Variables clave de las reas funcionales REA COMERCIAL

Ser lder del mercado en Espaa: tiene una cuota de mercado muy elevada (alcanzaba en 2011 el 50%). Gran experiencia en el sector y fuerte expansin (Latinoamrica y Europa). Imagen de empresa fuerte y competitiva. Es una de las compaas elctricas con mayor reputacin. Hace buenas campaas de Marketing. Imagen de respeto a la naturaleza (ventaja competitiva con respecto a empresas del mismo sector). Posible dispersin entre todos los mercados en los que compite la compaa. (MAL)

REA DE PRODUCCIN
Recursos y capacidades para la innovacin en los procesos productivos. Tienen una regulacin en las tarifas/precios de la electricidad, que condiciona sus beneficios. (MAL) Fuerte dependencia de los accionistas mayoritarios en sus decisiones. Costes de produccin elevados. (MAL) Distribucin de ms energa de la que se produce. (MAL) Apuesta por la energa verde.

REA FINANCIERA
Abundantes recursos financieros para llevar a cabo nuevas inversiones. El sector de produccin y distribucin de energa es estricto y tiene restricciones, eso les condiciona en su actividad empresarial al no poder crecer al mismo ritmo que sus posibilidades y capacidades. (Mal)

REA TECNOLGICA
La edad media de los recursos fsicos y humanos es alta (MAL). Internacionalizacin de la empresa. Apuesta por la innovacin. Pueden dedicar parte de los ingresos a la investigacin y desarrollo para mejor su posicin ante sus competidores.

REA DE RECURSOS HUMANOS

Formacin contina a empleados. Buena gestin de sus recursos humanos. Tienen poco trato personal y humano (que ofrece de cara a los recursos humanos).

REA DE DIRECCIN
Gran capacidad directiva. Compromiso social, ecolgico y cultural. Su gran tamao supone una posible dificultad a la hora de la adaptacin a los cambios. (MAL) Empresa diversificada.