Professional Documents
Culture Documents
Thit b hm l
Lnh vc hot ng
Xy dng cc cng trnh giao
thng, thu in, thu li
Vi chin lc tr thnh nh u t, thu chuyn nghip v hin i, ngay t khi thnh lp KSM thc hin u t cc trang thit b hin i, chuyn dng ca cc hng trn th gii nh: Caterpiller, Volvo, Drilltech, AtlasCopco, Tamrock,... nhm mc ch tham gia thi cng khai thc v bc xc t ti cc m than ca Vit Nam. Hin nay, vi lc lng trang thit b hin c, cng ty v ang tham gia thi cng ti cc d n khai thc m nh m than Ni Bo (Qung Ninh), Cao Sn (Qung Ninh) do Tp on cng nghip than khong sn Vit Nam lm ch u t. Thc hin chuyn giao cng ngh cho cc Tng cng ty Xy dng, giao thng, Tp on cng nghip than Khong sn Vit Nam.... Thng qua lin doanh, lin kt vi cc n v bn ti: Cng ho Lin bang Nga, Php, Nht Bn, Anh Quc, Hn Quc, Trung Quc, CHLB c, M, B, Ty Ban Nha, c, Malaysia... T vic lin doanh, hp tc ton din trong cng ngh M. Cng ty v ang l n v i u trong vic u t y truyn ng b vo khai thc m ti Vit Nam, bng vic a Cng ngh ca M v Anh vo khai thc ti M than Cao Sn v khng nh l n v khai thc chnh ti y. Hin nay, cng ty k kt l nh chuyn giao cng ngh ny cho hng ti Vit Nam v c Tp on cng nghip than khong sn Vit Nam nh gi cao cho tnh chuyn nghip, ng b ph hp vi iu kin m ca Vit Nam. Bng s khng nh i u trong cng ngh khai thc qua d n trng im ca nh nc l Cng trnh thu li, thu in Ca t (Thanh Ho): 20052006; Thi cng p p chnh thu in Hm Thun t nm: 19982000, khi lng thi cng: 4,7 triu m3; Thi cng Hm dn dng Thu in Da Mi t nm 1999-2001; Thi cng Hm dn dng Thu in Bn v t nm 2001-2003;
Xy lp cc ng dy v trm
in n 35KV
Sn xut, ch to v thit k cc
sn phm c kh
u t v kinh doanh nh , vn
phng, khch sn, du lch, vui chi gii tr
Thi cng ging iu p (su 110m) Thu in: 2003-2005 ti ng nai 3, ng nai 4; Thc hin D n Khoan, Xc, Vn chuyn t thi ti Cao Sn t: 2005-2010. khi lng 5.000.000 m3/nm.
Mc d thi gian chun b kh di nhng do kin thc v s hiu bit ca chng em cn yu nn bi lm khng trnh khi c nhiu sai st. Mong c gio s gip chng em hon thin bi lm k lng hn. Chng em cm n c! 3
Thu nhp
Mc tiu i hi ng ln th XI ra l GDP bnh qun u ngi tnh bng USD theo t gi hi oi bnh qun n nm 2015 t 2.000 USD. Kh nng mc tiu ny c th t sm hn khi nm 2013 ang tin ti mc 1.900 USD. Vi tc tng GDP bnh qun u ngi tnh bng USD theo t gi hi oi bnh qun t 14%/nm, quy m GDP bnh qun u ngi ca Vit Nam t nm 2008 vt qua mc 1.000 USD. Nu tnh thm yu t gim gi ca ng USD, th t nm 2010 Vit Nam chuyn v th t nhm nc c thu nhp thp sang nhm nc c thu nhp trung bnh (thp). Bc chuyn v th ny l rt quan trng, khi vo nm 1988, tc l cch y 1/4 th k, Vit Nam mi t 86 USD, l mt trong vi chc nc c thu nhp bnh qun u ngi thp nht th gii. Nm 2013, GDP tnh theo gi so snh c tng 5,4%, vi ch s gim pht GDP c khong trn 7%, tnh ra GDP tnh theo gi thc t tng khong 12,8 tng ng khong 3.661 nghn t ng. Dn s trung bnh nm 2012 t 88,773 triu ngi; d on tc tng dn s khong 1,05%, th dn s nm 2013 t khong 89,705 triu ngi. Nh vy, GDP gi thc t bnh qun u ngi nm 2013 t khong 40,8 triu ng (nm 2012 t 36,6 triu ng). Ngun: Website Chinhphu
Mc lm pht
Ch s gi tiu dng thng 12/2012 tng 0,27% so vi thng trc v tng 6,81% so vi thng 12/2011. Ch s gi tiu dng bnh qun nm 2012 tng 9,21% so vi bnh qun nm 2011.
