CHNG I: GII THIU V CNG TY TNHH KHANH TN. 1.

1 Gii thiu tng quan v Cng ty TNHH Khanh Tn. 1.1.2. Lch s hnh thnh v pht trin ca Cng ty TNHH Khanh Tn. 1.1.2.1 Giai on 2004-2007. - Ngy 08/07/2004, Cng ty TNHH Khanh Tn c thnh lp vi s vn iu l l: 500.000.000 ng. Vi lnh vc kinh doanh chnh l cc dch v giao nhn, lm th tc hi quan, vn ti hng ha cho khch hng a bn Thnh Ph H Ch Minh v cc tnh ln cn: Vng Tu, Bnh Dng, ng Nai, - Bc u hot ng, quy m ca doanh nghip cn nh, khch hng ch yu l nhng khch quen, hu ht l nhng doanh nghip nh vi lng hng ha nhp khu l hng l hoc ch mt vi container vi cc mt hng nh: my mc, thit b, chai thy tinh, vt dng trong nh hng, khch sn, sch 1.1.2.2 Giai on t 2007 2010. Sau 3 nm hot ng, Cng ty TNHH Khanh Tn nhn thy dch v giao nhn c rt nhiu doanh nghip ln, nh tham gia, cnh tranh nhau quyt lit trong khi lnh vc vn ti li ang c tim nng, nht l vn ti container. Nm 2011, lnh o cng ty quyt nh m rng sang lnh vc hp tc vi cc i l giao nhn khc nc ngoi m i l ca cng ty nhiu quc gia khc nh: Php, M, H Lan, Trung Quc 1.1.3 Chc nng ca Cng ty TNHH Khanh Tn.

Cng ty TNHH Khanh Tn c thnh lp phc v hot ng giao nhn, vn ti hng ha ni a. Cng ty thc hin chc nng ni lin gia sn xut - thng mi - tiu dng.

Thay mt cho nh XK, nh NK thc hin cc dch v c lin quan n giao nhn hng ho nh: khai bo Hi quan, vn chuyn hng ho ni a T vn cho cc doanh nghip kinh doanh xut nhp khu v mi vn lin quan n giao nhn; vn ti quc t; vn ti ni a; nhn xut khu, nhp khu u thc.

1.1.4. C cu t chc v mi quan h chc nng gia cc b phn. Bt c mt doanh nghip no cng phi c c cu t chc, h thng qun l v iu hnh hot ng kinh doanh gip doanh nghip hot ng ng b, hiu qu. Do , vic xy dng c cu t chc l mt vn quan trng lin quan ln n s thnh cng ca doanh nghip. Cng trn c s , Cng ty TNHH Khanh Tn b tr c cu t chc nh sau: Hnh 1.14: C cu t chc ca Cng ty TNHH Khanh Tn. GIM C

B phn kinh doanh

B phn k ton

B phn giao nhn

i xe

Ngun: Cng ty TNHH Khanh Tn C cu t chc ca cng ty theo m hnh trc tuyn chc nng. Gim c l ngi i din cao nht, l ngi chu hon ton trch nhim php l cng nh vi kt qu hot ng kinh doanh ca cng ty. Cc b phn c quyn hn ngang nhau, c mi quan h mt thit vi nhau.

