QUN TR CHIN LC

Bn cht v S mnh ca Kha hc: Chng ta s tm hiu cc quyt nh thng nht v ton din tch hp cc quan im c th v cc chc nng kinh doanh chuyn mn khc nhau nhm t c mc tiu ca t chc. Hc vin s dng cc h thng thng tin qun tr, nhn lc, ti chnh, kinh doanh v k ton v tip th nh gi cng ty trong phm vi ngnh v nhiu kha cnh mi trng kinh doanh trong phm vi ton cu.

Qun l Chin lc
Gio s Paul Miesing State University of New York at Albany Gi: 08:30-12:00 Ngy: 14/06-18/06/2010
Gii thiu ging vin: GS Paul Miesing ging dy mn Hnh vi T chc v Qun tr Chin lc trong chng trnh o to Thc s Qun tr Kinh doanh (MBA) sut hn 30 nm qua. ng tin hnh nghin cu v o to trong lnh vc qun tr chin lc, ni chung bao gm tm nhn v kh nng lnh o ca nh iu hnh; s hc hi v bin i trong doanh nghip; chuyn giao cng ngh; t chc v qun tr kinh doanh lin vn ha; trch nhim x hi ca doanh nghip v o c kinh doanh; s dng cng ngh thng tin v mc ch hc thut v chin lc. ng xut bn nhiu bi bo v ti liu nghin cu trn cc t tp ch hc thut v chuyn mn, v nhn c Gii thng Nghin cu Xut sc. GS Miesing tham gia ging dy, tin hnh hi tho, v thuyt trnh hc thut v cc vn v ch t chc v qun tr khc nhau ti Argentina, Barbados, Trung Quc, an Mch, Cng Ha Dominica, Hy Lp, Hungary, n , Kuwait, Na Uy, Phn Lan, Thy in, Thy S, Trinidad, Vit Nam v Nam T. ng l ging vin chng trnh Fulbright ti i hc Fudan, Thng Hi. ng nhn c nhiu gii thng v tuyn dng khc nhau v lm vic trong cc Ban xt duyt n nghin cu. Phng php ging dy sng to ca ng lun bao gm phn bi tp, trng hp in hnh, m phng v d n thc a. ng sm ng dng Internet trong cc kha hc ca mnh v nhn c Gii thng Ging dy Cao hc Xut sc ti Trng Kinh Doanh. ng cn c b nhim lm ng qun l hnh chnh nhiu ln. ng h tr nhiu khch hng bao gm cc cng ty, nhm dn s, hip hi cng nghip v c quan chnh ph trong nc v quc t.

Tng quan kha hc Bn cht v S mnh ca Kha hc: Chng ta s tm hiu cc quyt nh thng nht v ton din tch hp cc quan im c th v cc chc nng kinh doanh chuyn mn khc nhau nhm t c mc tiu ca t chc. Hc vin s dng cc h thng thng tin qun tr, nhn lc, ti chnh, kinh doanh v k ton v tip th nh gi cng ty trong phm vi ngnh v nhiu kha cnh mi trng kinh doanh trong phm vi ton cu. Cc trng hp ton din v mt d n nhm cui cng c s dng cung cp kinh nghim trong vic xc nh cc mc tiu v chnh sch chung ca doanh nghip, xc nh cc vn c lin quan, lp k hoch chng trnh hnh ng v nh gi kt qu. Vo cui kha hc, cc bn s c th: p dng mt mt Quan im c tnh h thng v doanh nghip kinh doanh vn xem xt vic t chc t quan im ca nhng ngi lin quan khc nhau; Pht trin nng lc phn tch m hnh kinh doanh mt cng ty c th t c li th cnh tranh lu di bng cch p dng mt chin

c thnh cng; nh gi ng cc ng lc t vic cnh tranh trong ngnh; Hiu cc ngun lc, nng lc v kh nng chnh gip mt cng ty thnh cng trong vic thu li nhun v duy tr li nhun trn mc trung bnh lu di; v thc c ba cp chin lc khi lp chin lc Ti mun dn dt mt lp hc th v, vui nhn v c sc nh hng ln n vic pht trin cc k nng qun l ca cc bn. Nhng ti khng mun nh mt vic dy v hc thu o v su sc! Ni dung ging dy: Ni dung kha hc trnh by cc vn t chc t quan im ca nh qun l cao cp, nhng ngi m c th nh gi, pht trin v thc hin mt chin lc t chc trong tnh hnh lun bin ng. Chng ti s hng dn cc bn cch nh gi, pht trin v thc hin mt chin lc t chc trong nhng tnh hnh lun bin ng. Quy trnh qun tr chin lc yu cu cc tng gim c a ra nhng quyt nh sng to v chng minh kh nng lnh o khi ra chin lc cho doanh nghip v t chc cc ngun lc ca cng ty t c mc tiu chung. Vic ny cng i hi vic nm vng cc cng c phn tch, s dng xt on sng sut v tip nhn mt gc nhn mang tnh h thng. Phng php ging dy: Phng chm ging dy ca ti l v cc bn c nhiu iu chia s nn ti to mt mi trng hc tp m cc bn, vi vai tr hc vin, c th hc hi theo nhng cch ring ca mnh. Ti liu hc s bao gm l thuyt v ng dng thc hnh s dng cc trng hp v qun l khc nhau, bi ging, tho lun nhm v tho lun lp ci m, phng vn thu hoch.

Trng hp in hnh Mi ngy s c mt trng hp in hnh di t 5-6 trang tho lun trong lp v trnh by ch bui hc

Bi ging Gio s s dng cc slide PowerPoint lm c s cho cc bi ging v tho lun nhm Tho lun lp Mi ngi nn tham gia ton bui hc Phng vn thu hoch Mi bui hc s kt thc sau khi cc nhm p dng kin thc thu hoch vo cng ty ca h

Yu cu c bn: Vi mi bui hc, ti mong rng cc bn s thc hin nhng vic sau: Chun b cho mi bui hc c tnh hung v suy ngh Ch ng chia s kin v kinh nghim tho lun quan im v t cu hi So snh cch phn tch ca bn vi cch phn tch ca cc hc vin khc hy ngh v nhng vic ang xy ra trong lp v ng dng bng cch s dng kin thc hc c ca bn hy cho chng ti bit cc bn hc c g t kha hc v cc bn s ng dng nh th no Ti liu: Mi ti liu s c pht cho hc vin trc hay trong bui hc u tin. Ngoi ra cn c nhng t tp ch hc thut quan trng bao gm Perspective, Journal, v Review ca Vin Hn Lm Qun L; Strategic Management Journal ; v Harvard Business Review; nhng tp ch v t bo quan trng bao gm Business Week, Forbes, Fortune, v Wall Street Journal

LCH HC: Ngy 1: Phn tch yu t bn ngoi PHN TCH NGNH V NG LC CNH TRANH Tho lun trng hp: Tip tc

Bi ging:

Phn tch SWOT v Li th cnh tranh bn vng Kinh t hc t chc ngnh M hnh SCP (C cu ngnh-Vn hnh-Kt qu kinh doanh) Cc nhn t thnh cng chnh C cu nm tc ng (Michael Porter) Ngoi nm tc ng M rng: Chui cung ng, Nh cung cp sn phm b sung v Kinh t mng Thu hp: Cc nhm chin lc v Hoch nh cnh tranh Thay i: Vng i sn phm, M hnh ui di (Long tail) v Cng ngh t ph ng lc ca Bin php (i ph) cnh tranh Phng vn thu hoch

Ngy 2: Phn tch yu t bn trong QUAN IM DA TRN NGUN LC V CC NNG LC CHNH

Tho lun trng hp: Bm vo ngun lc chnh hay Tm kim thm? Bi ging: Li th cnh tranh bn vng v Ti sao cng ty li tht bi Quan im da trn ngun lc VRIO - Gi tr, S khan him, Khng th m phng, T chc Kh nng v Nng lc chnh So vi Vic thu ngoi v lin kt So snh cc gc nhn Phng vn Thu hoch

Ngy 3: Cp chin lc CHIN LC CP DOANH NGHIP

Tho lun trng hp: Tng trng qu nhanh dn n v Bi ging:

Cp chin lc: Chin lc cp doanh nghip Kinh t hc phm vi a dng ha: C lin quan so vi Khng lin quan Ranh gii: Th trng v H thng phn tng Cc mng li and Lin minh/Thu ngoi v Cp php Lin minh/Cng ty lin doanh Tch hp theo chiu dc/Sp nhp v Thu mua Ha hp v ng vn: S ph hp, S b sung, Hp tc v Nht qun Phng vn Thu hoch

Ngy 4: Cp chin lc (tip theo) CC CHIN LC CP CHC NNG V KINH DOANH

Tho lun trng hp: The Sputtering R&D Machine Bi ging: Kinh doanh, Chc nng v To ra gi tr Chin lc cp kinh doanh: Cc chin lc chung Chin lc chi ph thp Chin lc khc bit ha Chin lc tp trung Tuyn b gi tr u im v nhc im Hoch nh cp chc nng: Hot ng chui gi tr Nht qun Tt nht N lc ti u Ct li khc vi thu ngoi c cng c

Phng vn Thu hoch

Ngy 5: Cp chin lc (tip theo) CC CHIN LC QUC T Tho lun trng hp: Pht trin ton cu hay Khng? Bi ging:

Ton cu ha Cnh tranh Hp tc Hi t Qun tr chin lc ton cu ng lc ton cu ha (v Nhn t cn ng) Chin lc khc bit ha Chi ph Tnh kinh t ca quy m/phm vi Chnh ph Cnh tranh So vi sc p i vi s sn sng n nhn ti a phng Cc chin lc quc t Chin lc a ni a Ton cu Xuyn quc gia Mi quan h gia chin lc-cu trc ton cu M hnh nhp Xut khu Cp php/Nhng quyn kinh doanh Lin kt/Lin doanh Sp nhp & Thu mua Chi nhnh s hu ton b S hon i gia ri ro v li nhun ton cu

Phng vn Thu hoch THO LUN CI M V KINH NGHIM T KHA HC V CHIA TAY