su construccin ha sido el granito, por su gran resistencia y facilidad para el tratamiento. Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Adoqu%C3%ADn
Piedra Laja.- Es una roca plana, lisa y poco gruesa. Los colores van desde los ocres hasta los marrones. Algunos la describen como una roca sedimentaria que se separa fcilmente en tablas planas debido a la estratificacin en los yacimientos. La laja de esquisto o de caliza relativamente dura, se utiliza para los tejados de las casas, principalmente en localidades de montaa, as como en algunos enlosados. Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Laja_%28roca%29
Tierra Negra.-Es un trmino que se utiliza para referirse a un tipo de suelo oscuro y frtil encontrado en la cuenca del Amazonas. Tambin se le denomina "tierra negra del Amazonas", "tierra negra antropognica", "tierra negra arqueolgica" o "tierra negra india", aportando cada expresin un matiz diferente. La terra Preta posee una gran fertilidad y ello la diferencia claramente de los suelos rojizos o amarillentos y mucho ms estriles que predominan en la Amazonia: los oxisoles (con predominancia de xidos minerales) y ultisoles (totalmente carentes de material calcreo). Se
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cree que la terra Preta es el resultado de la modificacin pedolgica o edafolgica, qumica y mineral de suelos preexistentes a consecuencia de las actividades de las culturas indgenas que habitaban la regin antes de la llegada de los europeos. La gran cantidad de cermicas y objetos de origen humano encontrados en esas tierras apunta claramente a su origen antropognico. Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Terra_preta
Abono.-Es cualquier sustancia orgnica o inorgnica que mejora la calidad del sustrato a nivel nutricional para las plantas arraigadas en ste. Ejemplos naturales o ecolgicos de abono se encuentran tanto en el clsico estircol, mezclado con los desechos de la agricultura como el forraje, el guano que son los excrementos de las aves (por ejemplo de corral, como el de gallina). La definicin de abono segn el reglamento de abonos de la Unin Europea es "material cuya funcin principal es proporcionar elementos nutrientes a las plantas". Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Abono
Prgola.- Una prgola es un elemento arquitectnico y estructural, conformado por un corredor flanqueado por columnas que soportan vigas longitudinales que unen las columnas de cada lado, y otras transversales que unen ambos lados y sujetan un enrejado abierto, donde usualmente se desarrollan plantas trepadoras. La palabra prgola proviene de la palabra italiana pergola y, a su vez, sta procede de la palabra latina pergula. El trmino en italiano ya era utilizado en torno a 1645 y en ingls se usaba este trmino en 1675. Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/P%C3%A9rgola
Asta.- Palo para bandera.
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Fuente: http://www.wordreference.com/definicion/asta
Acera.- Es un camino para peatones que se sita a los costados de una calle.
En cuanto elemento del espacio pblico, en muchos pases existen leyes que fomentan la remocin de las llamadas barreras de infraestructura de las aceras para as reducir las dificultades de los discapacitados. Se requiere que las aceras tengan rampas en las esquinas para permitir el trnsito fluido de personas en silla de ruedas. Sus dimensiones dependen del trnsito que deban soportar.
Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Acera
Luminarias.- Las luminarias son aparatos que sirven de soporte y conexin a la red elctrica a las lmparas. Como esto no basta para que cumplan eficientemente su funcin, es necesario que cumplan una serie de caractersticas pticas, mecnicas y elctricas entre otras.
A nivel de ptica, la luminaria es responsable del control y la distribucin de la luz emitida por la lmpara. Es importante, pues, que en el diseo de su sistema ptico se cuide la forma y distribucin de la luz, el rendimiento del conjunto lmpara-luminaria y el deslumbramiento que pueda provocar en los usuarios. Otros requisitos que deben cumplir las luminarias es que sean de fcil instalacin y mantenimiento. Para ello, los materiales empleados en su construccin han de ser los adecuados para resistir el ambiente en que deba trabajar la luminaria y mantener la temperatura de la lmpara dentro de los lmites de funcionamiento. Todo
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esto sin perder de vista aspectos no menos importantes como la economa o la esttica. Fuente: http://edison.upc.edu/curs/llum/lamparas/luminar1.html
1.5 ANTECEDENTES
REHABILITACION DE PARQUES: CONSTRUCCION DE VEREDAS PERIMETRICAS PARQUE JOSE A. LOPEZ-AO NUEVO
Cdigo SNIP del PIP Menor: 16311

Nombre del PIP Menor: REHABILITACION DE PARQUES: CONSTRUCCION DE VEREDAS PERIMETRICAS PARQUE JOSE A. LOPEZ-AO NUEVO
Responsabilidad Funcional del PIP Menor: Funcin Programa Subprograma Responsable Funcional (segn Anexo SNIP 04) 14 SALUD Y SANEAMIENTO
048 PROTECCION DEL MEDIO AMBIENTE 0181 PARQUES Y JARDINES VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
Unidad formuladora del PIP Menor:

Nombre: Sector: Pliego: Persona Responsable de Formular el PIP Menor: Persona Responsable de la Unidad Formuladora del PIP Menor: SUB GERENCIA DE OBRAS PUBLICAS, ESTUDIOS Y PROYECTOS GOBIERNOS LOCALES MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COMAS Econ. Walter Aldana Heredia
Ing. Juan Gmez Snchez
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Unidad ejecutora recomendada del PIP Menor:

Sector: Nombre: Persona Responsable de la Unidad Ejecutora del PIP Menor: GOBIERNOS LOCALES MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COMAS Ing. Juan Gmez Snchez
Localizacin geogrfica del PIP Menor: Departamento LIMA Provincia LIMA Distrito COMAS Localidad Ao Nuevo
Descripcin de la situacin actual: Problema central y sus causas: Descripcin del Problema Alrededor del Parque viven unas 30 familias que son afectadas con la generacin de polvo, originado por el uso indebido de personas que concurren al parque para practicar deporte. Causas que lo originan Causa 1: Mal uso del parque Causa 2: No hay un proyecto desarrollado para el parque
Objetivo:
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El objetivo de la construccin de veredas es para mejorar el espacio urbano y brindar comodidad al desarrollo de las actividades del pblico. Alternativ as Alternativ a 1 Descripcin Costo(S/ .) 7,650.00 Tiempo Ejecucin(Mes es) 1 Beneficiarios(Poblac in) 180
Alternativ a 2
Alternativ a 3 Alternativas
La propuesta considera la construccin de veredas con concreto de f c=175kg/cm2, en un rea de 68.50m2. Veredas de Adoquines,compre nde la coloc. de una capa de afirmado de e=4" como base sobre la cual va una capa de arena de e=1" donde se apoyan los adoquines, en un rea de 68.50m2. No existe Descripcin
9,818.00
180
.00
0 Inversin(S/.) Valor Actual de Costos Totales
0 Costo Anual O&M
Alternativa 1 ()
Alternativa 2 ()
La propuesta considera la construccin de veredas con concreto de fc=175kg/cm2, en un rea de 68.50m2. Veredas de Adoquines,comprende
7,650.00
9,818.00
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Alternativa 3 ()
la coloc. de una capa de afirmado de e=4" como base sobre la cual va una capa de arena de e=1" donde se apoyan los adoquines, en un rea de 68.50m2. No existe
.00
Alternativa seleccionada: Justificacin global de la alternativa seleccionada: La primera alternativa seleccionada se justifica por el menor presupuesto que se requiere para lograr el objetivo principal.
Componente 1: Construc. veredas perimtricas Parque Jos A. Lpez-A.N. (materiales, cartel y parte de M.O.calif.) Componente 2: Construcc. veredas perimtricas Parque Jos A. Lpez (parte de la mano de obra)
Establecimiento o Dependencia
Equipo Descripcin Cantidad
Costo Unitario con Impuestos
Descripcin de los componentes de la alternativa seleccionada: Inversin Principales Rubros 1.Expediente Tcnico 2. Costo Unid. Cantidad Costo Med. Unitario glb Fuentes de Financiamiento(Dato Referencial) 1 425.00 425.00 FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL 1 4,500.00 4,500.00 FONDO DE Costo Parcial
glb
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Directo Componente 1 glb Componente 2 3.Supervisin glb
COMPENSACION MUNICIPAL
1 2,300.00 2,300.00 OTROS
4.Gastos Generales
glb
425.00 FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL .00 .00 FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL TOTAL: 7,650.00
425.00
Principales Rubros 1.Expediente Tcnico 2. Costo Directo Componente 1 Componente 2 3.Supervisin 4.Gastos Generales Principales Rubros 1.Expediente Tcnico 2. Costo Directo Componente 1 Componente 2 3.Supervisin 4.Gastos Generales
Mes1 .00 100.00 .00 .00 100.00 Mes1 .00 100.00 .00 .00 100.00
Mes2 100.00 .00 100.00 100.00 .00 Mes2 100.00 .00 100.00 100.00 .00
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REHABILITACION DE PARQUES ZONA 02, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO - LIMA LIMA
IDENTIFICACIN Cdigo SNIP del Proyecto de Inversin Pblica: 43785 Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: REHABILITACION DE PARQUES ZONA 02, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO - LIMA - LIMA Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversin Pblica: Funcin Programa Subprograma Responsable Funcional (segn Anexo SNIP 04) 14 SALUD Y SANEAMIENTO 048 PROTECCION DEL MEDIO AMBIENTE 0181 PARQUES Y JARDINES VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Programa de Inversin Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
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Localizacion Geogrfica del Proyecto de Inversin Pblica: Departamento LIMA Provincia LIMA Distrito SAN JUAN DE LURIGANCHO Localidad ZONA 02
Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica: Sector: Pliego: Nombre: Persona Responsable de Formular: Persona Responsable de la Unidad Formuladora: GOBIERNOS LOCALES MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN DE LURIGANCHO GERENCIA DE SERVICIOS A LA CIUDAD ECO. VICTOR MANUEL ALBERCA JIMENEZ SRA. DIONISIA PAREDES VERA
Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica: Sector: Nombre: Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: ESTUDIOS Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversin Pblica Nivel Fecha Autor Costo (Nuevos Soles) 2,600 Nivel de Calificac in APROBA DO GOBIERNOS LOCALES MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LIMA ING. WILSON MENACHO LAURENCIO
PERF IL
27/11/20 06
ECO. VICTOR MANUEL ALBERCA JIMENEZ
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Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL
JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Planteamiento del Problema LOS ELEVADOS NIVELES DE CONTAMINACION AMBIENTAL, INADECUADOS ESPACIOS DE INTEGRACIN, RECREACION Y CONVIVENCIA URBANA, INADECUADAS CONDICIONES DE SALUD AMBIENTAL Nmero de los Beneficiarios Directos: 141,947 (N de personas)
Caractersticas de los Beneficiarios Directos: POBLADORES PREOCUPADOS EN RESOLVER PROBLEMAS DE SU COMUNIDAD COMO SON LA DELINCUENCIA, EL PANDILLAJE Y LA DROGRADICCION, EL ESPACIO URBANO DONDE RESIDEN ESTA CONSIDERADO COMO ESPACIO URBANO RESIDENCIAL Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD AMBIENTAL EN LA ZONA 02 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO (Las tres mejores alternativas) Descripciones: (La primera alternativa es la recomendada) Alternati va 1 (Recomen dada) Alternati va 2 Alternati va 3 REFORESTACION DE LOS PARQUES Y JARDINES CON GRASS NATURAL, RIEGO MEDIANTE SISTEMA POR ABSORCION, FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACION VECINAL REFORESTACION DE LOS PARQUES Y JARDINES CON GRASS NATURAL, RIEGO MEDIANTE CAMIONES CISTERNA, FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACION VECINAL. NO SE FORMULO DE INVERSIN PBLICA
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Indicadores Alternativa 1 Monto de la Inversin Total (Nuevos Soles) Costo Beneficio (A Precio Social) A Precio de Mercado A Precio Social Valor Actual Neto (Nuevos Soles) Tasa Interna Retorno (%) Ratio C/E Unidad de medida del ratio C/E (Ejms Beneficiari o, alumno atendido, etc.) 637,816 Alternativa 2 658,840 Alternativa 3 0
535,980
553,647
Costos / Efectivid ad
3.82 BENEFICIARIO S
4.75 BENEFICIARIO S
0.00 BENEFICIARIO S
Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada EL PRESENTE PROYECTO, DESPUES DE EJECUTARSE LOS TRABAJOS PROYECTADOS, EN CUANTO AL MANTENIMIENTO DEL MISMO SERA DE MANERA COMPARTIDA ANTRE LA POBLACION Y LAS AUTORIDADES COMPETENTES.
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5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (En la Alternativa Recomendada) Cronograma de Inversin segn Metas:
METAS
ESTUDIOS INFRAESTRUCTURA CAPACITACION ORGANIZACIONAL CAMBIO DE CAPITAL DE TRABAJO GASTOS ADMINISTRATIVOS E IMPREVISTOS Total por periodo Cronograma de Metas Fsicas:
1er Semestr e 2007 5,000 542,459 24,500 7,874 57,983 637,816
Semestres(Nuevos Soles) 2do Total Semestr por e meta 2007 0 5,000 0 542,45 9 0 24,500 0 7,874 0 57,983 0 637,816
METAS
Unidad de
1er Semestr
Semestres 2do Total Semestr por
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Medida ESTUDIOS INFRAESTRUCTURA CAPACITACION ORGANIZACIONAL CAMBIO DE CAPITAL DE TRABAJO GASTOS ADMINISTRATIVOS E IMPREVISTOS GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL
e 2007 1 1 1 1 1
e 2007 0 0 0 0 0
meta 1 1 1 1 1