Qua ta thy vic phn b lao ng nh vy c th tn dng ti a nng lc ca tng ngi v to iu kin cho tp th nhn vin c th h tr cng vic cho nhau kp thi, to mi trng lm vic thn thin. Do vy, c cu t chc trn ang i vo hot ng c hiu qu v ph hp vi xu hng pht trin mi ca cng ty. Tuy nhin, trnh chung ca nhn vin cha cao, nhn vin ch yu lm vic da trn kinh nghim. 1.2. Tnh hnh hot ng kinh doanh ca lnh vc ny. Vit Nam c nh gi l quc gia c iu kin t nhin v v tr a l v cng thun li pht trin ngnh logistics vi trn 17.000 ki-l-met ng b, hn 3.200 kil-met ng st, 42.000 ki-l-mt ng thu, 266 cng bin, 20 sn bay v nhiu ca khu ln nh nm dc theo chiu di t nc. Theo xp hng logistics (LPI), Vit Nam xp th 53 trong tng s 155 nn kinh t. Cho thy, Vit Nam ang dn ci thin h thng logistics, bao gm kho vn, giao nhn, vn chuyn v phn phi. Dch v logistics Vit Nam chim 15-20% GDP (khong 12 t la M). Theo cc cng ty logistics, tuy th trng Vit Nam mi ch ang giai on u ca vic pht trin nhng so vi cc quc gia v vng lnh th chu , y l th trng c s tng trng nhanh v kinh t, c bit l sn xut v bn l - nhng yu t quan trng quyt nh s thnh cng ca ngnh logistics. Tuy nhin vic khai khc tim nng logistics trong nc ca cc doanh nghip Vit Nam cn nhiu hn ch. Ti mt cuc hi tho bn hng pht trin cho ngnh logistics Vit Nam c t chc ti TP.HCM trong thng 12/2010, i din B Cng Thng cho bit: trong s khong 900 cng ty khai thc cc dch v logistics, ch c gn 20% doanh nghip nc ngoi lin doanh vi cc cng ty trong nc khai thc cc dch v ny. Nhng cc lin doanh ny li chim th phn khong 80%. Cng vi s bin ng phc tp ca th trng th gii v trong nc trong nhng thng u nm 2011 nh gi USD tng, d m ca khng hong kinh t th gii cha chm dt th gi nhin liu: xng, du li gia tng. c bit, k t nm 11/1/2014, Vit Nam chnh thc cho php doanh nghip 100% vn nc ngoi hot ng trong lnh vc logistics ti Vit Nam theo cam kt gia nhp WTO. Lc

 th trng s ng c v pht trin y cnh tranh. iu to khng t kh khn cho ngnh logistics c bit l hot ng giao nhn, vn ti. Qua phn tch trn ta c th thy rng ngnh logistics ca Vit Nam hin nay tuy c nhiu tim nng v c hi pht trin song cng c khng t kh khn, thch thc cho cc doanh nghip Vit Nam. CHNG II: TNH HNH HOT NG CA B PHN GIAO NHN V QUY TRNH GIAO NHN HNG FCL NHP KHU TI CNG TY TNHH KHANH TN. 2.1. Quy trnh nghip v giao nhn hng FCL nhp khu ti cng ty. Quy trnh giao nhn hng FCL nhp khu tng ca khu phi lun tun th theo quy nh, khun kh chung ca Hi quan tuy khc nhau vi bc nh, ty theo c im t chc ca khu nhng nhn chung quy trnh c nhng bc c bn gn tng t nhau. V quy trnh giao nhn hng FCL nhp khu do nhn vin ca Cng ty TNHH Khanh Tn thc hin cng lun tun th nguyn tc . Quy trnh gm cc bc nh sau: 2.2.1. S Bc 1: Nhn yu cu v k hp ng dch v vi khch hng. Bc 2: Nhn v kim tra b chng t ca khch hng. Bc 3: M t khai hi quan. Bc 4: Ly D/O v cc cont. Bc 5: Mang h s cho khch hng k nhn v chun b y chng t. Bc 6: Mang h s i lm th tc hi quan. Bc 7: Ly v giao hng.

Bc 8: Thanh l h s, thu tin dch v t khch hng. 2.2.2. Cng vic c th v nhng im cn lu trong thc t ngnh giao nhn hng FCL nhp khu. 2.2.2.1. Bc 1: Nhn yu cu v k hp ng dch v vi khch hng Sau khi nhn vin kinh doanh tm c khch hng mi, thuyt phc h s dng dch v ca cng ty bao gm: khai bo hi quan, giao nhn, vn chuyn ni a theo yu cu ca khch hng, tho thun gi c hoc khch hng c t lin h vi cng ty. Khi khch hng ng vi mc gi m cng ty a ra th nhn vin tin hnh k Hp ng s dng dch v giao nhn hng ho nhp khu. Nu khch hng khng ng vi mc gi a, nhn vin kinh doanh ca Cng ty c th thng lng li vi khch hng. Sau khi k c hp ng, b phn kinh doanh s chuyn chng t khch hng sang cho b phn giao nhn, lc NVGN s tip nhn v chu trch nhim cho n lc giao hng n tn ni khch hng yu cu. 2.2.2.2. Bc 2: Nhn v kim tra b chng t t khch hng.

