Professional Documents
Culture Documents
100
200
200
200
0
1
2
5
6
7
10
S tin c Loan c c khi ngh hu l:
1000(1+7%)10 + 100(1+7%)9 + 100(1+7%)8 + 100(1+7%)7 + 100(1+7%)6 + 100(1+7%)5
+ 200(1+7%)4 + 200(1+7%)3 + 200(1+7%)2 + 200(1+7%)1 + 200 (cc bn c th tnh th
cng theo cng thc va xong, nhng nh vy s rt mt thi gian, theo ti, cc bn nn
p dng cc cng thc tnh gi tr tng lai ca dng tin t u cui k a v cng
thc gn hn nh sau)
= 1000(1+7%)10 + 100{[(1+7%)5 - 1] / 7%} x (1+7%)5 + 200[(1+7%)5 - 1] / 7%
= 3.923,87 tr
Bi 3: ng A d nh 10 nm na s ngh hu v mun mua 1 cn h cao cp Vng
Tu. Hin ti, gi cn h l 100.000 $, d kin mi nm, gi cn h tng khong 5%. ng
A hin c th u t tin ca mnh hng nm vi sut sinh li l 10%/nm. Hi: hng
nm, ng A phi b ra bao nhiu tin u t vo cui mi nm c tin mua cn h
khi ngh hu.
Bi gii
A
A
A
0
1
2
3
4
8
9
10
T sut sinh li l 10%/nm.
Nu u t A $ vo cui mi nm nh s dng tin trn, vo thi im cui nm th
10, ng A s c s tin l:
A(1+10%)9 + A(1+10%)8 + A(1+10%)7 + + A(1+10%)2 + A(1+10%)1 + A
= A x [(1+10%)10 - 1]/10% (p dng cng thc tnh gi tr tng lai ca dng tin t u
cui k)
= A x 15,94
S tin ny phi va ng bng gi cn h khi ng A ngh hu
A x 15,94 = 162.889,5 $
A = 10.220,56 $
Bi 4: u nm 2012, C phiu thng ca cng ty X ang c mua bn trn th trng
vi gi 26.000 / c phiu. Nh u t A d nh u t vo loi c phiu ny v ng ta
thy nu u t th sau 3 nm, ng ta c th bn c c phiu vi gi ti thiu l
37.000 / c phiu. Theo anh (ch), nh u t A c nn u t hay khng? Bit rng cui
nm 2011, cng ty X va tr c tc cho c ng thng l 2000 / c phiu, theo nh
gi ca cc nh u t, tc tng trng c tc ca c phiu ny l 10%/nm, v t sut
sinh li k vng ca nh u t A l 15%/nm.
Bi lm
Nu quyt nh u t vo 1 c phiu thng ca cng ty X, th gi tr khon thu nhp
m nh u t A d kin s thu c:
+ Ti thi im cui nm 2012 l:
C tc c chia cui nm 2012
= 2000 x (1 + 10%) = 2200
+ Ti thi im cui nm 2013 l
C tc c chia cui nm 2013
= 2200 x (1 + 10%) = 2420
+ Ti thi im cui nm 2014 l
C tc c chia cui nm 2014 + gi bn c phiu ti thi im cui nm
2014
= 2420 x (1 + 10%) + 37000 = 39662
(26000)
2200
2420
39662
u nm
2012
Cui nm
2012
Cui nm
2013
Cui nm
2014
1 + 15%
(1 + 15%)2
(1 + 15%)3
= 29821
V: 29821 > 26000 = s tin ng A phi b ra mua 1 c phiu
Nn u t.
PHN TCH TI CHNH
Bi 1:
a. Tnh VCSH ca DN c H s N/tng TS l 30% v Tng NV bng 100 t VND
b. Mt doanh nghip c Hiu sut s dng tng ti sn bng 1,2 ln v ROA bng 40%
th T sut Doanh li doanh thu (hay t s li nhun rng bin) bng bao nhiu?
c. p dng m hnh DUPONT tnh ROE ca DN A bit t sut doanh li doanh thu
bng 30%, hiu sut s dng tng TS l 1,4 ln v t trng VCSH trong tng vn 70%.