Ch s gi tiu dng thng 6/2013 tng 2,4% so vi thng 12/2012 v tng 6,69% so vi cng k nm trc. Ch s gi tiu dng bnh qun su thng u nm nay tng 6,73% so vi bnh qun cng k nm 2012.
Li sut
Trn li sut huy ng VND xung 7%/nm Theo Thng t s 14/2013/TT-NHNN, li sut tin gi bng USD ca t chc gim t 0,5%/nm xung 0,25%/nm; Li sut USD ti a tin gi ca c nhn gim t 2% xung 1,25%/nm. Mc li sut ti a i vi tin gi quy nh nh trn p dng i vi phng thc tr li cui k v cc phng thc tr li khc c quy i theo phng thc tr li cui k. Theo Thng t s15/2013/TT-NHNN, li sut tin gi khng k hn v c k hn di 1 thng chnh thc gim t 2% xung 1,2%/nm. Li sut ti a p dng i vi tin gi c k hn t 1 thng n di 6 thng gim t 7,5% xung 7%/nm; ring Qu tn dng nhn dn v T chc ti chnh vi m n nh mc li sut ti a i vi tin gi k hn t 1 thng n di 6 thng l 7,5%/nm. Cn li sut tin gi c k hn t 6 thng tr ln, Ngn hng Nh nc cho php t chc tn dng, chi nhnh ngn hng nc ngoi n nh trn c s cung - cu vn th trng. Li sut cho vay lnh vc u tin ch cn 9%/nm Theo Thng t s 16/2013/TT-NHNN, li sut cho vay ngn hn bng ng Vit Nam ca t chc tn dng, chi nhnh ngn hng nc ngoi bng ng Vit Nam ti a l 9%/nm, gim 1% so vi trc; ring Qu tn dng nhn dn v T chc ti chnh vi m n nh li sut cho vay ngn hn bng ng Vit Nam ti a l 10%/nm.
T gi USD
(7/8) S Giao dch Ngn hng Nh nc chnh thc nng mnh gi mua vo USD, t mc 20.826 VND ln 21.100 VND. D c nhng bin ng bt ng v kh mnh, nhng t gi USD/VND ca cc ngn hng thng mi hin vn ang vy vng trong mt bin cho php ch l +/-1%. Ngn hng Nh nc khng nh tip tc iu hnh t gi theo hng n nh, ng thi s tip tc thc hin cc bin php cn thit nhm duy tr s n nh ca th trng ngoi t v t gi.
Lao ng v vic lm
Lc lng lao ng t 15 tui tr ln ca c nc ti thi im 01/7/2013 c tnh 53,3 triu ngi, tng 715,6 nghn ngi so vi ti thi im 1/7/2012 v tng 308 nghn ngi so vi ti thi im 01/4/2013, trong lao ng nam chim 51,1%; lao ng n chim 48,9%. T l tht nghip ca lao ng trong tui su thng u nm 2013 c tnh l 2,28%, trong khu vc thnh th l 3,85%, khu vc nng thn l 1,57%). T l thiu vic lm ca lao ng trong tui su thng u nm c tnh l 2,95%, trong khu vc thnh th l 1,76%, khu vc nng thn l 3,47%. Nhn chung, t l tht nghip c xu hng tng ln do sn xut gp kh khn nh hng n vic lm ca ngi lao ng.