Bc 2.1 Nhn chng t: Sau khi nhn c bn fax giy thng bo hng n (Arrival notice) t hng tu,

khch hng lin h NVGN ca cng ty n ly b chng t hoc khch hng s fax b chng t cho KHANH TN sau NVGN ln khch hng k t khai s c nhn b chng t bn gc lm th tc Hi quan. B chng t nhn t khch hng lc ny thng thng bao gm:
-

Hp ng thng mi (Contract) Phiu ng gi (Packing list) Ha n thng mi (Commecial Invoice)

: 1 bn sao y : 1 bn gc : 1 bn gc

Vn n ng bin (Bill of Lading B/L) Thng bo hng n (Arrival notice) Chng nhn ngun gc, xut x hng ho (Certificate Orginal C/O), (nu c)

: 1 bn gc v 2 bn sao : bn fax t hng tu : 1 bn gc

Ngoi ra, khch hng cn cung cp 2 giy gii thiu cho NVGN. + 1 giy gii thiu cho NVGN n hng tu ly lnh giao hng. + 1 giy gii thiu cho NVGN n Chi cc Hi quan ca khu (ni hng v) lm th tc hi quan v nhn hng.

Bc 2.2. Kim tra b chng t:

y l vic lm c ngha quan trng trong dch v giao nhn hng ho nhp khu v n nh hng ln n thi gian v chi ph lm th tc hi quan n khi ly c hng ho. V vy, vic kim tra chng t c NVGN ca Cng ty TNHH Khanh Tn thc hin nh sau:
+

Kim tra hp ng:

Kim tra cc iu khon: ch nht l s hp ng, ngy hp ng r rng cha, hp ng cn hiu lc khng; tn, a ch ca ngi nhp khu, ngi xut khu xem trn cc chng t khc B/L, Invoice, Packing list khp nhau khng.

Kim tra ngun gc ca hng ho cn thn v c trng hp hng c ngun gc khc vi quc gia m ngi xut khu ang hot ng kinh doanh v ch c trn hp ng th ngun gc hng ho mi c cp r rng nht.

Kim tra ho n thng mi:

Kim tra s v ngy ho n c r rng, hp l cha. c bit l ngy pht hnh ho n phi trng hoc sau ngy k hp ng, v phi trc hoc trng vi ngy gi hng.

Phng thc thanh ton, ng tin thanh ton, s tin thanh ton trn ho n rt quan trng trong trng hp nu c s cha r rng trn vn n v ng tin thanh ton, phng thc thanh ton th nn p dng theo Ho n l chnh xc nht. Kim tra phiu ng gi hng ho:

Kim tra tn hng; s lng: gross weight, net weight; th tch; n v tnh ca hng ha; s kin, s container ng hng ph hp so vi B/L cha. Nu thng tin no cha ph hp th khai theo B/L l ng nht.

Kim tra vn n ng bin v giy thng bo hng n:

Kim tra s hiu v ngy B/L r rng, hp l cha: l ngy hng ho c xp ln tu, sau ngy hp ng.

Kim tra tn ngi nhn hng c phi l tn khch hng khng v n lin quan trc tip n vic c nhn c hng hay khng.

Kim tra s lng, trng lng hng, k hiu tu, s chuyn, s container, s seal r rng cha kp thi thng bo, xc nhn li vi hng tu.

Kim tra ni tu i, ni tu n, ngy n kp thi lm th tc Hi quan ng Chi cc cng hoc ICD ni hng v, trnh trng hp khai quan chm tr v khi phi tn ph gia hn lnh (ph lu container), ph lu kho, bi v chu mi ri ro, tn tht pht sinh v hng ho i vi khch hng hoc truyn th tc hi quan in t khng ng cng s tn thi gian, chi ph trnh th tc hu t khai in t, gy chm tr trong qu trnh nhn v giao hng cho khch hng.