Bi 2:
a) Li nhun rng ca cng ty Cng Vinh nm gn nht l $1 t, v cng ty hin c
200.000.000 c phiu ang lu hnh. Cng ty mun chi tr 40% li nhun. Hi:
c tc 1 c phiu m cng ty cng b l bao nhiu?
b) ROE ca mt doanh nghip l 12% v h s n l 0,4. Hi: ROA ca doanh
nghip ny l bao nhiu?
c) Mt doanh nghip c tng chi ph li vay l 20.000$ mt nm, doanh thu trong
nm l 2 triu $, thu sut thu thu nhp doanh nghip l 40%, t sut doanh
li doanh thu l 6%. Yu cu: Xc nh t s kh nng thanh ton li vay trong
nm ca doanh nghip.
Bi 3: BCKT ti thi im cui nm N ca cng ty XY c cc s liu sau (n v: t )
Tin
200
N ngn hn
450
Phi thu ngn hn
???
Ti sn c nh
500
VCSH
600
Hng tn kho
220
u t ti chnh 100
N di hn
300
ngn hn
Bit: Trong nm N, cng ty c Doanh thu: 600 t ; Li nhun sau thu: 120 t
Tng Ti sn ti thi im u nm N ca cng ty XY l 1000 t .
Yu cu: Tnh cc s liu sau ca cng ty: Phi thu ngn hn, h s thanh ton ngn hn,
h s thanh ton nhanh, h s n, hiu sut s dng tng ti sn, t sut doanh li doanh
thu, ROA.
Bi 4: Ngy 31/12/N, Cng ty Z c s liu trn Bng cn i k ton nh sau (t ng):
Ti sn
Ngun vn
Tin
?
Vay ngn hn
?
Khon phi thu ngn hn
?
Phi tr ngi bn ngn hn 400
Hng tn kho
?
Vay di hn
600
TSC (GTCL)
1900
VCSH
?
Tng ti sn
3000
Ngun vn
?
Yu cu: Tm cc thng tin cn thiu trn BCKT. Bit: T s N: 60%; K thu tin
bnh qun: 24 ngy; doanh thu thun: 6000 t ng; T s kh nng thanh ton nhanh:
0,5; 1 nm c 360 ngy; S liu trn BCKT ngy 31/12/N bng s liu bnh qun nm
N.
Bi 5: Ti ngy 31/12/N, cng ty NKD c cc s liu sau y (n v: triu $)
Tin
u t ti chnh ngn hn
Ti sn di hn
Doanh thu
Li nhun sau thu
T s thanh ton nhanh
T s thanh ton ngn hn
K thu tin bnh qun
ROE
100
0
283,5
1.000
50
2
3
39,6 ngy
12,5%
Gi nh:
1nm c 360 ngy. S liu trn BCKT ngy 31/12/N bng s liu bnh qun nm N
Hy tnh cc s liu sau ca cng ty ti ngy 31/12/N: Khon phi thu, n ngn hn, ti
sn ngn hn, tng ti sn, ROA, vn ch s hu, n di hn.
Bi 6: Hy hon thnh bng cn i k ton v cc s liu v doanh thu, gi vn hng
bn v li gp cho cng ty T&G, s dng s liu sau:
T s N: 50%
K thu tin bnh qun: 42 ngy
Kh nng thanh ton nhanh: 1,2
T s Li gp/Doanh thu: 28%
Hiu sut s dng tng ti sn: 2
Vng quay hng tn kho: 4 vng/nm
Gi nh:
1nm c 360 ngy. S liu trn BCKT ngy 31/12/N bng s liu bnh qun nm N
Bng cn i k ton ngy 31/12/N
Ti sn
Ngun vn
Tin
?
