Professional Documents
Culture Documents
1. Khi ni m ch ng khon:
L ch ng ch ho c bt ton ghi s , d
I. T ng quan v ch ng khon
li u i n t xc nh n cc quy n v l i ch h p php c a ng i s h u ch ng khon i v i ti s n ho c v n c a t ch c pht hnh g m: tri phi u, c phi u, ch ng ch qu u t v ch ng khon phi sinh.
3
2. Phn lo i ch ng khon:
Cn c vo n i dung
Cn c vo hnh th c
Cn c vo l i t c ch ng khon
4
II. Ch ng khon n - tri phi u (Bonds) 1. Khi ni m 2. Nh ng c trng c a tri phi u 3. c i m tri phi u 4. Cc lo i tri phi u 5. L i t c v r i ro tri phi u 6. Cc nhn t nh h ng gi tri phi u
5
ng i pht hnh (ng i vay ti n) ph i tr cho ng i n m gi CK (ng i cho vay) m t kho n ti n xc nh, th ng l trong nh ng kho ng th i gian c th , v ph i hon tr kho n li v v n g c (v n cho vay ban u) khi n o h n.
6
3. c i m tri phi u
+ L m t lo i gi y n do Chnh ph hay DN pht hnh huy ng v n di h n, cn g i l CK n , c k h n nh t nh, cu i k o h n ph i tr l i v n g c cho tri ch . + T su t li tri phi u c xc nh tr c v tnh li trn m nh gi. + Khi cng ty b gi i th thanh l ti s n, tri ch c u tin tr n tr c c ng.
8
4. Cc lo i tri phi u
L CK n do Chnh Ph trung ng ho c chnh quy n a phng pht hnh, nh m m c ch b p s thi u h t ngn sch v ti tr cho nh ng d n xy d ng c s h t ng, xy d ng cc cng trnh phc l i cng c ng c a trung ng v a phng.
10
kinh doanh.
11
c i m:
Tri ch c tr li nh k v tr g c khi
vo cc
Khi cng ty gi i th ho c thanh l, tri phi u c u tin thanh ton tr c cc c phi u. C nh ng i u ki n c th km theo, ho c nhi u hnh th c m b o cho kho n vay.
12
Tri phi u c li su t th n i (Floating Rate Bonds) Tri phi u c li su t n nh (Straight Bonds) Tri phi u chi t kh u (Zero Coupon Bonds) Tri phi u thu nh p (Income Bonds) Tri phi u qu c t (Foreign Bonds)
14
- Gi chuy n i (Conversion Price): l gi c a c phi u th ng m tri phi u chuy n i l y lm cn c vi c chuy n i. M nh gi c a tri phi u chuy n i Gi chuy n i = T l chuy n i
15
trong
16
a. L i t c:
5. L i t c v r i ro tri phi u
+ Ti n li nh k + Chnh l ch gi + Li c a li
17
b. R i ro:
+ R i ro li su t + R i ro ti u t + R i ro l m pht + R i ro thanh ton + R i ro thanh kho n + R i ro t gi h i oi
18
5. L i t c v r i ro tri phi u
6. Cc nhn t
nh h ng gi tri phi u
19
2. C phi u u i
3. Ch ng ch qu u t
20
a. Khi ni m:
L gi y ch ng nh n c ph n, xc nh n quy n s h u c a c ng i v i CTCP. Ng i mua CPT tr thnh c ng th ng hay c ng ph thng. C ng n m gi CPT l m t trong nh ng ng i ch DN nn l ng i tr c ti p th h ng k t qu s n xu t kinh doanh cng nh lnh ch u m i r i ro trong kinh doanh.
22
b. c i m
C phi u l gi y ch ng nh n gp v n k h n v khng hon v n. Khi cng ty b ph s n, CT c h ng gi tr cn l i c a ti s n thanh l sau cng Gi CPT bi n ng nhanh nh y, c bi t trn th tr ng th c p, do 2 nhn t quan tr ng nh t l: hi u qu kinh doanh v gi tr th tr ng c a cng ty.
23
khng c
b. c i m
C t c c a CPT khng c nh, ph thu c vo m c l i nhu n thu c hng nm c a cng ty v chnh sch c t c c a cng ty. Vi c tr c t c i v i CPT: - Tr b ng ti n m t. - Tr b ng chnh c phi u c a cng ty. - Tr b ng ti s n c a cng ty.
24
c. Quy n l i v ngha v c a c ng th ng
Quy n l i:
Quy n h ng c t c Quy n c chia ti s n thanh l Quy n b phi u b u c v ng c
Ngha v
Ph n v n gp c xem l vnh vi n v khng rt l i c. Trch nhi m c a c ng i v i vi c lm n thua l hay ph s n c a cng ty ch gi i h n trn ph n v n gp trn CP m t ph n v n b ra mua CP.
26
d. Cc lo i gi c phi u
M nh gi (Par- value) Th gi (Book value) Th gi (Market value) Hi n gi (Present value) hay gi tr n i t i (Intrinsic value)
27
M nh gi (Par- value)
L gi tr ghi trn gi y ch ng nh n c phi u.
M nh gi CP m i pht hnh
Th gi (Book value)
L gi c phi u ghi trn s sch k ton ph n nh tnh tr ng v n c ph n c a cng ty nh t nh. Gi tr s sch m i c ph n
=
m t th i i m
V n c ph n S c ph n th ng ang lu hnh T ng ti s n N - C ph n u i
=
S c ph n th ng ang lu hnh
29
V d
Nm 2003, C.ty CP X thnh l p v i V n i u l : 40 t ng, s CP ng k pht hnh l 4.000.000 CP. Nm 2006, cng ty quy t nh tng thm v n b ng cch pht hnh thm 1.000.000 CP v i gi bn trn th tr ng l 30.000. Bi t qu tch ly dng cho u t cn l i tnh n cu i nm 2006 l 10 t ng. Xc nh m nh gi? Th gi?
30
e. Cc lo i CPT:
- C phi u th ng lo i A - C phi u th ng lo i B - C phi u th ng c g p li (Accumulating Ordinary Shares) - C phi u th ng h ng (Blue chip Stocks)
31
e. Cc lo i CPT:
- C phi u tng tr ng (Growth Stocks) - C phi u thu nh p (Income Stocks) - C phi u chu k (Cyclical Stocks) - C phi u th i v (Seasonal Stocks)
32
f. C t c:
C t c l ti n chia l i cho c ng trn m i CPT, cn c vo k t qu c thu nh p t ho t ng SXKD c a cng ty.
g. L i t c v r i ro:
L i t c c a c phi u
C t c L i t c do chnh l ch gi
34
R i ro:
+ R i ro h th ng: R i ro th tr ng R i ro li su t R i ro s c mua + R i ro khng h th ng
35
h. Nhn t
nh h ng gi c phi u
36
a. Khi ni m b. c i m c. Cc lo i CPU
37
a. Khi ni m:
L 1 lo i CK lai t p c nh ng c i m v a gi ng c phi u th ng, v a gi ng tri phi u. l gi y ch ng nh n c ng c u tin so v i c ng th ng v m t ti chnh nhng b h n ch v quy n h n i v i cng ty gp v n.
38
b. c i m
CK v n khng c k h n v khng hon v n CP t r i ro hn CPT bi n ng hn CPT CP c u tin phn chia gi tr ti s n cn l i c a cng ty khi cng ty b gi i th ho c thanh l tr c CPT nhng sau tri phi u. Khng c h ng quy n b phi u b u ra HQT, Ban ki m sot v quy t nh cc v n quan tr ng c a cng ty.
39
gi CP trn th tr ng t
b. c i m
c. Cc lo i CPU
CP tch ly (Accumulative Preferred Stock) CP khng tch ly (Non Accumulative Preferred Stock) CP tham d (Participating Preferred Stock) CP khng tham d CP c th mua l i (Callable Preferred Stock) CP c th chuy n i (Convertible Preferred Stock)
41
42
3. Ch ng ch qu u t
Ch ng ch qu u t CK l m t lo i CK d i hnh th c ch ng ch ho c bt ton ghi s do cng ty qu n l qu thay m t qu cng chng pht hnh, xc nh n quy n s h u h p php c a ng i u t i v i m t ho c m t s n v qu c a m t qu cng chng.
43