2.2.2.3. Bc 3: M t khai hi quan

T khai hi quan l chng t quan trng tin hnh thng quan hng ho, l c s php l xc nh trch nhim ca ngi khai hi quan trc php lut. Hin nay, hu ht cc Cng (Ct Li, Tn Cng, VICT) u p dng hnh thc khai hi quan in t. Ngoi tr, Chi cc Hi quan u t vn p dng hnh thc khai giy (hay khai hi quan t xa). V vy, KHANH TN cng ang p dng m t khai in t qua phn mm in t ECUS-K3 i vi bt k cc chi cc hi quan no Thnh ph H Ch Minh, cn i vi Chi cc Hi Quan u t th khai qua phn mm khai hi quan t xa ECUSKD. Xem quy nh v th tc khai quan in t vi hng nhp khu ph lc 1
Bc 3.1. T khai Hi quan in t:

Da trn h s nhn c NVGN tin hnh nhp t khai in t, trong qu trnh nhp d liu cn ch cc mc sau: Mc chn Chi Cc Hi Quan Xem khch hng NK hng ha di hnh thc no, v ca khu no m t khai ng a im, c bit nu doanh nghip NK l doanh nghip 100% vn nc ngoi hay doanh nghip lin doanh vi nc ngoi th bt buc phi m t khai ti Chi Cc Hi Quan u T d hng ha nhp v ca khu no i na chn NG ni lm th tc hi quan trong d liu c sn trong phn mm ECUS-K3, nn ch chn ng tn, k hiu cng, trnh thng tin b truyn sai ca khu. Mc ngi nhp khu

Cn nhp chnh xc tn, a ch v m s thu ca doanh nghip NK. Mc loi hnh: Trong phn mm khai in t c sn cc loi hnh nhp khu, nn ch cn chn vo thch hp vi loi hnh nhp khu m hng ho ang lm th tc hi quan. Cn ch

thng tin v hng ho trong hp ng v tnh cht ngnh ngh hot ng kinh doanh ca doanh nghip (nh nhp khu) chn ng lnh vc. T gi tnh thu: Cn c vo t gi ca Hi quan p dng trong ngy c th xem trn trang website: http:// www.customs.gov.vn hoc trn bo tui tr trong ngy lm th tc hi quan.
Bc 3.2. Danh sch hng ha. -

Nhp ng tn hng ha c km cht liu (c th km theo cc c im ni bt, cng dng, tnh cht, cu to ca hng ho) thun li cho vic p m s HS ng.

Nu l nhng mt hng l, kh dch ngha, hng ha chuyn dng th cn phi yu cu khch hng dch ra m bo tnh chnh xc khi p m HS, tra thu.

Nu cc mt hng khi tra trong biu thu c thu sut thu NK, thu sut thu VAT li mang gi tr khc vi cc thng t, ngh nh lin quan n hng ho c cp, th nn p dng theo gi tr c li cho khch hng nht, tuy nhin phi c chng t dn chiu ti thng t, ngh nh chng minh khi Hi Quan kim tra thu.
Bc 3.3. T GATT: t khai tr gi tnh thu hng ha nhp khu.

T ngy 1/7/2002 B Ti Chnh p dng quy nh tr gi tnh thu i vi hng nhp khu theo nguyn tc ghi trong iu 7 ca GATT (Hip nh v thu quan v mu dch), gi tt l phng php tnh thu GATT.

Khi lm t khai in t ch cn nhp s liu cn thit th phn mm s t tnh thu cho ta. Tuy nhin m bo tnh chnh xc cho t khai cn phi tnh thu theo cch truyn thng (xem cng thc tnh thu ph lc 2) v c phn mm khai bo so snh, kim tra li cc gi tr cho ph hp nht.

Thng thng ch s dng mu GATT dng PP1, c p dng cho cch tnh thu theo phng php tr gi giao dch ca hng ho nhp khu.
Bc 3.4. Cc chng t khc: tip tc nhp thng tin cho cc chng t khc i

vi phn mm khai hi quan in t ECUS-K3, cn i vi phn mm khai hi quan t xa ECUSKD th khng cn nhp na.
Bc 3.5. Truyn thng tin khai n Chi cc Hi quan -

Kim tra thng tin li ln na, v truyn qua h thng khai hi quan in t ngoi tr Chi Cc Hi Quan u T s dng phn mm khai hi quan t xa.

