Plan de Desarrollo Concertado 2009-2016 DCGAL

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO CRNL.
GREGORIO ALBARRACN LANCHIPA 2009 - 2016
NDICE I. INTRODUCCIN 1.1. Introduccin 1.2. Base Legal 1.3. Estructura Orgnica de la Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa. II. ASPECTOS GENERALES 2.1. Ubicacin Geogrfica 2.2. Lmites 2.3. Suelos 2.4. Antecedentes Histricos III. DIAGNSTICO TEMTICO Y TERRITORIAL 3.1. Anlisis Poblacional 3.2. Anlisis de la Educacin 3.3. Anlisis de la Situacin de Salud 3.4. Anlisis de la situacin de las Viviendas y Servicios 3.5. Criminalidad, Delincuencia y Seguridad Ciudadana 3.6. Aspectos Productivos 3.7. Medio Ambiente 3.8. Transportes y Comunicaciones 3.9. Organizaciones de Base
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO CRNL. GREGORIO ALBARRACN LANCHIPA 2009 - 2016
IV. V. VI.
GESTION MUNICIPAL POR PROYECTOS DE INVERSIN EN OBRAS PBLICAS NALISIS ESTRATGICO FODA VISIN DE DESARROLLO 2016 7.1. Eje de Desarrollo Social 7.2. Eje de Desarrollo Econmico 7.3. Eje de Desarrollo de Medio Ambiente y Ordenamiento Territorial 7.4. Eje de Desarrollo Institucional y de Capacidades
VII. EJES ESTRATGICOS DE DESARROLLO
VIII. CONSISTENCIA DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2009 2016 MDCGAL, EN FUNCIN A LA VISION 2016. IX. PROGRAMACIN DE INVERSIONES 9.1. Proyectos estratgicos prioritarios 9.2. Proyectos estratgicos y programacin de inversiones a corto plazo. X. IMPLEMENTACIN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2009-2016 DCGAL 10.1. Instrumentos de Implementacin del Plan 10.2. Monitoreo del Plan y la sostenibilidad del proceso concertado de desarrollo 10.3. Modelo de Gestin del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito CGAL XI. PARTICIPANTES DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DCGAL
REPRESENTANTES DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL CORONEL GREGORIO ALBARRACN LANCHIPA Seor VICTOR NAPOLEON CABRERA ZOLLA Alcalde Abog. TITO WALTER ZIGA CASTRO Regidor Prof. FRIDA CRISTINA MARTINEZ CHIRI Regidora Adm. JAIME MAMANI MAQUERA Regidor Prof. ROSA MARIA RIQUELME IBEZ Regidora Odont. MARIO MARIANO CARPIO ZAMBRANO Regidor Abog. GLADIS CELESTE SISA YATACO Regidora Ing. OMAR JULINHO HIDALGO AGUILAR Regidor Lic. Adm. GUILLERMO ERNESTO CUCHO VEGA Regidor Seor LUIS LA ROSA HUAMBACHANO Regidor
GERENTE MUNICIPAL CPV. ANA CECILIA VALDIVIA RODRIGUEZ OTROS GERENTES Gerente de Administracin Abog. FRESIA MARA BARRIONUEVO CHIRI Unidad de Tecnologas de Informacin, comunicacin y Sistemas Ing. MANUEL JESS VIZCARRA GMEZ Gerente de Asesora Legal Abog. CARLOS IVN PORLLES GAMARRA Gerente de Planificacin, Presupuesto y Racionalizacin Econ. PROSPERO JOSE BECERRA DEL CARPIO Gerente de Desarrollo Urbano, Infraestructura y Transporte Abog. JOS ARTURO BEDOYA CHIPOCO Gerente de Administracin Tributaria Bach. EDGAR FELIX MAMANI CONDORI Gerente de Servicios Sociales Comunales y Desarrollo Econmico Bach. DARINA ANTONIETA ZAVALETA AYALA
EQUIPO TCNICO Soc. ELBA GOMEZ VIZCARRA Responsable Adm. DORA ZEBALLOS ZEBALLOS. Blgo. OLIVIA ORDOO SAYRITUPA
PRESENTACIN
La Municipalidad Distrital Crnl. Gregorio Albarracn Lanchipa, en el marco de la Ley Orgnica de Municipalidades N 27972, ha encargado la elaboracin del Plan de Desarrollo Concertado 20092016, para dinamizar la Administracin Municipal involucrando activamente a la Sociedad Civil Organizada del Distrito haciendo uso de su derecho de participacin vecinal en la gestin Municipal, con el objetivo de contribuir a mejorar la calidad de vida de sus pobladores, para lo cual se ha propuesto optimizar el uso de sus recursos, buscando espacios de participacin y concertacin para una real y efectiva democratizacin del proceso de Desarrollo del Distrito. Estas acciones que se dan en el contexto del Plan de Desarrollo Concertado, el cual contribuir significativamente para establecer en el DCGAL, un municipio que se proyecta en forma dinmica y consciente a lograr mejores condiciones de vida para sus habitantes. Como muestra de ese dinamismo, participacin y voluntad de trabajo, presento el Plan de Desarrollo Concertado 2009-2016 como
el instrumento de gestin y gua que ha de conducirnos a lograr en forma ordenada, planificada y concertada, el tan anhelado desarrollo de nuestro Distrito. Sr. VICTOR CABRERA ZOLLA Alcalde de la Municipalidad del Distrito Crnl Gregorio Albarracn Lanchipa
I.
INTRODUCCIN 1.1. INTRODUCCIN La Municipalidad del Distrito Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa a incorporado el Proceso de Planeamiento Participativo Concertado y Democrtico para el Mediano y Largo Plazo, habiendo elaborado su visin de desarrollo para el distrito y otros aspectos del plan, con la concurrencia de diversos representantes de la sociedad civil, de la institucionalidad pblica y privada, los cuales se expresan en el presente documento de gestin. El Proceso de Planeamiento concretiz la participacin de la poblacin organizada para lograr consensos y compromisos, no slo con la identificacin y priorizacin de problemas, sino tambin en la propuesta de soluciones a travs de actividades y proyectos concretos con enfoque territorial y sectorial, referidos a la parte social y cultural, econmica y financiera, ambiental y de recursos naturales. En este sentido, el Plan se constituye en un instrumento orientador de la gestin individual y colectiva en el mbito de nuestro distrito.
El Plan de Desarrollo Concertado por tanto expresa los acuerdos sobre la visin de desarrollo y los objetivos estratgicos que tienen los distintos actores de la comunidad y establecen responsabilidades capaces de promover el desarrollo sostenible y optimizar el uso de los recursos pblicos, estimular la inversin y la competitividad local
haciendo viable los procesos de coordinacin Descentralizada de nuestra Municipalidad. TALLERES DE TRABAJO
y consolidacin
institucional para reafirmar la Gobernabilidad Democrtica y
1.2. BASE LEGAL CONSTITUCIN POLTICA DEL PER La Constitucin Poltica del Per de 1993, aprobada por el Congreso democrtico y sujeto a referndum mediante Ley Constitucional para conocer la voluntad del pueblo peruano respecto al nuevo texto (1993), que reemplaza al anterior (1979) y convocado dicho referndum mediante D.S. N 061-93-PCM en donde el pueblo peruano opt por la aprobacin de dicho Texto Constitucional, regula las acciones competentes de las Municipalidades Provinciales y Distritales, en su Captulo XIV de la Descentralizacin, las Regiones y las Municipalidades. Una de las funciones fundamentales que tiene la municipalidad es la de planificar y ejecutar el desarrollo local del rea de su jurisdiccin (Art. 192, inc. 5), para ello cuenta con autonoma poltica, 191). LEY ORGNICA DE MUNICIPALIDADES La actual Ley Orgnica de Municipalidades (Ley 27972), aprobada despus de un largo proceso de consulta, ha reconocido en su art. 1 que "los gobiernos locales son entidades bsicas de la organizacin territorial del Estado y CANALES econmica y administrativa en asuntos de su competencia otorgada por la Constitucin Poltica del Per (Art.
INMEDIATOS DE PARTICIPACIN VECINAL en los asuntos pblicos, que gestionan con autonoma los intereses de las correspondientes colectividades; siendo elementos esenciales del gobierno local, el territorio, la poblacin y la organizacin. Las municipalidades provinciales y distritales son los RGANOS DE GOBIERNO PROMOTORES DEL DESARROLLO LOCAL, con personera jurdica de derecho pblico y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines." Con esta declaracin, la nueva Ley ha otorgado un rol ms activo al gobierno local, es evidente que el gobierno central delega facultades para resolver los problemas inmediatos de la poblacin, relacionados con el bienestar y la calidad de vida. Entre las nuevas atribuciones concedidas por esta Ley, tenemos: La promocin de una adecuada prestacin de los servicios pblicos locales y el desarrollo integral, sostenible y armnico de su jurisdiccin. La promocin del desarrollo econmico local, con incidencia en la pequea y micro empresa. El desarrollo social, el desarrollo de capacidades y la equidad en sus respectivas jurisdicciones. La institucionalizacin del proceso de planeacin local de maneras integral, permanente y participativa, articulando a las municipalidades con sus vecinos.
La institucionalizacin de la participacin ciudadana a travs de sus vecinos y organizaciones vecinales, transparencia, gestin moderna y rendicin de cuentas, inclusin, eficiencia, eficacia, equidad, imparcialidad y neutralidad, subsidiariedad, consistencia con las polticas nacionales, especializacin de las funciones, competitividad e integracin.
Define la obligatoriedad de la formulacin del Plan de Desarrollo Municipal, a partir de las instancias menores (municipios distritales) y que formar parte de los planes de instancias mayores (regiones y pas).
Define inversin,
la
obligatoriedad asignacin y
de
la
formulacin de los
del
presupuesto participativo con carcter orientador de la ejecucin recursos municipales. Crea rganos de coordinacin y concertacin en las municipalidades, integrados por el alcalde, regidores, organizaciones vecinales, encargados sociales de base, organizaciones universidades vecinos con y sus gremios, de profesionales, a los
cualquier otra forma de organizacin. Estos son los "conectar" autoridades, participando activamente en la aprobacin de planes y presupuestos. Otorga a los vecinos el derecho a intervenir en la administracin y gobierno municipal a travs del ejercicio de la participacin ciudadana.
Garantiza
el
acceso
a la
informacin
libre
sin
restricciones. Fomenta y regula las iniciativas vecinales para la formulacin municipales. Regula el derecho a referndum. Orienta la formacin de las Juntas Vecinales Comunales. Fomenta la formacin de Comits de Gestin para la ejecucin de obras y gestin de desarrollo econmico. Establece el derecho de los vecinos a denunciar irregularidades dentro de la gestin municipal y a la informacin Se otorgan dos derechos de control: revocatoria de autoridades locales y demanda de rendicin de cuentas. En conclusin, podemos decir que la nueva ley ha otorgado a los municipios facultades que les permitir impulsar el desarrollo de sus jurisdicciones, haciendo obligatorio la formulacin de los Planes de Desarrollo basados en los principios de sostenibilidad y planificacin estratgica, y ha institucionalizado la participacin ciudadana continua y en todos los niveles de gestin, convirtindola en un instrumento de fiscalizacin y transparencia en la gestin, estableciendo las bases para garantizar la continuidad en la aplicacin de las propuestas hechas en diferentes gestiones. de normas legales y/o dispositivos
LEY DE CREACIN DEL DISTRITO CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA El Distrito Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa tiene su origen durante los aos del cautiverio de Tacna, cuando los esposos Don Juan Ticona Aguilar y doa Hilda Vsquez ubicaron su fundo en el cono sur de Tacna, comenzando por lo que hoy se conoce como el Cuartel Tarapac hasta la Asociacin de Vivienda Guillermo Auza Arce. Aos despus la demanda demogrfica ocasion la formacin de la Cooperativa de Vivienda 3 de Diciembre, luego vendra la creacin de los programas habitacionales Enace, hoy Asociaciones de Vivienda Alfonso Ugarte I y II etapas. El Conjunto de asociaciones de vivienda pas a denominarse Nueva Tacna, posteriormente en la dcada del 90, las organizaciones de base y representativas exigieron la distritalizacin. Fue as, que mediante Ley de Demarcacin Territorial de la Provincia de Tacna y de Creacin del Distrito Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa No. 27415 aprobado el 25 de Enero del ao 2001 y publicada en el Diario Oficial El Peruano el 3 de Febrero del mismo ao, se creo este joven distrito.
BIOGRAFA DEL CORONEL GREGORIO ALBARRACN LANCHIPA. Hroe de la guerra del Pacfico. Naci en Tacna en 1819, hijo de Tomasa Lanchipa y Melchor Albarracin. Sirvi en la guardia nacional, alcanzando grado de teniente coronel en 1844. Hizo la campaa de Bolivia y concurri a la batalla de Ingavi al servicio de Gamarra. Luego, a las ordenes de Castilla, hizo campaa constitucional, tomando parte en las acciones de Intiorco, Arica, San Antonio de Pachia y Carmen Alto, entre 1842 y 1844. Se casa con Mara Berrios el 10 de agosto de 1848. Militando en el escuadrn tiradores de Tacna, pas a formar en el ejrcito, reconocindosele grado de teniente coronel en 1854. Al ao siguiente, envuelto en la guerra civil, fue separado del servicio. Se reintegro a las filas en 1862, logrando ascenso a coronel en 1866. Cuando tena 56 aos fue nuevamente llamado al servicio, destinndosele al cargo de agregado a las inspectoria general del ejrcito. Se hallaba otra vez en el retiro cuando estallo la guerra con Chile. Formo en su Tierra natal una unidad de caballera que llamo escuadrn tarma, sirviendo en la campaa del sur en misiones de avanzada. Tras las batallas de San Francisco y Tarapac gui la retirada, concurriendo a la batalla de Tacna el 26 de Mayo de 1880. Posteriormente se dedico a actividades de guerrilla, en los departamentos de Moquegua y Tacna, asaltando de sorpresa a compaas enemigas de transito y logrando varios resonantes xitos. Estuvo en lima poco despus de los desastres de San Juan y de Miraflores, y luego subi a la sierra con intencin de plegarse a la resistencia bruera. Bajo
luego a Tacna y contino su patritica resistencia hasta que el 7 de octubre de 1882 libro su ltimo combate, en Chucatamani. Muri junto a su hijo Rufino, y dos das despus fue sepultado en Tarata. (Fuente: Diccionario histrico y biogrfico del Per- autor Carlos Milla Batres - 1986) 1.3. ESTRUCTURA ORGNICA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL CORONEL GREGORIO ALBARRACN LANCHIPA. Descripcin de la estructura orgnica de la Municipalidad Distrital Crnl. Gregorio Albarracn Lanchipa. ORGANOS DE ALTA DIRECCION Concejo Municipal Alcalda Gerencia Municipal
ORGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINACIN Comisiones de Regidores Consejo de Coordinacin Local Distrital Comit Municipal por los Derechos del Nio y del Adolescente Comit Distrital de Defensa Civil y Seguridad Ciudadana Junta de Delegados Vecinales Comit Administracin del Vaso de Leche.
ORGANO DE CONTROL rgano de Control Institucional
ORGANO DE DEFENSA JUDICIAL Procuradura Pblica Municipal
ORGANOS DE ASESORAMIENTO Gerencia de Asesora Legal. Gerencia de Planificacin, Presupuesto y Racionalizacin. - Unidad de Presupuesto - Unidad de Racionalizacin - Oficina de Programacin e Inversiones ORGANOS DE APOYO Unidad de Imagen Institucional Unidad de Tecnologas de Informacin, Comunicaciones y Sistemas Gerencia de Administracin - Sub Gerencia de Recursos Humanos. - Sub Gerencia de Contabilidad. - Sub Gerencia de Tesorera. - Sub Gerencia de Logstica. Unidad de Patrimonio y Marges de Bienes. Unidad de Servicios Generales y Equipo Mecnico
ORGANOS DE LINEA Gerencia de Desarrollo Urbano, Infraestructura y Transportes. Sub Gerencia de Ingeniera y Obras. Departamento de Estudios y Obras. Unidad Formuladora de Proyectos UF. Departamento de Planeamiento y Control Urbano. Departamento de Catastro. Departamento de Transportes.
Sub Gerencia de Supervisin y Liquidacin de Obras Gerencia de Administracin Tributaria. Departamento de Fiscalizacin y Tributacin. Departamento de Recaudacin, Control y Orientacin al Contribuyente Departamento de Ejecucin Coactiva.
Gerencia de Servicios Sociales, Comunales y Desarrollo Econmico. Sub Gerencia de Servicios Sociales y Comunales. - Departamento de Salud y Medio Ambiente. - Departo. de Educacin cultura, Deporte y Turismo - Departamento de Participacin Vecinal DEMUNA Programa Vaso De Leche Comedores Juntas Vecinales
Sub Gerencia de Desarrollo Econmico - Departamento de Promocin Econmica y Gestin Empresarial OMAPED. Subgerencia de Seguridad Ciudadana
MUNICIPALIDAD DISTRITAL CORONEL GREGORIO ALBARRACN LANCHIPA
ESTRUCTURA ORGNICA 2008
CONCEJO MUNICIPAL ALCALDIA

ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL PROCUDADURIA PUBLICA MUNICIPAL
COMISION DE REGIDORES
CCLD COMUDENA C.D. DEF. CIVIL Y SEG. VECINAL
UNIDAD DE IMAGEN INSTITUCIONAL
GERENCIA DE SECRETARA GENERAL
JUNTA DE DELEG. VECINAL
CTE. ADM. VASO DE LECHE
DEPARTAMENTO DE REGISTRO CIVIL UNIDAD DE TRAMITE DOCUMENTARIO Y ATENCIN AL CIUDADANO UNIDAD DE ARCHIVO CENTRAL
GERENCIA MUNICIPAL
GERENCIA DE ADMINISTRACION
GERENCIA DE ASESORIA LEGAL
GERENCIA DE PLANIFICACION, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION
SUBGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS SUBGERENCIA DE CONTABILIDAD
UNIDAD DE TECNOLOGAS DE INFORMACIN, COMUNICACIONES Y SISTEMAS
UNIDAD DE PRESUPUESTO
UNIDAD DE RACIONALIZACIN SUBGERENCIA DE TESORERA SUBGERENCIA DE LOGSTICA OFICINA DE PROGRAMACIN E INVERSIONES
UNIDAD DE PATRIMONIO Y MARGES DE BIENES UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES Y EQUIPO MECAN.
GERENCIA DESARROLLO URBANO, INFRAESTRUCTURA Y TRANSPORTES

SUBGERENCIA DE SUPERVISION Y LIQUIDACION DE OBRAS
GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA
GERENCIA DE SERVICIOS SOCIALES, COMUNALES Y DESARROLLO ECONOMICO
SUBGERENCIA DE INGENIERA Y OBRAS
SUBGERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA
SUBGERENCIA DE DESARROLLO ECONMICO
SUBGERENCIA DE SERVICIOS SOCIALES Y COMUNALES
DPTO. ESTUDIO Y OBRAS DPTO. FORMULACIN DE PROYECTOS UF. DPTO. PLANEAMIENTO Y CONTROL URBANO
DPTO. CATASTRO
DPTO. DE FISCALIZACIN Y TRIBUTACIN DPTO. DE RECAUDACIN, CONTROL Y ORIENTACIN AL CONTRIBUYENTE DPTO. DE EJECUCIN COACTIVA
DPTO. EDUCACIN, CULTURA, DEPORTES Y TURISMO DPTO. SALUD Y MEDIO AMBIENTE DPTO. PARTICIPACIN VECINAL
DPTO. DE TRANSPORTE
APROBADO POR ORDENANZA MUNICIPAL N 007-2008-MDCGA
II.
ASPECTOS GENERALES 2.1. UBICACIN GEOGRFICA El Distrito de Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa, se encuentra ubicado en el llamado Cono Sur de la Provincia de Tacna, a partir de la cuya capital es la Villa Alfonso Ugarte, nace del 2001. Su jurisdiccin est configurada sobre la demarcacin del entonces Centro Poblado Menor Nueva Tacna, su extensin es de 187.74 km2, representando aproximadamente el 1,2 % de la extensin departamental y el 2,4 % de la extensin total de la Provincia de Tacna y en lo que respecta a su altitud, se encuentra ubicado aproximadamente a 560 m.s.n.m. Polticamente se ubica en: Regin de Tacna Departamento de Tacna Provincia de Tacna
promulgacin y publicacin de la Ley N 27415, del 03 de Febrero
GRAFICO N 01: UBICACIN DEL DISTRITO
2.2. LMITES Los lmites del Distrito Crnl. Gregorio Albarracn Lanchipa, son por el: NORTE: Con el distrito de Tacna, se inicia en la interseccin de la Avenida la Bohemia Tacnea, con la Avenida Collpa, en el Ovalo Tarapac (en la coordenada UTM 8005.17 Km N y 365.63 Km. E) continua en direccin Nor-Este por la Avenida Collpa, hasta interceptar la Avenida Gregorio Albarracn Lanchipa (en la coordenada UTM 8006,85 km N y 369,03 km. E). ESTE: Con el Distrito de Pocollay. El lmite se inicia en la interseccin de la Avenida Gregorio Albarracn, con la Avenida Collpa (en la coordenada UTM 8006,85 km N y 369,03 km E),
continua en direccin Sur Este en lnea recta hasta la cota 862 m.s.n.m. en el cerro La Mesada, de all en la misma direccin en lnea recta hasta interceptar el cauce de la quebrada de Cauani, (en la coordenada UTM 7999,4 km N y 379 km E). SUR ESTE: Con el Distrito de Tacna. El lmite se inicia en el cauce de la quebrada de Cauani, (en la coordenada UTM 7999,4 km N y 379 km E), continua en direccin Sur Oeste, agua abajo por el cauce de la quebrada de Cauani (La Garita) hasta interceptar la Carretera Panamericana (en la coordenada UTM 7988,65 km N y 359,47 km E) OESTE: con el Distrito de Tacna. El lmite se inicia en la interseccin de la quebrada de Cauani con la carretera Panamericana (en la coordenada UTM 7988,65 km N y 359,47 km E), continua en lnea recta por la carretera Panamericana, hasta llegar a un punto de coordenada UTM 7995 km N y 359,2 km E, de all el lmite sigue en direccin Este en lnea recta hasta la coordenada UTM 7995 km N y 362km E, en el Cerro de Molles, de all continua en Direccin Nor Este en lnea recta hasta interceptar la Avenida Bohemia Tacnea con la Avenida Los Pintores en la coordenada UTM 8004,3 km N y 366,47km E, luego sigue en direccin Nor Oeste por la Avenida Bohemia Tacnea, hasta la interseccin con la Avenida Collpa, en el Ovalo Tarapac en la coordenada UTM 8005,17 km N y 365,63 km E.
GRFICO N 02 LMITES DEL DISTRITO
2.3. SUELOS El suelo del Distrito, se caracteriza como una de seguridad ssmica, por lo que se pueden desarrollar programas de edificaciones mayores, ya que es una zona de suelos de grava arenoso y topografa leve, tiene un rea urbana semiplano, conformada por pampas eriazas con pequeas ondulaciones y ms hacia el sur, tierras ridas compuestas por arena, grava, lino y otros conglomerados.
Esta conformacin es una potencialidad en la produccin de agregados en forma masiva, para la gran demanda de la industria de la construccin, en arena fina, arena gruesa y piedras, la que puede satisfacer la demanda no slo local, sino regional e internacional. 2.4. ANTECEDENTES HISTRICOS La referencia ms antigua del distrito, nos lleva a los aos del cautiverio de Tacna, en aquellos tiempos, muchos hombres que mantenan de manera incondicional su amor a la patria, fueron perseguidos por la impuesta autoridad chilena, entre ellos los hermanos, Ticona Aguilar, Juan y Cristbal. Estos dos, son unos de los muchos ilustres tacneos, que tras sobrevivir a este duro proceso, el primero de ellos contrajo matrimonio en el ao 1936, con doa Hilda Vsquez, el compromiso del entonces ya hombre de 32 aos con una joven de apenas 15 aos de edad, sin duda caus revuelo en la tradicionalista sociedad tacnea, del matrimonio nacieron 10 hijos (uno de los cuales falleci), estos eran Cristbal, Adriana, Martha, Arturo, Irma, Magdalena, Andrelina, Hilda y Carmen (estas dos ltimas profesionales). Precisamente, Hilda se yergue hoy como matriarca de este largo linaje familiar con ms de treinta nietos y otro tantos bisnietos. La morada de tan numerosa familia era un fundo que estaba ubicado a inmediaciones de lo que hoy conocemos como el
Distrito Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa, comenzaba desde el cuartel Tarapac colindando adicionalmente por el este con el ferrocarril hacia Arica, por el norte con el Canal Uchusuma y por el Sur con la actual asociacin Guillermo Auza Arce. La cooperativa de Vivienda 3 de Diciembre, fue una de las primeras organizaciones de vivienda debidamente reconocidas, los que compraron de la Familia Ticona, un rea de terreno para edificar sus viviendas, tiempo despus, lo hizo la Asociacin de Vivienda, Primero de Mayo, a continuacin fue la Asociacin Prez Gamboa, pero debido al crecimiento poblacional y a la gran demanda y al dficit habitacional, el gobierno central crea los programas habitacionales de ENACE, hoy Conjuntos Habitacionales Alfonso Ugarte. Etapas I, II. Con el propsito de atender la an creciente demanda de viviendas, el Gobierno Local Provincial, crea los Programas Municipales de Vivienda PROMUVIS, el mismo que estaba dirigido principalmente a sectores populares de la ciudad. Precisamente, por la historia de la antes Nueva Tacna, hoy Distrito Coronel Gregorio Albarracn, podemos decir, que parte de las dos ltimas dcadas, los movimientos migratorios cambiaron el panorama urbano de Tacna, gran parte de este flujo poblacional fue canalizado hacia las arenosas pampas del sur de la ciudad, en la que tenan que afrontar las carencias importantes como ser los servicios bsicos, especialmente a nivel de infraestructura de saneamiento, y otros servicios.
El asentamiento de la poblacin en el Cono Sur de Tacna, fue creando nuevas necesidades y en la que sus primeros pobladores haban apostado por mejores posibilidades de desarrollo, a pesar de la carencia de los servicios ms apremiantes y al crecimiento del conglomerado habitacional, se requiri de formas concretas y propias para canalizar soluciones a tales deficiencias y anhelos. Es por eso que al final de la dcada del 90, fue incesante el clamor, de parte de las organizaciones de base e Instituciones representativas, por la distritalizacin de Nueva Tacna; anhelo que fue alcanzado finalmente, el 3 de febrero del 2001, en la que el gobierno aprob la Ley N 27415, creando polticamente el Distrito Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa.
III.
DIAGNSTICO TEMTICO Y TERRITORIAL Esta informacin es muy relevante para definir polticas pblicas y para la toma de decisiones de inversin, tanto pblicas, como las provenientes de la iniciativa privada, convirtindose en fuente de informacin sobre la situacin de vida de la poblacin y el crecimiento de desarrollo del Distrito. 3.1. ANLISIS POBLACIONAL DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN En el censo de 1993, el Centro Poblado Menor Nueva Tacna, hoy Crnl. Gregorio Albarracn, contaba con una poblacin de 32,319 habitantes. La poblacin proyectada en el Plan Director de la Municipalidad Provincial de Tacna, para el 2000 y que fuera elaborado por el INADUR sera de 44 mil habitantes. Pero es el caso que la cifra de pobladores aument de acuerdo al censo del 2005 se elevo a 58 mil habitantes, sin contar Pampas de Viani (15 mil pobladores) los que fueron posesionndose tras el terremoto del 2001; pero segn el ultimo censo de XI Poblacin y VI de Vivienda del 2007, presenta una poblacin de 68,989 habitantes de los cuales el 33,973 (49.24%) son hombres y el 35,016 (50.76%) son mujeres.
CUADRO N 01: POBLACIN DE LA REGIN TACNA DIST. CRNL GREGORIO ALBARRACN LANCHIPA
Regin/Provincia/Distrito Total Regin Tacna 288,781 Provincia Tacna 262,731 Distrito Crnl. Gregorio Albarracn L. 68,989 33,973 49.24 Fuente: Censo XI de Poblacin y VI de Vivienda - 2007 Hombres Casos % 144,528 50.05 130,212 49.56 Mujeres Casos % 144,253 49.95 132,519 50.44 35,016 50.76
Obsrvese que este distrito, siendo el de ms reciente creacin, constituye hoy en da el segundo con mayor poblacin de la regin. (Cuadro N 02)
CUADRO N 02: POBLACIN DE LOS DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE TACNA