Mi trng vn ha x hi
Nhn khu hc
Dn s trung bnh c nc nm 2012 c tnh 88,78 triu ngi, tng 1,06% so vi nm 2011, bao gm: Dn s nam 43,92 triu ngi, chim 49,47% tng dn s c nc, tng 1,09%; dn s n 44,86 triu ngi, chim 50,53%, tng 1,04%. Trong tng dn s c nc nm nay, dn s khu vc thnh th l 28,81 triu 6
ngi, chim 32,45% tng dn s, tng 3,3% so vi nm trc; dn s khu vc nng thn l 59,97 triu ngi, chim 67,55%, tng 0,02%. Theo d bo ca Lin hip quc (2008) m t v bin ng dn s Vit Nam theo c cu tui giai on 2010-2050 th t l ngi cao tui s tng mnh t nm 2015 v t mc 26,1% tng dn s nm 2050. D bo dn s Vit Nam theo c cu tui, 2010-2050 Nhm dn s Tr em (014) Tui lao ng (1559) Cao tui (60+)
2010 26,3 2015 25 2020 23,4 2025 21,9 2030 20,4 2035 19,2 2040 18,3 2045 7,7 2050 17,2
65,8
65,9
65,6
64,7
63,8
62,5
60,9
59,0
56,7
7,9
9,1
11
13,4
15,8
18,3
20,8
23,3
26,1
Ngun: Lin hp quc Cc dn tc nc ta c quy m dn s v trnh pht trin kinh t - x hi khng u nhau, song ng bo cc dn tc c truyn thng on kt lu i trong u tranh chng gic ngoi xm, ch ng thin nhin, khc phc thin tai v xy dng t nc. Theo s liu iu tra dn s nm 2009, nc ta c 54 thnh phn dn tc, trong dn s ca 53 dn tc thiu s chim khong 14% s dn ca c nc. Trong cc dn tc thiu s, quy m dn s cng c s chnh lch ng k, c nhng dn tc thiu s c s dn trn mt triu ngi (Ty, Thi, Mng, Khmer, Hoa), nhng cng c nhng dn tc thiu s c s dn rt t, mt s dn tc thiu s c s dn di 1.000 ngi (Si La, Pu Po, R Mm, Bru, u). V phn phi thu nhp l khng ng u gia khu vc thnh th v nng thn: chnh lch v mc sng gia nhm giu vi nhm ngho c xu hng gin ra ngy cng su sc. Theo bo co ca Tng cc Thng k, chnh lch gia 20% nhm thu nhp cao nht vi 20% nhm thu nhp thp nht tng t by ln nm 1995 ln 8,9 ln nm 2009. thnh th v nng thn, khong cch ny ln lt l 8,2 ln n 8,3 ln v t 6,5 ln n 6,9 ln trong cng giai on.
Vn ha x hi
Dn tr Cht lng ngun nhn lc Nm 2011 chng ta vui mng trn bng ch s i mi/sng to ton cu Vit Nam ln c trn trung bnh ng th 51 trong 125 nc. Nim vui ngn chng ty gang, 2012 ta li tt su xung na di ca th gii, th 76 trn 141 nc! Th bc Vit Nam trn bng xp hng tr tu ton cu
S n c Vit Nam im c ao nht Malaysia Singapore Thailand B c 3 4 4 4 6 0 4 8 5
N m
im
Bc
im
Bc
im
Bc
im
65 64 71 51 76
26 25 28 31 64.8
7 5 7 1 3
( Ngun: http://www.globalinnovationindex.org/gii/main/2012rankings.html) Kt qu ca Tng iu tra dn s v nh nm 2009 phn nh tnh hnh kh quan v gio dc ca Vit Nam. Nm 2009, t l dn s t 15 tui tr ln bit c, bit vit l 93,5%. Trong nhm dn s t nm tui tr ln, c 24,7% ang i hc, 70,2% thi hc v ch c 5,1% cha bao gi n trng. Tuy nhin, bn cnh nhng con s kh quan trn, nn gio dc Vit Nam vn tn ti nhng mu thun ngay trong ni ti m nu khng c s quan tm gii quyt ng mc s tr thnh nhng vn mu thun x hi ngy cng gay gt