Ch phn hi Hi Quan. Khi Hi quan nhn c thng tin t khai in t c truyn n, cng chc Hi

quan nhp m s thu doanh nghip nhp khu kim tra iu kin m t khai ca doanh nghip . H thng my tnh s kim tra li thng tin doanh nghip nhp khu: (1) xem doanh nghip c thuc danh sch tham gia khai in t, (2) c thuc din b trn, gii th khng, (3) cc thng tin c khai c logic khng (v m HS, n v tnh, ), (4) c b cng ch hay vi phm lut Hi quan khng, doanh nghip thuc i tng np thu ngay, hay c n hn thu, Nu doanh nghip thuc din (1), (2), (3) th Hi quan tin hnh kim tra chi tit h s. Nu b sai st thng tin th h thng s tr thng tin v cho ngi khai, ni r sai v tr no ngi khai sa v truyn li. Nu khng c li sai g th Hi quan tin hnh tip nhn h s v tr s tip nhn (s tham chiu), ngy tip nhn (ngy tham chiu) qua h thng khai Hi quan in t. Tip theo, khi Hi quan kim tra xong thng tin hng ho, thng tin tr gi tnh thu, v cc thng tin cn thit khc th s tr li s t khai, ngy, gi ng k t khai qua h thng phn mm. Sau da vo thng tin doanh nghip nhp khu, loi hng NK v cc thng tin lin quan khc h thng s tr kt qu phn lung v hng dn lm th tc Hi quan qua phn mm khai in t. Ring i vi Chi Cc Hi Quan ca khu Cng Si Gn KV1/Ct Li cn c thm v tr ca tip nhn (v d: ca s 7). Cui cng, Hi

quan s in ra Lnh hnh thc (Phiu tip nhn h s) lu li h s v giao cho NVGN khi ti trc tip Hi quan lm hng. 2.2.2.4. Bc 4: Ly D/O: giy thng bo hng n Sau khi nhn c bn fax v thng bo hng n t hng tu hay i l giao nhn, nhn vin cng ty thc hin theo ng yu cu v thi gian v th tc trong giy thng bo ny n hng tu hoc i l ly bng D/O gc. H s mang theo thng gm:
+ + +

B/L gc. Giy thng bo hng n in ra t bn fax. Giy gii thiu t doanh nghip nhp khu.

+ S tin tng ng np cc khon ph:

+

NVGN ca cng ty sau khi xut trnh giy t nh trn v np tin th c nhn li 1 ha n thanh ton v b D/O gm 3-4 bn, c ni dung nh nhau (c du ca hng tu hoc i l hng tu) nhng mu sc khc nhau v c phn b nh sau (i vi hng FCL):

2.2.2.5. Bc 5: Mang h s khch hng k nhn v chun b y chng t. Sau khi nhn c phn hi t hi quan qua h thng khai in t th tin hnh chun b:
-

In thnh 2 bn khai hi quan T khai tr gi tnh thu hng ha nhp khu Ph lc t khai hng ha nhp khu (nu c) Ph lc t khai tr gi hng ho nhp khu (nu c) Hp ng thng mi (Contract) Phiu ng gi (Packing list)

: 2 bn gc : 2 bn gc : 2 bn gc : 2 bn gc : 1 bn sao y hoc bn gc : 1 bn gc

Ha n thng mi (Commecial Invoice) Vn n ng bin (Bill of Lading B/L) Thng bo hng n (Arrival notice) Phiu cc container Giy gii thiu lm th tc Hi quan t khch hng Chng nhn ngun gc (C/O) (nu c) Giy cam kt s dng ng mc ch (nu c) Giy kim tra cht lng hng ho nhp khu (nu c)

: 1 bn gc : 1 bn sao y : 1 bn gc : 1 bn gc : 1 bn gc : 1 bn sao y : 1 bn gc : 1 bn gc

Mang tt c chng t trn n doanh nghip NK k xc nhn vo nhng chng t cn thit. Bi v Cng ty TNHH Khanh Tn ch lm dch v giao nhn, cha phi i din y thc ca khch hng i ly hng ha nn buc phi c bc ny khch hng k xc nhn th hin s hp php cho NVGN i nhn hng. 2.2.2.6. Bc 6: Mang h s i lm th tc hi quan ca khu (thng l ni hng n) v ly hng. Khi n ca khu cn tm v tr ngi tip nhn b chng t ca mnh ly lnh hnh thc t nhn vin Hi quan nh km vo b chng t mang theo v giao li cho nhn vin kim tra.

i vi hng phn lung xanh th sau khi nhn vin Hi quan kim tra xong, nu chng t l chnh xc, hp l th t khai s lun chuyn n v tr tr t khai sau khi c Hi quan vin xc nhn xong (thng mt 1-2 ting).

i vi hng phn lung mu vng th sau khi nhn vin Hi quan ny kim tra tht k h s khai bo, nu l hp l th s chuyn ht chng t qua cho nhn vin Hi quan tnh thu kim tra. Nu chng t tnh thu l hp l, nhn vin Hi quan s lm

phiu ghi kt qu kim tra chng t giy , lc t khai c lu chuyn qua v tr tr t khai.

i vi hng phn lung th bc kim tra chng t, kim thu s tng t nh hng phn lung mu vng. Sau , h thng t ng phn cng cn b kim ha ti container cha hng. Tip theo, NVGN lin h vi Hi quan kim ha, ghi li v tr cont v mi h xung v tr bi cont. nhn vin Hi quan kim tra c hng th NVGN phi lm cc th tc:
-

ng k chuyn bi nu cont khng thuc bi kim ha: ph t D/O a cho phng iu Cng ng k, thng khong 4-8 ting hoc 24 ting cont mi c chuyn bi, ty theo quan h gia NVGN vi Hi quan.

ng k ct seal: ph t D/O a cho phng iu v lin lc vi ngi ct seal. NVGN n v tr cont v ch Hi quan kim hng, sau khi kim hng xong, NVGN dng seal l (mua ti Hi Quan, 5.000 VND/1ci) kha ca container trnh b mt hng, cn Hi quan s lm phiu ghi kt qu kim tra hng ha, t khai tip tc c lu chuyn sang v tr tr tr t khai (thng mt 3-4 ting).

Ti v tr tr t khai, NVGN phi ng l ph (mua tem Hi quan: 20.000VND/1 tem/1 l hng), thu (nu c) v nhn vin Hi quan s tr cho NVGN 1 t khai, 1 t tr gi tnh thu hng ha nhp khu, 1 ph lc t khai hng ha nhp khu (nu c), 1 ph lc t khai tr gi hng ho nhp khu (nu c), 1 phiu ghi kt qu kim tra chng t giy (nu c), 1 phiu ghi kt qu kim tra hng ha (nu c), v gi li ton b chng t cn li vi 1 t khai Hi quan dn tem Hi quan. 2.2.2.7. Bc 7: Ly v giao hng. Bc 7.1: Khu chun b: Xc nhn giao container ca i l hng tu ti cng.

Nu hng tu c vn phng ti cng d hng: sau khi ly c t khai, NVGN mang 2 lnh giao hng (D/O), giy mn container n vn phng i l t ti Cng xin xc nhn giao thng i vi hng ha FCL m khch hng mn container v kho ring, hoc ng du rt rut i vi hng rt rut ti bi. Sau nhn vin hng tu s ng du vo 2 D/O, gi li 1 D/O v giao li cho NVGN 1 D/O cng 1 bin bn m t container ti thi im trc khi cho khch hng mn container v kho ring/1container. Trong b chng t minh ha km bi vit th hng ha cha trong 5 conainer nn c 5 bin bn m t container (chi tit xem ph lc..trang.) v 1 D/O c du giao thng c gi tr n ngy: 03/04/2011 (chi tit xem ph lc..trang.).

Nu hng tu khng c vn phng ti cng d hng: th thay v NVGN phi lm bin bn m t container ti Cng th ngay lc ly lnh v lm giy cc container th i l hng tu ti Vit Nam s ng du giao thng (i vi hng giao thng), rt rut (i vi hng rt rut) v tr bin bn bn giao container ngay thi im ny lun cho NVGN. Ti phng thng v ca Cng. Tip , NVGN mang D/O c xc nhn giao thng (nu l hng giao thng) hoc rt rut (nu l hng rt rut) c km tn, m s thu, a ch doanh nghip NK sang Phng Thng v lm 1phiu xut/nhp bi/1 container (phiu EIR) (chi tit xem ph lc..trang.) v ng tin xin ly hng. Sau cm D/O, phiu xut/nhp bi xung Hi quan gim st i chiu, th tc ny Cng Ct Li th khng c.
Thanh l Hi quan cng.

Sau khi ly c phiu EIR, NVGN qua B phn thanh l cng lm th tc thanh l bi cho xe ra cng Hi quan. Ti cng Hi quan cn xut trnh chng t hp l: 1

phiu EIR, 1 t khai Hi quan hon thnh photo, 1 lnh giao hng nhn vin Hi quan k xc nhn ln EIR v gi li t khai photo.
-

Tip theo, NVGN s giao cho ti x phiu EIR km bin bn m t container ti x n Cng ko container trnh cho Hi quan cng khi xe ra khi Cng.

i xe c iu ti cng ly hng s ch hng ha v kho v giao tn ni cho khch hng. Sau i xe s ch container rng v tr ti bi kho theo nh yu cu trn phiu cc container ghi r v tr h bi v ly phiu kim, tr container.

xe vo bi ly hng, NVGN cn lin lc trc vi ngi iu ngi ny sp xp xe vo Cng ly hng ng thi gian. Thc t ti Cng ty TNHH Khanh Tn, vic t chc i xe ly hng cha thc s hiu qu, nhiu ln NVGN bo trc. Tuy nhin v cc l do khch quan nh thi tit, giao thng trn ng (kt xe), xe h hng trong khi lu thng, v yu t ch quan nh ti x chay li n khng ng thi gian, ti x mi cha bit cch x l tnh hung ti Cng, trn ng i m khng bo trc cho NVGN trc sp xp thu xe ngoi hng ha n tay khch hng chm hn d kin, mt hng trong qu trnh chuyn ch.

2.2.2.8. Bc 8: Thanh l h s, thu tin dch v t khch hng.

-

Khi c c phiu kim, tr container rng cho hng tu, NVGN ln i l hng tu ly li tin cc container. S tin cc c tr li khi container c tr ng bi quy nh, ng thi hn, v sinh container sch s, container khng b h hng g. Nu container b h hng, hay cha dn v sinh th hng tu s tr tin ny vo tin cc.

Sau k ton Cng ty s tng hp v gi bn fax giy bo n (Debit Note) cho khch hng v ty theo thi gian tha thun chi tr gia cng ty vi khch hng k trong hp ng, khch hng thanh ton cho cng ty v nhn li b h s nhp khu.

Trn y l ton b qu trnh t chc dch v giao nhn, vn ti hng ha FCL nhp khu ca Cng ty TNHH Khanh Tn i vi khch hng.

CHNG III: GII PHP KHC PHC VN CN TN TI TRONG NGHIP V GIAO NHN HNG FCL NHP KHU TI CNG TY 3.1. Nhn xt v phn tch SWOT. Qua nhng ni dung phn tch trn c th ni rng, dch v giao nhn, vn ti ni ring v hot ng logistics ni chung nc ta ang c rt nhiu tim nng v c hi pht trin song y cng l lnh vc mi y cnh tranh, thch thc khi tnh hnh kinh t lun c nhiu bin ng kh lng trc c. V trong qu trnh hnh thnh, pht trin, Cng ty TNHH Khanh Tn lun tm ra nhng hng i mi, t chc cch thc hot ng sao cho va ph hp vi xu th th trng va mang li li nhun, bn cnh nhng u im v c cu v c s vt cht hin c, cng ty cng tn ti nhiu nhc im m cha th khc phc c v chi ph, khai thc hiu qu i xe hiu r hn v nhng vn trn v tm ra gii php ph hp vi hot ng cng ty cng vi kin thc hc kt hp vi m hnh SWOT v thc t cng vic tip xc trong qu trnh thc tp, em rt ra c nhng phn tch nh sau: Phn tch SWOT: 3.1.1 im mnh.
-

Cng ty Gii php tip vn nm trung tm Thnh Ph H Ch Minh va l u mi giao thng, ni tp trung nhiu Cng bin, sn bay quc t, va l trung tm kinh t vi s lng hng xut khu, nhp khu ln l iu kin thun li pht trin dch v giao nhn, vn ti. ng thi gip Cng ty d lin lc, tip xc vi cc doanh nghip, hng tu, i l nc ngoi hon thnh quy trnh giao nhn thun tin, nhanh chng.

Cng ty Gii php tip vn tn ti gn 7 nm nn: Cng ty c uy tn trn th trng, c c nhiu khch hng ln, nh, quen thuc, lu nm, to c nim tin vi khch hng vi phng chm uy tn, cht

lng dch v lun t ln hng u v d thu ht c khch hng mi trong tng lai.
+

Nhn vin tch ly nhiu kinh nghim trong nghip v xut nhp khu v nhiu mi quan h vi khch hng, i tc, c quan Nh nc.

C cu t chc hp l, thn thin khai thc tt tim nng nhn vin. Cng ty c i xe vn ti hng ha l yu t gip Cng ty c th cnh tranh vi cng ty khc ch chuyn giao nhn.

Bi xe cng ty nm trn trc ng vn chuyn chnh, thun li cho vic chuyn ch hng.

Cng ty ang m rng kinh doanh sang lnh vc hp tc vi i l giao nhn nc ngoi tr thnh i din ca nhng i l Vit Nam, l hng i ph hp vi xu th pht trin ca ngnh Logistics hin nay.

Dch v giao nhn l hot ng chnh v rt c c cng ty v nhn vin ch trng to s chuyn nghip trong hot ng.

3.1.3. C hi
-

Th trng logistics khng ch trn th gii m Vit Nam ngy cng pht trin v c nhiu tim nng m ra c hi ln cho ngnh giao nhn, vn ti ni ring v hot ng logistics ni chung.

Vit Nam c nhiu yu t: l th trng bn l a dng, phong ph, khi lng hng XNK hng nm ln, h thng giao thng ngy cng ci thin, mi trng kinh doanh hp dn ph hp vi vic pht trin dch v giao nhn, vn ti trong thi gian ti

Chnh sch m ca nn kinh t, khuyn khch cc hot ng XK, NK v h thng php lut dn ci thin r rng hn cng to iu kin thun li cho cc hot ng logistics pht trin.

3.1.4. Thch thc.

-

Gi c nguyn nhin liu lun thay i nh hng n hot ng vn ti, chi ph dch v giao nhn gia tng.

S cnh tranh gay gt gia cc doanh nghip, cc i l giao nhn, hng tu trong v ngoi nc buc cng ty phi lun iu chnh mc gi dch v sao cho va ph hp vi khch hng, va cnh tranh c m vn m bo doanh thu cho cng ty.

C ch Nh nc cng vi h thng lut, ngh nh, quyt nh ca Vit Nam ni chung v i vi lnh vc lin quan hng ha, th tc XNK lun c nhiu thay i, b sung gy kh khn trong vn khai quan cho hng ha, c bit l vic k khai thu.

H thng hnh chnh, b my cc c quan chc nng hot ng cha tht s trong sch, tnh trng quan liu, tham nhng vn cn tn ti, thi gian ch gii quyt th tc ko di. c bit trong cc khu lin quan n Hi quan u cn th tc bi trn cng vic c tin hnh nhanh chng, thun li.

3.2. Gii php khc phc vn cn tn ti trong nghip v giao nhn hng FCL nhp khu ti cng ty. 321. i vi cng, Hi quan.
-

Kin quyt chng cc hnh vi tham , nhng nhiu trong

i ng Hi quan. Lnh o chi cc thng xuyn kim tra cng vic v s dng hiu qu h thng camera theo di cng vic khai quan ti ca khu v ng dy nng phn nh hot ng khai quan cng bng, r rng, khng bao che cho nhau, c bin

php x l nghim khc cc hin tng vi phm, lm dng chc quyn, gip minh bch i ng Hi quan.
-

Cn b Hi quan phi nhit tnh hng dn ngi khai hi

quan thc hin th tc ng theo quy nh; 3.2.2. i vi Nh nc.

-

Tip tc hon thin h thng php lut, chnh sch v thu, th tc hnh chnh, cc chnh sch v th tc Hi quan, c bit l th tc khai hi quan in t cn nhiu mi m, gp phn to iu kin cho lnh vc logistics Vit Nam pht trin.

To iu kin cho cc doanh nghip XNK va v nh caVit Nam t chc hot ng kinh doanh thun li bng cch ban hnh cc chnh sch khuyn khch XK, NK nh gim thu NK, n gin th tc hnh chnh