Qun Tr Chin Lc

Ni dung kha hc ny ph hp vi mi cn b qun l hay cn b qun l trong tng lai mun nhn thy bc tranh tng th ca doanh nghip, bt k doanh nghip thuc ngnh kinh doanh no, mc trch nhim hoc kinh nghim. Sau 5 ngy, cc bn s tip nhn c nhng tng hu ch, thc dng v kh thi c th p dng ngay vo thc t cng vic.

Qun Tr Chin Lc
Gio s Paul Miesing State University of New York at Albany Thi gian: 08:30 - 12:00 Ngy: 30/05/2011 - 03/06/2011
Gii thiu ging vin: GS Paul Miesing ging dy mn Hnh vi T chc v Qun tr Chin lc trong chng trnh o to Thc s Qun tr Kinh doanh (MBA) sut hn 30 nm qua. ng tin hnh nghin cu v o to trong lnh vc qun tr chin lc, bao gm tm nhn v k nng lnh o ca nh iu hnh; qu trnh hc tp v bin i trong t chc; chuyn giao cng ngh; t chc v qun tr kinh doanh lin vn ha; trch nhim x hi ca doanh nghip v o c kinh doanh; s dng cng ngh thng tin trong ging dy v qun tr chin lc. ng xut bn nhiu bi vit v ti liu nghin cu trn cc t tp ch hc thut v chuyn mn. GS Miesing tham gia ging dy, hi tho, v thuyt trnh v nhiu vn v ch lin quan n t chc v qun tr khc nhau ti Argentina, Barbados, Trung Quc, an Mch, Cng Ha Dominica, Hy Lp, Hungary, n , Kuwait, Na Uy, Phn Lan, Thy in, Thy S, Trinidad, Vit Nam v Nam T (c). ng l ging vin chng trnh Fulbright ti i hc Fudan, Thng Hi. Vi phng php ging dy sng to, ng lun a phn bi tp ng dng, trng hp in hnh, tnh hung m phng v d n thc a vo kha hc v sm ng dng Internet vo ging dy. ng nhn c nhiu gii thng v tuyn dng khc nhau (bao gm Gii thng Nghin cu Xut sc v Gii thng Ging dy Cao hc Xut sc ti Trng Kinh Doanh) v lm vic trong cc Ban thm nh n nghin cu. ng cn nhiu ln c b nhim vo cc v tr qun l v ng qun l. ng h tr nhiu khch hng bao gm cc cng ty, nhm dn s, hip hi cng nghip v c quan chnh ph trong nc v quc t. Tng quan kha hc Ti sao phi tham d kha hc? Kha hc trnh by cc khi nim, c s l lun cng nh cc v d ng dng thc t v minh ha v hot ng qun tr chin lc dnh cho mi t chc. Cc bn s c thc hnh tm hiu cch nh gi v pht trin chin lc ca cng ty bng cch lm vic chung vi cc hc vin khc trong lp. Bn s nhn thy phng php ging dy ca gio s Paul Miesing rt th v, c tnh khai sng v hng dn hiu qu vi mt s li khuyn thc tin da trn kinh nghim vng chc c tch ly trong nhiu nm. Kt qu nh gi cht lng hai kha hc nm va ri do gio s ging dy nm trong nhng kha hc c nh gi cao nht t trc n nay ca trng kinh doanh Hong Gia. Ai nn tham d kha hc? Ni dung kha hc ny ph hp vi mi cn b qun l hay cn b qun l trong tng lai mun nhn thy bc tranh tng th ca doanh nghip, bt k doanh nghip thuc ngnh kinh doanh no, mc trch nhim hoc kinh nghim. Sau 5 ngy, cc bn s tip nhn c nhng tng hu ch, thc dng v kh thi c th p dng ngay vo thc t cng vic.

Bn cht v S mnh ca Kha hc: Chng ta s xem hot ng qun tr chin lc nh mt tp hp cc quyt nh mang tnh thng nht v ton din, tch hp quan im ring ca cc b phn chuyn mn khc nhau trong doanh nghip nhm t c mc tiu chung ca t chc. Hc vin s s dng kin thc v k ton, iu hnh, ti chnh, ngun nhn lc, h thng thng tin qun tr v tip th nh gi cng ty trong phm vi ngnh v cc yu t tc ng t mi trng bn ngoi khi kinh doanh trong phm vi ton cu. Cc trng hp ngn in hnh, tho lun v bi tp chim nghim c s dng gip hc vin hiu r v nh gi ng chin lc kinh doanh. Cui kha hc, bn s c th: p dng mt Quan im c tnh h thng v doanh nghip, nh gi doanh nghip t nhiu gc nhn khc nhau ca nhng ngi c lin quan; nh gi ng cc hnh vi cnh tranh trong ngnh; Hiu cc ngun lc, kh nng v nng lc ct li gip mt cng ty thnh cng trong vic thu li nhun v duy tr li nhun trn mc trung bnh; v thc c ba cp chin lc khi lp chin lc Ti mun xy dng mt lp hc th v, vui nhn v c sc nh hng mnh m gip pht trin cc k nng qun l ca bn. Nhng khng phi v th m ti khng nghim tc v vn k lut trong lp! Ni dung ging dy: Kha hc trnh by cc vn v t chc t quan im ca nh qun l cp cao, nhng ngi c th nh gi, pht trin v qun l chin lc ca t chc khi tnh hnh khng ngng bin ng. Qu trnh qun l chin lc i hi ban qun l phi c nhng quyt nh to bo, sng to v quyt on khi lp chin lc cho cng ty v t chc ngun lc ca cng ty t c mc tiu ngn v di hn. iu ny cng i hi phi nm vng cc cng c phn tch, phn on chnh xc v c mt gc nhn rng trn ton h thng. Trong mi bui hc s c phn ng dng ring v nhng vn ng i. Phng php ging dy: V cc bn c rt nhiu kin thc v kinh nghim chia s nn phng chm ging dy ca ti l to ra mt mi trng hc tp m cc bn, vi vai tr hc vin, c th hc theo nhng cch ring ca mnh. Ti liu hc s bao gm c l thuyt v cc ng dng thc tin s dng cc trng hp in hnh khc nhau, bi ging, tho lun nhm, tho lun lp ci m v phng vn thu hoch.

Trng hp in hnh Mi ngy s c mt trng hp in hnh di t 5-6 trang tho lun trong lp v trnh by ch bui hc Bi ging Gio s s dng cc slide PowerPoint h tr cho phn bi ging v tho lun nhm Tho lun lp Tt c mi ngi u phi tham gia tho lun trong cc bui hc Phng vn thu hoch Mi bui hc s kt thc sau khi cc nhm p dng cc kin thc thu hoch c vo cng ty ca h

Yu cu c bn: Vi mi bui hc, ti mong rng cc bn s thc hin nhng vic sau:

Chun b cho mi bui hc c tnh hung v suy ngh Ch ng chia s kin v kinh nghim tho lun quan im ca bn v t cu hi So snh cch phn tch ca bn vi cch phn tch ca cc hc vin khc hy ngh v nhng vic ang xy ra trong lp v ng dng bng cch s dng kin thc hc c ca bn hy cho chng ti bit cc bn hc c g t kha hc v cc bn s ng dng nh th no

Ti liu: Mi ti liu s c pht cho hc vin trc hay trong bui hc u tin. Ngoi ra cn c nhng t tp ch hc thut quan trng bao gm Perspective, Journal, v Review ca Vin Qun tr; Strategic Management Journal; v Harvard Business Review; nhng tp ch v t bo quan trng nh Business Week, Forbes, Fortune, v Wall Street Journal

LCH HC Ngy 1: Phn tch cc yu t bn ngoi

PHN TCH NGNH V CC HNH VI CNH TRANH

Tho lun trng hp: Vng tin Bi ging:

Phn tch SWOT v Li th cnh tranh bn vng Kinh t hc v c cu t chc theo ngnh M hnh SCP Cc nhn t chnh dn n thnh cng C cu nm lc tc ng Ngoi nm lc tc ng M rng: Chui cung ng, Nh cung cp sn phm b sung v Kinh t hc mng li Thu hp: Cc nhm chin lc v s cnh tranh Thay i: Vng i sn phm, M hnh ui di (Long tail) v cc cng ngh t ph Hnh vi (i ph) cnh tranh

Phng vn thu hoch

Ngy 2: Phn tch cc yu t bn trong

QUAN IM DA TRN NGUN LC V CC NNG LC CHNH

Tho lun trng hp: Bm vo nng lc ct li hay M rng thm? Bi ging:

Li th cnh tranh bn vng v L do ti sao cng ty li tht bi Quan im da trn ngun lc VRIO Kh nng v Nng lc chnh So snh vi Vic thu ngoi v lin minh So snh cc gc nhn

Phng vn Thu hoch

Ngy 3: Cc cp chin lc

CHIN LC CP CNG TY

Tho lun trng hp: Chp nhn tt c pht trin Bi ging:

Cc cp chin lc: Chin lc cp cng ty Hiu qu kinh t nh phm vi ln a dng ha: C lin quan vs. Khng c lin quan Ranh gii: Cc th trng v H thng phn tng Cc mng li v Lin minh/Thu ngoi v Cp php Lin minh/Cng ty lin doanh Tch hp theo chiu dc/Sp nhp v Thu mua Ha hp v ng vn: S ph hp, S b sung, Hp tc v Nht qun

Phng vn Thu hoch

Ngy 4: Cc cp chin lc (tip theo)

CC CHIN LC CP PHNG BAN V N V KINH DOANH

Tho lun trng hp: B my R&D khc khc m yu Bi ging:

n v kinh doanh, Phng ban v To ra gi tr Chin lc cp n v kinh doanh: Cc chin lc chung Chin lc chi ph thp Chin lc khc bit ha Chin lc tp trung Tuyn b gi tr u im v nhc im Hoch nh cp phng ban: Hot ng chui gi tr Nht qun Tt nht N lc ti u So snh nng lc ct li v thu ngoi c cng c

Phng vn Thu hoch

Ngy 5: Cc cp chin lc (tip theo)

CC CHIN LC QUC T

Tho lun trng hp: Pht trin ra ton cu hay Khng? Bi ging:

Ton cu ha Cnh tranh Hp tc Hi t Qun tr chin lc ton cu Cc yu t thc y ton cu ha (v Nhn t cn ng) Chin lc khc bit ha Chi ph Hiu qu kinh t nh quy m/phm vi Chnh ph Cnh tranh So vi sc p phi p ng nhu cu ti a phng Cc chin lc quc t

Chin lc a ni a Ton cu Xuyn quc gia Mi quan h gia cu trc - chin lc ton cu Phng thc xm nhp Xut khu Cp php/Nhng quyn Lin kt/Lin doanh Sp nhp & Mua li Cng ty con s hu ton b nh i gia ri ro v li nhun khi vn ra th trng ton cu

Phng vn Thu hoch