Operacin y Mantenimiento: COSTOS 200 200 8 9 58,5 60,6 59 08 66,9 69,2 03 44 11,4 11,8 35 35 20,0 20,7 62 64 201 0 62,7 29 71,6 68 12,2 49 21,4 91 Aos (Nuevos Soles) 201 1 64,9 25 74,1 76 12,6 78 22,2 43 201 2 67,1 97 76,7 73 13,1 21 23,0 21 201 3 69,5 49 79,4 60 13,5 81 23,8 27 201 4 71,9 83 82, 241 14,0 56 24, 661 201 5 74,5 03 85,1 19 14,5 48 25,5 24 201 6 77,1 10 88,0 98 15,0 57 26,4 18 201 7 79,8 09 91,1 82 15,5 84 27,3 42
Si n PI P Co n PI P
Operaci n Manteni miento Operaci n Manteni miento
Inversiones por reposicin: Aos (Nuevos Soles) 200 8 200 9 201 0 201 1 201 2 201 3 201 4 201 5 201 6 201 7 Tot al por met a 0
Inversion es por reposicin
Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): FONDO DE COMPENSACION EST. ARQ. JOSE GABRIEL QUEVEDO RUIZ
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MUNICIPAL
ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA Viabilidad Tcnica: ESTARA GARANTIZADA POR LA RENTABILIDAD SOCIAL QUE ESTE PERFIL SUSTENTA POR LA CAPACIDAD PROFESIONAL Y OPERATIVA DE LA JEFATURA DE PARQUES Y JARDINES QYE CUENTA CON LA EXPERIENCIA EN LA REALZIACION DE TRABAJOS SIMILARES Y LA SUPERVISION DE LOS MISMOS. Viabilidad Ambiental: EL PROYECTO BRINDA UN IMPACTO POSITIVO PARA LA REDUCCION DE LA CONTAMINACION AMBIENTAL YA QUE CONTRARESTRARA LOS FOCOS DE CONTAMINACION EN EL AMBIENTE. Viabilidad Sociocultural: ELEVARA LA CALIDAD DE VIDA Y EL MEJORAMIENTO DE LA SALUD DE LOS BENEFICIRIOS DEL PROYECTO. Viabilidad Institucional: EL PROYECTO FORMA PARTE DE LOS OBJETIVOS Y LINEAMIENTOS DE POLITICAS DE LA MUNICIPALIDAD INDICADO EN EL MEJORAMIENTO Y PROTECCION DE AMBIENTE
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EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
DOCUMENTOS FSICOS Documentos de la Evaluacin Documento INFORME No. 672-2006GSPL-MDJL INFORME No. 672-2006GSPL-MDJL INFORME No. 027-2006OPI/GPD/MDSJL Fecha 29/11 /200 6 29/11 /200 6 14/12 /200 6 Tipo SALI DA ENTR ADA SALI DA Unidad GERENCIA DE SERVICIOS A LA CIUDAD OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN DE LURIGANCHO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN DE LURIGANCHO
Documentos Complementarios
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Documento OFICIO N 0432007GPD/MDSJL OFICIO N 4002007-EF/68.01 OFICIO N 0042007OPI/GP/MDSJL Oficio N 0142007OPI/GP/MDSJL
Observacin Comunicacin de viabilidad por la OPI gl. DGPM solicita rectificaciones en el formato SNIP-03. OPI atiende solicitud de la DGPM. OK. Referencia: (PIP con cdigo SNIP N 43785) a). Oficio N 014-2007OPI/GP/MDSJL b). Memorandum N 0291-2007-GSC/MDSJL c). Informacin N 00942007-SGPJ-GSC/MSJL Luego de la revisin de los documentos de la referencia, se considera pertinente efectuar el cambio de Unidad Ejecutora a favor de la Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho, de los proyectos que a continuacin se mencionan: Nueva Unidad Ejecutora: Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho. rea: Gerencia de Servicios a la Ciudad. Responsable de la Unidad
Fecha 17/01/20 07 28/02/20 07 24/04/20 07 06/09/20 07
Tipo ENTRA DA SALIDA
Orige n DGPM
DGPM
ENTRA DA ENTRA DA
DGPM
DGPM
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Ejecutora: Pedro Pablo Sajami Rocha.
MEJORAMIENTO Y ARBORIZACION EN PARQUES-JARDINES DE LOS CENTROS POBLADOS Y CASERIOS -BELLAVISTA, DISTRITO DE BELLAVISTA - JAEN CAJAMARCA Fecha de la ltima actualizacin: 02/04/2008
Cdigo SNIP del PIP Menor: 72610 Nombre del PIP Menor:
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MEJORAMIENTO Y ARBORIZACION EN PARQUES-JARDINES DE LOS CENTROS POBLADOS Y CASERIOS -BELLAVISTA, DISTRITO DE BELLAVISTA - JAEN - CAJAMARCA Responsabilidad Funcional del PIP Menor: Funcin Programa Subprograma Responsable Funcional (segn Anexo SNIP 04) 14 SALUD Y SANEAMIENTO 048 PROTECCION DEL MEDIO AMBIENTE 0181 PARQUES Y JARDINES VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
Unidad formuladora del PIP Menor: Nombre: Sector: Pliego: Persona Responsable de Formular el PIP Menor: Persona Responsable de la Unidad Formuladora del PIP Menor: DIVISION DE INFRAESTRUCTURA, DESARROLLO URBANO Y RURAL GOBIERNOS LOCALES MUNICIPALIDAD DITRITAL DE BELLAVISTA CAJAMARCA Ing. Miguel Alarcon Vasquez Ing. Marco Antonio Rioja Su
Unidad ejecutora recomendada del PIP Menor: Sector: Nombre: Persona Responsable de la Unidad Ejecutora del PIP Menor: GOBIERNOS LOCALES MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE BELLAVISTA Ing. Marco Antonio Rioja Su
Localizacin geogrfica del PIP Menor:
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Departamento CAJAMARCA
Provinci a JAEN
Distrito BELLAVIST A
Localidad Ciudad de Bellavista, C.P.: Shumba Alto, Ambato Tamborapa y Rosario de Chingama, Caseros: Santa Cruz, La Guayaba y Bellavista Viejo
Descripcin de la situacin actual: Estable cimient o o Depend encia Dist rito Equi po Descrip cin Est ado Act ual Canti dad Vid a til (A os) Antige dad (Aos) Observaciones
Problema central y sus causas: Descripcin del Causas que lo originan Problema Deficiente reas Causa 1: Insuficiente poltica Municipal sobre el medio verdes en los Parques ambiente. y Jardines de la Causa 2: Deficiente cultura ambiental en proteccin de Ciudad de Bellavista, reas verdes. de igual modo para inadecuado en Centros Poblados y Caseros. Causa 3: Ornato los Centros Poblados de Shumba Alto, Ambato Tamborapa, Rosario de Chingama, Vista Alegre de Chingama y los Caseros de Santa Cruz, La Guayaba y Bellavista Viejo. Objetivo: Incrementar las reas verdes de los Parques y Jardines en la Ciudad de Bellavista, Centros Poblados y Caseros del Distrito de Bellavista, a travs del sembrado de rboles ornamentales. EST. ARQ. JOSE GABRIEL QUEVEDO RUIZ
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Alternativas
Descripcin
Inversin (S/.)
Valor Actual de Costos Totales
Costo Anual O&M
Alternativa seleccionada: Justificacin global de la alternativa seleccionada: La alternativa es nica por ser eficiente tcnicamente y econmicamente, puesto que su intervencin considera lo necesario para el logro del objetivo planteado, ya que refleja una rentabilidad en la poblacin de la Ciudad de Bellavista.
Componente Componente Componente Componente
1: 2: 3: 4:
Obras y Trabajos Preliminares Movimientos de Tierras Compra y Traslado de Tierra Agrcola Adquisicin de Semillas
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Componente Componente Componente Componente Componente
5: 6: 7: 8: 9:
Adquisicin Adquisicin Alquiler de Otros Adquisicin
de Equipos y Materiales para Vivero de Insumos Agrcolas Terreno para Vivero de Motocicleta
Establecimiento o Dependencia
Equip o
Descripci n
Cantida d
Costo Unitario con Impuestos
Descripcin de los componentes de la alternativa seleccionada:
Inversin.
Principales rubros 1.expediente tcnico 2. Costo directo componente 1
Unid. Med. Exp
Canti dad
Costo Costo unitar parci io al 1 1,500. 1,500. 00 00 1 1,800. 00
Gbl
Fuentes de financiamiento(dato referencial) Canon y sobrecanon, regalias, renta de aduanas y participaciones 1,800. Canon y sobrecanon, regalias, 00 renta de aduanas y participaciones 2,500 Canon y sobrecanon, regalias, .00 renta de aduanas y participaciones 800.0 Canon y sobrecanon, regalias, 0 renta de aduanas y participaciones 4,200 Canon y sobrecanon, regalias, .00 renta de aduanas y participaciones
Gbl Componente 2 Gbl
2,500 .00 800.0 0 4,200 .00
Componente 3
Gbl Componente 4
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1,600. 00 750.0 0 1,500. 00 20,00 0.00 12,00 0.00 4,516. 00
Componente 6
Componente 8
Gbl Componente 9 3.Supervisin GBL
1 1
4.Gastos Generales
GBL
6,772 .00
TOTAL:
1,600. Canon y sobrecanon, regalias, 00 renta de aduanas y participaciones 750.0 Canon y sobrecanon, regalias, 0 renta de aduanas y participaciones 1,500. Canon y sobrecanon, regalias, 00 renta de aduanas y participaciones 20,00 Canon y sobrecanon, regalias, 0.00 renta de aduanas y participaciones 12,00 RECURSOS ORDINARIOS 0.00 4,516. CANON Y SOBRECANON, 00 REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES 6,772 CANON Y SOBRECANON, .00 REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES 57,93 8.00 Mes 4 .00 15.0 0 20.0 0 20.0 0 40.0 0 40.0 0 Mes 5 .00 15.0 0 20.0 0 .00 .00 .00 Mes 6 .00 15.0 0 15.0 0 20.0 0 20.0 0 30.0 0 Mes 7 .00 15.0 0 15.0 0 20.0 0 .00 .00 Mes 8 .00 10.0 0 .00 20.0 0 .00 .00 Mes
Principales rubros 1.expediente tcnico 2. Costo directo componente 1 componente 2 componente 3 componente 4 componente 5
Mes 1 100. 00 .00 .00 .00 .00 .00
Mes 2 .00 15.0 0 10.0 0 20.0 0 40.0 0 30.0 0
Mes 3 .00 15.0 0 20.0 0 .00 .00 .00
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componente 6 componente 7 componente 8 componente 9 3.supervisin 4.gastos generales
.00 .00 .00 .00 .00 .00
.00 100. 00 10.0 0 100. 00 .00 10.0 0 Mes 2 .00 15.0 0 10.0 0 20.0 0 40.0 0 30.0 0 .00 100. 00 10.0 0 100. 00 .00 10.0 0
30.0 0 .00 .00 .00 30.0 0 15.0 0 Mes 3 .00 15.0 0 20.0 0 .00 .00 .00 30.0 0 .00 .00 .00 30.0 0 15.0 0
.00 .00 10.0 0 .00 10.0 0 .00
.00 .00 10.0 0 .00 .00 15.0 0 Mes 5 .00 15.0 0 20.0 0 .00 .00 .00 .00 .00 10.0 0 .00 .00 15.0 0
40.0 0 .00 10.0 0 .00 30.0 0 .00
.00 .00 10.0 0 .00 .00 15.0 0 Mes 7 .00 15.0 0 15.0 0 20.0 0 .00 .00 .00 .00 10.0 0 .00 .00 15.0 0
30.0 0 .00 10.0 0 .00 .00 .00 10.0
30.0 15.0
Principales rubros 1.expediente tcnico 2. Costo directo componente 1 componente 2 componente 3 componente 4 componente 5 componente 6 componente 7 componente 8 componente 9 3.supervisin 4.gastos generales
Mes 1 100. 00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00
Mes 4 .00 15.0 0 20.0 0 20.0 0 40.0 0 40.0 0 .00 .00 10.0 0 .00 .00 .00
Mes 6 .00 15.0 0 15.0 0 20.0 0 20.0 0 30.0 0 40.0 0 .00 10.0 0 .00 30.0 0 .00
Mes 8 .00 10.0 0 .00 20.0 0 .00 .00 30.0 0 .00 10.0 0 .00 .00 .00
Mes
10.0
30.0 15.0
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Sostenibilidad Responsable de la operacin y mantenimiento : Municipalidad Distrital de Bellavista Costo anual de operacin y mantenimiento (Nuevos Soles): 3,500.00 La Unidad Ejecutora es la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional? Si El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural? No Impacto ambiental Impactos negativos Durante la Construccin Impacto1: Acumulacin de montculos al momento de hacer los hoyos para sembrar la plantas Durante la Operacin Impacto1: Ninguna Medidas de mitigacin Esta misma tierra se utilizara para rellenar los hoyos. Costo(S/) 0
Ninguna
Observaciones No se ha ingresado observacin Fecha de Formulacin: 28/12/2007 17:57 Hrs.
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EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA Fecha 02/04/20 08 02:07:33 p.m. 08/04/20 08 05:31:15 p.m. Estudi o PERFI L Evaluacin EN MODIFICACION Unidad Evaluadora OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE BELLAVISTA CAJAMARCA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE BELLAVISTA CAJAMARCA Observacin No se ha registrado observacin
PERFI L
APROBADO
No se ha registrado observacin
DOCUMENTOS FSICOS Documentos de la Evaluacin Documento CARTA N025-2007MDB/DIDUR Fecha 28/12 /200 7 05:57 :11 p.m. 31/12 /200 7 05:31 :15 p.m. 08/0 4/20 08 05:31 :15 p.m. Tipo Salida Unidad DIVISION DE INFRAESTRUCTURA, DESARROLLO URBANO Y RURAL
CARTA N025-2007MDB/DIDUR
Entrada
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE BELLAVISTA CAJAMARCA
CARTA N029-2008MDB/OPI
Salida
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE BELLAVISTA CAJAMARCA
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Documentos Complementarios Documento OFICIO N 009-2008MDB/GM Observacin (COMUNICACIN DE VIABILIDAD) * Fecha 14/04/2008 Tipo Entrada Origen DGPM
1. IDENTIFICACIN 2.1. DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL La Asociacin de Vivienda La Loma de San Pedro tiene 11 aos de creacin y desde sus inicios, sus autoridades han planificado reas para la prctica deportiva, la recreacin y el sano esparcimiento. Pero debido a la falta de inversin e inters de la municipalidad, no cuenta con dichas areas de esparcimiento que son necesarias para el descanso y la recreacin de los pobladores; como consecuencia se ven obligados a utilizar las calles para realizar estas actividades, poniendo en riesgo la salud y su bienestar, especialmente el de los nios. Actualmente, el rea destinada al uso recreacional es de 4496.7010 m2 y en sta solo se realiza la recreacin activa (Practicas de diversos deportes como el ftbol, vley, etc.)
Condiciones internas: La Asociacin de Vivienda La Loma de San Pedro fue creada en el ao 1999,y desde la fecha ha estado tratando de solucionar las necesidades bsicas de sus pobladores, tales como contar con los servicios de agua, desage y energa elctrica, principalmente. Sin embargo, hasta la fecha solo se cuenta con los servicios de agua y energa elctrica en las viviendas, faltando de esta manera el servicio de desage. Del servicio brindado:
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La inexistencia de las reas de recreacin y la pavimentacin de las calles ha ocasionado que las personas utilicen estas para la realizacin de sus actividades, siendo una zona peligrosa para la poblacin. Es por esto que en la zona podemos encontrar un campo deportivo para fulbito, hechos sobre arena, donde parte de la poblacin practica esta disciplina deportiva de manera poco saludable e inadecuada. 2.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA El problema indicado es REMODELACIN DEL PARQUE DE LA EASOCIACION DE VIVIENDA LA LOMA DE SAN PEDRO, ello debido a que se necesita de un lugar de recreacin para los pobladores, y no se encuentra en buenas condiciones ya que existe carencia de iniciativas y desinters de la Municipalidad Provincial, de los mismos pobladores, falta de apoyo del gobierno local, regional y central. Por otro lado, las personas se ven en la necesidad de llevar a cabo la prctica deportiva, y hacen uso de sta inadecuadamente, estableciendo los campos deportivos sobre arena, lo cual va a en perjuicio de la salud y de la correcta prctica de las disciplinas deportivas. Otras personas utilizan otros mecanismos.
CAUSAS: Deficiente espacio para la carga deportiva Inexistencia de infraestructura deportiva o tratamiento a estas reas. Carencias de iniciativas y desinters de la poblacin y unin de los vecinos para incentivar la formulacin de proyectos d este tipo para la mejora del asocia del avente. Falta de pavimentacin en las calles.
Se ha clasificado estas causas de la sgt. Manera. Casusas Indirectas: Inexistencia de infraestructura deportiva o tratamiento a estas reas. Carencias de iniciativas y desinters de la poblacin y unin de los vecinos para incentivar la formulacin de proyectos de este tipo para la mejora del asocia del avente.
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Casusas Directas: Deficiente espacio para la prctica de deporte. Falta de organizacin y unin de vecinos para incentivar la prctica deportiva. EFECTOS: Efecto Indirecto: Desorden en cuanto a la ubicacin del mobiliario urbano Incremento de la tasa de demandas de ayuda a diferentes AA.VV Vulnerabilidad de los usuarios involucrados. Efecto Directo: Capacitacin a los pobladores sobre cuidado y mantenimiento de reas de recreacin. Inters de las autoridades municipales. Crear una junta vecinal para el cuidado de la misma.
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2.3.-OBJETIVO DEL PROYECTO: PROBLEMA CENTRAL
Deterioro del parque de la AA. VV la loma de San
Adecuadas condiciones para realizar actividades
E S T PedroQ . J O S E G A B R I E L Q U E V E regreacionales . AR DO RUIZ Page 4
A. OBJETIVO GENERAL: Vista la problemtica, el objetivo que plantean los siguientes medios y fines del proyecto. Medios Fundamentales: Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son:
1. Existencia de un mobiliario urbano con infraestructura
deportiva.
2. Existencia de iniciativas e inters de la poblacin.
Medios de primer nivel:

1. Eficiente espacio para la prctica recreativa. 2. Desarrollo de la organizacin y unin de los vecinos para
incentivar la prctica Recreacin. Fines directos: Los fines que se persiguen son:
1. Prctica recreativa en espacios adecuados.
2. Espacios recuperados y tratados. Fines indirectos:
1. Aumento de nimo por la prctica deportiva. 2. Disminucin de los gastos econmicos. 3. Seguridad, buenos actos, etc. Todos estos fines conllevan a un Fin ltimo expresado como: Mejorar la calidad de vida de la poblacin.
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2.4.-ANLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES De los dos medios fundamentales se determina que el medio fundamental 1 es imprescindible y el medio fundamental 2 es prescindible. El medio imprescindible es el eje de la solucin del problema identificado mientras que el prescindible no es tan necesario para alcanzar el objetivo central. Como
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consecuencia de este anlisis se plantea una serie de acciones relacionadas el medio imprescindible. En el siguiente anlisis se plantean y clasifican las acciones relacionadas al medio fundamental imprescindible: MEDIO FUNDAMENTAL 1 Existencia de parque y cancha deportiva A C C I O N E S ACCIN 1 A Construccin de cunetas y veredas de concreto ACCIN 1 A Mejoramiento del parque y construccin de infraestructura deportiva Nota: Acciones mutuamente excluyentes Acciones complementar ias ACCIN 1 B Construccin de una losa de concreto
Bajo el anlisis efectuado, es conveniente considerar 2 alternativas que complementen la construccin de una losa deportiva de concreto junto con la construccin de cunetas y veredas concreto. 2.5.-DEFINICION DE ALTERNATIVAS
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Mediante el anlisis del rbol del problema y rbol de Objetivos, y asumiendo consideraciones de orden tcnico, ambiental y de uso y costumbres de la poblacin, se plantean las siguientes alternativas. Alternativa 1: Mejoramiento del parque y construccin de infraestructura deportiva Abarca la intervencin de una superficie de 4496.10 m2, en ella se ejecutaran trabajos de limpieza, nivelacin y eliminacin de desmonte; y luego se construir una infraestructura deportiva, la cual contara con el mobiliario adecuado para desarrollar diversas disciplinas deportivas; adems, se realizar el mejoramiento del parque con fines recreativos. Alternativa 2: Construccin de una losa de concreto, cunetas y veredas de concreto Contempla la intervencin de una superficie de 4496.10 m2, en ella se efectuarn trabajos de limpieza, nivelacin y eliminacin de desmonte; luego se construir una losa deportiva de. de concreto armado, equipadas con arcos de fulbito, tableros para bsquet y red para vley, adems, se delimitar con pintura las reas para practicar las disciplinas deportivas. Tambin se contempla la construccin de cunetas y veredas, de esta manera ordenar el trnsito tanto vehicular como peatonal.
3.-FORMULACIN
3.1.-HORIZONTE DE EVALUACIN
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Considerando la naturaleza del proyecto, el presente perfil de inversin de losa deportiva, tiene un horizonte de estudio de 10 aos, tiempo en que se estima la vida til del proyecto. El cronograma de actividades se detalla a continuacin: Cuadro 3 Cronograma de actividades del proyecto de alternativa i y ii Alternativa I FASES ACTIVIDADES DURACIN (meses/aos) Alternativa II DURACIN (meses/aos) I PREINVERSIN (meses) II INVERSIN (meses) Expediente Tcnico Construccin de losa deportiva III POST INVERSIN (aos) Operacin y mantenimiento 10 10 10 10 7 1 7 1 1 1
3.2.-ANLIS DE DEMANDA Poblacin de referencia
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La poblacin de referencia est conformada por la poblacin de la tercera y cuarta etapa de la Asociacin de Vivienda La Loma de San Pedro, la cual est ubicada en el Jr. Bellavista, Jr. Los Pinos, Jr. La Pomarrosas, Jr. Las Lucirnagas. Para la proyeccin de la poblacin de los 10 aos se tomar en cuenta la tasa de crecimiento poblacional de 2.4 %, asumiendo que sta se mantiene constante en el periodo de evaluacin. Cuadro 4 Poblacin proyecta para los aos 10 aos de vida del proyecto AO 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 POBLACIN 1,800 2,027 2,262 2499 2,742 2,991 3,246 3,775 4,043 4,317
Poblacin demandante efectiva La poblacin efectiva del proyecto est conformada por el 35% de la poblacin de referencia, la cual alcanza un total de 600 personas en el primer ao. De acuerdo con las encuestas realizadas en la zona de estudio, este grupo de
EST. ARQ. JOSE GABRIEL QUEVEDO RUIZ Page 4
personas muestra mayor inters en el deporte y tiene 10 y 38 aos de edad. Es necesario remarcar que los nios realizan las prcticas deportivas los das lunes a viernes por las tardes y los adultos entre los das sbados y domingos. Cuadro 5 Proyeccin de la poblacin demandante
DEMANDA
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Poblacin de 1,800 2,027 2,262 2,499 2,742 2,991 3,246 3,775 4,043 4,317 referencia
Poblacin demandant e efectiva
115
256
380
458
576
713
835
953
1025
1300
Fuente: Trabajo de Campo-Elaboracin Propia
Cuadro 6 Poblacin demandante efectiva por edad y sexo