Khon phi tr ngn hn
?
Khon phi thu ngn hn
?
N di hn
600
Hng tn kho
?
Vn gp ban u
?
TSC (GTCL)
?
LNGL
975
Tng ti sn
3000
Ngun vn
?
Bi 7: Hy hon thnh cc bo co ti chnh ca cng ty c phn Hng Giang, cho bit
cc thng tin sau: (n v: triu ng)
Bo co kt qu kinh doanh nm 200X
1. Doanh thu
8000
2. Gi vn hng bn
67,5% Doanh thu
3. Li gp
?
4. Chi ph bn hng v qun l
?
5. Chi ph tr li (li vay)
400
Gi nh:
1nm c 360 ngy. S liu trn BCKT ngy 31/12/N bng s liu bnh qun nm N
Bng cn i k ton 31/12/N
Ti sn
N v Vn ch s hu
Tin mt = ???
Phi tr = 25.000
Vay di hn = 60.000
TSC = ???
Vn gp ban u = ???
LN cha phn phi = 95.000
Tng Ti sn =???
Tng N v Vn ch s hu = 370.000
Gi vn hng bn = ???
Bi lm
N v Vn ch s hu
Tin mt = 42.650
Phi tr = 25.000
Vay di hn = 60.000
TSC = 225.600
Vn gp ban u = 127.000
LN cha phn phi = 95.000
Tng Ti sn =370.000
Tng N v Vn ch s hu = 370.000
Gi vn hng bn = 444.000
CHI PH VN
D0(1+g)
P
+g
9,8 x (1+0)
75
+0
0,13067
d) D0 = 2,8 $.
D1 = 3,08 $.
Tc tng trng c tc: g = (D1 - D0) / D0 = (3,08 2,8) / 2,8 = 0,1 = 10%.
Gi pht hnh d kin 1 c phiu thng: P = 60 $.
Chi ph pht hnh: F = 10% x 60 $ = 6 $/c phiu.
Chi ph vn c phiu thng mi :
D0(1+g)
2,8 x (1+0,1)
Ke =
+g =
+ 0,1 =
0,157
=
PF
60 - 6
13,067%
15,7%
(KRM KRF)
Trong :
- Ks: T sut sinh li i hi ca nh u t i vi
c phiu i.
- KRF: T sut sinh li phi ri ro, thng c tnh
bng li sut tri phiu Chnh ph.
- KRM: T sut sinh li trung bnh th trng.
Vi c phiu A:
15% = KRF + 1,1*(KRM - KRF)
Vi c phiu B:
12,4% = KRF + 0,9*(KRM - KRF)
Gii h, rt ra c:
KRF = 0,7%
KRM = 13,7%
Bi 3: u nm 2012, thc hin k hoch m rng sn xut, kinh doanh,
cng ty c phn Ta Sng d nh huy ng vn bng cch vay di hn ngn hng, pht
hnh c phiu u tin (c phiu u i c tc) v gi li li nhun. Cc nh u t chng
khon trn th trng d bo c tc mt c phn thng trong tng lai ca cng ty s tng
6%/nm. Cui nm 2011, cng ty thanh ton c tc 3.000/c phiu cho c ng
thng. C phiu thng ca cng ty ang c gi l 50.000/c phiu. C phiu u tin
ca cng ty c c tc l 11.000/c phiu, c th pht hnh vi gi l 100.000/c phiu,
chi ph pht hnh c phiu u tin bng 5% gi bn. Li sut vay vn ngn hng 8%/nm,
thu sut thu TNDN 25%. Anh (ch) hy xc nh chi ph vn trung bnh (WACC) ca
cng ty Ta Sng? Bit c cu vn mc tiu ca cng ty nh sau: n (di hn) 40%; vn c
phn u tin: 10%; li nhun gi li: 50%.
Bi 4: u nm 2011, thc hin k hoch m rng sn xut, kinh doanh, cng ty ABC
d nh pht hnh c phiu thng mi, gi bn d kin 50 USD/c phiu. Chi ph pht
hnh c phiu mi l 10% (so vi gi bn c phiu). C tc c chia cho cc c ng
thng cui nm trc bng 8 USD/c phiu v tc tng trng k vng ca c tc
mi nm c tnh l 6%/nm. Ngoi ra, cng ty cn c ngn hng cho vay vn vi s
lng v li sut nh sau: n 1.000.000 USD l 12%/nm v trn 1.000.000 USD l
15%/nm. Thu sut thu TNDN bng 25%. Hy tnh chi ph n v chi ph vn ch s
hu ca cng ty ABC khi huy ng vn t nhng ngun trn.
Bi 5:
u nm 2011, thc hin k hoch m rng sn xut, kinh doanh, cng ty c phn
DTIC d nh huy ng vn bng cch vay di hn ngn hng, gi li li nhun v pht
hnh c phiu u tin v thu nhp (c phiu u i c tc). Li sut cho vay trung, di
hn ca ngn hng l 15%/nm. Mc phn thng ri ro cho cc c ng khi ng
li li nhun sau thu c tnh bng 4%. Nu pht hnh c phiu u tin th gi bn d
kin l 10.000 VND/c phiu. C tc mi nm cho mt c phiu u tin bng 2.000
VND. Chi ph pht hnh c phiu u tin l 1.000 VND/c phiu. Cho bit Thu sut
thu thu nhp doanh nghip bng 25%. Hy tnh chi ph vn ca cng ty DTIC khi huy
ng vn t nhng ngun trn.
Bi 6: Nguyn mi c bt lm CFO ca Samsung, c t mc tiu huy ng vn
cho cng ty vi chi ph vn bnh qun bng 12%. Bit li sut vay ngn hng bng 12%,
chi ph khi huy ng vn bng cch pht hnh c phiu thng mi l 18%, thu sut
thu TNDN 25%. Nguyn cn la chn c cu vn gia n v vn ch s hu nh th
no t c mc tiu ra?
Bi 7: xy dng nh my mi trong nm 2011, cng ty ABC d nh pht hnh c
phiu thng mi, gi bn d kin l 108 USD/c phiu. Chi ph pht hnh c phiu
thng mi l 3 USD/c phiu. C tc c chia cho cc c ng thng ti thi im
cui nm 2010 l 9 USD/c phiu v tc tng trng k vng ca c tc mi nm c
tnh l 5%. Ngoi ra, cng ty c ngn hng chp nhn cho vay vn vi li sut
14%/nm. Thu sut thu thu nhp doanh nghip l 25%. Yu cu:
a. Hy tnh chi ph vn ca cng ty ABC khi huy ng vn t nhng ngun trn.
b. Cng ty ang cn nhc t l gia n v vn ch s hu tng ng bng 4:6 hoc 5:5.
Da vo WACC, anh (ch) hy a ra li khuyn cho cng ty.
BI 8: Cng ty c phn Thnh Cng c c cu vn mc tiu gm: 40% n vay, 60% vn
ch s hu. Trong qu trnh hot ng kinh doanh, nu c nhu cu huy ng vn phc v
u t, cng ty c th huy ng vn t cc ngun sau:
1. Vn ch s hu: Cng ty c th s dng s li nhun gi li, trong trng hp s li
nhun gi li khng p ng nhu cu, cng ty c th pht hnh thm c phiu thng
mi. Nm ngoi, cng ty c li nhun sau thu t 12tr USD, t l chi tr c tc ca cng
ty c nh mc 40%. Chi ph li nhun gi li l Ks = 11%, chi ph vn c phn thng
mi l Ke = 12%.
2. N vay: iu kin vay vn trn th trng hin ti nh sau: Li sut vay vn ngn hng
bng 8%/nm nu vay n 4 tr USD. Trn 4 tr USD, li sut s l 10%/nm.
Bit: thu thu nhp doanh nghip c thu sut 25%.
Yu cu: Xy dng th ng chi ph vn cn bin cho cng ty Thnh Cng.
Bi lm:
Chi ph n sau thu:
N 4 tr USD: Kd = 8% => Kd(1-t) = 8%*(1-0,25) = 6%
N > 4 tr USD: Kd = 10% => Kd(1-t) = 10%*(1-0,25) = 8,25
40%
8,25 %
Li nhun gi li
60%
11 %
40%
8,25 %
Vn c phiu thng mi
60%
12 %
= 8,25%*0,4 + 11%*0,6
= 9,9%
= 8,25%*0,4 + 12%*0,6
= 10,5%
WACC (%)
10,5%
WMCC
9,9%
9%
10
12
QUN L TI SN
Tr USD
Khi s d tin mt ca cng ty Vit Thng bng 92 t ng, cng ty nn mua chng
khon vi gi tr bng: 92 40 = 52 t ( a s d tin mt gim v mc ti u)
Khi s d tin mt ca cng ty Vit Thng bng 18 t ng, cng ty nn bn chng
khon vi gi tr bng: 40 18 = 22 t ( a s d tin mt tng ln v t mc ti u)
Khi s d tin mt ca cng ty Vit Thng bng 30 t ng, cng ty khng cn phi mua
hoc bn chng khon (bi s d tin mt vn ang nm trong gii hn cho php - t 20
n 80 t ng)
Bi 4: Cng ty Bo Minh d nh lng tin mt ti thiu l 7.000 vtt. Phng sai thu
chi ngn qu hng ngy l 520.000 vtt, li sut l 20%/nm; chi ph giao dch cho mi
ln mua bn chng khon l 3 vtt. Hy tnh lng tin mt ti u ca cng ty Bo Minh.
Bi lm
Ta c: (1 + li sut thc theo nm) = (1 + li sut thc theo ngy)365
Li sut theo nm = 20% => li sut theo ngy = (1+20%)1/365 1 = 0,05%
Khong dao ng tin mt = 3*[(3/4)*(3*520000/0.0005)]1/3 = 3982,84 vtt
Lng tin mt ti u ca cng ty Bo Minh = 7000 + 3982,84/3 = 8327,61 vtt.
U T DI HN
Bi 1:
Doanh nghip A ang cn nhc mt d n mua sm mi TSC c thi gian hot ng 5
nm. Thng tin lin quan n d n nh sau: Vn u t ban u vo TSC l 1000 tr.,
vn u t vo TSL l 50 tr (Tng vn u t b ngay mt ln t u v c ti tr
hon ton bng VCSH), TSC c khu hao u trong 5 nm, gi thanh l vo cui
nm th 5 l 50 tr., doanh thu hng nm d kin l 700 tr., chi ph bin i hng nm
bng 50% doanh thu hng nm, chi ph c nh cha k khu hao hng nm l 100 tr..
Bit: t sut chit khu s dng l 10%, thu sut thu TNDN = 25%. Tnh PP, DPP,
NPV, IRR, PI ca d n trn.
Bi lm
CF0 = -1050 tr
TT Ch tiu
1 Doanh thu
2 Chi ph bin i (=50%*1)
3 Chi ph c nh (cha k khu hao)
4 Khu hao
5 Thu thanh l TSC
6 LNTT (=1-2-3-4+5)
7 LNST (=6*75%)
8 Thu hi vn lu ng
9 CF (= 4 + 7 + 8)
T=2
60
0
60
45
80
125
T=3
60
0
60
45
80
125
T=4
60
0
60
45
80
125
T=5
60
0
60
45
80
125
- 400
10%
$73,85
60
0
60
45
80
125