DISTRITO Tacna Alto de la Alianza Calana Ciudad Nueva TACNA Inclan Pachia Palca Pocollay Sama Crnl Gregorio Albarracin L. Total Provincia Candarave Cairani Camilaca CANDARAVE Curibaya Huanuara Quilahuani Total Provincia Locumba JORGE BASADRE Ilabaya Ite Total Provincia Tarata Heroes Albarracin Estique Estique - Pampa TARATA Sitajara Susapaya Tarucachi Ticaco Total Provincia TOTAL HOMBRES 46,138 17,492 1,400 16,965 2,314 1,060 817 8,697 1,350 33,373 130,212 1,652 693 948 117 418 551 4,379 1,248 2,572 2,100 5,920 1,824 303 276 221 298 456 213 426 4,017 144,528 MUJERES 48,290 17,947 1,225 17,260 1,750 897 693 8,416 1,037 35,016 132,519 1,522 662 776 86 405 543 3,994 911 1,842 1,199 3,952 1,802 256 275 191 262 392 221 389 3,788 144,253 POBLACION TOTAL 94,428 35,439 2,625 34,231 4,064 1,945 1,510 17,113 2,387 68,989 262,731 3,174 1,355 1,724 203 823 1,094 8,373 2,159 4,414 3,299 9,872 3,626 559 551 412 560 848 434 815 7,805 288,781
Fuente: Censo XI de Poblacin y VI de Vivienda - 2007
POBLACION POR SEXO En relacin a la distribucin de la poblacin segn el sexo, proporcionalmente es similar entre hombres y mujeres. La Razn Hombre / Mujer es de 0.10%.
CUADRO N 03: POBLACION POR SEXO: DPTO TACNA 2007 Categoras Hombre Mujer Total Casos 144.528 144.253 288781 % 50,05 49,95 100,00
Segn el censo XI Poblacin y VI de Vivienda del 2007, la poblacin de la Regin de Tacna cuenta con 288,781 habitantes de los cuales 144,528 (50.05%) son hombres y el 144,253 (49.95%) son mujeres, el Distrito Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa presenta una poblacin de 68,989 habitantes de los cuales el 33,973 (49.24%) son hombres y el 35,016 (50.76%) son mujeres. CUADRO N 04: POBLACIN POR SEXO DCGAL Categoras Hombre Mujer Total Casos 33.973 35.016 68.989 % 49,24 50,76 100,00
COMPOSICIN DE LA POBLACIN POR CICLO DE VIDA El Departamento de Tacna cuenta con una poblacin segn el censo del 2007 de 288.781.00 habitantes, el mayor porcentaje de la poblacin lo constituye el grupo Adulto que va de 20 a 59 aos de vida (56.0%), luego el grupo adolescente con el 19.3% respecto al total de la poblacin.
CUADRO N 05: POBLACION POR CICLO DE VIDA: TACNA

POBLACION POR CICLO DE VIDA Infancia (< 1 ao) Pre - escolar ( 1 - 4 NIO aos) De 5 - 9 aos De 10 - 14 aos ADOLECENTE De 15 - 19 aos De 20 - 30 aos ADULTO De 31 - 44 aos De 45 - 59 aos ADULTO MAYOR De 60 a ms aos TOTAL N 4567 20,121 25,036 27,157 28,561 63,044 61,014 37,523 21,758 % 1.6 TOTAL
7.0 8.7 9.4 9.9 21.8 21.1 13.0 7.5 100.0
49,724 55,718
161,581 21,758 288,781
Fuente: Censo XI de Poblacin y VI de Vivienda 2007
POBLACION POR CICLO DE VIDA DISTRITO CGAL El caso del Distrito Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa, se tiene que la poblacin total es de 68,989.00 mil habitantes, donde el mayor porcentaje de la poblacin lo constituye el grupo Adulto que va de 20 a 59 aos de vida (54.8%), luego el grupo adolescente con el 21.3% respecto al total de la poblacin. CUADRO N 06: POBLACION POR CICLO DE VIDA: DCGAL
POBLACION POR CICLO DE VIDA NIO ADOLECENTE ADULTO ADULTO MAYOR N 1,281 % TOTAL 1.9 8.3 10.3 10.9 10.4 21.8 22.5 10.5 3.5 100.0 14,092 14,676 37,809 2,412 68,989 TOTAL %
Infancia (< 1 ao) Pre - escolar ( 1 - 4 aos) 5,691 De 5 - 9 aos 7,120 De 10 - 14 aos 7,494 De 15 - 19 aos 7,182 De 20 - 30 aos 15,065 De 31 - 44 aos 15,534 De 45 - 59 aos 7,210 De 60 a ms aos 2,412 TOTAL
20.4 21.3 54.8 3.5 100.0
DENSIDAD POBLACIONAL En general, la densidad poblacional es de 18.0 habitantes por Km2. Al interior del departamento, la provincia Tacna por aglomerar la mayor proporcin de poblacin, tiene una densidad de 32.6 habitantes por Km2, mientras que Candarave, J. Basadre y Tarata presentan las menores densidades poblacionale CUADRO:07 DENSIDAD POBLACIONAL POR PROVINCIAS Y DISTRITOS: TACNA
SUPERFICIE PROVINCIAS/ DISTRITOS (Km2) TACNA 2,407.18 ALTO DE LA ALIANZA 371.40 CALANA 108.38 CIUDAD NUEVA 173.42 INCLAN 1,414.82 PACHIA 603.68 TACNA PALCA 1,417.86 POCOLLAY 265.65 SAMA 1,115.98 CRNL GREGORIO ALBARRACIN L. 187.74 TOTAL PROVINCIA 8,066.11 CANDARAVE 1,111.03 CAIRANI 371.17 CAMILACA 518.65 CANDARAVE CURIBAYA 126.98 HUANUARA 95.61 QUILAHUANI 37.66 TOTAL PROVINCIA 2,261.10 LOCUMBA 968.99 ILABAYA 1,111.39 JORGE BASADRE ITE 848.34 TOTAL PROVINCIA 2,928.72 TARATA 864.31 HEROES ALBARRACIN 372.41 ESTIQUE 312.85 ESTIQUE - PAMPA 185.61 TARATA SITAJARA 251.24 SUSAPAYA 373.21 TARUCACHI 113.27 TICACO 347.06 TOTAL PROVINCIA 2,819.96 TOTAL DEPARTAMENTO 16,075.89 Fuente: Censo XI de Poblacin y VI de Vivienda - 2007 DENSIDAD (Hab/Km2) 39.2 95.4 24.2 197.4 2.9 3.2 1.1 64.4 2.1 367.5 32.6 2.9 3.7 3.3 1.6 8.6 29.0 3.7 2.2 4.0 3.9 3.4 4.2 1.5 1.8 2.2 2.2 2.3 3.8 2.3 2.8 18.0 POBLACN TOTAL 94,428.00 35,439.00 2,625.00 34,231.00 4,064.00 1,945.00 1,510.00 17,113.00 2,387.00 68,989.00 262,731.00 3,174.00 1,355.00 1,724.00 203.00 823.00 1,094.00 8,373.00 2,159.00 4,414.00 3,299.00 9,872.00 3,626.00 559.00 551.00 412.00 560.00 848.00 434.00 815.00 7,805.00 288,781.00
En la provincia Tacna se encuentran los distritos de mayor concentracin poblacional, ellos son: Gregorio Albarracn (367.5 Hab/Km2), Ciudad Nueva, los cuales albergan mas de 100 Hab/Km2, le sigue, Alto de la Alianza y Pocollay que registran una densidad entre 50 a 99 Hab/km2. El 85.2 % de los distritos tienen una densidad poblacional menor de 50 Hab/Km2, que en su mayora predominan con rea rural y poblacin dispersa. GRFICO: 03 Densidad Poblacional Dpto de Tacna 2007
POBLACIN SEGN EL REA DE RESIDENCIA La poblacin del departamento de Tacna esta concentrada en el mbito urbano, constituyendo el 91.29% de la poblacin total.
CUADRO N 08 POBLACION SEGN AREA DE RESIDENCIA: TACNA 2007

PROVINCIAS TACNA CANDARAVE JORGE BASARE TARATA TOTAL DEPARTAMENTO URBANO 245,930.00 5,436.00 6,202.00 6,073.00 CATEGORIAS % RURAL % 93.61% 16,801.00 6.39% 64.92% 2,937.00 35.08% 62.82% 3,670.00 37.18% 77.81% 1,732.00 22.19% TOTAL 262,731.00 8,373.00 9,872.00 7,805.00
263,641.00 91.29% 25,140.00
8.71% 288,781.00
En este aspecto, podemos decir que el Distrito posee una poblacin, casi en su totalidad urbano, con un porcentaje del 99,81 %, por lo que es menor la proporcin de su poblacin rural, slo tiene un 0.19 %, que son aquellos que trabajan en las chacras o tienen granjas. El incremento de la poblacin, as como la consolidacin de las reas urbanas, muestran la necesidad de mejorar y/o ampliar la infraestructura vial interna, as como reubicar la infraestructura de servicios pblicos, como es el caso de la planta de tratamiento de aguas residuales, para mejorar la calidad de vida de la gran poblacin que existe. CUADRO N 09: POBLACIN SEGN EL AREA DE RESIDENCIA DCGAL 2007
CATEGORAS URBANO RURAL TOTAL CASOS 68.858.00 131.00 68.989.00 % 99.81% 0.19% 100.00%
Grfico: 04
POBLACION POR AREA DE RESIDENCIA - DCGAL
100.00% 90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00%
99.81%
0.19%
C1 Urbano Rural
Fuente: Cuadro N08
3.2. ANLISIS DE LA EDUCACIN NIVEL EDUCATIVO El sistema educativo que se tiene est basado, en las dos formas de enseanza: la escolarizada y la no escolarizada que es la que se brinda a los adultos. Enseanza Escolarizada
Enseanza No Escolarizada
Segn la Direccin Regional Sectorial de Educacin de Tacna, se tiene que en la Educacin Escolarizada se registro un total de 10,540 matriculas (alumnos), atendidos por 602 docentes y 105 administrativos; con un total de 418 secciones, en 851 Aulas, todo ello atendido por 53 Instituciones Educativas. Mientras que la Educacin de tipo No Escolarizada registr 624 matriculas, atendidos por 49 docentes, en 49 Instituciones Educativas. CUADRO N 10 POBLACIN SEGN EL AREA DE RESIDENCIA DCGAL 2007
COMPENDIO DE EDUCACION DISTRITO CRNL GREGORIO ALBARRACN LANCHIPA GESTION ESTATAL Y PRIVADO Albarracn
Etapa y Nivel Educativo

TOTAL A + B A. ESCOLARIZADO EDUCACION INICIAL EDUC. PRIMARIA MENORES EDUC. PRIMARIA ADULTOS EDUC. SECUNDARAIA MENORES EDUC. SECUNDARIA ADULTOS EDUC. BASICA ALTERNATIVA EDUC. ESPECIAL EDUC.OCUPACIONAL Y CETPRO EDUC. MAGISTERIAL EDUC. SUP. TECNOLOGICA EDUC. ARTISTICA B. NO ESCOLARIZADO EDUCACION INICIAL EDUC. PRIMARIA ADULTOS EDUC. SECUNDARIA ADULTOS EDUC.OCUPACIONAL Y CETPRO
Fuente: DRSET 2008
Matrcula Docentes Adm. Secciones Aulas II.EE. 11164 10540 1775 4848 0 3309 138 276 86 108 0 0 0 624 624 0 0 0 651 602 100 205 0 237 11 33 10 6 0 0 0 49 49 0 0 0 105 105 20 28 0 51 0 0 4 2 0 0 0 0 0 0 0 0 418 418 86 177 0 119 8 23 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 851 851 234 223 0 190 96 96 7 5 0 0 0 0 0 0 0 0 102 53 24 13 0 8 3 3 1 1 0 0 0 49 49 0 0 0
Con respecto a la Educacin Estatal y Privado, se puede evidenciar en el grfico N que el numero de matriculas en la gestin estatal fue de 9500 frente a 1664 matriculas de la gestin particular; el numero de docentes que atienda a la educacin estatal es de 548 frente a 103 de la gestin particular y por ultimo el numero de instituciones en la gestin estatal es de 87 frente a 15 de la gestin particular. GRAFICO N 05: POBLACIN SEGN EL AREA DE RESIDENCIA
Fuente: DRSET 2008
Segn el Censo del ao 2007, en el Distrito, se aprecia que un 8.04% no tiene ningn nivel educativo, el 3.51% de la poblacin tiene educacin inicial, el 23.65% de la poblacin tiene primaria, el 38.37% tiene secundaria, el 6.79% de la poblacin ha cursado estudio superior no universitario incompleto, el 6.50% de la poblacin ha terminado su estudio superior no universitario, el
6.31% tiene nivel superior universitario incompleto y el 6.82% de la poblacin ha completado su estudio superior universitario. (Cuadro N 09) CUADRO N 11: NIVEL EDUCATIVO DEL DISTRITO
Categoras Sin Nivel Educacin Inicial Primaria Secundaria Superior No Univ. incomplet Superior No Univ. completa Superior Univ. incompleta Superior Univ. completa Total Casos 5,224 2,280 15,357 24,921 4,410 4,220 4,099 4,430 64,941 % 8.04% 3.51% 23.65% 38.37% 6.79% 6.50% 6.31% 6.82% 100.00%
CENTROS DE ENSEANZA EDUCATIVA Y COBERTURA EDUCATIVA. I.E Dr. Luis Alberto Snchez I.E Jorge Chvez
I.E Enrique Pallardelle
I.E Alfonso Ugarte
El Distrito, cuenta con 102 Instituciones Educativas tanto publicas como privadas; de los cuales 87 de ellas pertenecen al sector publico (38 brindan educacin tipo escolarizado y 49 tipo no escolarizado) y 15 al sector privado. De los 38 centros educativos destinados a la educacin
escolarizada, 11 brindan educacin inicial, 05 educacin inicial articulado, 08 educacin primaria, 06 educacin secundaria, 03 educacin secundaria para adultos, 03 educacin bsica alternativa, 01 educacin especial y 01 educacin ocupacional/CETPRO. Los 49 centros destinados a la educacin no escolarizada imparten nicamente educacin inicial. En el ao 2008, se han matriculado en el sector pblico 9500 alumnos, donde 8876 reciben educacin tipo escolarizada y 624 de tipo no escolarizada.
Dentro de la educacin escolarizada se tiene que 1462 matriculas pertenecen al nivel inicial, 3964 al nivel primario, 2842 al nivel secundario, 138 al nivel secundario adultos, 276 a la educacin bsica alternativa, 86 educacin especial, y 108 a la educacin ocupacional o CETPRO. As mismo cabe mencionar que los centros que tuvieron mayor poblacin escolar fueron: en el nivel inicial I.E Luis Alberto Snchez, en el nivel primario la I.E Jorge Chvez, y en el nivel secundario las Instituciones Educativas Jorge Chvez y Enrique Pallardelle. Tambin cabe resaltar que no existe ningn centro de formacin superior, lo que hace que los jvenes, que desean seguir estudios superiores, deben desplazarse, fuera del Distrito, en busca de un grado superior y tener ms alternativas para poder enfrentarse a la vida.
CUADRO N 12: COBERTURA EDUCATIVA DEL DISTRITO

COBERTURA EDUCATIVA TIPO ESCOLARIZADA DEL DISTRITO 2008 NIVEL INICIAL CENTRO EDUCATIVO CENTRO POBLADO ALUMNOS 419 VISTA ALEGRE 187 414 VIRGEN DEL ROSARIO ALFONSO UGARTE 45 406 ALFONSO UGARTE II ETAPA 106 397 SAN FRANCISCO SAN FRANCISCO 94 396 ALFONSO UGARTE ALFONSO UGARTE I 135 378 1 DE MAYO 68 411 NIOS DE FATIMA 3 DE DICIEMBRE 62 405 NAZARENO LOS PROCERES 109 426 LOS ROSALES LOS ROSALES 69 LUIS ALBERTO SANCHEZ VIANI 189 DR. JOSE ANTONIO ENCINAS FRANCO VIANI 54 TOTAL 1118 NIVEL INICIAL ARTICULADO 42237 JORGE CHAVEZ ALFONSO UGARTE 86 42255 SANTA TERESITA DEL NIO JESUS 74 ALFONSO UGARTE 42256 ESPERANZA MARTINEZ DE LOPEZ EL MORRO 57 53 42238 ENRIQUE PALLARDELLE GREGORIO ALBARRACIN 42253 GERARDO ARIAS COPAJA LAS BUGANVILLAS 74 TOTAL 344 NIVEL PRIMARIO 42257 NUESTRO SEOR DE LA MISERICORDIA 24 DE JUNIO 86 42237 JORGE CHAVEZ ALFONSO UGARTE 1023 42255 SANTA TERESITA DEL NIO JESUS ALFONSO UGARTE 356 42256 ESPERANZA MARTINEZ DE LOPEZ 140 EL MORRO 42238 ENRIQUE PALLARDELLE GREGORIO ALBARRACIN 986 42253 GERARDO ARIAS COPAJA LAS BUGANVILLAS 410 859 LUIS ALBERTO SANCHEZ VIANI DR. JOSE ANTONIO ENCINAS FRANCO VIANI II ETAPA 104 TOTAL 3964 NIVEL SECUNDARIA 42237 JORGE CHAVEZ ALFONSO UGARTE 956 42255 SANTA TERESITA DEL NIO JESUS ALFONSO UGARTE 164 42238 ENRIQUE PALLARDELLE GREGORIO ALBARRACIN 946 42253 GERARDO ARIAS COPAJA LAS BUGANVILLAS 234 LUIS ALBERTO SANCHEZ VIANI 499 DR. JOSE ANTONIO ENCINAS FRANCO VIANI II ETAPA 43 TOTAL SECUNDARIA ADULTOS 31 MARIA ROSARIO ARAOZ 32 NILO VILDOSO GARCIA 33 LUIS ALBERTO SANCHEZ
ALFONSO UGARTE GREGORIO ALBARRACIN VIANI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30
2842 35 55 48 138 114 69 93 276 86 86 108 108 8876
TOTAL EDUCACIN BASICA ALTERNATIVA 34 CEBA - MARIA ROSARIO ARAOZ 34 CEBA - NILO VILDOSO GARCIA 36 CEBA - LUIS ALBERTO SANCHEZ
ALFONSO UGARTE GREGORIO ALBARRACIN VIANI
TOTAL EDUCACIN ESPECIAL 37 BEATA ANA ROSA GATTORNO

ALFONSO UGARTE
TOTAL EDUCACIN OCUPACIONAL Y CETPROS 38 JORGE CHAVEZ

ALFONSO UGARTE
TOTAL TOTAL DE ALUMNOS
Fuente: DRSET 2008
En relacin a los Centros Educativos Privados, se registran 15 Centros Educativos, de los cuales 8 son exclusivos del nivel inicial, 05 educacin primaria, y 02 educacin secundario. El numero de matriculas en el sector privado fue de 1664, de los cuales 313 pertenecen al nivel inicial, 884 al nivel primario y 467 al nivel secundario. CUADRO N 13: CENTROS EDUCATIVOS PRIVADOS
CENTROS EDUCATIVOS PRIVADOS CENTROS EDUCATIVOS PRIVADOS CENTRO POBLADO NIVEL INICIAL PAGO ARUNTA 1 HUGO MITCHELL 2 ALEXANDER VON HUMBOLDT TACNA 3 KINDERLAND SANTA LUCIA 4 DANIEL ALCIDES CARRION EDUARDO PEREZ GAMBOA 5 SANTA CRUZ VIANI 6 ESTRELLITA DE BELEN ALFONSO UGARTE 7 SAN MIGUEL ARCANGEL VISTA ALEGRE 8 HANS BRUNING PAGO ARUNTA TOTAL NIVEL PRIMARIA 9 SEOR DE LOS MILAGROS ALFONSO UGARTE 10 DANIEL ALCIDES CARRION EDUARDO PEREZ GAMBOA 11 HUGO MITCHELL PAGO ARUNTA 12 ALEXANDER VON HUMBOLDT TACNA 13 SANTA CRUZ VIANI TOTAL NIVEL SECUNDARIA 14 ALEXANDER VON HUMBOLDT TACNA VIANI 15 SANTA CRUZ TOTAL TOTALDE ALUMNOS
Fuente: DRSET 2008
ALUMNOS 20 54 38 9 117 24 39 12 313 50 9 75 445 305 884 339 128 467 1664
No esta dems analizar que segn el Censo del 2007, se han registrado, 25,073 casos de la poblacin del Distrito, que asiste a algn centro de enseanza regular, por lo que muchos de ellos cursan estudios en los Centros Educativos, de otros Distritos, Centros de Nivel Superior y en Universidades, situacin que se observa en el traslado diario de gran cantidad de escolares y jvenes, que salen del Distrito, con las lgicas implicancias econmicas y de congestin de pasajeros y vehiculares. Existe una poblacin de 39,868 que no asiste a algn centro de enseanza regular, en el cuadro N 14 se puede apreciar que gran parte de la poblacin de 3-4 aos de edad no reciben una educacin inicial, siendo los primeros aos de vida fundamentales para el desarrollo humano. CUADRO N 14 POBLACIN QUE ACTUALMENTE ASISTE ALGUN CENTRO DE ENSEANAZA REGULAR
Categoras Si No Total Casos 25,073 39,868 64,941 % 38.61% 61.39% 100.00%
DEPARTAMENTO Y PROVINCIA, REA URBANA Y RURAL, SEXO Y ASISTENCIA A UN CENTRO DE ENSEANZA REGULAR Distrito CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA Asiste actualmente No asiste Hombres Asiste actualmente No asiste Mujeres Asiste actualmente No asiste URBANA Asiste actualmente No asiste Hombres Asiste actualmente No asiste Mujeres Asiste actualmente No asiste RURAL Asiste actualmente No asiste Hombres Asiste actualmente No asiste Mujeres Asiste actualmente No asiste TOTAL 64941 25073 39868 31938 12740 19198 33003 12333 20670 64813 25059 39754 31850 12732 19118 32963 12327 20636 128 14 114 88 8 80 40 6 34
3A4 AOS 2924 1331 1593 1503 672 831 1421 659 762 2922 1331 1591 1502 672 830 1420 659 761 2 2 1 1 1 1
5A9 AOS 7120 6592 528 3582 3323 259 3538 3269 269 7117 6589 528 3579 3320 259 3538 3269 269 3 3 3 3
10 A 14 AOS 7494 7270 224 3855 3748 107 3639 3522 117 7488 7264 224 3853 3746 107 3635 3518 117 6 6 2 2 4 4
GRUPOS DE EDAD 15 A 19 20 A 29 AOS AOS 7182 13608 5146 3063 2036 10545 3681 6347 2650 1546 1031 4801 3501 7261 2496 1517 1005 5744 7172 5143 2029 3675 2648 1027 3497 2495 1002 10 3 7 6 2 4 4 1 3 13584 3062 10522 6327 1545 4782 7257 1517 5740 24 1 23 20 1 19 4 4
30 A 39 AOS 11963 852 11111 5455 377 5078 6508 475 6033 11947 851 11096 5446 377 5069 6501 474 6027 16 1 15 9 9 7 1 6
40 A 64 AOS 13171 805 12366 6737 418 6319 6434 387 6047 13117 805 12312 6699 418 6281 6418 387 6031 54 54 38 38 16 16
65 A MS AOS 1479 14 1465 778 6 772 701 8 693 1466 14 1452 769 6 763 697 8 689 13 13 9 9 4 4
ANALFABETISMO La poblacin de analfabetos en el Distrito es de 8,93 %, que sobrepasa el 7 % que se observa en la Regin de Tacna. No est dems decir que el Distrito, presenta una baja absorcin de la poblacin en edad de estudiar (32.6%) por lo que es un preocupante indicativo, para una mejor y mayor atencin a la educacin. CUADRO N 15: POBLACION QUE LEE Y ESCRIBE
Categoras Si No Total Casos 59,140 5,801 64,941 % 91.07% 8.93% 100.00%
DISTRITO, REA URBANA Y RURAL, SEXO Y CONDICIN DE ALFABETISMO TOTAL Distrito CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA Sabe leer y escribir No sabe leer y escribir Hombres Sabe leer y escribir No sabe leer y escribir Mujeres Sabe leer y escribir No sabe leer y escribir URBANA Sabe leer y escribir No sabe leer y escribir Hombres Sabe leer y escribir No sabe leer y escribir Mujeres Sabe leer y escribir No sabe leer y escribir RURAL Sabe leer y escribir No sabe leer y escribir Hombres Sabe leer y escribir No sabe leer y escribir Mujeres Sabe leer y escribir No sabe leer y escribir 64941 59140 5801 31938 29440 2498 33003 29700 3303 64813 59024 5789 31850 29356 2494 32963 29668 3295 128 116 12 88 84 4 40 32 8
3A4 AOS 2924 2924 1503 1503 1421 1421 2922 2922 1502 1502 1420 1420 2 2 1 1 1 1
5A9 AOS 7120 5581 1539 3582 2825 757 3538 2756 782 7117 5578 1539 3579 2822 757 3538 2756 782 3 3 3 3
10 A 14 AOS 7494 7464 30 3855 3836 19 3639 3628 11 7488 7458 30 3853 3834 19 3635 3624 11 6 6 2 2 4 4
GRUPOS DE EDAD 15 A 19 20 A 29 AOS AOS 7182 7151 31 3681 3660 21 3501 3491 10 7172 7141 31 3675 3654 21 3497 3487 10 10 10 6 6 4 4 13608 13544 64 6347 6331 16 7261 7213 48 13584 13520 64 6327 6311 16 7257 7209 48 24 24 20 20 4 4
30 A 39 AOS 11963 11818 145 5455 5430 25 6508 6388 120 11947 11802 145 5446 5421 25 6501 6381 120 16 16 9 9 7 7
40 A 64 AOS 13171 12469 702 6737 6658 79 6434 5811 623 13117 12420 697 6699 6621 78 6418 5799 619 54 49 5 38 37 1 16 12 4
65 A MS AOS 1479 1113 366 778 700 78 701 413 288 1466 1105 361 769 693 76 697 412 285 13 8 5 9 7 2 4 1 3
A pesar del analfabetismo, podemos decir que su poblacin, al sabe leer y escribir, favorece al Distrito, porque tiene mayores posibilidades para mejorar su situacin social y econmica, as mismo salir del estado de pobreza.
3.3. ANLISIS DE LA SITUACIN DE SALUD La creciente poblacin y la imperiosa necesidad de brindar servicios de salud, implica ampliacin de infraestructura, equipamiento y personal de las Instituciones que brindan estos servicios, por lo que hace imperiosa la necesidad de priorizar la construccin de un hospital, para cubrir la gran demanda y en el cual se logre brindar servicios especializados y hospitalizacin, que en la actualidad no se cuenta. INTITUCIONES PRESTADORAS DE SERVICIOS DE SALUD El sector de salud en el Distrito, est conformado por instituciones que pertenecen en su mayora al sector pblico (95%) y otras en menor porcentaje al sector privado (5%) entre las que podemos citar. El Ministerio de Salud a travs de la Microrred Cono Sur con 05 establecimientos de salud (01 Centro de Salud cabecera de la microrred) y 04 puestos de Salud, atienden al 80% de la poblacin del Distrito. ESSALUD con su Centro Mdico atiende aproximadamente al 15% de la poblacin del Distrito. Instituciones sin fines de lucro REMAR. Consultorios particulares.
CUADRO N 16: PRINCIPALES PRESTADORES DE SALUD 2006

NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO C.S SAN FRANCISCO P.S 05 DE NOVIEMBRE P.S LAS BEGONIAS P.S VISTA ALEGRE P.S VIANI C.M CONO SUR CASA HOGAR NIOS DEL BUEN SAMARITANO OTROS CONSULTORIOS DEPENDENCIA DRSST DRSST DRSST DRSST DRSST ESSALUD REMAR PARTICULARES HORARIO DE ATENCIN 24 HRS 12 HRS 12 HRS 12 HRS 12 HRS 8 HRS 24 HRS -
Fuente: DRST - Elaboracin propia
GRFICO N 06: MAPA DE LA UBICACIN DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE LA MICRORED CONO SUR
La Microred Cono Sur cuenta con los siguientes Establecimientos de Salud: C.S San Francisco P.S 5 de Noviembre P.S Las Begonias P.S Vista Alegre P.S Viani
CENTRO DE SALUD SAN FRANCISCO
El Centro de Salud de San Francisco, est ubicado en la Asociacin de Vivienda Villa San Francisco, fue creado el 27 de Diciembre de 1990, a una altitud de 562 m.s.n.m y a 1.5 Km de distancia del Hospital y la poblacin asignada es de 27,493 personas, los servicios que brinda son de Medicina, Obstetricia, Odontologa, Atencin integral del nio, Atencin de Tpico, Psicologa, Gineco-Obstetricia, Internamiento, Servicio Social, Saneamiento Ambiental. PUESTO DE SALUD 5 DE NOVIEMBRE
El Puesto de Salud de 5 de Noviembre, est ubicado en la Asociacin 5 de Noviembre E 2, fue creado el 18 de Junio de 1997, esta a una distancia de 1.5 Km del Hospital Hiplito Unanue, a una altitud de 450 m.s.n.m., teniendo una poblacin asignada de 4,334 personas y los servicios que brindan son en Medicina, Obstetricia, Odontologa, Atencin integral del nio, Atencin de Tpico. PUESTO DE SALUD LAS BEGONIAS
Este Puesto de Salud, fue creado el 09 de Diciembre de 1996, su Direccin es la Plaza de las Begonias s/n Asociacin de Vivienda del mismo nombre, tambin est a una distancia de 1.5 km de Hospital Hiplito Unnue y a una altitud de 560 m.s.n.m, se le ha asignado atender a 4,297 personas, brindndole los siguientes servicios: Medicina, Obstetricia, Odontologa, Atencin integral del nio, Atencin de Tpico.
PUESTO DE SALUD VISTA ALEGRE
El Puesto de Salud Vista Alegre, fue creado el 09 de Diciembre de 1996, cuya direccin es Asociacin de Vivienda Vista Alegre Mz 2, y slo a un kilmetro de distancia del Hospital Hiplito Unnue, a una altitud de 562 m.s.n.m. la poblacin que tiene asignada es de 5,849 personas, a las que brinda los siguientes servicios: Medicina, Obstetricia, Odontologa, Atencin integral del nio, Atencin de Tpico. PUESTO DE SALUD VIANI
El puesto de Viani, es el de ms reciente creacin, el 10 de Junio del 2002, la direccin es las Pampas de Viani s/n, se encuentra a una distancia de 2.5 km del Hospital Hiplito Unnue, a una altitud de 540 m.s.n.m, teniendo una poblacin asignada de 3,518 personas, a las que brinda los servicios de Medicina, Obstetricia, Odontologa, Atencin integral del nio, Atencin de Tpico. HOSPITAL ALBARRACINO El centro Medico Municipal se localiza en la avenida Principal que conecta al distrito con la provincia de Tacna a travs de la Av. Municipal El hospital Albarracino posee 13 mdulos de atencin de servicios de salud, adems 3 mdulos pequeos, 2 para servicios higinicos y 1 para el servicio de rayos X, para el servicio de Tomografa es especial porque son dos mdulos acoplados especialmente para este servicio; promocinales, como los consta tambin de Medicina de dos General, unidades medicas mviles que cubrir actividades preventivoservicios Pediatra, Tpico, Triaje, Ginecologa y Odontologa. Dentro de los servicios que brinda el Hospital se tiene: Servicios de consultas externas Servicio de Triaje Servicio de Tpico Servicio de Pediatra
Servicio de odontologa Servicio de Ginecologa Servicio de Traumatologa Servicio de Psicologa Servicio de Medicina General Servicio de Dermatologa Servicio de Gastroenterologa Servicio Oftalmologa Servicio de Emergencia Servicio de fisioterapia
Servicios de de ayuda al diagnostico y tratamiento Servicio de Laboratorio Servicio de farmacia Servicio de ecografa Servicio de Tomografa Servicio de Rayos X
POBLACION ATENTIDA EN LA MICRORED CONO SUR, AO 2007 En la Micro Red de Cono Sur, se han efectuado 207,066 atenciones, a una cantidad de 26,282 pobladores, lo que representa una atencin de 7.88 veces por paciente, resaltando que la poblacin mas atendida en prestaciones de salud es el Puesto de Salud Las Begonias.
CUADRO N 17: POBLACION ATENDIDA Y INTENSIDAD DE USO

INTENSIDAD EXTENSION ESTABLECIMIENTOS POBLACION ATENDIDOS ATENCIONES DE USO DE USO MICRORED CONO SUR 65,812 26,282 207,066 7.88 39.43 C.S. SAN FRANCISCO 39,774 11,554 94,802 8.21 29.05 P.S. 5 NOVIEMBRE 6,270 6,327 36,059 5.70 100.91 P.S. VIANI 5,090 3,128 30,406 9.72 49.89 P.S. VISTA ALEGRE 5,462 3,162 23,243 7.35 37.37 P.S. LAS BEGONIAS 6,215 2,111 22,556 10.68 33.95
Fuente: Direccin Regional de Salud Tacna
PRINCIPALES INDICADORES BASICOS DE SALUD Haciendo un comparativo desde el ao 2005 al 2007, en lo que respecta a los nacimientos podemos decir que ao a ao estos se han ido incrementando, por cuanto la tasa de natalidad x 1000 habitantes del 4.28 % ha subido al 18.37 % y en el caso de las defunciones bajaron en el 2007 a un 1.46 %. En la Municipalidad, se han inscrito en el ao 2007, a 1,007 nios recin nacidos, nacionalidad. CUADRO N 18: PRINCIPALES INDICADORES DE SALUD DEL DISTRITO a los que se les ha dado un nombre y
POBLACI ON 2007 AOS 2005 2006 2007 65812 67512 70443
N DEFUNCIO NES 111 127 103
TASA DE TASA DE MORTALIDAD N NATALID DEFUNCIONES GENER NACIMIENTO AD X <1a AL X INFANTIL X S 1000 1000 1000 N.V. Hab. Hab. 282 14 1.69 49.65 4.28 1091 11 1.88 10.08 16.16 1294 7 1.46 5.41 18.37
Fuente: OEI DRST
GRFICO N 07
PRINCIPALES INDICADORES BASICOS DE SALUD DEL DISTRITO GREGORIO ALBARRACIN L.
1400 1200 1000 800 600 400 200 0 2005 2006

AOS
1294 1091
282 111 127 14 1.6949.654.28 11 1.8810.08 16.16 103 7 1.46 5.4118.37 2007
N DEFUNCIONES DEFUNCIONES <1a TASA DE MORTALIDAD INFANTIL X 1000 N.V.
N NACIMIENTOS TASA DE MORTALIDAD GENERAL X 1000 Hab. TASA DE NATALIDAD X 1000 Hab.
Fuente: OEI DRST
MORTALIDAD El Distrito muestra en la ltima etapa de vida mayor porcentaje de mortalidad con 43.7%, despus, los adultos de 20-44 y 45-59 aos continan con cifras similares, siendo estas, de 22.3 y 18.4 % respectivamente. La razn de mortalidad entre los adultos mayores y los menores de 1 ao es de 5, es decir, de cada 5 adultos mayores fallecidos, 01 nio menor de 1 ao fenece.
CUADRO N 19: MORTALIDAD POR ETAPAS DE VIDA - DCGAL

GRUPO ETAREO INFANTIL COMPOSICION N NORTALIDAD 9 1 0 1 2 3 23 19 45 103 % 8.7 1.0 0.0 1.0 1.9 2.9 22.3 18.4 43.7 100.0 TASA X 10 000 Hab 70.3 7.7 0.0 1.4 2.5 4.2 7.5 26.4 186.6 14.9
Menor de 1 ao De 1 ao De 2 a 4 aos NIO De 5 a 9 aos De 10 a 14 aos ADOLECENTE De 15 a 19 aos De 20 a 44 aos De 45 a 59 aos De 60 a m{as ADULTO aos TOTAL Fuente: HIS-OITE-DRST-2007
CUADRO N 20: CAUSAS DE MORTALIDAD

CAUSA HOMBRE Resto de ciertas enfermedades infecciosas y parasitarias 7 Eventos de intencin no determinada 4 Enfermedades crnicas de las vas respiratorias inferiores 3 Resto de ciertas afecciones originadas en el perodo perinatal 6 Accidentes de transporte terrestre y otros 4 Resto de enfermedades del sistema digestivo 4 Tumor maligno de la trquea, los bronquios y el pulmn 2 Aterosclerosis 2 Cirrosis y ciertas otras enfermedades crnicas del hgado 3 Trastornos respiratorios especficos del perodo perinatal 2 Tumor maligno del colon y de la unin rectosigmoidea Apendicitis, hernia de la cavidad abdominal y obstruccin intestinal 2 Diabetes mellitus 1 Enfermedades hipertensivas Enfermedad cardiopulmonar, enfermedades de la circulacin pulmonar y otras formas de enfermedad del corazn 1 Enfermedades cerebrovasculares 1 Enfermedades del sistema nervioso, excepto meningitis 2 Resto de enfermedades del sistema respiratorio 2 Malformaciones congnitas, deformidades y anomalas cromosmicas Resto de las enfermedades 13 TOTAL 59 MUJER 7 3 4 2 1 3 2 1 1 3 1 2 2 1 1 TOTAL 14 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 8 44 % 13.6 6.8 6.8 5.8 5.8 4.9 4.9 3.9 3.9 2.9 2.9 2.9 2.9 1.9 1.9 1.9 1.9 1.9
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Fuente: HIS-OITE-DRST-2007
2 1.9 21 20.4 103 100.0
Si analizamos la mortalidad por aos se puede apreciar que en el 2006 se registro mayor nmero de defunciones. CUADRO N 21: MORTALIDAD GENERAL POR SEXO
AOS TOTAL 2005 2006 2007
Fuente: OEI DRS
111 127 103
SUBTOTAL Femenino Masculino 65 46 61 66 44 59
DESNUTRICION CRONICA Y AGUDA Con relacin a la desnutricin crnica, en nios menores de 5 aos, en el Distrito, podemos decir que del 5%, del I Semestre del 2006, ha bajado al 4.3 %, en el mismo periodo del 2007, lo que demuestra que se ha hecho labor, por parte del Sector Salud, en el caso de la obesidad se mantiene en su 2 % CUADRO N 22: DESNUTRICION CRNICA EN NIOS MENORES DE 5 POR MICROREDES
LUGARES ALTO ANDINO TARATA CANDARAVE LITORAL FRONTERA J. BASADRE CRNL GREGORIO ALBARRACIN L. C. NORTE METROPOLITANO I SEMESTRE 2006 (%) 23 16 13 7 10 5 5 4 3 I SEMESTRE 2007 (%) 22 18 12.5 7 8.5 6.6 4.3 3.8 3.1
Fuente: OEI DRS
GRFICO N 08
DESNUTRICION CRONICA EN NIOS NEMORES DE 5 AOS POR MICROREDES

25 23 22
18 16
20
15
%
13 10
12.5 8.5 7 7 5 5 4 6.6 4.3 3 3.8 3.1
10
0
I SEMESTRE 2006 (%) I SEMESTRE 2007 (%)
ALTO ANDINO J. BASADRE
TARATA C. SUR
CANDARAVE C. NORTE
LITORAL METROPOLITANO
FRONTERA
Fuente: OEI DRS
DESNUTRICIN AGUDA POR MICROREDES EN NIOS MENORES DE 5 AOS. No podemos decir lo mismo, de la comparacin que hace la Direccin Regional de Salud, con relacin a la desnutricin aguda del I semestre del 2006 y del 2007, aqu podemos apreciar con preocupacin que el Distrito que tena 0 % y ha subido a 0.5 %, lo que debe considerarse para las acciones a tomar, ms an que el Gobierno Nacional ha definido como prioridad, bajar las tasas de desnutricin.
CUADRO N 23: DESNUTRICION AGUDA EN NIOS MENORES DE 5 AOS POR MICROREDES

MICROREDES ALTO ANDINO TARATA CORNL. GREGORIO ALBARRACIN L METROPOLITANO LITORAL FRONTERA CANDARAVE CONO NORTE J. BASADRE
Fuente: OEI DRS
I SEMESTRE 2006 (%) 1 2 0 1 1 0 1 0 0
I SEMESTRE 2007 (%) 1.5 0.8 0.5 1.5 0.8 0.5 0.6 0.8 1
GRFICO N 09
DESNUTRICION AGUDA EN NIOS MENORES DE 5 AOS POR MICROREDES 2.5 2 2 1.5 1.5 % 1 1 1 1 1 0.8 0.5 0.5 0 0
ALTO ANDINO FRONTERA
1.5 1 0.8 0.5 0.6 0.8
0 I SEMESTRE 2007 (%)
I SEMESTRE 2006 (%)

TARATA CANDARAVE
CONO SUR CONO NORTE
METROPOLITANO J. BASADRE
LITORAL
Fuente: OEI DRS
3.4. ANLISIS DE LA SITUACIN DE LAS VIVIENDAS Y SERVICIOS De acuerdo al proyecto catastral del distrito se tienen 16,598 predios, distribuidos en 3 zonas catastrales, sin considerar los aproximadamente 16,000 predios del sector 4 Viani. Las viviendas del Distrito, en un 77.9% son casas independientes, de las cuales el 76.40 % sus paredes son hechas de ladrillo o bloque de cemento, , en cuanto a los pisos estos son de tierra, en un 50.78 %, en relacin a los servicios bsicos, el 54.99%, tiene agua, con respecto a la luz el 70.67 % y alcantarillado el 53.47%, debemos reconocer tambin que si bien son de material noble estas se construyeron bajo el sistema de auto construccin, las que no han tenido supervisin y garanta de un profesional, ni licencia de construccin. Segn el censo de 2007, hay una relacin de 27.872 casas por los 68,989 pobladores, an que tambin hay que reconocer que un 18.46% de las casas son de forma precaria, debido a que algunas zonas estn en proceso de saneamiento legal de las reas que ocupan, por lo que las paredes son de esteras en un 20.74 %, los pisos son de tierra en un 41.44%, alumbrndose con velas u otro tipo un 29.33% y proveyndose de agua por un piln, en un 38.40 %, esta precariedad ha cobrado vctimas, en especial pequeos que han muerto a consecuencia de los incendios, por la falta de luz y agua.
TIPO DE VIVIENDA Con respecto al tipo de vivienda, se observa que predominante son casas independientes (77.90%), le sigue en orden de importancia el de tipo de vivienda improvisada (18.46%), departamento en edificio (2.06%), choza o caa (1.14%), casa vecindad (0.27%), vivienda en quinta (0.07%), local no destinado (0.06%) y otros (0.01%). CUADRO N 24: TIPO DE VIVIENDA DEL DISTRITO
CATEGORIAS/TIPO TOTAL % % TOTAL
TIPO DE VIVIENDA
Casa independiente Departamento en edificio Vivienda en quinta Vivienda en casa de vecindad Choza o cabaa Vivienda improvisada Local no dest.para hab. humana Otro tipo
27872
21713 574 20 74 319 5146 17 9
100
77.90 2.06 0.07 0.27 1.14 18.46 0.06 0.03 100.00 78.63 2.10 0.07 0.27 18.83 0.06 0.03 100.00 41.36 58.64
100.00
URBANA
Casa independiente Departamento en edificio Vivienda en quinta Vivienda en casa de vecindad Vivienda improvisada Local no dest.para hab. humana Otro tipo
27328
21488 574 20 74 5146 17 9
98.05
RURAL
Casa independiente Choza o cabaa
544
225 319
1.95
MATERIAL DE PAREDES En relacin al tipo de material de paredes de las viviendas, se tiene que predomina el ladrillo o bloque de cemento (76.40%), seguido el de la estera con un (20.74%), de madera (0.76%), adobe o tapia (0.78%), madera (0.47%), quincha (0.31%), piedra con barro (0.17%), piedra o sillar con cal o cemento (0.12%) y otros (1.01%). CUADRO N 25: MATERIAL DE PAREDES
Categoras Ladrillo o Bloque de cemento Adobe o tapia Madera Quincha Estera Piedra con barro Piedra o Sillar con cal o cemento Otro Total Casos 16,791 171 104 68 4,559 37 26 222 21,978 % 76.40% 0.78% 0.47% 0.31% 20.74% 0.17% 0.12% 1.01% 100.00%
MATERIAL DE PISOS El tipo de pisos predominantes de las vivienda, es es de tipo madera (0.07%). de tierra
(50.78%), siguiendo el cemento con (41.44%), y el menos utilizado
CUADRO N 26: MATERIAL DE PISOS

Categoras Tierra Cemento Losetas, terrazos Parquet o madera pulida Madera, entablados Laminas asflticas Otro Total Casos 11,160 9,108 1,224 95 15 319 57 21,978 % 50.78% 41.44% 5.57% 0.43% 0.07% 1.45% 0.26% 100.00%
SERVICIO DE ALUMDRADO El Distrito, recibe energa de las Centrales hidroelctricas Aricota I y II y de las termoelctricas de Calana y Para. Se tiene que el 70.67% posee alumbrad , y una gran parte de la poblacin 29.33% no posee alumbrado en sus viviendas por lo que el tipo de alumbrado que utilizan son velas, kerosene que se utiliza como combustible de mecheros y lamparines, petrleo/gas (lmpara) y otros. CUADRO N 27: MATERIAL DE PISOS
Categoras Si No Total
Casos 15,532 6,446 21,978
% 70.67% 29.33% 100.00%
ALUMBRADO PBLICO
AGUA POTABLE En el Distrito la Entidad Prestadora de Servicios, tiene a su cargo la prestacin del servicio de agua potable.
CALIDAD Y COBERTURA DE LA RED Cabe resaltar que la ciudad de Tacna, se encuentra en zona desrtica, por lo tanto el recurso hdrico para consumo humano es insuficiente, repercutiendo en el distrito, por lo que para superarlo la zona de viani se abastece de fuente subterrnea, mediante dos pozos perforados. Respecto al abastecimiento de agua en las viviendas, debemos decir que, el 54.99% tiene red pblica dentro de la vivienda, el 38.40%, utiliza el piln de uso pblico, el 3.49% tiene red publica fuera de la vivienda, el 0.83% adquiere del camin cisterna u otro similar el 0.42% posee pozo, el 0.04% adquiere del rio, acequia, manantial o similar, el 1.19% posee del vecino y el 0.64% posee otro tipo.
CUADRO N 28: ABASTECIMIENTO DE AGUA
Categoras Red pblica Dentro (Agua potable) Red Pblica Fuera Piln de uso pblico Camin, cisterna Pozo Ro, acequia Vecino Otro Total
Casos 12,086 767 8,439 182 92 9 262 141 21,978
% 54.99% 3.49% 38.40% 0.83% 0.42% 0.04% 1.19% 0.64% 100.00%
RED DE ALCANTARILLADO Y SERVICIOS HIGINICOS. En el Distrito se est manejando el sistema de tratamiento de aguas servidas y su reversin al uso agrcola, tiene dos plantas de tratamiento de aguas servidas desde hace 25 aos, con una capacidad de 100l/s en 4 lagunas de aireacin, el inconveniente es que est actualmente en una zona poblacional, que ocasiona trastornos al medio ambiente y a la salud. Otro problema que tiene es la contrapendiente que tienen algunos Asentamientos, tales como Caplina y C. Faucheaux, que es el alto el costo para evacuar las aguas servidas y empalmarlas al Sistema de lagunas de Magollo. En cuanto a la conexin de servicios de desage, se observa que 53.47% tiene red publica dentro de la vivienda, los que no tiene son el 8.85% y tienen pozo ciego o letrina, el 10.12% posee pozo sptico, para su servicios higinicos, el 2.43% tiene red publica fuera de la vivienda, y el 14.13 % no posee ninguno de los tipos mencionados. CUADRO N 29: RED DE ALCANTARILLADO Y SERVICIOS HIGINICOS
Categoras Red pblica dentro de la Viv. Red pblica fuera de la Viv. Pozo sptico Pozo ciego Ro, acequia No tiene Total
Casos 11,752 534 2,225 3,878 484 3,105 21,978
% 53.47% 2.43% 10.12% 17.64% 2.20% 14.13% 100.00%
3.5. SITUACIN DE CRIMINALIDAD, DELINCUENCIA Y SEGURIDAD CIUDADANA La situacin de inseguridad que afronta el Distrito, es vista por los pocos efectivos que tiene la Polica Nacional de Per, por lo que el 1 de febrero del 2003, se crea el Servicio de Serenazgo Municipal, la finalidad de brindar apoyo a la polica en las labores de prevencin y para la lucha contra la delincuencia, la drogadiccin y otros problemas que afectan la seguridad ciudadana a lo largo y ancho de todo el distrito, con el nico fin, de brindar a la poblacin tranquilidad. El Servicio de Serenazgo Municipal en la actualidad se realiza durante las 24 horas del da, mediante acciones de patrullaje mvil y a pi, brindando el apoyo a las labores de la Polica Nacional con la finalidad de controlar, neutralizar y/o eliminar los riesgos que atentan contra los bienes patrimoniales, la paz y tranquilidad de los vecinos, al alumnado de las diferentes Instituciones Educativas, que ha permitido de manera efectiva la ausencia de pandillas en los planteles
CRIMINALIDAD Y DELINCUENCIA Con relacin a la delincuencia y a la criminalidad, podemos decir que es elevada la cantidad de violencia familiar ya que se han registrado 288 casos, sin contar los que no son denunciados, en la Comisara, por vergenza, el que dirn y otros motivos, luego tenemos los 269 casos de accidentes de trnsito, especialmente por imprudencias, luego estn los hurtos agravados 116 casos, los que son efectuados con armas y que ponen en peligro la vida. CUADRO N 30: TIPO DE DELITOS REGISTRADOS
CATEGORIA TOTAL 1 Hurtos agravados 116 2 Robos 64 3 Violencia sexual 42 4 Violencia familiar 288 5 Agresin 61 6 Accidentes de trnsito 269 Fuente: Comisara del DCGAL 2007
GRFICO N 10: TIPO DE DELITOS REGISTRADOS

350 300 250 200 150 100 50 0
288
269 Serie1
116 64 42 61
Hurtos agravados
Robos
Violencia sexual
Violencia familiar
Agresion
Accidentes de trnsito
Fuente: Comisara del DCGAL 2007
VIOLENCIA FAMILIAR La violencia familiar se ha realizado en 288 familias del distrito, los meses en que se producen ms violencia son a partir del mes de septiembre, en esta estadstica de violencia familiar, se puede apreciar que el mayor ndice es el maltrato fsico, seguido del psicolgico, los motivos por los que se da este maltrato es mayormente por problemas conyugales, por consumo de alcohol, por motivos familiares o sin motivo, tambin se considera el sexual, el factor econmico (falta de trabajo), los celos de la pareja. Asimismo la edad promedio con mayor ndice de violencia familiar es entre los 20 a 35 aos, a partir de los 40 aos se disminuye el maltrato fsico. Los lugares donde mayormente se presenta la violencia familiar es en los domicilios y generalmente por las noches y/o madrugadas; el porcentaje en el que se suscita es de un 60% en Gregorio Albarracn y 40% en Viani
CUADRO N 31: MOTIVO DE LA VIOLENCIA FAMILIAR