Grupos de edades Hombres Mujeres Total %
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1082 32.75%
Menores a 16 aos Entre 16 y 25
552
530
413
338
751
22.75%
Entre 26 y 38
1029
441
1470
44.50%
Total
1994
1309
3303
100%
DEMANDA: Para estimar la demanda se utiliza como unidad de medida el nmero de partidos de fulbito, vley y basquetbol que la poblacin demandante tiene preferencia de realizar cada semana. Con este fin, se realiz una encuesta en la cual se observan los siguientes resultados:
DIAS Sbado Domingo Lunes a viernes Total de partidos semanales Total de partidos mensuales Total de partidos al ao JUGADORES DE FULBITO 96 112 320 528 2112 25344 JUGADORES DE VLEY 36 24 120 180 720 8640 JUGADORES DE BASQUETBOL 42 42 140 224 896 10752 TOTAL GENERAL 174 178 580 932 3728 44736
Como se puede notar, para cubrir los 24 partidos en promedio al ao que cada individuo prefiere, se quedarn de una losa deportiva
44,736 x 2 = 89, 472 participantes en los partidos al ao = 24 partidos por persona 3684 demandantes en promedio
3.3.-ANLISIS DE OFERTA
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Actualmente, en el mbito de influencia, no existe infraestructura sobre la cual la poblacin realice las actividades deportivas deseadas. Se adjunta en los anexos un bosquejo de ubicacin de la losa, donde se puede apreciar que no existen actualmente otras losas adyacentes a la zona de estudio. Proyeccin de la oferta optimizada La oferta no puede ser proyectada dado que se trata de una infraestructura y solo existe para un determinado nmero de poblacin. 3.4.-BALANCE OFERTA-DEMANDA La demanda anual alcanza los 6,114 partidos al ao, para lo cual se demanda una losa deportiva; mientras que la oferta es igual a cero. Se puede ver claramente el dese equilibrio existente respecto a este tipo de infraestructura. 3.5.-COSTOS DEL PROYECTO COSTOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO En la situacin sin proyecto actualmente no se cuenta con infraestructura por lo tanto no existen costos en lo referente al mantenimiento del equipamiento.
COSTOS EN LA SITUACION CON PROYECTO ALTERNATIVA 1
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Los costos de la alternativa 1 para la ejecucin de la obra son los que se muestran a continuacin:
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ALTERNATIVA 2 Los costos de la alternativa II para la ejecucin de la obra son los que se muestran a continuacin:
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COSTOS INCREMENTALES Los costos incrementales se muestran en los cuadros siguientes y para el flujo descontado se ha trabajado con una tasa del 14 %. Se incluye tambin el flujo de costos a precios sociales para lo cual se han utilizado los factores de correccin sealados en el anexo SNIP-09 del Sistema Nacional de Inversion Publica.
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3.6.-BENEFICIOS BENEFICIO SIN PROYECTO No existe ningn tipo de beneficio, dado que no existe infraestructura para este fin.
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BENEFICIO CON PROYECTO
3.7.-EVALUACION ECONOMICA
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PRESUPUESTO DEL PROYECTO