hn. Theo chuyn kho gio dc ca Tng cc Thng k, khong cch dn tr gia nng thn-thnh th ti 63 tnh, thnh vn cn kh nng n. Chng hn, t l bit c, bit vit ca dn s 15 tui tr ln nng thn thp hn thnh th. trnh H-C, dn cc tnh, thnh kinh t pht trin c t l nhp hc ng tui cao hn tnh, thnh km pht trin gp nhiu ln. Chng hn, t l ny TP Nng l 50,6%, trong khi Lai Chu ch c 1%. T l dn s tt nghip THPT tr ln thnh th cng cao gp ba ln so vi nng thn (37,4% thnh th so vi 13,8% nng thn) Ngoi ra, trnh hc vn gia nm nhm h gia nh (t nhm ngho nht ti giu nht) cng c khong cch rt ln: Trong khi t l dn s t nm tui tr ln tt nghip THPT tr ln ca nhm h rt giu t 43% th t l ny nhm h ngho nht ch c 3,9%. D Vit Nam ang thi k dn s Vng nhng theo GSO (2009) c ti 86,7% nhn lc cha c tay ngh.
Hn ch
Trnh lc hu v cng ngh ca cc ngnh sn xut. i ng cn b KH & CN kh ng nhng cn hn ch v nng lc, bt hp l v c cu, cha p ng c yu cu ca cng cuc i mi, y mnh CNH - HH t nc. Mng li c quan NC & TK ca nc ta cn nhiu bt hp l H thng dch v KH & CN cn yu km. H thng gio dc v o to cn nhiu bt cp, cht lng cn thp. Mi lin h gia h thng KH & CN v h thng KT - XH cn yu. Tc i mi cng ngh chm rt nhiu so vi tc i mi cng ngh trn th gii.
Mi trng t nhin
c im khong sn
Vit Nam khng c tim nng ln v cc khong sn nng lng. Du kh ch m bo khai thc c khong 30 nm na, do vy cn tng cng tm kim thm d tng tr lng phc v lu di. Than bin cht cao (Anthracit) vi tr lng c nh gi t nhiu t tn cn phi khai thc su hng trm mt v hn na mi bo m cho nhu cu pht trin kinh t ca t nc. Than bin cht thp di su ng bng sng Hng tuy d bo c ti nguyn ln n vi trm t tn nhng su hng ngn mt di lng t, iu kin khai thc cc k kh khn v phc tp c v cng ngh, c v an sinh x hi v mi trng. Tim nng urani v a nhit khng ng k v cha c thm d nh gi tr lng. Vit Nam c nhiu khong sn kim loi nhng tr lng khng nhiu. Rt nhiu khong sn kim loi (vng, bc, ng, ch , km, thic v.v..) th gii rt cn trong khi tr lng khng c nhiu, ch khai thc my chc nm na s cn kit th Vit Nam cng c t, khng m bo tiu dng trong nc. Mt s t khong sn kim loi nh bauxit, t him, ilmenit ta c nhiu, th gii cng c nhiu, song nhu cu hng nm khng ln, hng trm nm na mi cn kit, nn chng khng l nhng khong sn "nng", khong sn cnh tranh pht trin, li cng khng th xem l cu cnh ca nn kinh t Vit Nam. Vit Nam c nhiu loi khong cht cng nghip v vt liu xy dng phc v tt cho pht trin kinh t ca t nc v c th xut khu. Tuy nhin chng khng phi l khong sn c gi tr kinh t cao v trn th gii cng c nhiu dng trong nhiu nm na. Vit Nam cha pht hin c kim cng - loi khong sn qu c gi tr kinh t k thut cao. Cc nh a cht pht hin Vit Nam c Ruby cht lng cao, nhng tr lng cha r, cc loi qy khc cng cha c pht hin nhiu. Thc t nhm qu c pht hin Vit Nam cha ng gp g ng k cho pht trin kinh t t nc.
Mi trng quc t
T khi nc ta gia nhp t chc quc t WTO kinh t Vit nam chu ngrt nhiu t nn kinh t th gii.Nht l trong thi k cc th gii khng hong cng ko nn kinh t Vit nam i xung 1.S hot ng khng hiu qa ca h thng cc ngn hng Trong k nguyn u ti ny, ngn hng trung ng l nim hi vng cui cng tt p nht v li thot khi tnh trng kinh t tr tr.Nn kinh t rt cn vn pht trin tuy nhin ngun vn li khng th p ng nhu cu do vay cc doanh nghip ng trc b vc ca sp . 2. S tr li ca th trng nh t K t khi th trng bt ng sn b y vo vng khng hong, th nhng nh kinh t v nhng nh hoch nh chnh sch phi i ch trong mn mi s tr li ca th trng nh t. Cui cng th s ch i dai dng c kt qu.Gi nh t kt thc chng ng tr tr v bt u pht ln. Nhp nh b xit n bt u chm li, xy dng y mnh. Th trng vn cn phi i mt chng ng di phc hi sau bong bng kinh t, nhng tt c ang dn ly li i ln, v d th no i chng na th nh t lun l nhn t sng cn trong nn kinh t.Th trng bt ng sn bt u khi sc l nh vo mc chi tiu ca ngi tiu dng. Ngi tiu dng thng l ng lc thc y hi phc sau khng hong. Cho n khi th trng t vc dy, chng ta cn phi c nhng bc tin t t. Tt c nhng tin b ny l nh u? Chnh l th trng t do. 3.Xung t chnh tr gi cc nc S chy ua v trang giua v xung t cc nc cng km hm s pht trin ca nn kinh t ton cu v ngun nhn lc cung nh vn b b l trc nhung c hi u t. in hnh nh cuc xung t gia nhng ngi ng h Hi gio vi nhng ngi ng h ch ngha th tc Ai Cp; lc lng ni dy Siria; chng trnh ht nhn ca Iran; Tnh trng bo lc phe phi Pakixtan; cc cuc bo lon lin tc xy ra Mianma; mu thun v th ch c kh nng tip tc ni ln Bin ng; hu qu t tht bi ca cu Tng thng M. Gaddafi cuc xung t lan sang cc nc lng ging 4.Cng ngh Nn cng ngh th gii th khng ngng pht trin vi nhng cng ngh tin tin ngy cng tinh vi v ph hp v nhu cu s dng. Ni bt l Cuc chin trong cng ngh di ng; Cc ng dng trn di ng v HTML 5; in ton m my c nhn; Internet kt ni vn vt ; S lai ghp gia CNTT v in ton m my; Chin lc d liu ln ; Phn tch hnh vi; Cng ngh X l ngay trong b nh trong; H sinh thi tch hp; Kho ng dng doanh nghip 5. T nhin Mc d c nhng bc i tch cc trong vic ku gi cc nc pht trin cam kt bo v mi trng th hin qua cc s kin Bc u thng nht v giai on 2 cho Ngh nh th Kyoto; Hi ngh Rio+20 quyt tm hng ti pht trin bn vng; Nn ph rng Amazone tip tc c kim ch nhng tnh hnh mi trng th gii nhng nm gn y vn din bin theo chiu hng xu i : Mc nc bin dng do nhit Tri t tng cao lm bng tan; cc i dng trn th gii hin ang b axit ho vi tc nhanh nht so vi bt c thi im no trong vng 300 triu nm qua do kh thi cng nghip, e da mi trng sng ca nhiu loi sinh vt bin; cn lc ton cu khai thc cc ngun t ai v khong sn ang e da cc h sinh thi hoang d cui cng c tm quan trng sng cn i vi con ngi v thin nhin, ph hy cc cng ng v lm nhim nhng ngun nc sch khng l trn th gii, t li nhun cao hn li ch ca nhn loi v hnh tinh; nm 2012, cc quc gia trn th gii ni chung, c bit l chu tip tc phi hng chu mt lot cc trn ng t tn cng; cc quc gia trn ton th gii phi gnh chu nhng h qu khn lng t cc trn bo, l lin tip trn qua nh Sandy, Bopha Thi tit gi lnh, bng gi k lc trn khp Trung v ng u khi ni khc nng nng v hn hn li honh hnh lin tc