CATEGORIAS Conyugal Familiar Econmico Alcohol Sexual Celos Sin motivo Irresponsabilidad Infidelidad Total CANTIDAD 90 49 24 70 30 26 49 30 10 378
ACCIDENTES DE TRNSITO 2007 Los accidentes de trnsito en el distrito, se han registrado en 229 casos, registrndose en mayor cantidad en los meses de abril y noviembre, los que se deben generalmente a la imprudencia del conductor, as como al exceso de velocidad, a la ebriedad de los conductores, pero no escapa tambin la imprudencia del pasajero y del peatn, los meses en que ms accidentes se ha producido es abril y noviembre.
CUADRO N 32: CAUSAS DE ACCIDENTES DE TRANSITO

CAUSAS Velocidad excesiva Ebriedad del conductor Imprudencia del conductor Imprudencia del pasajero Imprudencia del peatn Falla mecnica Otros Total CANTIDAD 33 31 62 7 16 4 17 170
1 2 3 4 5 6 7
Fuente: Comisara del DCGAL - 2007
Estos accidentes de transito, se producen mayormente en la Av. Municipal, Av. Humboldt, Av. Antnez de Mayolo, Mercado Hroes del Cenepa, Mercado Santa Rosa, en los Horarios de 12:00 a 14:00 hrs. y feriados; presentndose generalmente daos materiales. DELITOS Y FALTAS En el ao 2007, se han presentado 227 faltas, el mes donde se han producido mas faltas es octubre, de las cuales las mas frecuentes que se presentan, son el robo de medidores de agua y luz, luego a los domicilios, as como la agresiones fsicas, que generalmente se debe al estado etlico de las personas y se da mayormente en Viani durante el da o madrugada, hay considerable cantidad de robo por arrebato, as como daos materiales a la propiedad
CUADRO N 33: MODALIDAD EN FALTAS

TIPO DE DELITOS Hurto domicilio Robos Violacin sexual Aborto Reaceptacin Coaccin Billetes falsos Total CANTIDAD 38 64 42 18 8 8 5 183
1 2 3 4 5 6 7
Fuente: Comisara del DCGAL - 2007
Dentro de los delitos ms comunes que se presentan son el robo agravado y las violaciones sexuales, hurtos en domicilios, as como abortos, los meses con ms violentos son marzo, octubre
CUADRO N 34: DELITOS

CATEGORIAS 1 2 3 4 5 6 7 CANTIDAD
Domicilio Medidor de agua y luz Agresin Seal cable Daos materiales Abigeato Arrebatos Total
35 63 19 6 21 1 30 175
INTERVENCIONES Y APOYOS BRINDADOS POR EL SERVICIO DE SERENAZGO
Con respecto a las intervenciones efectuadas por el Serenazgo, en relacin a las faltas, podemos apreciar que la mayor cantidad, son las tipificadas como faltas contra la tranquilidad pblica en 226 casos, que son las relacionadas a personas que en estado de ebriedad protagonizan escndalos en las vas pblicas, en plazas y parques, vociferan, consumen licor con equipos de msica a alto volumen, despus siguen en orden de incidencia las faltas contra la persona 183, que son los que promueven y participan en agresiones y rias con lesiones leves, otras son las faltas son contra el patrimonio 105, de estas las de mayor incidencia son los hurtos simples, daos a la propiedad leves, etc. y por ltimo las faltas
contra las buenas costumbres 23 casos, que son las que estn relacionadas con comportamientos indebidos en la va pblica como micciones, maltratar animales, etc. En lo que se refiere a delitos, el de mayor incidencia de comisin es el del Delito Contra el Patrimonio con 48 casos, en el que se consideran los robos y hurtos agravados, robos a domicilios, asaltos a transentes, etc., seguidamente se encuentran los de Contra la Vida, el Cuerpo y La Salud en 34 intervenciones, en este tipo se encuentran los homicidios, las lesiones graves como consecuencia de agresiones con armas punzo cortantes, con objetos contundentes, accidentes de trnsito con lesiones graves, entre otros, a continuacin se ubican los Delitos Contra la Seguridad Pblica 32 casos, en los que se consideran a los conductores de vehculos motorizados sorprendidos en estado de ebriedad o que han participado en accidentes de trnsito en dicho estado.
CUADRO N 35: INTERVENCIONES REALIZADAS POR EL SERVICIO DE SENERAZGO

N 1.00 1.01 1.02 1.03 1.04 2.00 2.01 2.02 2.03 2.04 2.05 3.00 3.01 3.02 3.03 3.04 3.05 3.06 3.07 3.08 4.00 4.00 MOTIVO FALTAS Faltas contra la Persona Faltas contra el Patrimonio Faltas contra la Tranquilidad Pblica Faltas contra las Bs. Costumbres SUB TOTAL DELITOS Delito contra la Libertad Sexual Delito contra vida, el cuerpo y la salud Delito contra el Patrimonio Delito contra la Seguridad Publica Otros SUB TOTAL OTROS Violencia Familiar Accidentes de Trnsito Infracciones al Cdigo del Nio y del Adolescente Menores en Abandono y/o extraviados Vehculos sospechosos Personas Sospechosas Personas consumiendo sustancias txicas Otros SUB TOTAL Servicios de Seguridad en II.EE. TOTAL CANTIDAD 183 105 226 23 537 18 34 48 32 4 136 133 48 63 34 45 131 102 25 581 1920 3174
Fuente: Departamento de Seguridad Ciudadana
GRFICO N 11
INTERVENCIONES POR FALTAS
250
226 183
200
150 105 100 Serie1
50
23
0 Contra la Persona Contra la Libertad Contra la Tranq. Pbc. Contra las Bs Costumbres
Fuente: MD - Dpto. Seg. Ciudadana
GRFICO N 12
INTERVENCIONES POR DELITOS 48
50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Libertad sexual Contra V/C/S 18 34
32
Serie1
Contra la Patrim.
Contra la Seg. Public.
Otros
OTRAS INTERVENCIONES DE SERENAZGO GRFICO N 13
140 120
133
131
102 100 80 63 60 48 40 20 0 V.F A.T I.C.N.A M.A.E V.S P.S C.S.T Otros 34 25 45 Serie1
LEYENDA: Violencia Familiar 133. - VF Accidentes de Trnsito 48 AT Infraccin al Cdigo del Nio y del Adolescente 63 - ICNA Menores en Abandono y/o Extraviados 34 - MAE Vehculos Sospechosos 45 - VS Personas Sospechosas 131 - PS Consumo de Sustancias Txicas 102, CST
MAPA DELINCUENCIAL DEL DISTRITO Teniendo en cuenta la incidencia de faltas y delitos cometidos, as como los cuadros estadsticos de intervenciones de Serenazgo Municipal y PNP, se ha podido formular el siguiente Mapa delincuencial del distrito:
GRFICO N 14
Robos a domicilio Presencia de microcomercializadores Faltas Contra la Tranquilidad Pblica Zona Roja Delincuentes
Violencia Familiar
Faltas contra la Tranquilidad Pblica
Zona Roja Delincuentes Presencia de microcomercializadores
Violencia Familiar Zona Roja Delincuentes Comunes
Presencia de Pandillaje Menores en riesgo Robos a domicilio Invasiones Menores en riesgo y robos a domicilio Violencia Familiar
Invasiones
3.6. ASPECTOS ECONMICOS PRODUCTIVOS En lo que se refiere a este punto podemos sealar que existe actividad econmica productiva artesanal, carpintera, zapatera, confecciones, adems dedicndose la poblacin a pequeos negocios de abarrotes, venta de comida; comercio ambulatorio, actividades profesionales y labores diversas. Estas actividades son consecuencia de la retraccin y recesin productiva por la que nuestro pas y esencialmente nuestra regin atraviesa, incrementando los niveles de sub-empleo y desempleo en el distrito es por eso que buscan otras alternativas de trabajo dentro de la misma zona. CUADRO N 36: EMPRESAS FORMALES DEL DISTRITO 2003 - 2007
EMPRESAS FORMALES COMERCIALES INDUSTRIALES SERVICIOS TOTAL
CANTIDAD 260 48 212 520
% 50.00 9.23 40.77 100.00
Fuente: MD - Gerencia de Administracin Tributaria
GRFICO N 15
EMPRESAS FORMALES 2003 - 2007
41%
50%
9% COMERCIALES INDUSTRIALES SERVICIOS
CUADRO N 37: EMPRESAS COMERCIALES DEL DISTRITO 2003 - 2007

EMPRESAS COMERCIALES ABARROTES BOTICAS FERRETERIAS LICORERIAS LIBRERIAS VENTA DE GAS VIDREIRIAS GRIFOS VENTAS AL POR MAYOR OTROS TOTAL CANTIDAD %
147 7 22 16 11 21 5 3 3 24 260
56.54 2.69 8.46 6.15 4.23 8.08 1.92 1.15 1.15 9.23 100
GRFICO N 16
EMPRESAS COMERCIALES 2003 - 2007 1% 1% 2% 8% 4% 9%
6% 8% 3%
58%
ABARROTES LICORERIAS VIDREIRIAS OTROS
BOTICAS LIBRERIAS GRIFOS
FERRETERIAS VENTA DE GAS VENTAS AL POR MAYOR
EL RUBRO MAS DEMANDANTE EN EMPRESAS COMERCIALES DURANTE EL 2003 2007 SON LOS ABARROTES
CUADRO N 38: EMPRESAS DE SERVICIOS DEL DISTRITO 2003 - 2007

EMPRESAS DE SERVICIOS 2003- 2007 CONSULTORIOS INTERNET/LOCUTORIOS RESTAURANTES BANCOS HOSPEDAJE SERV. DE TRANSPORTE Y VENTA OFC. DE CONSULTORES DE OBRAS CASA HOGAR OTROS TOTAL CANTIDAD 13 79 44 3 6 4 8 2 53 212 PORCENTAJE 6.13 37.26 20.75 1.42 2.83 1.89 3.77 0.9 25 100.00
GRFICO N 17
EMPRESAS DE SERVICIOS 2003 - 2007
6% 25% 37% 1% 4% 2% 3% 1% 21%
CONSULTORIOS RESTAURANTES HOSPEDAJE OFC. DE CONSULTORES DE OBRAS OTROS
INTERNET/LOCUTORIOS BANCOS SERV. DE TRANSPORTE Y VENTA CASA HOGAR
EL RUBRO MS RESALTANTE EN EMPRESAS DE SERVICIOS SON: LOS LOCUTORIOS E INTERNET
CUADRO N 39: EMPRESAS INDUSTRIALES DEL DISTRITO 2003 - 2007

EMPRESAS INDUSTRIALES PANADERIAS CARPINTERIAS MECANICAS FABRICAS TOTAL
CANTIDAD 18 20 4 6 48
PORCENTAJE 37.5 41.67 8.34 12.5 100
GRFICO N 18
EMPRESAS INDUSTRIALES 2003 - 2007 13% 8% 38%
41% PANADERIAS CARPINTERIAS MECANICAS FABRICAS
EL RUBRO MS RESALTANTE EN EMPRESAS INDUSTRIALES SON: LAS PANADERAS
CUADRO N 40: EMPRESAS FORMALES DEL DISTRITO 2007 EMPRESAS FORMALES 2007 COMERCIALES INDUSTRIALES SERVICIOS TOTAL CANTIDAD 76 14 70 160 %
47.5 8.75 43.75 100
GRFICO N 19
EMPRESAS FORMALES 2007
44%
47%
9% COMERCIALES INDUSTRIALES SERVICIOS
CUADRO N 41: EMPRESAS COMERCIALES DEL DISTRITO 2007 EMPRESAS COMERCIALES 2007 ABARROTES GRIFOS VENTA DE GAS VENTAS AL POR MAYOR FERRETERIAS FARMACIAS/BOTICAS LIBRERIAS VIDRIERIAS LICORERIAS OTROS TOTAL
CANTIDAD 42 3 7 3 7 3 3 2 1 5 76
% 55.26 3.95 9.21 3.95 9.21 3.95 3.95 2.63 1.31 6.58 100
GRFICO N 20
EMPRESAS COMERCIALES 2007 4% 4% 9% 3% 1% 7%
4% 9% 4% ABARROTES VENTAS AL POR MAYOR LIBRERIAS OTROS GRIFOS FERRETERIAS VIDRIERIAS
55%
VENTA DE GAS FARMACIAS/BOTICAS LICORERIAS
CUADRO N 42: EMPRESAS SERVICIOS DEL DISTRITO 2007 EMPRESAS DE SERVICIOS 2007 CANTIDAD CONSULTORIOS 3 INTERNET/LOCUTORIOS 29 RESTAURANTES 10 OFC. DE CONSULTORES DE OBRAS 8 CASA HOGAR 2 OTROS 18 TOTAL 70
% 4.29 41.43 14.28 11.43 2.86 25.71 100
GRFICO N 21
EMPRESAS DE SERVICIOS 2007 4% 26%
3% 11% 14%
42%
CONSULTORIOS RESTAURANTES CASA HOGAR
INTERNET/LOCUTORIOS OFC. DE CONSULTORES DE OBRAS OTROS
CUADRO N 43: EMPRESAS INDUSTRIALES DEL DISTRITO 2007 EMPRESAS INDUSTRIALES 2007 CANTIDAD PANADERIAS 7 CARPINTERIAS 7 TOTAL 14
50 50 100.00
GRFICO N 22
EMPRESAS INDUSTRIALES 2007
50%
50%
PANADERIAS
CARPINTERIAS
3.7. GESTIN AMBIENTAL Y RESIDUOS SLIDOS Uno de los principales problemas ambientales que enfrenta el Distrito, es el manejo de los residuos slidos urbanos, la falta de tratamiento del reciclado y su aprovechamiento, as como la falta de control de la limpieza, son unas de las muchas causas que influyen a esta problemtica, debido al crecimiento desordenado del Distrito, la cantidad cada vez mayor de residuos que genera la poblacin, la falta de educacin en la proteccin del medio ambiente, sensibilidad y participacin sanitaria, por lo que si queremos un Distrito con Desarrollo sostenido, en el que las generaciones venideras no sufran las consecuencias de la falta de proteccin al medio ambiente, se tiene que contar con una planta de Tratamiento de Residuos Slidos, ya que todos los residuos van a parar a los rellenos sanitarios; ocasionando serias dificultades debido a la cercana de la ciudad, lo que lo convertira en un futuro foco infeccioso de enfermedades a los pobladores cercanos a ese lugar. En la actualidad el Distrito Crnl. Gregorio Albarracn Lanchipa cuenta solo con los botaderos clandestinos los cuales estn ubicados en las siguientes zonas: En la Urbanizacin Los Sauces, al costado del cuartel Tarapac existen zonas de depsitos de material de escombros y residuos domsticos. En la Av. Humbolt existe una zona donde se explota material
de construccin y se deposita material de escombros y residuos domsticos. En frente del complejo deportivo Norman Barahona existen zonas de disposicin de escombros y residuos domsticos. Actualmente la Municipalidad, dispone de slo 02 camiones compactadores, para la recoleccin de los residuos slidos, siendo insuficiente el nmero de camiones recolectores, para la gran cantidad de poblacin, con el consiguiente incremento de residuos slidos, lo que empeora es el crecimiento desordenado del Distrito. CUADRO N 44: DISPONIBILIDAD DE EQUIPOS PARA EL RECOJO DE RESIDUOS SLIDOS.
UNIDAD CAMIN COMPACTADOR CAMIN COMPACTADOR
MARCA FORD MERCEDEZ BENZ
MODELO F - 14000 1520/48
AO
CAPACIDAD
1996 6 M3 2005 6M3
Estos carros recolectores de basura en el ao 2007 han recogido 12 TM de los residuos slidos
JJJ
3.8. TRANSPORTES Y COMUNICACIONES La necesidad de traslado de la poblacin, desde o hacia el distrito, plantea una gran demanda de servicios de transporte, por cuanto se deben trasladar hacia o desde su Centro de trabajo, de enseanza, de servicios y otros. Podemos ver que hay una gran cantidad de lneas de microbuses y combis, que hacen un circuito de traslado de pasajeros desde los distritos de Tacna, Alto de la Alianza, Ciudad Nueva, Pocollay, a el Distrito de Gregorio Albarracn y visiversa, pero en las horas punta, hay una gran congestin de pasajeros, entre adultos y nios, con el peligro de que por llegar a su centro de estudios vayan exponiendo la vida, por lo que se hace de necesidad la concesin de ms lneas, as tambin hay zonas en la que no llega el servicio de transporte, con el consiguiente malestar de la poblacin, que debe caminar grandes trechos, para tomar las lneas que los trasladen. En cuanto al servicio de transporte menor, en la Municipalidad se han registrados 8 Asociaciones de Moto taxis, siendo la de Santa Rosa, con ms cantidad de asociados (100), estas unidades movilizan a la poblacin dentro del distrito, las 8 Asociaciones cuentan con 226 moto taxistas formales, que brindan este servicio, existen otros que son informales.
Cabe resaltar que se cuenta con un moderno mini terminal urbano, infraestructura a travs del cual se controla tanto la salida como de llegada a las unidades de transportes que sirven al Distrito. Con respecto a la cobertura de comunicaciones, el distrito se halla en el radio de influencia de la ciudad de Tacna, por lo que cuenta con los servicios de telefona, prensa, radio y televisin de abierta y de cable, as como una gran cantidad de cabinas de internet.
3.9. ORGANIZACIONES DE BASE En el registro de Organizaciones se han inscrito un nmero de 316, las que se agrupan en Comits de vaso de leche 96, las inscritas en el registro nico de viani en 67, luego las juntas vecinales en una cantidad de 41, estas organizaciones han logrado gradualmente un mayor grado de participacin, en el desarrollo de su comunidad, las ms representativas que son los que se muestran en el cuadro siguiente: CUADRO N 45: RESUMEN DE INSCRITOS EN EL REGISTRO NICO
REGISTRO NICO REGISTRO NICO DE VIANI REGISTRO NICO CERCADO REGISTRO NICO SECTOR ARUNTA REGISTRO NICO DE JUNTAS VECINALES OTRAS ORGANIZACIONES CLUB DE MADRES (COMEDORES) COMITES DE VASO DE LECHES TOTAL INSCRITOS
TOTAL 67 24 25 41 30 33 92 312
CUADRO N 46: CENTROS DE ACOPIO