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PISOS:

PIEDRA LAJA IRREGULAR 500 m2: LOSETA VANECIANA 40X40 980m2: LAJA DE CEMENTO CON CANTO REDONDO
$ 79,251.00 $ 69,844.6 $ 36,518.85
LOSA DEPORTIVA:
ALBAILERIA ARMADA 450 m2 ACERO GALVANIZADO 20 ml ENCHAPE DE MADERA 6m2
$ 97,114.5 $ 1,372.6 $ 548.34
PILETAS:
SISTEMAS DE BOMBEO
$ 6,000.00 $13,321.136
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3.8.-ANALISIS DE SENSIBILIDAD
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3.9.- ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
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3.10.- IMPACTO AMBIENTAL
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3.11.-ALTERNATIVA SELECIONADO
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4.- CONCLUSIONES El anlisis realizado a lo largo del presente perfil de proyecto demuestra que es necesario contar con un rea para la recreacin pblica y para el deporte en la AA.VV. La Loma de San Pedro y de acuerdo con lo que se indica en la informacin procesada y trabajada, se ha tratado de dar una solucin al problema que actualmente tiene la AA.VV. La Loma de San Pedro sealado como: DETERIORO DEL PARQE DE LA AA.VV. LA LOMA DE SAN PEDRO despus de analizar la situacin actual en la zona se ha visto mejorar el mobiliario urbano como dotar de una infraestructura adecuada para que de esta manera se recupere el rea destina a este fin. Asimismo, luego de haber analizado los diferentes puntos, de cada una de las alternativas, con la evaluacin econmica del proyecto se puede concluir que la alternativa 1 es la ms adecuada por tener un menor coeficiente efectividad. Por tanto es necesario que se proceda dar viabilidad para la inversin y posteriormente a la ejecucin.
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5.- ANEXOS:
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ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL III

