Trng i hc Kinh t TP.

HCM KHOA TI CHNH DOANH NGHIP

HC PHN QUN TR TI CHNH

1. Tn mn hc: Qun tr Ti chnh 2. Ging vin: - Ths. T Th Kim Thoa 3. Bc o to: i hc. H o to: Chnh Quy Chuyn ngnh: K ton Kha: 36 4. Thi lng: 3 tn ch ( S gi l thuyt v bi tp: 45 tit) 5. iu kin tin quyt (Cc mn hc phi hc trc): L thuyt ti chnh tin t 6. M t vn tt hc phn y l mt mn hc cung cp nhng kin thc ti chnh doanh nghip cn bn cho sinh vin bao gm nhng ch v: Bn cht ca qun tr ti chnh doanh nghip, Gi tr tin t theo thi gian, nh gi c phn thng, Hoch nh dng tin, Cc tiu chun hoch nh ngn sch vn u t; Cu trc vn, Tc ng n by ln doanh li v ri ro quyt nh cu trc vn trong thc tin, Chnh sch c tc. 7. Mc tiu o to: Sinh vin hiu r nhng kin thc c bn v hin i trong lnh vc qun tr ti chnh ca mt doanh nghip. Sinh vin bit cch ng dng cc l thuyt ti chnh a ra cc quyt nh ti chnh hp l trong doanh nghip

8. Phng php ging dy: Bi ging ca ging vin ti lp. Tho lun nhm ti lp Bi tp ti lp Bi tp tnh hung. 9. Phng php nh gi nh gi qu trnh 50% da trn cc phng thc: Chuyn cn. Bi tp trn lp, tho lun nhm, case studies. C th c bi kim tra c chun b trc v bi kim tra t xut.

Thi cui hc phn 50%. Khng s dng ti liu, d kin 75 pht theo phng thc thi trc nghim kt hp vi t lun

Lu : Nu im thi kt thc hc phn di hoc bng 3 im, im qu trnh s b chia i. 10. Ti liu hc tp 10.1 Ti liu bt buc: PGS.TS. Trn Ngc Th, Ti chnh doanh nghip hin i NXB Thng k, 2004 Ti bn ln 2. (gm c sch bi tp) cng mn hc Phn tch Ti chnh Trang 1/3

10.2 Ti liu tham kho: Brealey, Myers and Marcus, Fundamentals of corporate finance. Edition, Mc.Graw Hill Inc. 1995. International

Ross, Westerfield, Jordan, Fundamentals of corporate finance, 6th Edition, McGraw Hill Irvin, 2003. 11. Ni dung mn hc: - Bi 1: BN CHT TI CHNH DOANH NGHIP - Bi 2: GI TR TIN T THEO THI GIAN - Bi 3: NH GI C PHN THNG - Bi 4: CHI PH S DNG VN - Bi 5: HOCH NH DNG TIN - Bi 6: CC TIU CHUN HOCH NH NGN SCH VN U T - Bi 7: TC NG N BY LN RI RO V T SUT SINH LI - QUYT NH CU TRC VN TRONG THC TIN - Bi 8: CHNH SCH C TC 12. Lch hc Bui hc 1 Ni dung ging dy (tn chng, phn, phng php ging dy) - Gii thiu mn hc - Bn cht ca TCDN 2 Gi tr tin t theo thi gian nh gi c phn thng Ti liu c(*) Chun b ca sinh vin c chng 1, sch TCDN Hin i Bi tp chng 2, sch Bi tp TCDN Hin i Bi tp chng 3, sch Bi tp TCDN Hin i Tnh hung c giao/Bi tp chng 3, sch Bi tp TCDN Hin i Bi tp chng 12, sch Bi tp TCDN Hin i Bi tp chng 10, sch Bi tp TCDN Hin i Bi tp chng 9, sch Bi tp TCDN Hin i Ghi ch

Ti chnh Doanh nghip Hin i, Chng 1 Ti chnh Doanh nghip hin i, Chng 2 Ti chnh Doanh nghip hin i, Chng 3 Ti chnh Doanh nghip hin i, Chng 3

Tho lun tnh hung, hoc hng dn bi tp v v nh gi c phn

Chi ph s dng vn

Ti chnh Doanh nghip Hin i, Chng 12 Ti chnh Doanh nghip hin i, Chng 10 Ti chnh Doanh nghip hin i, Chng 9 Tnh hung nghin cu/bi tp

Cc tiu chun hoch nh NS vn u t Hoch nh dng tin

Tho lun tnh hung, hoc hng dn bi tp v

cng mn hc Phn tch Ti chnh

Trang 2/3

v hoch nh dng tin 10 Tc ng n by ln ri ro v t sut sinh li Quyt nh cu trc vn trong thc tin Chnh sch c tc Ti chnh Doanh nghip Hin i, Chng 7 v Chng 16 Ti chnh Doanh nghip Hin i, Chng 13 Bi tp chng 7 v chng 16, sch Bi tp TCDN Hin i

11

12

n tp v gii p thc mc

(*) Ti liu bt buc c Chc cc em hc tt!

cng mn hc Phn tch Ti chnh

Trang 3/3