CENTRO DE ACOPIO ALF. UGR. II ETAPA ALF. UGR. I ETAPA EL MORRO EL PORVENIR LA CONCORDIA LOS ROSALES SAN FRANCISCO VILLA COLONIAL VIANI VISTA ALEGRE 8 DE DICIEMBRE TOTAL COMITES 6 6 7 7 6 10 5 11 9 17 8 92
El PNUD, en base al censo del 2005, en su informe sobre desarrollo humano del Per, nos muestra el ndice de desarrollo del Distrito, que es de 0.6657, el ingreso familiar per cpita por mes es de 539.7 nuevo soles, la esperanza de vida al nacer es de 72.9 aos.
IV.
GESTION MUNICIPAL POR PROYECTOS DE INVERSIN EN OBRAS PBLICAS PROYECTOS DE INVERSIN EJECUTADOS AOS 2007, 2008
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
NOMBRE DEL PROYECTO INSTALACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DE LA ASOC DE VIVIENDA PROMUVI LA UNION AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD VISTA ALEGRE FORTALECIMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL PUESTO DE SALUD VIANI CONSTRUCCION DE PISTAS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA 8 DE DICIEMBRE MEJORAMIENTO DEL ASFALTADO DE PISTAS EN LA ASOC. DE VIVIENDA LAS MAGNOLIAS CONSTRUCCION DE PISTAS, BERMAS Y VEREDAS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA LAS VILCAS CONSTRUCCION DE VEREDAS AV. LA CULTURA CONSTRUCCIN DE VEREDAS AV. HUMBOLDT CONSTRUCCION DE VEREDAS Y BERMAS EN LA AVENIDA ANTUNEZ DE MAYOLO MEJORAMIENTO DE VEREDAS EN LA AVENIDA PUYA RAYMONDI CONSTRUCCION DE VEREDAS Y BERMAS EN LA AVENIDA LOS SAUCES CONSTRUCCION DE VEREDAS Y BERMAS EN LA AVENIDA SIMN BOLVAR CONSTRUCCION DE VEREDAS Y BERMAS EN LA AV. CRISTOBAL COLON MEJORAMIENTO DE VEREDAS EN LA AVENIDA LOS ESCRITORES CONSTRUCCION DE VEREDAS Y BERMAS EN LA CALLE LAS VIOLETAS CONSTRUCCION DE VEREDAS Y MEJORAMIENTO VIAL DE LA AVENIDA LAS AMAPOLAS CONSTRUCCION DE PISTAS EN LA ASOCIACIN DE VIVIENDA LOS DELFINES MEJORAMIENTO DE LA CALLE LOS EDUCADORES (TRAMO AV. LA CULTURA ESTADIO LOS EDILES DE LAS ASOC. DE VIV. LAS PALMAS Y LOS EDILE CONSTRUCCION DE VEREDAS EN LA AVENIDA LOS POETAS CONSTRUCCION DE VEREDAS Y BERMAS EN LA AVENIDA LOS HISTORIADORES CONSTRUCCION DE VEREDAS AV LOS FRESNOS CONSTRUCCION DE PANELES DE DIFUSION ELECTRONICOS MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ILUMINACION DE LA AVENIDA MUNICIPAL, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA MEJORAMIENTO DE CAMPO DEPROTIVO EN LA ASOIACION DE VIVIENDA 24 DE JUNIO CONSTRUCCION PARQUE RECREACIONAL DE LA JUNTA VECINAL LOS JARDINES, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA CONSTRUCCIN DEL PARQUE ALFONSO UGARTE III ETAPA INSTALACION DEL SISTEMA ELECTRICO EN LA PLAZA DE LA JUNTA VECINAL LOS CLAVELES MEJORAMIENTO DE PLAZA EN LA JUNTA VECINAL LOS ROSALES CONSTRUCCION DEL PARQUE RECREACONAL DE LA ASOC. DE VIV. LOS SAUCES II AMPLIACION DEL COMPLEJO RECREACIONAL DE LA ASOCIACION DE VIV. TARAPACA CONSTRUCCION DE LA PLAZA CIVICA DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA VISTA ALEGRE
CODIGO SNIP 48601 40250 41872 38568 53563 38780 42945 38413 38414 40834 40387 42348 68388 43313 39597 38635 38380 38496 39071 42267 42952 42269 42001 62038 43880 38781 43788 42495 48917 37853 42962
32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65
CONSTRUCCION DE PLAZA EN LA JUNTA VECINAL 11 DE AGOSTO CONSTRUCCION DE PLAZA F. ZORA CARBAJAL EN LA JUNTA VECINAL NUEVA TACNA MEJORAMIENTO DE PLAZA LUIS ALBERTO SANCHEZ CONSTRUCCION DE PLAZA CVICA EN LA JUNTA VECINAL LAS AMRICAS I I MEJORAMIENTO DEL PARQUE EN LA JUNTA VECINAL LAS AMRICAS I DE PARQUE EN LA JUNTA VECINAL LA CONCORDIA CONSTRUCCION DE PARQUE EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA LA AGRONOMICA CONSTRUCCION DE PARQUE EN LA JUNTA VECINAL JOS ABELARDO QUIONES DEL SUR CONSTRUCCION DE PARQUE RECREACIONAL DE LA JUNTA VECINAL SANTA TERESITA CONSTRUCCION DE PARQUE RECREACIONAL EN LA ASOCIACIN DE VIVIENDA EL TERMINAL CONSTRUCCION DEL COMPLEJO DEPORTIVO FAP FORTALECIMIENTO DE LA PARTICIPACION CIUDADANA EN LOS PROCESOS DE PLANEAMIENTO LOCAL CONSTRUCCION MURO DE CONTENCION RIBERA RIO SECO CAPLINA SECTOR ARUNTA CONSTRUCCIN LOSA DEPORTIVA ASOC. DE VIV. LAS SIRENAS COSNTRUCCIN LOSA DEPROTIVA J.V. MILLARD FULLER CONSTRUCCIN DE PUESTOS DE SALUD 5 DE NOV. II ETAPA ASFALTADO ASOC. DE VIV. LAS VIAS INSTALACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION EN LA ASOC DE VIV VILLA COLONIAL INSTALACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACIO DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA VIANI I ETAPA INSTALACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DE LA ASOCIACION DE VIVIENDAS PASEO DE LOS HROES INSTALACION DEL SUBSISTEMA DE DISTRIBUCION SECUNDARIA E INSTACION DE ALUMBRADO PUBLICO EN LA HABILITACION DE VIVIENDA EL PEDREGAL RED SECUNDARIA Y SUBESTACIN DE LAS ASOC. DE VIV. ELIANE KARP III ETAPA PAMPAS DE VIANI INSTALACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION EN LA ASOCIACION DE AGROPECUARIA VALLE 2000 ELECTRIFICACIN ASOC. VIV. VIRGEN DEL CARMEN II ETAPA PAMPAS DE VIANI INSTALACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DE LA ASOC DE VIV CIUDAD DE PAZ CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGUE ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA LOS PINOS DE PLAZA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA EBEN EZER MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA LOS CLAVELES CONSTRUCCION DE LOSA MULTIUSO Y GRADERIAS DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA SANTA ROSA VIANI I ETAPA CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSO Y GRADERIAS ASOCIACION DE VIVIENDA CIUDAD FUTURA VIANI I ETAPA CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSO Y GRADERIAS ASOCIACION DE VIVIENDA LOS GERANEOS VIANI I ETAPA, CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSO Y GRADERIAS ASOCIACION DE VIVIENDA LOS FLORALES VIANI I ETAPA CONSTRUCCION DEL PARQUE RECREACIONAL DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA EBENEZER CONSTRUCCION DE LA PLAZA DE LA ASOC. DE VIV. VIA DEL NAZARENO
45212 37979 41413 41871 39147 47156 39370 39150 43883 41319 43213 50426 42964 43881 41875 42588 42557 48643 48772 48814 49711 47852 48706
48621 42724 44379 42350 43071 42817 42849 43548 45372 43579
66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96
CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO Y GRADERIAS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA LA JOYA VIANI I ETAPA CONSTRUCCION DE VEREDAS EN LA INSTITUCIN EDUCATIVA DR. LUIS ALBERTO SNCHEZ CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA JORGE BASADRE MEJORAMIENTO DE PLAZA CIVICA EN LA JUNTA VECINAL ITAMARATY AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA DEL LOCAL DE LA COMPAA DE BOMBEROS MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA FISICA DEL PUESTO POLICIAL CONSTRUCCION DEL CERCO PERIMETRICO EN LA LOSA DEPORTIVA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA JORGE CHAVEZ CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA Y OBRAS COMPLEMENTARIAS EN LA MANZANA F DE LA JUNTA VECINAL LA FLORESTA CONSTRUCCION DE COMPLEJO RECREACIONAL EN LA ASOCIACIN DE VIVIENDA LOS DELFINES MEJORAMIENTO ILUMINACIN J.V. PLAZA LA UNIN AMPLIACION DE REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA ASOCIACIN DE VIVIENDA NUEVO HOGAR MEJORAMIENTO DE SEALIZACION Y SEMAFORIZACION DE LAS VIAS URBANAS AMPLIACION DE REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA ASOCIACIN DE VIVIENDA EL PEDREGAL MEJORAMIENTO DE LA PLAZA ASOCIACION DE VIVIENDA 24 DE JUNIO CONSTRUCCION DE CUNAS Y GUARDERIAS INFANTILES WAWASI EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA 24 DE JUNIO ELECTRIFICACIN DE LA RED SECUNDARIA Y ALUMBRADO PBLICO DE LAS ASOC. DE VIV. MONTERREY III ETAPA PAMPAS DE VIANI INSTALACION DE LAS REDES SECUNDARIAS DE LAS ASOC DE VIV PROMUVI VIANI IV ETAPA INSTALACION DEL SUB SISTEMA DE DISTRIBUCION SECUNDARIA E INSTALACION DE ALUMBRADO PUBLICO VIANI II ETAPA INSTALACION DEL SUB SISTEMA DE DISTRIBUCION SECUNDARIA E INSTALACION DE ALUMBRADO PUBLICO VIANI III ETAPA CONSTRUCCION DE PARQUE RECREACIONAL DE LA ASOC DE VIV LOS SAUCES CONSTRUCCION DEL CERCO PERIMETRICO EN LA LOSA DEPORTIVA DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA COLONIAL CONSTRUCCION DEL CERCO PERIMETRICO EN LA LOSA DEPORTIVA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA 28 DE AGOSTO II ETAPA CONSTRUCCION DEL CERCO PERIMETRICO EN LA LOSA DEPORTIVA DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA 1 DE MAYO MEJORAMIENTO DEL PARQUE INFANTIL DE LA JUNTA VECINAL 3 DE DICIEMBRE MEJORAMIENTO DEL LOCAL, MULTIUSO EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA LOS LIBERTADORES VIANI III ETAPA INSTALACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RED SECUNDARIA Y ALUMBRADO PUBLICO DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA LAS SIRENAS INSTALACION DE LAS REDES DE ALCANTARILLADO EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA LAS SIRENAS CONSTRUCCION DE LOCAL MULTIUSO EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA LOS INDEPENDIENTES VIANI II ETAPA CONSTRUCCION DE LOCAL MULTIUSO EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA LOS FLORALES VIANI MEJORAMIENTO DE LOCAL MULTIUSOS DE LA ASOC DE VIV LAS AMERICAS II CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSO Y GRADERIAS DE LA ASOC.DE VIV. LOS FLORALES VIANI I ETAPA
43593 41502 41875 41874 41873 42885 44388 42147 41702 44985 38378 43312 41741 45211 45302 44578 49766 49884 49885 47393 44394 44400 44413 44420 49170 50286 50951 44466 44467 47464 43158
97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125
CONSTRUCCION DE LA PLAZA DE LA ASOC. DE VIV. EL TERMINAL MEJORAMIENTO DE LOCALES MULTIUSOS, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA SUBSISTEMA DE DISTRIBUCIN PRIMARIA EN 10 KV Y SUBSISTEMA DE TRANSFORMACIN IV ETAPA PAMPAS DE VIANI SUMINISTRO TRANSFORMADOR DE 50 KVA ASOC. DE VIV. CIELO AZUL- MDGAL AMPLIACIN DE REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA ASOC.VIV. VILLA LA PAZ ALTO VIANI-MDGAL CONSTRUCCION DEL PARQUE RECREACIONA DE LA ASOC. DE VIV. MONTERREY MEJORAMIENTO Y CULMINACION DEL LOCAL MULTIUSO DE LA JUNTA VECINAL LAS AMERICAS I CONSTRUCCION DEL PARQUE RECREACIONAL DE LA ASOC DE VIV CIUDAD FUTURA VIANI I ETAPA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA CONSTRUCCION DEL PARQUE RECREACIONAL DE LA ASOC DE VIV LAS BUGANVILLAS MEJORAMIENTO DEL I.E.I. N 396 ALFONSO UGARTE SUBSISTEMA DE DISTRIBUCIN PRIMARIA, SECUNDARIA Y ALUMBRADO PBLICO DE LAS ASOC. DE VIV. VILLA EL TRANSPORTISTA Y TABUL- II ETAPA PAMPAS DE VIANI -SECTOR I SUBSISTEMA DE DISTRIBUCIN PRIMARIA, SECUNDARIA Y ALUMBRADO PBLICO DE LAS ASOC. DE VIV. VILLA EL TRANSPORTISTA Y TABUL- II ETAPA PAMPAS DE VIANI -SECTOR IV INSTALACION DE LOS SUBSISTEMAS DE DISTRIBUCION PRIMARIA Y SECUNDARIA EN LA ASOC DE VIV VILLA SAN BORJA AMPLIACION Y CULMINACION DEL LOCAL MUNICIPAL AMPLIACION Y CULMINACION DEL LOCAL DE EQUIPO MECANICO MEJORAMIENTO DEL COMPLEJO DEPORTIVO DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA EDUARDO PEREZ GAMBOA MEJORAMIENTO DE LAS AREAS VERDES Y JARDINES, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA DE LA JUNTA VECINAL JORGE BASADRE GROHMAN, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA TACNA INSTALACION DE LOS SISTEMAS DE DISTRIBUCIN, ALUMBRADO PUBLICO Y CONEXIONES DOMICILIARIAS EN LA ASOCIACIN PRO VIVIENDA MAGISTERIAL CESAR FAUCHEUX PONCE Y MARTIRES DEL SUTEP CONSTRUCCION DE PARQUE ECOLOGICO EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA 28 DE AGOSTO II ETAPA INSTALACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DE LA ASOC DE VIV VILLA LOS PARQUES CONSTRUCCION DEL PARQUE RECREACIONAL DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA 1 DE MAYO CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSO Y GRADERIAS DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA LAS ACASIAS MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA F. ZORA CARBAJAL MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA JAVIER NORIEGA AMPLIACION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA JORGE BASADRE INSTALACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION PRIMARIA, SECUNDARIA Y ALUMBRADO PUBLICO DE LAS ASOCIACIONES DE VIVIENDA RIO SECO, VILLA LAS ROCAS Y PRIMERO DE MARZO- SECTOR ARUNTA FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA MDCGAL (PLAN DE TRABAJO) INSTALACIONES DE REDES ELECTRICAS PRIMARI Y SECUNDARIA EN LA ASOC. DE VIV. LOS SAUCES II MEJORAMIENTO DEL COMPLEJO DEPORTIVO DE LA JUNTA VECINAL LA ARBOLEDA
44406 45366
45287
47895 45326 47793 45365 45215 46778 47524 48578 48904 45446 45440 71825
43743 42878
41501 39844 50355 45368 44415 41503 43395 43674 50354
49438 45439
126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168
FORTALECIMIENTO, IMPLEMENTACION Y ADECUACION DE LA UNIDAD FORMULADORA Y DE LA OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ILUMINACION DE LA AV. MUNICIPAL MEJORAMIENTO DE PLAZA LUIS ALBERTO SANCHEZ EN LA ASOC. DE VIV. LA MOLINA MEJORAMIENTO DEL SERVICO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN DCGAL FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO DE EQUIPO MECANICO DE LA MDCGAL MEJORAMIENTO DE CULMINACION DE LOCAL MULTIUSO DE LA ASOC. DE VIV. LOS LIBERTADORES VIANI III ETAPA MEJORAMIENTO DEL PARQUE EN LA JUNTA VECINAL TACNA Y ARICA REHABILITACION Y ACONDICIONAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA INICIAL DE LA MUNICIPALIDAD DEL DISTRITO INSTALACION DEL SUBSISTEMA DE DISTRIBUCION SECUNDARIA Y ALUMBRADO PUBLICO DE LAS ASOC. DE VIV. NUEVO H OGAR Y LOS PINOS CONSTRUCCION PLAZA Y LOSA DEPORTIVA EN LA ASOC DE VIV PASEO LOS HEROES DE VIANI INSTALACION ALUMBRADO PUBLICO EXTERIOR DE LA I.E. LUIS ALBERTO SANCHEZ NIETO AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL LOCAL COMUNAL MULTIUSO EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA COMITE 52 MEJORAMIENTO DE LA LOSA DEPORTIVA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA LA MOLINA INSTALACION DE UN CENTRO MEDICO MUNICIPAL PARA LA ATENCIN EN SERVICIOS DE SALUD ITINERANTE CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL LOCAL MULTIUSOS DE LA ASOCIACIN DE VIVIENDA EL MORRO CONSTRUCCION DEL PARQUE RECREACIONAL DE LA ASOCIACIN DE VIVIENDA LA JOYA MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE LOSA DEPORTIVA EN LA JUNTA VECINAL ITAMARATY CONSTRUCCION DE PLAZA CIVICA EN LA ASOCIACIN DE VIVIENDA VILLA EL COMERCIANTE (VIANI), INSTALACION DE JUEGOS RECREATIVOS DEL CENTRO DE EDUCACION BASICA ESPECIAL BEATA ANA ROSA GATTORNO MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL AREA DEPORTIVA DE LA COMISARIA SECTORIAL PNP MEJORAMIENTO DE LA PLATAFORMA DEPORTIVA Y REA CVICA - RECREACIONAL EN VILLA CENEPA REHABILITACION E INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LA ASOC. DE VIVIENDA ATMATT MEJORAMIENTO DE LA ILUMINACION ORNAMENTAL Y ADECUACION DE LA BERMA CENTRAL DE LA AV. LA CULTURA ENTRE EL TRAMO AV. LOS POETAS Y AV. BOHEMIA TACNEA MEJORAMIENTO DE LA ILUMINACION ORNAMENTAL EN LA AVENIDA VON HUMBOLT, EN EL TRAMO: AV. MUNICIPAL - CALLE 10 INSTALACION DE SUBSISTEMA DE DISTRIBUCION PRIMARIA Y SECUNDARIA PARA LA ELECTRIFICACION DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA BELLA UNIN INSTALACION DE SUBSISTEMA DE DISTRIBUCION PRIMARIA Y SECUNDARIA PARA LA ELECTRIFICACION DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA EL SALVADOR - PROMUVI LOS PRECURSORES I ETAPA INSTALACION DEL SUBSISTEMA DEDISTRIBUCION PRIMARIA Y SECUNDARIA PARA LA ELECTRIFICACION AMPLIACION DEL LOCAL EQUIPO MECANICO PARA LAS INSTALCACIONES DE LAS OFICINAS DE LA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO INFRAESTRUCTURA Y TRANSPORTE- ALMACEN
32899 42001 42268 32960 34947 45402 40318 49545 50357

48912
60306 87443 85598 73342 83007 73310 81765 78495 82680 81443 81780 93666 81680 81790 68150 82063 91865 62954
PROYECTOS DE INVERSIN EN EJECUCIN MAYO 2009

CODIGO SNIP 38636 41120 38406 67003 43768 89100 43776 45367 47837 42188 41318 42965 43767 91710 97429 96623 93738 89306 87252 94908 94766 93291 89407 93393 96464 86424 86584 100178 94466 90906 89391
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45
NOMBRE DEL PROYECTO MEJORAMIENTO DEL PARQUE K-5 EN LA JUNTA VECINAL ALFONSO UGARTE II ETAPA. CONSTRUCCION DE PLAZA Y ZONAS RECREATIVAS EN LA ASOCIACIN DE VIVIENDA VILLA CAPLINA II ETAPA DISTRITO CORONEL GREGORIO ALBARRACIN - TACNA FORTALECIMIENTO EN PROMOCION Y ACTIVIDADES DE FOMENTO PARA EL DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES HUMANAS DE LA POBLACION VILNERABLE ACONDICIONAMIENTO E IMPLEMENTACION CATASTRAL URBANO MEJORAMIENTO DE NUMERACION, NOMENCLATURA Y SEALIZACION VERTICAL DE VIAS CONSTRUCCION DEL ALBERGUE CASA HOGAR PARA LAS MADRES Y NIOS ABANDONADOS POR VIOLENCIA FAMILIAR Y SITUACION PRECARIA FORTALECIMEINTO DE A INFRAESTRUCTURA DE TECNOLOGIASDE INFORMACION MEJORAMIENTO DE LOSAS DEPORTIVAS MULTIUSOS ACONDICIONAMIENTO Y EQUIPAMIENTO LOGISTICO CONSTRUCCION DE PANELES DE DIFUSION Y UBICACION AMPLIACION DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PBLICA CONSTRUCCION DDE VEREDAS Y BERMAS LATERALES EN LA AV. FEDERICO BASADRE MEJORAMIENTO ACTUALIZACION DEL CATASTRO CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA VIAL EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA LOS SAUCES II ETAPA CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA LAS ROCAS CONSTRUCCION DEL PUENTE EN EL RIO SECO DEL SECTOR ARUNTA CONSTRUCCION DE DEFENSA RIBEREA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA RIO BRAVO MEJORAMIENTO DE VEREDAS Y BERMAS EN LA JUNTA VECINAL 28 DE AGOSTO II ETAPA MEJORAMIENTO DE VEREDAS Y BERMAS EN ASOCIACIN DE VIVIENDA VILLA DEL PERIODISTA MEJORAMIENTO DE VEREDAS Y BERMAS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA GUILLERMO AUZA ARCE CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LOCAL MULTIUSO EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA COLONIAL AMPLIACION I ETAPA VIANI CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL TALLER DE MANUALIDADES EN LA JUNTA VECINAL 3 DE DICIEMBRE CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO (TIERRA SANTA) CASA HOGAR DE NIOS EL BUEN SAMARITANO EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA 24 DE JUNIO TEPRO VIANI CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL LOCAL COMUNAL CON TALLERES MULTIUSOS EN LA JUNTA VECINAL LOS PROCERES CONSTRUCCION DEL COMEDOR POPULAR DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA JAVIER PEREZ NORIEGA CONSTRUCCION DEL CLUB DE MADRES NUEVA IMAGEN, EN LA JUNTA VECINAL JORGE CHAVEZ MEJORAMIENTO DE LA PLAZA CIVICA Y LOSA DEPORTIVA EN LA JUNTA VECINAL LA FLORESTA CONSTRUCCION DE PLAZA CIVICA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA LOS EDILES CONSTRUCCION DE LA PLAZA PRINCIPAL EN LA ASOCIACION VIVIENDA TALLERES MICRO ARTESANALES TACNA (ATMAT), CONSTRUCCION DE PARQUE RECREACIONAL EN LA JUNTA VECINAL 28 DE AGOSTO II ETAPA CONSTRUCCION DE PLAZA CIVICA EN LA ASOCIACIN DE VIVIENDA VILLA EL RESERVISTA EN VIANI
46 47 48 49 50 51 52 53
MEJORAMIENTO LOSA DEPORTIVA Y CANCHA DE MINI FUTBOL, EN LA JUNTA VECINAL TACNA Y ARICA CONSTRUCCION DEL COMPLEJO DEPORTIVO EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA NUEVO HOGAR CONSTRUCCION DE PLAZA CIVICA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA LOS INDEPENDIENTES MEJORAMIENTO DEL COMPLEJO DEPROTIVO ENLA J.V. EL MORRO CONSTRUCCION DEL COMPLEJO DEPORTIVO EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA VIA DEL NAZARENO -VIANI I ETAPA CONSTRUCCION DE PLAZA CIVICA EN LA JUNTA VECINAL SATELITE DEL SUR CONSTRUCCION DE PARQUE RECREACIONAL Y MEJORAMIENTO DEL AREA DEPORTIVA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA LOS GERANIOS EN VIANI I ETAPA CONSTRUCCION DEL PARQUE RECREACIONAL EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA VIA DEL NAZARENO - VIANI I ETAPA SUBSISTEMA DE DISTRIBUCIN PRIMARIA, SECUNDARIA Y ALUMBRADO PBLICO DE LAS ASOC. DE VIV. VILLA EL TRANSPORTISTA Y TABUL- II ETAPA PAMPAS DE VIANI SECTOR I CONSTRUCCION DE PARQUE RECREACIONAL Y AREA DEPORTIVA EN LA JUNTA VECINAL 28 DE AGOSTO I ETAPA MEJORAMIENTO Y FORTALECIMIENTO DE LA ATENCIN PRIMARIA EN SALUD EN EL, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA AMPLIACION MEJORAMIENTO DELSERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL ASENTAMIENTO HUMANO MARGINAL DE VIANI, DISTRITO CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA
83168 89459 89358 97157 91308 88856 86353 88143
54
89542
55 56
91971 110205
57
114172
V.
NALISIS ESTRATGICO FODA OBJETIVOS ESTRATEGICOS a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) k) l) m) Impulsar el desarrollo turstico interno y externo sobre la base de nuestros recursos naturales y culturales. Elevar los niveles educativos, culturales y artsticos. Contribuir a la disminucin de la desercin escolar. Impulsar la modernizacin empresarial e institucional con uso de tecnologas modernas. Contribuir a mejor los niveles de consumo de las familias a fin de evitar la desnutricin en especial de los nios. Contribuir a la reduccin de los niveles de explotacin de la mano de obra. Crear mecanismos de proteccin de los hijos y madres abandonadas. Mejorar el servicio de transporte urbano. Brindar servicios bsicos poblacin. Aplicar mecanismos apropiados ciudadana. Ampliar la infraestructura productiva, social y deportiva. Contribuir a la mejora de los servicios de salud. Lograr la reduccin sostenida de los principales problemas sociales como: Alcoholismo, drogadiccin, delincuencia y prostitucin. n) Mejorar la gestin pblica. en materia de seguridad y de limpieza adecuados a la
o)
Promocionar y desarrollar la Micro y Pequea Empresa considerando nuestras vocaciones y potencialidades principalmente en los sectores: industria, agroindustria, turismo, comercio, minera no metlica y servicios.
p)
Reducir los niveles de contaminacin y desarrollar acciones de preservacin ambiental.
El anlisis estratgico se realiza con la finalidad
de identificar los
objetivos que son los propsitos especficos que se definen para cada lnea estratgica y marcan el camino a seguir para alcanzar la visin de futuro. El anlisis estratgico utiliza el mtodo y FODA (Fortalezas, en la
Oportunidades,
Debilidades,
Amenazas),
consiste
identificacin y relacin de dos tipos de componentes: internos, ubicados dentro de nuestro objeto de planificacin, (Fortalezas y debilidades); con los externos ubicados fuera de nuestro objeto de planificacin (las oportunidades y amenazas). El anlisis estratgico consiste en relacionar los recursos en uso y/o utilizables dentro del Distrito (Fortalezas) con las oportunidades que existen en el entorno del Distrito y pueden permitir superar los problemas crticos (debilidades) a la vez que mitigar las amenazas del entorno. Los insumos para el diseo de los objetivos estratgicos, al igual que en el primer momento, se obtienen de talleres participativos con representantes de la Poblacin, Autoridades Municipales y
Representantes de Instituciones Pblicas y Privadas del Distrito complementadas con reuniones del Equipo Tcnico. EQUIPO TECNICO DESARROLLANDO TALLERES PARTICIPATIVOS CON LA POBLACIN
FACTORES INTERNOS FORTALEZAS Infraestructura bsica de salud instala Existencia de IE con infraestructura moderna. Disponibilidad de areas destinadas a educacin, cultura y deporte. Emprendimiento empresarial a travs de la existencia de pequeas y micro empresas comerciales, industriales y de servicios. Disponibilidad de mano de obra calificada y no calificada. Existencia de instituciones financieras Organizaciones de base fortalecidas Adecuado ordenamiento territorial y mejoramiento de los servicios bsicos Disponibilidad ecolgicos Disponibilidad de suelos seguros y clima favorable para la ecologa DEBILIDADES de areas disponibles para parques
Insuficiente implementacin y equipamiento de los centros de salud Insuficiente infraestructura educativa para cubrir demanda de la poblacin estudiantil. Carencia de especializacin de docentes Ausencia de centros de educacin superior
Incremento de drogadiccin, alcoholismo y violencia familiar. Carencia de lderes capacitados en aspectos de gobernabilidad. Existencia de microempresas informales. Insuficiente programas para fortalecimiento de capacidades humanas Desconocimiento de empresarios para acceso a crditos. Limitada dotacin de recurso hdrico.
FACTORES EXTERNOS Los principales elementos del entorno al distrito son los siguientes: OPORTUNIDADES Precios elevados de los minerales Existencia de mecanismos de participacin ciudadana. Crecimiento del mercado interno y externoDisponibilidad de recursos financieros provenientes del canon y sobre canon minero
AMENAZAS Situacin temporal de los precios internacionales de los minerales Inestabilidad cambiaria Cambio de poltica participativa Variacin de la poltica de descentralizacin nacional. Cambio en el manejo poltico en la toma de decisiones
VI.
VISION DE FUTURO DISTRITO CRNL. GREGORIO ALBARRACN LANCHIPA 2016 La visin es una proyeccin a lo que debe ser el futuro de un mbito territorial, constituyndose uno de los pasos principales para salir del proceso tradicional de planificacin, tiene la fuerza de unir a la poblacin entorno de una identidad y aspiracin comn, siendo nica para todos las instituciones pblicas, privadas y organizaciones de base, la misma que orientara el desarrollo sostenido de nuestro distrito. La visin fue construida a partir de los talleres participativos, los mismos que contaron con la participacin activa de los representantes de las organizaciones de base, instituciones pblicas y privadas del mbito territorial. FOTO PANORAMICA DEL DISTRITO
VISIN
2016
GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA, DISTRITO CON DESARROLLO SOSTENIBLE, SEGURO, CON POBLACIN SALUDABLE, CON VALORES, EDUCACIN MODERNA, PARTICIPACIN ACTIVA, EMPLEO PRODUCTIVO TURISTICO E INDUSTRIAL QUE LO CONSOLIDA COMO EL DISTRITO LDER DEL SUR DEL PAIS
Las ideas fuerza que impulsa la visin del distrito estn enmarcadas a los aspectos de:
OBJETIVOS DE DESARROLLO
Distrito CGAL con Desarrollo
Sostenible, seguro
Poblacin Saludable, con valores y educacin moderna
Participacin activa, empleo activo turstico e industrial
Se considera Distrito Lder del Sur del Pas
INTERPRETACIN DE LA VISIN. La posibilidad de lograr que el Distrito Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa se consolide en lder del sur del pas, se basa en las potencialidades de su recurso humano, su desarrollo urbano planificado y su ubicacin estratgica dentro de la provincia.
Para llegar al desarrollo sostenible, con empleo productivo, turstico e industrial, se parte de la premisa que la economa del distrito esta enmarcada bsicamente en el aspecto comercial, debindose promover la creacin, fortalecimiento y formalizacin de las micro y pequeas empresas las mismas que generan ingresos y fuentes de trabajo dinamizando la economa distrital. As mismo, se plantea el mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin, privilegiando el acceso a programas integrales de salud, educacin y sobre todo lograr el desarrollo de las capacidades humanas en la perspectiva de potenciar a los lderes que conduzcan y estn comprometidos con el desarrollo del distrito.
VII. EJES ESTRATEGICOS DE DESARROLLO 7.1. EJE N 01. DESARROLLO SOCIAL Objetivos Estratgicos 1. Desarrollar las capacidades humanas, educacin, salud y proteccin social Debido a que el nivel educativo alcanzado por la poblacin, es relativamente optimo en comparacin a los estndares a nivel regional, pero ello es insuficiente, por lo que se debe redoblar los esfuerzos de mejorar la calidad educativa en todos los niveles, incluyendo la capacitacin de adultos en posicin laboral, con lo que se tendran resultados positivos significativos en pocos aos. Por el crecimiento poblacional vertiginoso que ha sufrido el distrito, en estos ltimos aos ha ocasionado una serie de problemas que son limitantes para brindar servicios de salud de calidad, para contrastar este aspecto se plantea mejorar la prestacin de los servicios de salud, en equipamiento, infraestructura que amerita la construccin de un hospital y capacitacin del personal de salud. Al aumento de la delincuencia y consumo de drogas permitibles y de las otras, que afectan la seguridad y tranquilidad de la ciudadana, por la limitada dotacin hace policial y de servicio de seguridad ciudadana, necesario el fortalecimiento de los mismos. Mejorar la calidad y condiciones de vida de la poblacin
2.
Aunque presentamos altos ndices de habitabilidad, con un cercado limpio y ordenado, la fuerte migracin recibida, en especial familias pobres, a raz del terremoto del ao 2001, que afect intensamente los distritos de Ciudad Nueva y Alto de la Alianza, se procedi a trasladar a la poblacin afectada hacia las pampas de Viani, donde actualmente habitan ms de 15,000 personas sin servicios de agua ni alcantarillado, constituyndose en uno de los asentamientos urbanos, que requiere pronta atencin y su transferencia administrativa a la jurisdiccin del distrito. 7.2. EJE N 02. DESARROLLO ECONMICO. Objetivos Estratgicos.1. Elevar la competitividad de las empresas productoras y de los servicios complementarios. 2. Desarrollar Productivo Articular territorialmente los mercados nacionales e internacionales 3. La ubicacin geogrfica del Distrito, le otorga la frontera Chile y Boliviana, le hacen oportunidad para conseguir nuevos mercados 4. Fomentar Actividades festivas de Atraccin Turstica carcter estratgico en las relaciones internacionales, la cercana a tener una Oportunidades de Inversin en el Sector
7.3.
EJE
03:
DESARROLLO
DE
MEDIO
AMBIENTE
ORDENAMIENTO TERRITORIAL Objetivos Estratgicos 1. Fomentar en al Poblacin una adecuada cultura ambiental 2. Consolidar y Mejorar la infraestructura de soporte vial 3. Llevar a cabo el desarrollo ordenado del Distrito. 7.4. EJE N 04: DESARROLLO INSTITUCIONAL Y DE CAPACIDADES. Objetivo Estratgico 1. Fortalecer la Participacin Ciudadana y la gobernabilidad en la Gestin Pblica 2. Fortalecer el gobierno local para una gestin eficiente y transparente, el gobierno local se constituye en una instancia principal de brindar un mejor servicio de atencin al poblador as como promover la participacin vecinal, en su responsable de gestin de desarrollo del distrito, como tal se requiere su fortalecimiento e implementacin institucional. ESTRATEGIA DE DESARROLLO Para el logro de los objetivos identificados en el punto anterior se requiere de una estrategia de accin que comprenda A fin de actividades concretas programadas en el tiempo.
facilitar la asignacin de responsabilidades entre los diferentes
actores que participarn en la implementacin del Plan se han considerado las siguientes: 1. Estrategia de infraestructura econmica. 2. Estrategia de Mejoramiento de la calidad de vida. 3. Estrategia Educativa. 4. Estrategia Institucional y de gobernabilidad. 5. Estrategia de promocin de la Inversin y la competitividad empresarial. 6. Proyectos de ornato o equipamiento local.
LOS AGENTES PARTICIPANTES EN GRUPOS TRABAJAN LAS IDEAS QUE VAN A ENRIQUECER LA VISION, EJES Y OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL DISTRITO
VIII. CONSISTENCIA DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2009 2016 MDCGAL, EN FUNCIN A LA VISION 2016. El cumplimiento de los objetivos de largo plazo denominados Objetivos Estratgicos y los de mediano y corto plazo denominados Objetivos Operativos Programas, permite alcanzar la realizacin de nuestra Visin construida a partir de los talleres participativos efectuados en el desarrollo del presente plan, con lo cual se verifica que existe consistencia en el Plan de Desarrollo Concertado 2009 2016.
CUADRO: CONSISTENCIAS DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2009 2016 DEL D.C.G.A.L.
VISIN OBJETIVO ESTRATGICO OBJETIVO A MEDIANO PLAZO OBJETIVO OPERATIVO - PROGRAMAS
1.1.1 Afianzar el liderazgo municipal involucrando activamente a la poblacin organizada en la toma de decisiones Gestin Municipal moderna y competitiva 1.1.2 Mejorar la calidad de la gestin municipal, consolidad el dilogo Alcalde Comunidad. 1.1.3 Aplicacin de instrumentos de gestin dirigidos a asegurar la transparencia en la administracin municipal. 1.1.4 Emplear tecnologa de vanguardia en el equipamiento y potenciar la infraestructura de la municipalidad. 1.1.5 Promover y fortalecer el apoyo interinstitucional Participacin 1.2.1 Desarrollar proyectos de mbito provincial y/o regional compartido con los organismos pblicos y gobiernos local y regional activa y dinmica de los 1.2.2 Concertar convenios con empresarios, productores y comercio en general para organismos desarrollar proyectos productivos pblicos y 1.2.3 Promover la creacin, fortalecimiento y formalizacin de las micro y pequeas privados empresas. 2.1.1 Desarrollar el plan de seguridad integral del distrito con la municipalidad. Fortalecimiento del servicio de 2.1.2 Potenciar el programa de seguridad ciudadana de la municipalidad dotndoles de equipo y logstica adecuada y suficiente seguridad ciudadana de la Definir convenios interinstitucionales de la municipalidad CGAL. con la PNP, 2.1.3 municipalidad instituciones pblicas y privadas, para ejecutar planes de seguridad distrital. Fomentar la participacin vecinal organizada en acciones de seguridad del distrito. Fortalecer el sistema de educacin, salud 2.2.1 Potenciar las Juntas Vecinales de seguridad del distrito CGAL. 2.2.2 2.2.3 Desarrollar programas de capacitacin en materia de seguridad ciudadana a las Juntas Vecinales, personal de la municipalidad y a la sociedad civil. Establecer redes de vigilancia digitalizada, para optimizar las acciones de seguridad
1.1 Distrito con desarrollo sostenible Asegurar el desarrollo sostenible de la poblacin
1.2
2.1 Seguridad ciudadana de calidad y oportuna 2.2
Ciudad segura
3.1
3.1.1 Implementacin y equipamiento de centros educativos 3.1.2 Construccin y mejoramiento de locales deportivos de uso mltiple. 3.1.3 Cobertura total de servicios bsicos
y recreacin
3.1.4 Preservar la salud integral de los habitantes del distrito a travs de campaas mdicas permanentes. 3.1.5 Programar actividades de salud, culturales, recreativas y laborales para las personas de la tercera edad y contribuir a su bienestar. 3.2.1 Desarrollar el Plan Urbano Distrital 3.2.2 Cobertura total de asfaltado de vas del distrito 3.2.3 Implementacin de mega centros comerciales 3.2.4 Control y reubicacin del comercio ambulatorio 3.2.5 Potenciar los sistemas de semaforizacin, sealizacin vial y seguridad peatonal.
3.2 Poblacin saludable, fundada en valores y educacin moderna
Ordenamiento integral del trnsito y del comercio
Mejorar la calidad de vida de toda la poblacin del distrito 3.3 Preservacin de la ecologa y del medio ambiente
3.3.1 Ampliar la cobertura de servicios de limpieza pblica y mantenimiento de parques y jardines proporcionados por la municipalidad. 3.3.2 Ejecutar el Plan Integral de Gestin Ambiental y de Residuos Slidos PIGARS del distrito 3.3.3 Desarrollar programas de gestin ambiental y tratamiento de residuos slidos 3.3.4 3.3.5 3.3.6 3.3.7 3.3.8 3.4.1 Forestacin y ampliacin de reas verdes del distrito Implementacin del gran parque eco zoolgico del distrito Potenciar la produccin forestal y de flores en el vivero municipal Cobertura total de servicios bsicos Educacin ambiental para todos Desterrar la violencia familiar y el maltrato infantil Promover el inters a la cultura, el deporte y sano esparcimiento en centros 3.4.2 educativos Promover y propiciar normas de conducta, comportamiento urbano y buena 3.4.3 convivencia en los centros educativos 3.4.4 Revalorar a nios, jvenes y mujeres de la poblacin albarracina. 3.4.5 Crecer en valores, con tica, moral y solidaridad 3.4.6 Apoyo integral a los estudiantes y menores en riesgo 3.4.7 Crear mecanismos de proteccin de los hijos y madres abandonadas 3.4.8 Lograr la reduccin sostenida de los principales problemas sociales (alcoholismo, droga, delincuencia y otros) 3.5 Distrito albarracino 3.5.1 Promover la alta calidad educativa y cultural de la poblacin con mayor nfasis a los nios y jvenes
3.4
Rescatar los valores morales, sociales y familiares para mejorar la calidad de vida.
principal centro cultural de formacin superior y de servicios tursticos de alta calidad
3.5.2 Participacin activa de la juventud y la niez en el que hacer de su distrito 3.5.3 Instalacin de Universidades y centros educativos tecnolgicos 3.5.4 Establecer convenios de cooperacin tcnica entre los centro educativos primarios y secundarios con las universidades de Tacna 3.5.5 Elevar los niveles educativos, culturales y artsticos 3.5.6 Promover eventos artsticos, culturales y deportivos en la juventud y la niez 3.5.7 Municipios escolares capacitados, implementados y activados 3.5.8 Implementacin de escuelas de formacin de nios diestros para la prctica del futbol y dems deportes 4.1.1 Procurar mayor participacin de la juventud en el desarrollo de diversas actividades para su superacin y xito personal 4.1.2 Fortalecer las Organizaciones Sociales par su participacin activa en el proceso de desarrollo del distrito y la gestin municipal 4.1.3 Capacitacin de la poblacin para la organizacin y el liderazgo 4.2.1 Integracin social efectiva entre los sectores sociales a travs de la educacin y la cultura 4.2.2 Impulsar el desarrollo turstico interno y externo sobre la base de nuestros recursos naturales y culturales. 4.3.1 Incentivar la inversin en el sector industrial y comercial del distrito 4.3.2 Capacitacin de la poblacin para el trabajo, para que puedan realizar actividades laborales productivas y mejorar sus ingresos 4.3.3 Articular la oferta industrial del distrito con las otras ciudades del pas y el exterior
4.1
Organizacin para la accin
4.2 Participacin activa de la poblacin con empleo turstico e industrial Promocin de la participacin ciudadana activa en todos los sectores socioeconmicos de la poblacin 4.3
Consolidar la identidad distrital
Optimizar el empleo de la P.E.A. existente en el distrito
4.3.4 Impulsar la actividad econmica y generacin de empleo en mbito distrital 4.3.5 Otorgar incentivos tributarios municipales para lograr la formalizacin de las empresas informales 4.3.6 Impulsar la modernizacin empresarial 4.3.7 Contribuir a la reduccin de los niveles de explotacin de la mano de obra Promocionar y desarrollar la micro y pequea empresa en base a nuestras 4.3.8 vocaciones y potencialidades, en los sectores industria, comercio, servicios, artesana, agroindustria
IX.
PROGRAMACIN DE INVERSIONES 9.1. PROYECTOS ESTRATGICOS PRIORITARIOS. La planificacin estratgica ligada al plan de desarrollo, exige la definicin de proyectos estratgicos para poder iniciarlos a corto plazo y desarrollarlos gradualmente. Para esto, se han utilizado diversos criterios que nos ayudaron a identificarlos: 1. La importancia del proyecto dentro de la estrategia general. 2. Continuidad de un proyecto previo 3. Vinculacin con otros problemas o proyectos. 4. El nmero de beneficiarios en su ejecucin y dentro de ella. 5. La disponibilidad de financiamiento. 6. Posibilidad de sostenibilidad posterior 7. Su atractivo para los actores involucrados 8. El uso de tecnologa y mano de obra locales. Los resultados obtenidos se traducen en 08 proyectos estratgicos prioritarios (de inmediata atencin), que se detallan a continuacin. Proyectos Estratgicos Prioritarios 1. Construccin del Cementerio Municipales en el Sector Viani 2. Construccin del Coliseo Municipal en el Sector los Ediles 3. Construccin del Teatro Municipal en el Sector Primero de Mayo 4. Ampliacin y Equipamiento de la Infraestructura del Estadio Municipal Joel Gutirrez 5. Construccin del Hospital del Distrito CGAL 6. Construccin de Puente Peatonal y Portada de Ingreso al Distrito. 7. Construccin y Equipamiento de BY PASS en principales Avenida del Distrito. 8. Construccin e implementacin del Parque Industrial, artesanal, comercial y ecolgico del DCGAL. 97
8.2 PROYECTOS ESTRATGICOS Y PROGRAMACIN DE INVERSIONES

N
1
EJE DE DESARROLLO
PROYECTO O ACTIVIDAD IDENTIFICADO

INSTALACION DE REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA LAS ACASIAS PROEYCTO AMPLIACION DE REDES DE AGUA POTABLE CON COEXIONES DOMICILIARIAS CONSTRUCCION DEL CERCO PERIMETRICO DEL CETPRO CONSTRUCCION DE LA CASA CULTURAL DE LA JUVENTUD CONSTRUCCION PARQUE RECREACIONAL DE LA JUNTA VECINAL LOS JARDINES, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA TACNA - TACNA FORTALECIMIENTO Y ASISTENCIA TECNICA EN LA ALIMENTACION Y NUTRICION PARA LA ORGANIZACIONES DE BASE PROYECTO INTEGRAL DE SEGURIDAD CIUADANA
MONTO ESTIMADO
560,000.00
2 3 4 5
850,000.00 250,000.00 7,000,000.00 650,000.00
6 7 8 9
260,000.00 2,500,000.00 1,900,000.00 800,000.00
DESARROLLO SOCIAL
CONSTRUCCION DEL CUARTEL DE PREVENCION PARA LA SEGURIDAD ANTE DESASTRES NATURALES CONSTRUCCIN PARQUE DE LA FAMILIA INSTALACION DE LOS SUBSISTEMAS DE DISTRIBUCION PRIMARIA Y SECUNDARIA EN LA ASOC DE VIV VILLA SAN BORJA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA DE LA JUNTA VECINAL JORGE BASADRE GROHMAN, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA MEJORAMIENTO DEL COMPLEJO DEPORTIVO DE LA JUNTA VECINAL LA ARBOLEDA AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO VIANI COLISEO DISTRITAL GREGORIO ALBARRACN LANCHIPA CONSTRUCCIN DE UNA INSTITUCIN EDUCATIVA NIVEL PRIMARIA CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA Y DESAGUE LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA LA RINCONADA BAJA CONSTRUCCIN DE LA INFRAESTRUCTURA DEL CEBA MARA ROSARIO ARAOZ POSTA MEDICA EN VIANI SISTEMA DE ELECTRIFICACIN ASOCIACIN DE VIVIENDA 15 DE FEBRERO AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD LAS BEGONIAS INSTALACIN DE GRAS EN ESTADIO DE I.E. LUIS ALBERO SANCHEZ CONSTRUCCIN DEL COLEGIO DE APLICACIN (INICIAL, PRIMARIA Y SECUNDARIA)
10
240,000.00
11
100,000.00
12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
100,000.00 7,500,000.00 11,700,000.00 500,000.00 1,300,000.00 350,000.00 540,000.00 100,000.00 700,000.00 300,000.00 340,000.00
98
N
23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44
EJE DE DESARROLLO

CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO, GRADERIAS E ILUMINACION INTERNA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA ENRIQUE PAILLARDELLE FORTALECIMIENTO DE LOS SEVICIOS DEL COMEDOR DEL CLUB DE MADRES NIO JESUS DEL CONTRUCCION DEL COMEDOR ESTUDIANTIL EN LA INSTITUCION EDUCATIVA ARIAS COPAJA CONSTRUCCION DE LOCAL MULTIUSO DE LA JUNTA VECINAL 1 DE MAYO TEATRO MUNICIPAL ALMACN Y TECHADO DEL COMEDOR (CLUB DE MADRES ESTRELLA DEL SUR) CON STRUCCION DEL COMEDOR POPULAR "VILLA MARIA DEL TRIUNFO" CONSTRUCCION DE WAWAWASI EN LA ASO. DE VIV. LA JOYA
MONTO
1,300,000.00 506,000.00 510,000.00 120,000.00 150,000.00 395,000.00 1,400,000.00 1,100,000.00 220,000.00 280,000.00 224,000.00 192,000.00 1,680,000.00 323,000.00 176,000.00 192,000.00 780,000.00 100,000.00 1,245,000.00 575,000.00 848,000.00 250,000.00
DESARROLLO SOCIAL
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO PRE UNIVERSITARIO Y CAPACITACION MICROEMPRESARIAL MUNICIPAL EN JUNTA VECINAL TACNA Y ARICA CONSTRUCCION DEL CLUB DE MADRES NUEVA IMAGEN, EN LA JUNTA VECINAL JORGE CHAVEZ CONSTRUCCIN DE PLAZA CON JUEGOS RECREATIVOS J.V. MILLERD FULLER HABITAD MEJORAMIENTO INTEGRAL DE COMPLEJO CON CERCO PERIMTRICO J.V. 11 DE AGOSTO CONSTRUCCIN DE LOSA DEPORTIVA ASOCIACIN DE VIVIENDAS CIUDAD DE PAZ AMPLIACIN I ETAPA VIANI CONSTRUCCION DE AULAS Y LOSA DEPORTIVA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA DR. JOSE ANTONIO ENCINAS FRANCO, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA MEJORAMIENTO DEL AREA DEPORTIVA DE LA JUNTA VECINAL SANTA TERESITA LOSA DEPORTIVA A. V. MANANTIAL IV ETAPA PLATAFORMA DEPORTIVA MULTIUSOS J, V, 28 DE AGOSTO I ETAPA CONSTRUCCION DE PARQUE Y AREA DEPORTIVA LAS VIAS I MEJORAMIENTO DE LOSA DEPROTIVA Y AREA RECREACIONAL EN LA J.V. LOS ROSALES MEJORAMIENTO DE LA LOSA DEPROTIVA EN LA JUNTA VECINAL DIVINO NIO. CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA Y JUEGOS RECREATIVOS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA CUATRO SUYOS CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA CAMPO MARTE CONSTRUCCIN DE PUESTO POLICIAL EN VIANI
99
N
45 46 47 48 49
EJE DE DESARROLLO

AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL ESTADIO MUNICIPAL JOEL GUTIERREZ CONSTRUCCION DE CEMENTERIO MUNICIPAL AMPLIACION, CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO EDUARDO PEREZ GAMBOA EN LA ASOC DE VIV EDUARDO PEREZ GAMBOA MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DEL CAMPO DEPORTIVO DE LA I.E. JORGE CHAVEZ N 42237 CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL LOCAL COMUNAL EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA LA UNION - VIANI III ETAPA MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DEL CLUB DE MADRES UNIDOS POR LA PAZ, EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA 28 DE AGOSTO SEGUNDA ETAPA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA CONSTRUCCION DE COMPLEJO DEPORTIVO EN ASOCIACIN DE VIVIENDA CUATRO POZOS (VIANI) INSTALACION DE REDES DE AGUA POTABLE Y DESAGE EN LA ASOCIACIN DE VIVIENDA QUINTA EL NARANJAL REHABILITACION E INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LA ASOC. DE VIVIENDA ASIATT CONSTRUCCION DE UN SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y DESAGUE EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA TALLER COSTA VERDE, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA MEJORAMIENTO DE LA LOSA DEPORTIVA EN LA J.V. 3 DE DICIEMBRE DEL, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA MEJORAMIENTO DE LOSA DEPROTIVA EN LA J.V. ALFONSO UGARTE III ETAPA INSTALACION DE SOMBRAS EN LAS AREAS CIVICAS DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS MEJORAMIENTO DE CLUB DE MADRES D ELA ASOC. DE VIV. LAS BEGONIAS INSTALACION DEL TALLER DE COMPUTO MUNICIPAL EN LA JUNTA VECINAL LA FLORESTA - BASE CIUDAD DIGITAL, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA ASOC.DE VIV. LOS LIBERTADORES DEL, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA
MONTO
26,500,000.00 1,500,000.00 22,000,000.00 798,000.00 1,250,000.00
50
272,000.00
51 52
1,130,000.00 231,000.00
53
DESARROLLO SOCIAL
57,000.00
54
200,000.00
55
330,000.00
56
296,000.00
57
526,000.00
58
1,262,000.00
59
467,000.00
60
240,000.00
61
FORTALECIMIENTO DE LA COMPAIA DE BOMBEROS
4,695,000.00
62
FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO DE SERENAZGO
828,000.00
63
MEJORAMIENTO DE LA LOSA DEPORTIVA EN LA J.V. 3 DE DICIEMBRE
330,000.00
64
MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA EN LA JUNTA VECINAL TACNA Y ARICA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA
570,000.00
100
N
65
EJE DE DESARROLLO

FORTALECIMIENTO Y PROMOCION DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES Y DEPORTIVAS EN EL, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA CONSTRUCCION DE PARQUE RECREACIONAL EN LA ASOC. DE VIV. 23 DE JUNIO LOS DAMNIFICADOS-VIANI IV ETAPA CONSTRUCCION DE AULAS Y LOCAL DE APAFA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA DR. LUIS ALBERTO SANCHEZ, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD LOS FLORALES VIANI, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA TACNA CONSTRUCCION DE AULAS Y LOSA DEPORTIVA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA DR. JOSE ANTONIO ENCINAS FRANCO, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA INSTALACIN DE RED DE AGUA Y DESAGUE AV LA PRADERA
MONTO
2,520,000.00
66
1,310,000.00
67
1,310,000.00
68
820,000.00
69
1,685,000.00
70
513,000.00 215,000.00
DESARROLLO SOCIAL
71
CONSTRUCCIN DE LA 2DA, PLANTA DEL COMEDOR EL NAZARENO DE LOS MILAGROS, CH ALFONSO UGARTE CONSTRUCCIN DE AULAS Y SERVICIOS COMPLEMETARIOS EN LA IEI N 419 J. V VISTA ALEGRE CONSTRUCCIN DE LOCAL CLUB DE MADRES MARA TERESA DE CALCULTA CONSTRUCCIN DE 2 AULAS EN LA IE N 426 JV LOS ROSALES CONSTRUCCIN E IMPLEMENTACIN DE GUARDERA INFANTIL J. V. 28 DE AGOSTO INSTALACIN DE AGUA Y DESAGE ASOC. VIV. VILLA NAZARET CONSTRUCCIN DE WAWA WASI ASOC. VIV. RO AZUL VIANI AMPLIACIN DEL COMEDOR CLUB DE MADRES JOS CARLOS MARITEGUI AMPLIACIN DEL COMEDOR JV LAS AMRICAS PATRONA DE LAS AMERICAS AMPLIACIN E INSTALACIN DE CONEXIONES DOMICILIARIAS DE RED DE AGUA Y DESAGUE PROMUVI VIANI CONSTRUCCIN DE HOSPITAL DCGAL FORTALECIMIENTO VOCACIONAL DE LOS ESTUDIANTES DEL NIVEL SECUNDARIO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS REFORZAMIENTO ACADMICO Y APOYO PSICOLGICO A NIOS Y JVENES
72 73 74 75 76 77 78 79 80 81
350,000.00 215,000.00 310,000.00 360,000.00 210,000.00 314,000.00 310,000.00 310,000.00 700,000.00 3,660,000.00
82
411,000.00
83
CONSTRUCCIN DE GUARDERA INFANTIL JV TACNA Y ARICA
310,000.00
84
FORTALECIMIENTO DEL CENTRO DE SALUD SAN FRANCISCO DEL, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA
2,280,000.00
101
N
85
EJE DE DESARROLLO

MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA IE N 396 ALFONSO UGARTE MEJORAMIENTO DEL COMEDOR CLUB DE MADRES PAN DE VIDA FORTALECIMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA CON MEDIOS TECNOLGIOCS EN EL DCGAL CONSTRUCCIN DEL LOCAL DEL CLUB DE MADRES NIO JESS AV ALFONSO UGARTE I ETAPA CONSTRUCCIN LOCAL USOS MLTIPLES J.V. 28 DE AGOSTO II ETAPA INSTALACION DE REDES DE AGUA Y ALCANTARILLADO ASOC. VIV. VILLA EL SALVADOR IMPLEMENTACION I.E INICIAL O WAWAHUASI ASOC. DE VIV. ""MONTERREY""VIANI 3ERA ETAPA CONSTRUCCIN COMEDOR ""VIRGEN DEL ROSARIO"" J.V LA UNIN
MONTO
265,000.00
86
262,000.00
87
215,000.00
88
365,000.00
89
363,000.00
90
360,000.00
92
DESARROLLO SOCIAL
91
265,000.00
360,000.00
93
MEJORAMIENTO DE LA PLATAFORMA DEPORTIVA ASOC. VIV. EL PEDREGAL REMODELACIN E IMPLEMENTACIN DEL COMPLEJO DEPORTIVO LAS CASUARINAS CONSTRUCCIN DEL COMPLEJO DEPORTIVO VISTA ALEGRE SECTOR II
265,000.00
94
260,000.00
95
315,000.00
96
MEJORAMIENTO DE LA LOSA DEPORTIVA DE LA JV 3 DE DICIEMBRE
215,000.00
97
CONSTRUCCIN DE AREA RECREATIVA JV LA UNIN CONSTRUCCIN DEL CENTRO RECREACIONAL Y OCUPACIONAL DEL ADULTO MAYOR DCGAL CONSTRUCCIN DE UN MDULO EDUCATIVO DE LA ESFA FCO. LAZO CONSTRUCCIN DE CERCO PERIMTRICO DE LOSA DEPORTIVA ASOC. DE VIVIENDA "" LA MOLINA"" CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA MLLTIPLE E IMPLEMENTADA Y PLAZA CIVICA - JV "" LA CONCORDIA"" CONSTRUCCIN Y EQUIPAMIENTO DEL MINISTERIO PBLICO DEL DCGAL CONSTRUCCION DE BIBLIOTECA MUNICIPAL FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y PROTECCION PARA LA ATENCION INTEGRAL DEL ADULTO MAYOR
310,000.00
98
365,000.00
99
310,000.00
100
260,000.00
101
360,000.00
102 103 104
1,110,000.00 580,000.00 151,000.00
102
EJE DE DESARROLLO
MONTO
105
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y PROTECCION PARA LA MADRE Y NIO
181,000.00
106
FORTALECIMIENTO EN CAPACITACION TECNICA PARA LA SEGURIDAD ALIMENTARIA Y Y ASISTENCIA TECNICA EN LA ALIMENTACION Y NUTRICION DE LOS NIOS DE 0 A 5 AOS Y MADRES GESTANTES FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA PREVENCION Y CONTROL EN EL CONSUMO DE DROGAS
210,000.00
107
181,000.00
DESARROLLO SOCIAL
108
FORTALECIMIENTO VOCACIONAL DE LOS ESTUDIANTES DEL NIVEL SECUNDARIO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS REFORZAMIENTO ACADMICO Y APOYO PSICOLGICO A NIOS Y JVENES CONSTRUCCIN DE PARQUE RECREACIONAL DEPORTIVO JV VILLA LOS PRCERES
150,000.00
109
502,000.00
110
CONSTRUCCIN COMPLEJO RECREACIONAL ASOC. VIV. VILLA RO SECO
421,000.00
111
CONSTRUCCIN DE PARQUE RECREACIONAL ASOC. DE VIVIENDA "" LOS LIBERTADORES"" PROMUVI LA UNIN CONSTRUCCIN DE PARQUE RECREACIONAL JV LAS BEGONIAS
351,000.00
112
349,000.00
113
CONSTRUCCIN DEL PARQUE RECREACIONAL ASOC. VIV. LAS MAGNOLIAS
320,000.00
114
CONSTRUCCIN LOSA DEPORTIVA ASOC. VIV. 24 DE JUNIO
300,000.00
115
CONSTRUCCIN PARQUE RECREACIONAL ASOC.VIV. LOS EDILES
601,000.00
116
CONSTRUCCIN INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA JV LAS BUGANVILLAS (LOS POBLADORES COLABORARAN CON MANO DE OBRA )
300,000.00
103
N
117 118 119 120 121
EJE DE DESARROLLO

FORTALECIMIENTO DE LA UNIDAD DE PRODUCCION BLOQUES DE CONCRETO, DE LA MUNICIPALIDAD FORTALECIMIENTO DE MYPES CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO PARA CAPATACION DE AGUAS TEMPORALES EN LA ASOC. AGROPECUARIA VALLE 2000 CENTRO PRODUCTIVO INDUSTRIAL MUNICIPAL CONSTRUCCIN PANADERIA MUNICIPAL CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA PARA TALLER DE CORTE Y CONFECCION DEL COMEDOR POPULAR VIRGEN DEL PILAR EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA LAS PALMAS
MONTO
5,200,000.00 800,000.00 1,400,000.00 400,000.00 350,000.00
122
150,000.00
DESARROLLO ECONMICO
123 124 125 126 127 128
CONSTRUCCION DEL LOCAL MULTIUSOS EN LA JUNTA VECINAL ALFONSO UGARTE III ETAPA. CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL LOCAL COMUNAL MULTIUSO EN LA JUNTA VECINAL LA UNION MEJORAMIENTO Y EUQIPAMIENTO EL LOCAL COMUNAL MULTIUSO EN LA ASOC. DE VIV. LOS FLORALES - VIANI I ETAPA PROMOCIN Y ACTIVIDADES DE FOMENTO PARA EL DESARROLLO INDUSTRIAL, COMERCIAL DCGAL CONSTRUCCION DEL LOCAL COMUNAL MULTIUSO ASOCIACION DE VIVIENDA TRANSPORTISTA TABUL SECTOR I- VIANI II ETAPA CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LOCAL MULTIUSOS EN LA ASOCIACIN DE VIVIENDA CIUDAD FUTURA EN VIANI I ETAPA CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LOCAL MULTIUSO EN LA ASOCIACION DE VIV. 29 DE MAYO-RIO AZUL CONSTRUCCION DE LOCAL COMUNAL MULTIUSO LA ASOCIACIN DE VIVIENDA LOS ARENALES - ASOCIACION DE VIVIENDA ROCA ETERNA VIANI III ETAPA CONSTRUCCION DE LOCAL COMUNAL MULTIUSO EN LA ASOCIACIN DE VIVIENDA 23 DE JUNIO DAMNIFICADOS - VIANI IV ETAPA CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL LOCAL MULTUSO DE LA ASOC. DE VIV. LAS SIRENAS CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL LOCAL MULTIUSOS DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILL ATRANSPORTISTA - TABUL - PROMUVI I, III Y IV ETAPA AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DEL LOCAL COMUNAL CON TALLERES MULTIUSOS DE LA ASOC. DE VIV. INDEPENDIENTES II ETAPA PARQUE COMERCIAL TURISTICO INDUSTRIAL DE VIANI CONSTRUCCIN DEL LOCAL MULTIUSOS DEL CLUB DE MADRES MARA INMACULADA CONCEPCIN AV 11 DE AGOSTO ELECTRIFICACIN RURAL CHASTURAL DCGAL
1,900,000.00 680,000.00 940,000.00 200,000.00 843,000.00 1,660,000.00
129
2,200,000.00
130
1,220,000.00
131
970,000.00
132 133
1,680,000.00 1,950,000.00
134 135 136
755,000.00 1,500,000.00 361,000.00
137
350,000.00
104
EJE DE DESARROLLO
MONTO
138
ELECTRIFICACIN RURAL ASOC. AGRICULTORES VALLE RO SECO
350,000.00
139
PERFORACIN DE POZO EN QUEBRADA VIANI
1,310,000.00
140
ELECTRIFICACIN RURAL AS. CRIADORES DE ANIMALES MENORES ARUNTA
263,000.00
141
CONSTRUCCIN DE TALLERES EN CETPRO JORGE CHVEZ (COFINANCIAMIENTO POR GOBIERNO REGIONAL)
510,000.00
142
DESARROLLO ECONMICO
TECHADO DEL LOCAL MULTIUSOS ASOC. VIV. LAS PALMAS
215,000.00
143
MEJORAMIENTO DE LOCAL MULTIUSOS, J.V. VISTA ALEGRE
310,000.00
144
CONSTRUCCIN DE LOCAL MULTIUSOS AV EL PEDREGAL
315,000.00
145
CONSTRUCCIN DEL LOCAL COMUNAL JV LOS SAUCES
315,000.00
146
IMPLEMENTACIN DEL TALLER MUNICIPAL DE DISCAPACITADOS DEL DCGAL
265,000.00
147
CONSTRUCCIN DEL LOCAL MULTIUSOS EN LA JV LOS ROSALES
260,000.00
148
CONSTRUCCIN DE LOCAL MULTIUSOS ASOC. VIV. VILLA LA AGRONMICA
460,000.00
149
CONSTRUCCIN LOCAL MULTIUSOS JV 8 DE DICIEMBRE
360,000.00
150
TECHADO DEL LOCAL MULTIUSOS ASOC. VIV. LAS PALMAS
215,000.00
151
MEJORAMIENTO DEL LOCAL MULTIUSOS JV SATLITE DEL SUR
260,000.00
105
N
152
EJE DE DESARROLLO

CONSTRUCCIN DE LOCAL MULTIUSOS JV LA ARBOLEDA
MONTO
365,000.00
153
CONSTRUCCIN LOCAL MULTIUSOS JV 11 DE AGOSTO
360,000.00
154
CONSTRUCCIN LOCAL MULTIUSOS JV SAN FRANCISCO
360,000.00
155
CONSTRUCCIN E IMPLEMENTACIN DE LOCAL COMUNAL JV EL TERMINAL
315,000.00
156
CONSTRUCCIN DEL LOCAL MULTIUSOS AV VILLA CAPLINA II ETAPA
360,000.00
157
CONSTRUCCIN LOCAL MULTIUSOS JV VILLA CAPLINA I ETAPA
360,000.00
158
DESARROLLO ECONMICO
CONSTRUCCIN LOCAL MULTIUSOS JV LAS CASUARINAS
360,000.00
159
CONSTRUCCIN DE LOCAL MULTIUSOS ASOC. VIV. LOS DELFINES
365,000.00
160
CONSTRUCCIN DE LOCAL MULTIUSOS ASOC. VIV. LAS ACACIAS
315,000.00
161
ASISTENCIA TCNICA Y CAPACITACIN PARA CRIANZA DE ANIMALES MENORES (AVES, CUYES, ETC)
705,000.00
162
FORTALECIMIENTO EN CAPACIDADES LABORALES EN CARPINTERIA Y ARTESANIA EN SECTORES IDENTIFICADOS DEL DISTRITO
900,000.00
163
FORTALECIMIENTO DE LOS NEGOCIOS Y SU ARTICULACION AL MERCADO DE LAS ORGANIZACIONES DE LOS SECTORES PRODUCTIVOS EN EL DISTRITO
680,000.00
164
FORTALECIMIENTO Y DESARROLLO DEL PROGRAMA JOVEN EMPRESARIAL (TALLERES PARA LA FORMACION DE OFICIOS) DEL DISTRITO
1,000,000.00
165
FORTALECIMIENTO Y CAPACIDADES EN LA PRODUCCION EN MANUALIDADES DIRIGIDOS A LAS MADRES DE FAMILIA DEL DISTRITO
550,000.00
166
INSTALACIN E IMPLEMENTACIN DE TALLERES DE INDUSTRIA DEL VESTIR AV INDEPENDIENTES II
681,000.00
167
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN EL SECTOR AGRCOLA QUEBRADA DE VIANI
606,000.00
168
FORTALECIMIENTO DEL PARQUE INDUSTRIAL DEL DISTRITO
310,000.00
106
EJE DE DESARROLLO
MONTO
170
DESARROLLO DEL MEDIO AMBIENTE Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL
169
REUBICACION DE LA PLANTA DE AGUAS RESIDUALES
1,200,000.00
CONSTRUCCIN DE VEREDAS AV. MUNICIPAL
2,500,000.00
171
MEJORAMIENTO DE VEREDAS EN LA AVENIDA LA BOHEMIA TACNEA
1,900,000.00
172
CONSTRUCCIN DE VEREDAS AV. INTERMEDIA ( 5 DE NOVIEMBRE HASTA GRIFO)
350,000.00
173
PROYECTO DE SEMAFORIZACIN DEL DISTRITO
1,150,000.00
174
CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS, PARA SU DISPOSICION FINAL
4,300,000.00
175
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN EDUCACION AMBIENTAL PARA UN CAMBIO EN ELE STILO DE VIDA DEL POBLADOR MEJORAMIENTO DEL ANILLO VIAL SUR ESTE DEL DISTRITO CORONEL GREGORIO ALBARRACIN EN EL DEPARTAMENTO DE TACNA ASOC. VIV. LOS SAUCES Y EL MORRO
350,000.00
176
460,000.00
177
CONSTRUCCION DE VEREDAS ASOCIACION DE VIVIENDA ATMAT
850,000.00
178
MEJORAMIENTO DE LA AVENIDA MUNICIPAL TRAMO AV.COLLPA - AV.N-2
9,800,000.00
179
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE ACOPIO DE RESIDUOS SOLIDOS
200,000.00
180
CONSTRUCCION DDE VEREDAS Y BERMAS LATERALES EN LA AV. FEDERICO BASADRE
335,000.00
181
MEJORAMIENTO DEL PARQUE EN LA JUNTA VECINAL TACNA Y ARICA
185,000.00
182
ASFALTADO DE PISTAS ASOCIACIN DE VIVIENDA LOS PINOS
80,000.00
107
EJE DE DESARROLLO

CONSTRUCCION DE VEREDAS Y BERMAS EN LA ASOCIACIN DE VIVIENDA VISTA ALEGRE, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA TACNA - TACNA
MONTO
184
183
5,950,000.00
MEJORAMIENTO DE VEREDAS Y BERMAS EN LA JUNTA VECINAL ITAMARATI
480,000.00
185
CONSTRUCCION DE PORTAL DE INGRESO AL DISTRITO CRNEL. GREGORIO ALBARRACN LANCHIPA
500,000.00
186
CONSTRUCCIN DE PISTAS A, DE V. LAS ACACIAS
80,000.00
187
CONSTRCCIN DE VEREDAS A, DE V, VILLA RIO SECO
180,000.00
188
CONSTRUCCIN VEREDAS FALTANTES EJES VIALES LONGITUDINALES TRANSVERSALES MEJORAMIENTO DE VIAS URBANAS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA BELLA UNION, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA TACNA
800,000.00
189
880,000.00
190
MEJORAMIENTO DE VEREDAS Y BERMAS EN LA JUNTA VECINAL AMERICAS I
2,300,000.00
191
REHABILITACION Y MEJORAMIENTO VIAL EN LA JUNTA VECINAL LA UNION , DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA CONSTRUCCION DE VAS URBANAS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA EL PEDREGAL DEL, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA TACNA - TACNA CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA ASOCIACIN DE VIVIENDA LOS JARDINES, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA TACNA - TACNA
1,350,000.00
192
1,390,000.00
193
635,000.00
194
ASFALTADO DE PISTAS A. DE V. EL PEDREGAL
400,000.00
195
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA JORGE BASADRE GROHMAN.
690,000.00
196
MEJORAMIENTO DE VEREDAS Y BERMAS EN LA JUNTA VECINAL LA ARBOLEDA
1,200,000.00
108
EJE DE DESARROLLO

MEJORAMIENTO DE VEREDAS Y BERMAS EN LA JUNTA VECINAL 28 DE AGOSTO II ETAPA
MONTO
198
197
2,300,000.00
CONSTRUCCION DE PARQUE EN LA JUNTA VECINAL LAS VIAS II
370,000.00
199
CONSTRUCCION DE PARQUE DE LA AMISTAD DE LA JUNTA VECINAL 11 DE AGOSTO CONSTRUCCION DEL PARQUE ECOLOGICO, TURISTICO Y RECREATIVO EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA SATELITE DEL SUR, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA CONSTRUCCION DE PARQUE Y LOSA DEPORTIVA EN LA JUNTA VECINAL VILLA LOS PRCERES
1,080,000.00
200
11,300,000.00
201
550,000.00
202
CONSTRUCCION DE PARQUE EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA 24 DE JUNI
580,000.00
203
CONSTRUCCION DE LA PLAZA CIVICA VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA LAS MAGNOLIAS CONSTRUCCION DE PLAZA CVICA EN LA ASOCIACIN DE VIVIENDA DAMNIFICADOS DEL 23 DE JUNIO - VIANI, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA CONSTRUCCION DE PLAZA CIVICA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA AEREO AZUL
860,000.00
204
1,480,000.00
205
1,475,000.00
206
CONSTRUCCION DE LA PLAZA CIVICA EN LA JUNTA VECINAL LAS BUGANVILLAS
740,000.00
207
CONSTRUCCION DE PLAZA CIVICA EN LA ASOCIACIN DE VIVIENDA LAS SIRENAS
865,000.00
208
CONSTRUCCION DE PLAZA EN LA ASOCIACIN DE VIVIENDA LOS FLORALES
575,000.00
209
MEJORAMIENTO DE CAMPO DEPORTIVO DE GRASS PARA MINIFUTBOL J.V. TACNA Y ARICA
320,000.00
210
CONSTRUCCION DE PLAZA CIVICA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA LOS INDEPENDIENTES
1,630,000.00
109
EJE DE DESARROLLO

MEJORAMIENTO DE LA PLAZA CIVICA DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA DEL PERIODISTA
MONTO
212
211
396,000.00
MEJORAMIENTO DE SEGURIDAD CIUDADANA (CAMARAS VIDEO)
500,000.00
213
VIVERO MUNICIPAL - MEJORAMIENTO AREAS VERDES DCGAL
1,800,000.00
214
CONSTRUCCION DE PARQUE RECREACIONAL EN LA ASOCIACIN DE VIVIENDA LOS FLORALES
45,000.00
215
MEJORAMIENTO DE LA ILUMINACION DE LA PLAZA EN LA JUNTA VECINAL VILLA SAN FRANCISCO
845,000.00
216
CONSTRUCCION DE PLAZUELA EN LA ASOC. DE VIV ALTO PERU
127,000.00
217
CONSTRUCCION DE VEREDAS EXTERIORES EN LA I.E. N 378 DE LA ASOC. DE VIV. 1 DE MAYO.
61,000.00
218
MEJORAMIENTO DE VEREDAS Y BERMAS EN LA AV. LAS CASUARINAS, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA
470,000.00
219
REHABILITACION Y MEJORAMIENTO VIAL EN LA JUNTA VECINAL LA UNION
995,000.00
220
CONSTRUCCION DE PLAZA CIVICA EN LA ASOC. DE VIV. MILLARD FULLER HABITAD
410,000.00
221
MEJORAMIENTO VIAL DEL INGRESO PRICIPAL A LA SEDE DE LAS INSTALACIONES DEL PET CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA LAS ACACIAS, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA TACNA - TACNA CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA ASOCIACIN DE VIVIENDA LOS JARDINES
31,000.00
222
1,220,000.00
223
640,000.00
224
MEJORAMIENTO DE REAS VERDES EN LA AV. ANTNEZ DE MAYOLO DEL, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA
1,435,000.00
110
EJE DE DESARROLLO
MONTO
226
225
CONSTRUCCIN DE PARQUE EN JV LAS AMRICAS II
315,000.00
CONSTRUCCIN Y EQUIPAMIENTO DEL RELLENO SANITARIO DEL DISTRITO
231,000.00
227
INTERCONEXION VIAL Y AMPLIACIONES A VIAS PRINCIPALES DE ACCESO DEPARTAMENTAL
351,000.00
228
CONSTRUCCION DE BY PASS EN PRINCIPALES AVENIDAS DEL DISTRITO
443,000.00
229
MEJORAMIENTO VIAL EN I, II, III Y IV ETAPA VIANI
2,500,000.00
230
CONSTRUCCIN PLAZA CVICA MUJER ALBARRACINA JV 28 DE AGOSTO
750,000.00
231
REMODELACIN DE LA PLAZA II JV LAS CASUARINAS
281,000.00
232
ARBORIZACIN DE LA AV. PRINCIPAL DE LA ASOC. VIV. 24 DE JUNIO
150,000.00
233
CONSTRUCCIN DE PLAZA JV DIVINO NIO
250,000.00
234
CONSTRUCCIN DE PLAZA SECTOR II JV TACNA Y ARICA
380,000.00
235
REMODELACIN PLAZA PATRICIO CONTI
190,000.00
236
CONSTRUCCIN DE VA DE ACCESO A LAS PARCELAS AGRCOLAS DEL CERRO ARUNTA
150,000.00
237
MEJORAMIENTO VIAL JV MILLARD FULLER HABITAT
150,000.00
238
MEJORAMIENTO VIAL AS. AGROPECUARIA VALLE 2000
381,000.00
111
N
239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252
EJE DE DESARROLLO

CONSTRUCCIN VEREDAS Y BERMAS J.V EDUARDO PREZ GAMBOA
MONTO
621,000.00 420,000.00 400,000.00 651,000.00 350,000.00 349,000.00 350,000.00 500,000.00 251,000.00 280,000.00 602,000.00 350,000.00 306,000.00 1,002,000.00
CONSTRUCCIN DE VEREDAS ASOC. VIV. MORRO II CONSTRUCCIN DE BERMAS Y VEREDAS ASOC.VIV. JAVIER NORIEGA MEJORAMIENTO VIAL Y PEATONAL JV ALFONSO UGARTE II ETAPA CONSTRUCCIN DE VEREDAS EN ASOC. VIV. LOS ROSALES MEJORAMIENTO VIAL Y PEATONAL JV 3 DE DICIEMBRE CONSTRUCCIN DE VEREDAS JV 8 DE DICIEMBRE CONSTRUCCIN DE VEREDAS JV SATLITE DEL SUR CONSTRUCCIN DE VEREDAS JV LAS VIAS CONSTRUCCIN DE VEREDAS Y BERMAS JV TACNA Y ARICA CONSTRUCCIN DE VEREDAS JV SAN FRANCISCO CONSTRUCCIN DE VEREDAS Y BERMAS JV NUEVA TACNA CONSTRUCCIN DE VEREDAS JV 1 DE MAYO CONSTRUCCIN DE VEREDAS Y BERMAS VILLA CAPLINA II ETAPA MEJORAMIENTO DE VEREDAS Y BERMAS EN LA AV. LAS CASUARINAS, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA CONSTRUCCIN DE VEREDAS JV LAS BEGONIAS APERTURA TROCHA CARROZABLE Y PUENTE A GRANJAS DE ANIMALES MENORES SECTOR ARUNTA CONSTRUCCIN DE PISTAS, VEREDAS Y BERMAS ASOC. VIV. NUEVO HOGAR
253
250,000.00
254
251,000.00
255
420,000.00
256
621,000.00
257
CONSTRUCCIN DE VEREDAS ASOC. VIV. VILLA LOS PINOS
150,000.00
258
CONSTRUCCIN DE LA RED VIAL ASOC. VIV. CSAR FAUCHEUX
1,100,000.00
259
CONSTRUCCIN DE VEREDAS Y BERMAS J.V SANTA TERESITA.
350,000.00
112
EJE DE DESARROLLO
MONTO
260
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RECAUDACIN TRIBUTARIA EN LA MUNICIPALIDAD
200,000.00
261
DESARROLLO INSTITUCIONAL Y DE CAPACIDADES
AMPLIACIN LOCAL COMUNAL A, DE V, JOS C. MARITEGUI
65,000.00
262
FORTALECIMIENTO AREAS DE PROCESOS MDCGAL
2,500,000.00
263
FORTALECIMIENTO DE LA GOBERNABILIDAD DEMOCRATICA PARA LA MEJORA DE LOS INTERESES SOCIALES DE L DCGAL
220,000.00
264
PROYECTO DE MODERNIZACION INSTITUCIONAL
2,000,000.00
265
IMPLEMENTACION Y FORTALECIMIENTO BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION SOCIAL PARA EL SNIP, PARA LA COOPERACION TECNICO INTERNACIONAL Y MIXTOS
200,000.00
266
PROYECTO DE EQUIPAMIENTO INTEGRAL DE LA MUNICIPALIDAD PROYECTO DE CAPACITACION DEL PERSONAL DE LA MDCGAL, PARA MEJORAR LA ATENCION AL PUBLICO PROMOCION Y FORTALECIMIENTO DE LA PARTICIPACION CIUDADANA EN LOS PROCESOS DE PLANEAMIENTO LOCAL
2,500,000.00
267
200,000.00
268
200,000.00
113
X.
IMPLEMENTACIN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2009 2016 MDCGAL. En todo proceso de planeacin es muy importante la Implementacin del Plan, consistente en la realizacin de una serie de acciones basadas en las decisiones concertadas de las autoridades del Distrito, encabezadas por el Alcalde, y en la generacin de escenarios positivos en la comunidad para el desarrollo integral del distrito. La Implementacin del Plan est respaldada por la Ley Orgnica de Municipalidades Nro. 27972, que establece la obligatoriedad de contar con el Plan de Desarrollo Municipal Concertado y el Presupuesto Participativo, para la toma de decisiones y la utilizacin de los recursos municipales. Igualmente, contempla el establecimiento de instrumentos financieros que constituyen la previsin y provisin de recursos econmicos que permitan su realizacin, incluye tambin la participacin de un rgano Ejecutor y otros de apoyo que acten como consulta y supervisin. 10.1. LOS INSTRUMENTOS DE IMPLEMENTACIN DEL PLAN 10.1.1. Instrumentos jurdico-normativos Los instrumentos normativos constituyen el marco legal que respalda el proceso concertado de desarrollo local. Entre los instrumentos legales de carcter nacional se tienen: La Ley Orgnica de Municipalidades Nro. 27972, como el principal instrumento que norma la gestin de la Municipalidad Distrital Crnl. Gregorio Albarracn Lanchita La Ley Nro. 26922, Ley Marco de la Descentralizacin
114
La Ley N 28411 Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto Adicionalmente, el Plan de Desarrollo Concertado debe contar con un respaldo legal que se traduce en la ORDENANZA MUNICIPAL DISTRITAL DE APROBACIN Y PUESTA EN VIGENCIA aprobada en Sesin de Concejo Municipal, la cual se convierte en punto de partida para adecuar los instrumentos de alcance nacional y las normas de aplicacin en el Municipio Distrital Crnl. Gregorio Albarracn Lanchipa as conformar el marco Legal de Planificacin y Gestin Municipal. 10.1.2. Instrumentos administrativos y gerenciales Otro elemento indispensable para la ejecucin del Plan, est constituido por la necesaria dinamizacin de la gestin municipal orientada al liderazgo del desarrollo local, a travs de las siguientes acciones: Evaluacin de personal, gerencia de redes, crculos de calidad, equipos de trabajo consolidados, etc. Actualizacin y especializacin de los funcionarios y trabajadores municipales. Actualizacin de la tecnologa informtica tanto para la comunicacin interna como externa. Dotar a la administracin municipal de inteligencia, dinamicidad, flexibilidad y adaptabilidad. Llevar a cabo el Monitoreo y Retroalimentacin del Plan.
115
10.1.3. Instrumentos econmicos y financieros Una de las exigencias ms importantes dentro del Plan est constituida por la propuesta de los instrumentos financieros necesarios para concretar los proyectos propuestos. Estn orientados al fortalecimiento de las finanzas municipales para multiplicar la inversin pblica y la consecucin de alianzas estratgicas, tienen: El Presupuesto Participativo, que es el principal instrumento tanto financiero como de administracin y gestin, el que se formula, aprueba y ejecuta conforme a leyes y normas de la materia, y en concordancia con el del Sistema de Planificacin. El Plan de Inversiones, es un instrumento presupuestado por etapas, que seala las diferentes fuentes de financiamiento y su destino final y se constituye en el principal referente de la factibilidad econmica de la realizacin del Plan de Desarrollo Concertado. La Cartera Abierta de Proyectos, que registra cuidadosamente los proyectos priorizados y programados de acuerdo a su factibilidad de ejecucin, y se puedan tambin aprovechar oportunidades financieras externas para su realizacin y la optimizacin de los recursos provenientes del Canon Minero. Est en constante actualizacin y retroalimentacin a travs Plan Estratgico de Desarrollo del Distrito. El Presupuesto Participativo forma parte convirtindose as, el Gobierno Local, en promotor de desarrollo. Entre los principales instrumentos, se
116
de los espacios de participacin ciudadana y de la Gerencia de Planificacin, Presupuesto y Racionalizacin, encargada del monitoreo del Plan, y de campaas de Concientizacin tributaria para elevar los ingresos propios con los aporte de la poblacin. Otros instrumentos paralelos.- A considerar son: Consecucin de convenios estratgicos, en base a los cuales se pueda crear una red de socios estratgicos informados y comprometidos con el Desarrollo Sustentable del Distrito, promoviendo el compromiso de ayuda mutua entre instituciones, distritos vecinos, as como de la Municipalidad Provincial, Gobiernos Regional y Nacional y Cooperacin Internacional. Cuando sean necesarios, los prstamos que la Municipalidad pueda gestionar con Aval tanto del Gobierno Regional como Nacional, para implementar las obras prioritarias que requiera la comunidad. 10.1.4. Instrumentos polticos
Estn referidos al relanzamiento y fortalecimiento de la
descentralizacin e impulso de los mecanismos de participacin ciudadana. Se desarrolla en:
Proceso continuo eleccionario de las Organizaciones Sociales y su fortalecimiento institucional con la ampliacin de roles en la gestin del desarrollo en cada una de las Organizaciones de Base.
117
Consulta o referendo ciudadano del Plan de Desarrollo y otras decisiones locales claves, para institucionalizar la participacin ciudadana, renovando la cultura poltica de Crnl. Gregorio Albarracn Lanchipa. 10.1.5. Instrumentos de comunicacin y difusin
Comprenden la renovacin de las relaciones y pacto social con la poblacin hacia la integracin de sta dentro del proceso de planificacin y gestin de su Distrito. Se propone:
La publicacin y distribucin de ejemplares del Plan de Desarrollo Concertado 2009 2016 de la MDCGAL, tanto a la poblacin (en versin popular), como a las instituciones pblicas y privadas vinculadas al desarrollo del Distrito. Mecanismos La de y rendicin puesta de en cuentas marcha municipales Sistema y de transparencia en los balances econmicos. formacin del Comunicacin Municipal sobre la Gestin Institucional y la marcha del Plan de Desarrollo, cuya primera accin sera su publicacin en Internet del Portal del Distrito, que servir para la difusin del trabajo que se viene realizando y como espacio de intercambio de experiencias con municipios hermanos. Campaas de sensibilizacin y reforzamiento de la identidad local.
118
10.2.
MONITOREO
DEL
PLAN
LA
SOSTENIBILIDAD
DEL
PROCESO
CONCERTADO DEL DESARROLLO LOCAL Esta etapa es muy importante del Plan, porque permite no solo el Monitoreo sino tambin la Evaluacin y Retroalimentacin del proceso de ejecucin del mismo. Debe ser de carcter crtico, controlando la ejecucin de los programas y proyectos. Se realiza como parte de la metodologa de trabajo del Plan, a partir del Consejo Municipal Distrital, el Consejo de Coordinacin Local Distrital, la Junta de Delegados Vecinales y las Organizaciones Sociales de Base. Comprende la elaboracin de informes y de evaluacin interna, verificando para ello el cumplimiento de metas en cada uno de los programas y proyectos para tener una visin clara y objetiva del nivel de realizacin de los mismos. Esto tiene como objetivo, adems, de hacer posible la retroalimentacin, para fortalecer el proceso de ejecucin del Plan, y en trminos de planificacin, permitir introducir acciones de correccin y reajuste en los programas y proyectos y mejorar las estrategias. En esta perspectiva, se propone un PLAN DE MONITOREO, EVALUACION Y RETROALIMENTACION del Plan de Desarrollo Concertado, articulado al Plan Estratgico de Desarrollo Institucional, Plan Operativo Institucional y Plan de Inversiones, en una proyeccin de desarrollo humano sostenible de la comunidad de Crnl. Gregorio Albarracn Lanchipa. Seguir esta ruta, donde todos los actores locales vivan cotidianamente la concertacin y negociacin democrtica en torno al desarrollo integral, permitir:
119
Lograr la perdurabilidad del proceso ya iniciado en la formulacin participativa y concertada del Plan as como establecer su rplica y proyeccin en otros mbitos. Multiplicar los recursos, capacidades y oportunidades en el distrito. Consolidar realmente un gobierno local democrtico en Crnl. Gregorio Albarracn Lanchipa. Asumir la corresponsabilidad segn los roles, habilidades y pertinencias de los actores comprometidos: a nivel tcnico profesional en el diseo de proyectos, monitoreo o seguimiento y evaluacin; a nivel participativo con la vigilancia o control ciudadana y; a nivel poltico, con las voluntades de ejecutar las decisiones, los pactos y compromisos pblicos. El camino de la Sostenibilidad es complejo, su xito tienen como fundamentos: La participacin ciudadana activa tanto individual como
organizada y colectiva. Los espacios de dialogo u concertacin entre los actores del distrito as como la agenda publica del desarrollo de Crnl. Gregorio Albarracn Lanchipa. El diseo y puesta en marcha de polticas locales consensales. El control y fiscalizacin publica del Plan de Desarrollo Concertado al 2016. Para la Sostenibilidad del proceso concertado de desarrollo, a partir del Plan de Desarrollo Concertado de Crnl. Gregorio Albarracn Lanchipa, se considera:
120
Incorporar en la cultura organizativa y jurdica de la poblacin de Crnl. Gregorio Albarracn Lanchipa, una serie de procedimientos estables en la gestin del desarrollo que se basa en los principios y mtodos de la concertacin, participacin ciudadana activa y co responsable, a travs de: normatividades y documentos oficiales de las alianzas estrategias, compromisos o pactos intersectoriales, y, el establecimiento o adopcin de lineamientos de polticas locales, tanto temticas y sectoriales. La calificacin y formacin del capital social, representado por los lderes locales (mujeres, varones, jvenes y adultos). As es posible renovar y ampliar la representatividad de la sociedad civil y la pluralidad de sus sectores, recogiendo expectativas, demandas y sensibilidades mayoritarias y minoritarias. Tambin, constituye una apuesta, la consolidacin de los espacios de concertacin tanto por lneas de desarrollo como siguiendo los enfoques de equidad de gnero y generacional. De manera similar, la descentralizacin en la localidad tanto de los recursos, como de la participacin democrtica de las Organizaciones de Base que se articulan a la gestin distrital. Esto implica el cultivo de las capacidades y habilidades en cada una de los sectores del distrito. El concurso de las capacidades econmicas y financieras de todos los actores locales: la puesta en comn de inversiones, capitales y emprendimientos en torno a proyectos sinrgicos de desarrollo. Igualmente con asumir la gestin y negociaciones ante posibles agentes de inversin en el distrito ya sea por va de la cooperacin, prestamos y concesiones, por medio del establecimiento y formalizacin de la Cartera Abierta de Proyectos, la continuidad de aplicacin del Presupuesto Participativo y la bsqueda de la
121
inversin del capital privado en las zonas comerciales y productivas de Crnl. Gregorio Albarracn Lanchipa. Crear una adecuada comunicacin local que integre a la comunidad respetando las diferencias culturales en una perspectiva intercultural. Sin comunicacin local hay pocas oportunidades para la participacin y expresin ciudadana. Se propone entonces, organizar las capacidades y recursos comunicativos, articulndolos en una oferta plural, donde iniciativas pblicas y privadas confluyan en objetivos comunes de futuro sin olvidar la historia del pasado y la realidad actual: conectar al ciudadano con el desarrollo de su localidad generando compromisos y sentimientos de pertenencia. Se propone la comunicacin y promocin del Plan de Desarrollo Concertado, de manera permanente y actualizada para garantizar retro alimentacin y ajustes peridicos del proceso, determinacin de la Agenda Pblica de Crnl. Gregorio Albarracn Lanchipa segn fechas y coyunturas, y la implementacin del Sistema Ciudadano de vigilancia publica del PDC. 10.3. MODELO DE GESTION DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE CRNL. GREGORIO ALBARRACN LANCHIPA Una de las grandes apuestas del proceso de elaboracin del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Crnl. Gregorio Albarracn Lanchipa, es la conformacin de un modelo de gestin que permita ser involucrado y su seguimiento del Plan, abriendo oportunidades concretas y sencillas de participacin del ciudadano en la gestin del desarrollo del distrito. Este modelo de gestin se respalda en la creacin y reconocimiento de los espacios de participacin y concertacin en torno a 122
lineamientos temticos y enfoques transversales de equidad de gnero y generacional, articulndose en este proceso a las Organizacin Sociales de Base que posibilitaran la interaccin territorial y la conexin con el tejido social de base. Las instancias participativas estn convocadas directamente por la municipalidad; las organizaciones sociales, vecinales, econmicas y culturales, las instituciones pblicas y privadas y las empresas privadas del distrito. As, el proceso de concertacin ser permanente, tomando decisiones en funcin del desarrollo. Entonces, la formacin e institucionalizacin del CONSEJO DE COORDINACION LOCAL DISTRITAL DE CRNL. GREGORIO ALBARRACN LANCHIPA, es el modelo de gestin del distrito, en donde todos los actores sociales y agentes del desarrollo, comparten en comn una visin de desarrollo al 2016.
123
XI.
RELACION DE PARTICIPANTES DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO
NOMBRES Y APELLIDOS
49 121 16 130 178 87 188 177 85 172 65 86 135 119 170 144 51 6 33 200 95 117 166 100 26 145 81 60 162 126 63 97 32 66 Abdias Thomas Catacora Dvalos Adolfo Mamani Espinoza Agustn Caldern Ancori Alfredo Canqui Mamani Alfredo Colque Pacheco Alfredo Taquila Chipana Alicia Anco Chambilla Alicia Vargas U. lvaro Gmez Sols Ana Maria Lima Ayaripa Andrea Conde de Castillo Badi Velsquez C. Benigno Ancco Huilca Benjamn Humberto Nez Bewwer Ramrez V Braddy Luli Palacios Camilo Zeballos Z. Carlos Demetrio Muos Pilco Carlos Guzmn Rodrguez Carlos Mamani Aya Carlos Muoz Pilco Carlos Rospigliosi Ramos Carmelo Caserez F. Carmen Huarino Linares Carmen Huaymata Tello Carmen Valdivia Sotero Celia Huarcusi C. Cemando Vega Cesar Laquihuamaco Vizcarra Ciro Quispe Cervantes Cleterio Gutirrez P. Constantino Olarte Cristbal Ticona Pilco Delmi Lino Lpez
ORGANIZACIN
Asoc. Viv." Lus Alberto Snchez" Asoc. Villa 28 de Octubre Asoc. Viv. 6 de Enero Asoc. Agro Productores san Martn de Porres J.V. "La Concordia " Asoc.V. Villa La Paz JV. "Jorge Basadre Grohmann " Aso. Viv. "Teresa de Calcuta " JV. Las Vias II Aso.Viv. "Benedicto XVI" Habitad J.V " La Unin" A.Viv. Villa Salaverry Asoc. Villa Salvador Puesto de Salud V. Alegre (MINSA) JV. "La Concordia " JV Los Ediles 2 Juzgado de Paz. JV. Las Vias Asoc. Viv." Independientes II." Asoc. Viv. " Alfonso Ugarte" III Etapa J.V.Las Vias I Liga de Ftbol del Menor Asoc. Viv. Villa La Unin Maria Inmaculada JV. A.Ugarte III Etapa JV. Divino Nio JV. Millard Fuller Hbitat JV: 28 de Agosto I Asoc. Los ngeles Asoc. De Viv. Alto Peru Asoc. Viv. "Virgen Carmen " Asoc. Jardines de Viani JV. Vista Alegre JV.Las Amricas II
124
185 71 7 21 123 213 94 141 79 67 127 38 155 182 34 46 42 35 101 192 132 176 104 146 167 80 150 36 19 196 156 30 82 17 28 55 12 8 128 45
Demetrio Vilca Pacco Demetrio Zapa.Mamani Dennis Henrry Chuquimia Dino Concha Gmez Dominga Rodrguez Condori Eduardo Par Vilca Edy Paucar Huaman Elena Mamani Eleutenia vial Conde Eliana Zavala Prince Elas Quecao Huanca Emilio Cueva Mamani Emilio Llerena A. Ernesto Mamani Molinedo Esteban Mamani Eusebio Romero Mamani Eusebio Rosas Huerta Eva Caviri Mamani Fabio Espinoza Chucuya Feliciano Clicani Silva Feliciano Salazar Flix Alave Mamani Flix Carita Yupanqui Flix Coarita Uchusara Flix Mamani Cano Flix Nonja Secrete Fernando Ramos Flores Fernando Silva de Romero Franco Cano Rufino Fresia N. Jimnez Poma Gabriel Cardenas Amezquith Genaro Chura Choque German Calla Gonzalo German Flores Laura Geronimo Bonegas Gilberto Cuchillo Colla Gmez Sols Gregorio Amachi Mayta Gregorio Mamani Mullanero Guillermo chata Llanque
Asoc. Viv. "Villa del Sur" JV. Las Amricas I JV. Los Jardines JV. 8 Nueva Tacna Asoc. Villa Los Taxistas "Artemega " Asoc. Virgen del Carmen 23 de junio Asoc. Villa la Agronmica Asoc. Viv. "4 Pozos " Asoc. De Viv. Alto Peru Asoc. Viv. Carlos Cidiani ARTEMEGA Aso.Viv. "15 de Julio " Asoc. Viv." Villa Caplina "I Etapa Viani Asoc. Viv."Aero Azul " IV Viani Asoc. Viv." San Juan Bautista" III Viani Asoc. Viv. 6 de Enero PRONAA JV."8 de Diciembre" Asoc. Virgen del Carmen II Etapa JV. "Las Americas II " Asoc. De Viv. 15 de Julio Asoc.Viv.23 de Junio Los Damnificados Asoc. Viv. Independientes II Asoc. Canto Grande Asoc. Villa Canto Grande JV. 28 de Agosto Asoc. Viv. Villa Transportistas Asoc. Viv. "Aero Azul " Agraria Delta Pampa Colorada Asoc. Viv." Villa los Arenales." Los Libertadores III Asoc. Viv. Los Florales. Viani Asoc. Viv. 15 de Febrero Asoc. Viv." Los Parques" JV. Las Vias Asoc. Viv. Pedro Hualca T. Asoc. Pequea Industrial Costa Verde Asoc. Viv."29 de Mayo" III Etapa Viani
125
163 153 181 111 76 44 89 68 174 9 186 24 211 5 195 57 69 23 84 62 165 88 205 110 169 194 41 175 47 114 142 4 11 96 73 138 1 52 50 25
Hctor Lpez Flores Heleodoro Apaza T. Henry Roque huanacune Hilario Savano Cuchi Hilda Chambi Mamani Hilda Mamani Chambi Hiplito Condori De la Cruz Hiplito Rodrguez Quispe Honorato Cama Alanoca Ilario Serrano Cachi Isidro Quispe Cervantes Jacqueline Chambilla Javier Adolfo Marcali Javier Ruiz Vargas Jessica Muoz Sarmiento Jess Chacatana Garca Jos Contreras Vilca Jos Gonzles Jos Gutirrez Torres Jos Huaco Ynez Jos Maquera Foraquira Jos Moiss Nez Valdivia Josefina Rodrguez C. Josu Bobadilla Choque Juan Alanoca Gmez Juan Llano Pacohuamaco Juan Magallanes Palacio Juan Mamani Encalado Juan Marca Cutipa Juan Mario Lima Flores Juan Rogelio Calizaya L. Julio Cabrera Fuentes Leonardo Vega Choque Leonidas Pongo Tarqui Lisbeth Feliciano Zegarra Lisbeth Mamani V. Lucas Jimnez Rodrguez Lucila Chipana Molina Lucio Choquecahua Lucio Mario Tacora
Asoc. Los Geranios JV. Villa Los Prceres JV. "8 de Diciembre " Asoc. Viv. El Manantial IV Etapa Asoc. Villa El xodo Asoc. Viv."Promovi La Unin" J.V. Millard Fuller Hbitat Asoc.Agraria Delta -Pampa Colorada Aso.Viv. "Comerciantes Seor de los Milagros " Asoc. El Manaltial Asoc. Viv. "Alto Peru " Asoc. Viv. Santsima Trinidad. Viani Asoc. Viv. "Villa el Reservista " JV. La Concordia P.S "5 de Noviembre" J:V Tacna y Arica JV.1ero de Mayo Asoc. Viv. Villa de Tacna Asoc. Prog.Mun. Comit S2 Asoc.Viv. "Los Ediles" Asoc. Viv. 23 de Junio A C.S San Francisco Asoc. Viv. "El Morro " Asoc.Los Libertadores la Unin Aso. Viv. "Roca Eterna" I.E "Enrique Pallardelle " Asoc. Viv." La Perla" viani JV. "Las Amricas II " Asoc. Viv."Villa Reservistas" IV Viani Asoc.de Viv. Villa San Borja Asoc.Viv Via del Nazareno JV. A.Ugarte JV. 28 de Agosto Asoc. Villa 28 de Octubre Asoc. Los Ediles Asoc.Viv. ......Villa B Asoc. Viv. Unin Canto Grande Asoc. Viv." Valle 2000" Asoc. Viv. 1 de Mayo. Asoc. Viv. Paraso Azul
126
48 124 152 202 207 64 72 136 40 210 105 179 180 2 102 149 208 90 125 148 14 13 129 158 78 160 70 122 154 59 10 184 134 106 15 187 143 212 29 171
Lus Paolo Copare Salcedo Luz Virginia F. de Crdenas Magda Nina Zapata Mailler Santos Huanco Maney Condori Maney Monje Manuel Colque Surco Manuel Lima Manuel Ramrez Surez Manuel Turfo Coaila Marcial Hurtado Malaga Maria Inmaculada Maria Mamani ponce Maria Marce L. Mario Quispe Marisol Ccalli Gutierrez Mary Torres Zeballos Micaela Maquera Ticona Miguel Chura Chura Miguel Guanil Gmez Miguel Guarilo Goraez Miguel Rivera Mamani Miguel Sumario Milton Tuesta Ruiz Nancy Condori Ch. Nancy Rosales Porras Natalia Salluco de Mamani Nelly Flores Mamani Nelo Vilca H. Nelson Perez Ale Nstor Curasi Maquera Nstor Guerra Pari Nstor Mamani Chambilla Nohemi Mamani Mamani Norma Maquera Yura Norma Ziga Huaman Oswaldo Gallegos T. Pablo Pariona Nieto Paolo Cceres Gonzlez Pastor ngel cabrera Mamani
Asoc. Viv."Javier Noriega" Pro-Vivienda Villa La Cantera JV. Santa Teresa Asoc. Viv. " Nueva Jerusaln" JV: "11 de Agosto " Juzgado de Paz JV. Villa Caplina I ACDEVI Asoc. Viv." Villa la Cantera Promode" Asoc. Viv. "La Pradera " JV. Las Buganvillas J.V: "Alfonso Ugarte" III Etapa CLAS P.S " 5 de Noviembre " Asoc. Viv. Unin Canto Grande JV. 28 d Agosto CLAS P.S Las Begonias MINSA I:E. "Lus Alberto Snchez" Asoc. 23 de Junio Asoc. De Viv. Independiente III Etapa JV. Divino Nio JV. Divino Nio Asoc. Viv. Villa Colonial JV. Satlite del Sur Liga Distrital de Futbol JV.11 de Agosto Asoc.Viv. Villa del Periodista Asoc. Viv.Las Palmas Asoc Jardines de Viani Asoc. Viv. Nueva Colonia Asoc. Viv. "Las Sirenas" Asoc. Viv. 23 de Julio JV:"Las Amricas I " Asoc. Villa Viani C/M Jose Carlos Mariategui Asoc. Viv. Corazn de Maria IV. Viani JV. "Los Prceres " JV. La Concordia Asoc. Viv. "Ri Azul" Asoc. Viv." Los Pinos." JV " Tacna y Arica "
127
92 161 183 43 113 140 27 37 103 189 31 58 20 112 139 53 164 131 39 99 159 173 193 18 93 137 75 209 168 108 206 116 3 118 98 157 201 198 83 107
Patricia Miranda Borda Paulina Mamani J. Pricela Huanca Mamani Primitivo Laura Llanos Raquel Amahua Maquera Ral ticona Mamani Raymundo Mendosa Mendoza Ricardo Vilca Condori Robert Llanos Flores Roberto G. Castillo Rejas Rogelio Calizaya Lema Rogelio Chahua Nina Rogelio Ramrez Maquera Roland Chucuya Tello Rolando Laric Larica Rosa Anahua Maquera Rosa Rengifo Meyo Rufino Franco Cano Rufino Saravia Saravia Sabino Bolaos Salomn Castro Estrada Sandra Mamani Montesinos. Sara J. Gallego Cutipa Sal Mauricio Bolvar Sergio J. Menendez Valle Simen Alcantara Sofa Gmez de la Rosa Sofa Gmez Leon Tito Nina Torres Tomas A. Santibez C. Vicente Yanarico Calla Vctor Arroyo Lanchipa Vctor Ccopa Catacora Victor Flores Choquecota Vctor Maldonado Victor Nacarino B. Vctor Peralta Cruz Vctor Sigueas Quezada Vilma Gutirrez Incacutipa Virgina Laura
Asoc. Villa La Agronmica Asoc. Viv. Villa El Comerciante Aso.Viv. " Artemega " Asoc. Viv."Cielo Azul" IV Vani Asoc. De Viv. Villa Caplina II Etapa JV. San Francisco JV. 28 de Agosto JV. Vista Alegre JV. Caplina 1era Etapa I.E "Lus Alberto Snchez" Asoc. Viv." Villa del Nazareno." Asoc. Viv. "Villa Cenepa" Viani JV. 8 de Diciembre Asoc. Ciudad de Paz Asoc. Viv. Villa La Joya Viani Asoc. Viv." Villa Caplina " II Etapa. Asoc. La Molina Asoc. Transportista- Viani JV. Jorge Chvez Asoc. Viv. El Comerciante Liga Distrital de Futbol JV " Tacna y Arica " I.E "Enrique Pallardelle " Asoc. Viv. Ciudad Futura Director I.E.G. Arias ... ACDEVI Asoc. La Molina Asoc. Viv. "La Molina " Asoc Viv. Eliane Karp III JV. Villa San Francisco Asoc. Viv. "Campo Marte " JV. Las Casuarinas Asoc. Viv. El Pedregal Asoc. 15 de Julio Viani JV. Los Rosales Liga Distrital de Futbol JV. "Arboleda" Asoc. Viv. "La Floresta " Asoc. Jardines de Viani II Etapa C7M Las Doscas
128
197 151 109 91 203
Wahintgton Mariaca Alave Wender Chino P. Wilfredo Chino Churacutipa William Velsquez Zacaras Larico Flores
Asoc. Viv. " San Martn de Porres" Asoc. Viv.Santa Rosa Viani Asoc. Monterrey Asoc. Villa Salaverry JV. "Itamaraty "
INSTITUCIONES PARTICIPANTES EN EL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO
INSTITUCION Sector Salud Sector Salud Sector Salud Sector Salud Sector Salud Sector Educacin Sector Educacin Sector Educacin Sector Educacin Sector Educacin PNP PRONAA
CARGO ENTIDAD - APELLIDOS Y NOMBRES Jefe CCSS San Francisco Dr. Moiss Nez Valdivia Gerente del PPSS Las Begonias Dr. Javier Valdivia Gmez Gerente del PPSS Vista Alegre Dr. Benjamn Muoz Espiral Gerente del PPSS 5 de Noviembre Dr. Freddy Gamero Bedregal Gerente del PPSS Viani Dr. Fernando Rivera Gonzles I:E Jorge Chvez Director Prof. Carmen Flores Lujan I:E Enrique Pallardelle Director Prof. Maria Rodrguez Navarro I:E Gerardo Arias Copaja Director Prof. Sergio Menndez Valle I.E Lus Alberto Snchez Director Prof. Roberto Castillo Rejas I.E Santa Teresita del Nio Jess Director Prof. Elfer Marisol Chipana Comisario My. Abner Barbales Cochagne Jefe del PRONNA Sr Eric Vildoso
129
ANEXOS
130
PRINCIPALES OBRAS Y ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL DISTRITO CONSTRUCCIN DEL PARQUE SANTA TERESITA
CONSTRUCCION DE LA PLAZA ZORA CARBAJAL
131
CONSTRUCCIN DE LA PLAZA DE JUSTICIA
PARQUE DEL NIO
132
BOMBEROS
ESTADIO JOEL GUTIRREZ
133
AVENIDA MUNICIPAL
CORSO ALBARRACINO
134

Plan de Desarrollo Concertado 2009-2016 DCGAL

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO CRNL.

GREGORIO ALBARRACN LANCHIPA 2009 - 2016

VII. EJES ESTRATGICOS DE DESARROLLO

institucional para reafirmar la Gobernabilidad Democrtica y

ORGANO DE CONTROL rgano de Control Institucional

ORGANO DE DEFENSA JUDICIAL Procuradura Pblica Municipal

MUNICIPALIDAD DISTRITAL CORONEL GREGORIO ALBARRACN LANCHIPA

ESTRUCTURA ORGNICA 2008

CONCEJO MUNICIPAL ALCALDIA

CCLD COMUDENA C.D. DEF. CIVIL Y SEG. VECINAL

UNIDAD DE IMAGEN INSTITUCIONAL

GERENCIA DE SECRETARA GENERAL

JUNTA DE DELEG. VECINAL

CTE. ADM. VASO DE LECHE

GERENCIA DE ASESORIA LEGAL

GERENCIA DE PLANIFICACION, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION

SUBGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS SUBGERENCIA DE CONTABILIDAD

UNIDAD DE TECNOLOGAS DE INFORMACIN, COMUNICACIONES Y SISTEMAS

UNIDAD DE RACIONALIZACIN SUBGERENCIA DE TESORERA SUBGERENCIA DE LOGSTICA OFICINA DE PROGRAMACIN E INVERSIONES

UNIDAD DE PATRIMONIO Y MARGES DE BIENES UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES Y EQUIPO MECAN.

GERENCIA DESARROLLO URBANO, INFRAESTRUCTURA Y TRANSPORTES

GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA

GERENCIA DE SERVICIOS SOCIALES, COMUNALES Y DESARROLLO ECONOMICO

SUBGERENCIA DE INGENIERA Y OBRAS

SUBGERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA

SUBGERENCIA DE DESARROLLO ECONMICO

SUBGERENCIA DE SERVICIOS SOCIALES Y COMUNALES

APROBADO POR ORDENANZA MUNICIPAL N 007-2008-MDCGA

promulgacin y publicacin de la Ley N 27415, del 03 de Febrero

GRAFICO N 01: UBICACIN DEL DISTRITO

GRFICO N 02 LMITES DEL DISTRITO

CUADRO N 02: POBLACIN DE LOS DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE TACNA

Fuente: Censo XI de Poblacin y VI de Vivienda - 2007

Fuente: Censo XI de Poblacin y VI de Vivienda - 2007

Fuente: Censo XI de Poblacin y VI de Vivienda - 2007

CUADRO N 05: POBLACION POR CICLO DE VIDA: TACNA

7.0 8.7 9.4 9.9 21.8 21.1 13.0 7.5 100.0

161,581 21,758 288,781

Fuente: Censo XI de Poblacin y VI de Vivienda 2007

Fuente: Censo XI de Poblacin y VI de Vivienda - 2007

20.4 21.3 54.8 3.5 100.0

CUADRO N 08 POBLACION SEGN AREA DE RESIDENCIA: TACNA 2007

Fuente: Censo XI de Poblacin y VI de Vivienda - 2007

263,641.00 91.29% 25,140.00

Fuente: Censo XI de Poblacin y VI de Vivienda - 2007

Fuente: Cuadro N08

Etapa y Nivel Educativo

Fuente: DRSET 2008

Fuente: Censo XI de Poblacin y VI de Vivienda - 2007

I.E Enrique Pallardelle

I.E Alfonso Ugarte

CUADRO N 12: COBERTURA EDUCATIVA DEL DISTRITO

2842 35 55 48 138 114 69 93 276 86 86 108 108 8876

TOTAL EDUCACIN ESPECIAL 37 BEATA ANA ROSA GATTORNO

TOTAL EDUCACIN OCUPACIONAL Y CETPROS 38 JORGE CHAVEZ

TOTAL TOTAL DE ALUMNOS

Fuente: DRSET 2008

Fuente: Censo XI de Poblacin y VI de Vivienda 2007

Fuente: Censo XI de Poblacin y VI de Vivienda 2007

CUADRO N 16: PRINCIPALES PRESTADORES DE SALUD 2006

Fuente: DRST - Elaboracin propia

CENTRO DE SALUD SAN FRANCISCO

PUESTO DE SALUD VISTA ALEGRE