ARQ. JUAN CARLOS DUHARTE P.

EST. ARQ. JOSE GABRIEL QUEVEDO RUIZ

ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL III

ARQ. JUAN CARLOS DUHARTE P.

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO

San Martin San Martin Tarapoto Selva 250 msnm

1.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

1.3. PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL III

ARQ. JUAN CARLOS DUHARTE P.

Municipalidad Provincial de San Martin

1.4. MARCO DE REFERENCIA

EST. ARQ. JOSE GABRIEL QUEVEDO RUIZ

ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL III

ARQ. JUAN CARLOS DUHARTE P.

ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL III

ARQ. JUAN CARLOS DUHARTE P.

EST. ARQ. JOSE GABRIEL QUEVEDO RUIZ

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ARQ. JUAN CARLOS DUHARTE P.

Asta.- Palo para bandera.

EST. ARQ. JOSE GABRIEL QUEVEDO RUIZ

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ARQ. JUAN CARLOS DUHARTE P.

EST. ARQ. JOSE GABRIEL QUEVEDO RUIZ

ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL III

ARQ. JUAN CARLOS DUHARTE P.

Cdigo SNIP del PIP Menor: 16311

Unidad formuladora del PIP Menor:

Ing. Juan Gmez Snchez

EST. ARQ. JOSE GABRIEL QUEVEDO RUIZ

ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL III

ARQ. JUAN CARLOS DUHARTE P.

Unidad ejecutora recomendada del PIP Menor:

EST. ARQ. JOSE GABRIEL QUEVEDO RUIZ

ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL III

ARQ. JUAN CARLOS DUHARTE P.

0 Inversin(S/.) Valor Actual de Costos Totales

0 Costo Anual O&M

EST. ARQ. JOSE GABRIEL QUEVEDO RUIZ

ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL III

ARQ. JUAN CARLOS DUHARTE P.

Equipo Descripcin Cantidad

Costo Unitario con Impuestos

EST. ARQ. JOSE GABRIEL QUEVEDO RUIZ

ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL III

ARQ. JUAN CARLOS DUHARTE P.

Directo Componente 1 glb Componente 2 3.Supervisin glb

1 2,300.00 2,300.00 OTROS

EST. ARQ. JOSE GABRIEL QUEVEDO RUIZ

ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL III

ARQ. JUAN CARLOS DUHARTE P.

EST. ARQ. JOSE GABRIEL QUEVEDO RUIZ

ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL III

ARQ. JUAN CARLOS DUHARTE P.

ECO. VICTOR MANUEL ALBERCA JIMENEZ

EST. ARQ. JOSE GABRIEL QUEVEDO RUIZ

ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL III

ARQ. JUAN CARLOS DUHARTE P.

Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

EST. ARQ. JOSE GABRIEL QUEVEDO RUIZ

ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL III