Professional Documents
Culture Documents
I YOU
Quy Mô Hoạt Động Của Công Ty
CHƯƠNG III: SƠ ĐỒ TỔ
CHỨC
CHƯƠNG IV: QUY TRÌNH HOẠT ĐỘNG
Chữ kí phòng
quản lí
CHƯƠNG V: GIỚI THIỆU CÁC FORM
1. Thực trạng:
Hiện nay logistics Việt Nam đang gặp nhiều
khó khăn do tác động của thị trường thế giới,giá
cả các mặt hàng chủ yếu đều tăng cao, thị
trường tài chính tiền tệ ngân hàng biến động
phức tạp.
Lượng hàng hóa xuất nhập khẩu tăng cao,
tình hình tại các cảng biển rơi vào tình trạng tắc
nghẽn, hàng hóa giải phóng không kịp tiến độ.
Nhân viên thiếu kinh nghiệm thực tế
Hệ thống thông tin chưa đạt yêu cầu.
Thiếu sự cải tiến công nghệ liên tục, các phụ
phí còn cao.
Cơ sở hạ tầng còn yếu kém.
CHƯƠNG VI: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP
2. Giải Pháp:
Mở rộng thêm các mối quan hệ hợp tác với
quốc tế.
Mở các lớp huấn luyện kỹ năng logistics cho
nhân viên.
Cải thiện hệ thống thông tin.
Nâng cao cơ sở vật chất hạ tầng.
CHƯƠNG IV: GIỚI THIỆU VỀ CTY
3. Mục Tiêu
Sau năm 2008, VINASTARLINES sẽ tiếp tục
phát triển cơ sở vật chất kỹ thuật của mình,
nâng cao năng lực hệ thống quản lý để phục
vụ tốt cho tất cả các nghành như sản xuất, lắp
ráp các thiết bị thuỷ, gia tăng tỷ lệ nội địa hoá
vật tư thiết bị phục vụ đóng mới và sửa chữa
tàu cho khách hàng trong và ngoài nước...
Đến năm 2010, Việt Nam có thể trở thành
quốc gia có nền công nghiệp đóng tàu ngang
bằng với các nước khác trong khu
vực. Tỷ lệ nội địa hóa trong các sản phẩm tàu
thuỷ cũng sẽ đạt tới 60-70% sản phẩm
KẾT LUẬN
Công ty Vinastarlines được biết đến như một
công ty chuyên cung cấp về các dịch vụ logistics
ở Việt Nam. Bao gồm các hoạt động như vận tải
nội địa, dịch vụ giao nhận, khai quan…
Từ khi thành lập đến nay công ty đã hoạt
động khá hiệu quả tạo được uy tín trên thị
trường và ngày càng mở rộng.
Trong tương lai sẽ không ngừng cải tiến công
nghệ, đội ngũ nhân lực và mở rộng các mối quan
hệ trong nước cũng như quốc tế để có thể phục
vụ khách hàng tốt hơn và phấn đấu trở thành
một nhà cung cấp logistics hàng đầu Việt Nam.
Quy Trình Nhập Hàng Vào Việt Nam