10
Khch hng
KSM xy dng v pht trin cc mi quan h lm n lu di v n nh vi nhng khch hng, bn hng uy tn, tim nng ln, in hnh nh: Cng ty TNHH MTV Than Cng ty c phn thng mi v Khe Trm cng ngh my cng trnh Thng
11
xy
Nh cung cp
KSM rt hn hnh c mi l i l c quyn nhn hiu HOKA SINOTRUK bao gm cc dng xe ti Ben, ti Thng, u Ko, trn B tng, ch Nc, ch Du v p Rc Vi nhng cng ngh Chu u c ci tin ph hp vi kh nng ti chnh, a hnh, kh hu, vn hnh v sa cha ti khu vc ng nam , HOKA c coi l anh c ca cc dng xe ti nng Trung Quc trn con ng chy ua vi cc dng xe chu u, Hn Quc. Ngoi ra KSM cn k nhiu quan h hp tc vi nhiu nh cung cp uy tn khc: Co.Ltd u Hoka Bau GmbH c CMD Industries Vietnam Cng ty TNHH thng mi Bo Hng Kleinke GmbH c Kunming machinery Co.Ltd mountains
Cng ty my xy dng Hi
i th
Cc i th ca cng ty trn th trng rt mnh, ang c li th ln v ti lc, nhn lc v c bit l khoa hc cng ngh lun lun l th mnh c th k n nh:
Cng ty ng Li Cng ty TNHH Hong Long Cng ty c phn Lc Hng
C hi v Thch thc
Ngun ti nguyn thin nhin
- Thun li: giu c, a dng v cc loi khong sn, qung...vi tr lng kh ln. - Kh khn: tuy phong ph nhng khng l v tn, khai thc qu mc dn n cn kit, trnh khoa hc k thut cn lc hu, c s vt cht va v nh, qu trnh vn chuyn nguyn vt liu cn kh khn do a hnh phc tp, giao thng b cn tr, k thut khai thc ph thuc nhiu vo bn b quc t; vic khai thc nh hng tiu cc n mi trng, sinh hot ca c dn, quy trnh khai thc cha c tnh bn vng
Lc lng lao ng
- Thun li: lao ng tr. nhit tnh ,cn c, ham hc hi, gi r. - Kh khn: lao ng c tay ngh, trnh cao, k s cn thiu, ch yu l cng nhn, lao ng ph thng, kh nng diu khin cc my mc thit b tin tin cua cng nhn cn km trong khi th gii khng ngng pht trin tch ri khi lao dng th cng th cng nhn trong nc con rt lc hu.
C s vt cht- h tng
- Thun li: mt s nh my, x nghip c u t trang thit b, my mc dy chuyn sn xut hin i theo cng ngh t chun th gii, tuy nhin s lng cn hn ch - Kh khn: hu ht cc cng ti khai thc, ch bin sn xut c quy m va v nh, hoc c vn u t nc ngoi.
Chnh sch ca Nh nc
- Thun li: Nh nc lun quan tm, khuyn khch u t pht trin kinh t vi cc chnh sch u i cho cc doanh nghip.
12
- Kh khn: tim nng, th mnh v kinh t ca nc ta cn cha pht trin, th tc hnh chnh cn rm r, nng v hnh thc gy kh khn cho ch u t . Mt s chnh sch ch p dng cho doanh nghip Nh nc m cha quan tm n doanh nghip t nhn v doanh nghip c vn u t nc ngoi, nht l trong thi k suy thoi i vi nn kinh t non yu th cng d b tn thng.
Mi trng tc nghip
- Thun li: th trng trong nc ng to nn ngun u ra rng ln th trng th gii cng da dng v sn phm r v phong ph; nhiu bn hng tim nng v gn b. - Kh khn: sn phm thng l sn phm th, cha qua ch bin nn gi r, sau mua li sn phm ca nc ngoi vi gi cao gy tht thot khng nh cho nn kinh t, cc i th ln ang pht trin rt mnh v cng ngh v khai thc bn vng.
Kinh t x hi
- Thun li: kinh t-x hi nc ta nm 2012 tip tc b nh hng t din bin phc tp ca kinh t ton cu cng vi vic tht cht ti kho v tin t trong nc kim ch lm pht nn gp nhiu kh khn. Tuy nhin, vi s n lc ca c h thng chnh tr, cng ng doanh nghip v nhn dn c nc nn kinh t - x hi c nhng chuyn bin tch cc v ng hng. Kinh t v m nhn chung n nh. Tng trng mc hp l. Lm pht c kim ch. Sn xut cng nghip pht trin vi nhng du hiu phc hi, hng tn kho c xu hng gim. Sn xut nng nghip v hot ng kinh doanh ca khu vc dch v gi n nh. - Kh khn: Kinh t ton cu cha thot khi hu qu ca cuc khng hong ti chnh, tng trng c d bo gim so vi nm 2012, tnh trng n cng Chu u chm c khc phc. trong nc, kinh t v m tuy gi n nh nhng cht lng tng trng vn thp v cha c nhng ci thin r rt, m hnh tng trng chm c thay i; nn kinh t ph thuc vo cng nghip khai thc d b tn thng.
Mi trng quc t
- Thun li: khoa hc cng ngh pht trin nhanh chng, nn kinh t ton cu ang dn phc hi, cc vn mi trng ang c cn nhc xem xt - Kh khn: mi trng chnh tr ca cc nc cung cp ti nguyn khng n nh, nh hng n sn xut chung ca th gii; tnh hnh bin i kh hu ngy mt khc nhit hn.
= 0.23
13
C cu vn
H s n trn vn ch s hu = Tng n Vn ch s hu Gi tr ti sn c nh thun Vn ch s hu = 58,747,166,171 * 48,789,168,681 * 46,430,046,756 * 48,789,168,681 * = 1.204102627
Ti sn trn vn ch s hu
= 0.951646605
Kh nng hot ng
Vng quay ca cc khon phi thu Vng quay hng tn kho Doanh thu thun Cc khon phi thu (thng mi) Gi vn hng bn Hng tn kho 22,863,720,210 * 5,203,019,613 * 9,990,786,283 * 2,467,721,804 *
= 4.39
= 4.05
Marketing
KSM chuyn kinh doanh xut nhp khu cc thit b chuyn ngnh khai thc m cho cc cng ty khai thc, in hnh l cc sn phm sau:
XE TI CH HNG HOKA H7
14
XE U KO HOKA - H7
XE CH NC SWZ10
XE CH DU HOKA - H7
XE P RC SWZ10
THIT B & CNG NGH HM L Ngoi ra KSM cn tham gia thi cng cc cng trnh thy li, thy in, hm dn dng, thuc cc d n ln ca Nh nc. Ton tm ton sc cho thng li v an ton tnh mng ca qu khch hng l tn ch hng u ca KSM. KSM rt vinh d c l nh t vn, chic cu ni chuyn giao my mc cng ngh, bo hnh lu ng ti khai trng v thay th ph tng cho cc nh khai thc m, vn tithng qua i ng k thut c o to chnh quy v chuyn su.
15
Ngun nhn lc
Vi lc lng cn b qun l, k thut v cng nhn lnh ngh c o to t cc trng chuyn ngnh v c bit l trng thnh qua cc d n ca cng ty, hin nay tng s cn b cng nhn vin ton h thng hot ng ca KSM l trn 536 ngi trong c phn ra c th nh bn: Vi phng trm" ngun nhn lc chnh l s pht trin v thnh cng ca cng ty " v vy KSM khng ngng nng cao o to, tuyn dng ngun nhn lc m bo p ng tt cng tc pht trin ca KSM trong giai on mi hin nay.
a bn hot ng
Hin ti KSM ang trin khai cc d n trn khp t nc, bn cnh Cng ty cng tng bc m rng u t cc d n sang cc nc trong khu vc v cc th trng tim nng khc.
Chin lc nh hng
tip tc t c nhng thnh cng ln hn na trong sn xut kinh doanh i vi cng ty, KSM xc nh r mc ch - nh hng - chin lc c th nh sau: 1. Tip tc pht huy th mnh l doanh nghip hng u trong lnh vc khi thc ch bin cc sn phm m, c bit u tin cc ngnh ngh c th mnh ca KSM nh, khai thc m ( khai thc than,m ti nguyn, bc xc t m.), thi cng cc cng trnh thu in ( hm dn nc, p thu in, ging iu p, thu li), khai thc khong sn v chuyn giao cng ngh khai thc.
16
2. Thc hin u t vo cc lnh vc chin lc pht trin kinh t trng im ca t nc nh ngnh cng nghip nng lng, khong sn (u t nh my thu in, nhit in..) ngnh cng nghip khai khong m ( cc d n khai thc m than, m ti nguyn), khu du lch v cc th m bo n nm 2010 tr thnh nh u t ln mnh c sc cnh tranh vi cc tp on ln cng nh cc nh u t nc ngoi 3. Pht trin thnh tp on c tnh a ngnh ngh a li ch v ti a ha li nhun cho cc c ng ca cng ty v bn hng trong lin kt lin doanh. 4. Tip tc pht trin tng trng mnh v cc ch tiu sn lng hon thnh, doanh thu li nhun v khng ngng nng cao cng tc o to ngun nhn lc tr thnh nh u t, nh thu mnh v nng lc sn sng nhn v tham gia u t vo cc d n ln 5. Khng ngng m rng th trng u t, xy dng ra cc nc trong khu vc v trn th gii, tng cng cht ch s lin doanh lin kt vi i tc v tp on ln trn th gii thc hin u t, xy dng v khai thc cc d n ln, tim nng em li li nhun cao.
C cu t chc
(Ngun: ksm.vn)
17
im mnh
Nhn bit c tm quan trng ca trang thit b cng ngh nn cng ty khng ngng u t ci tin trang thit b hin i ca cc hng ni ting nh vo sn xut nhm p ng c tnh cht v quy m cho cc d n do KSM u t, thi cng. Cng ty p dng cc phn mm cho cng vic qun l ca cng ty nh : H thng vn phng in t, h thng Website, h thng Mailserver, c bit trong thi gian ti chng ti u t h thng qun tr hoch nh ngun lc doanh nghip ERP( Enterprise Resourse Planning ) T nhng thnh tu t c trong thi gian qua KSM hin nay tr thnh doanh nghip c ngun ti chnh mnh m bo hon thnh tt cc d n ca cng ty ang thc hin nh khai thc, xy dng cng nh cc d n ang u t theo chin lc ca cng ty. Bn cnh tim lc ti chnh sn c, KSM cng c cc mi quan h cht ch v l i tc thn thit i vi cc Ngn hng thng mi Cng ty l doanh nghip hng u trong lnh vc khai thc ch bin cc sn phm m, c bit u tin cc ngnh ngh c th mnh ca KSM nh, khai thc m ( khai thc than,m ti nguyn, bc xc t m.), thi cng cc cng trnh thu in ( hm dn nc, p thu in, ging iu p, thu li), khai thc khong sn v chuyn giao cng ngh khai thc. Hin ti KSM ang trin khai cc d n trn khp t nc, bn cnh Cng ty ang tng bc m rng u t cc d n sang cc th trng tim nng khc trong khu vc v tham vng vn xa hn trn th trng th gii. Ngun nhn lc m bo cho yu cu hot ng ca cng ty. C cu t chc ng n, ph hp vi chin lc v nh hng ca cng ty nn cho kt qu hot ng rt kh quan.
im yu
Vn ch l cng ty mang tm vc nh, cha ngun lc vn xa ra th gii. Cc h s ti chnh cn cha mnh. Cng ty i ch tp trung chnh trn th trng cung cp my mc cho cc cng trnh khai thc m.
18