Professional Documents
Culture Documents
Doanh nghip
c hiu theo nhiu cch khc nhau ty theo cch tip cn. Sau y l mt vi nh ngha thng gp Doanh nghip: Ch th sn xut kinh doanh:
Doanh nghip- ch th sn xut kinh doanh: Doanh nghip biu hin cch thc thc hin sn xut trong s gii hn cc ngun lc thng qua vic kt hp nhiu yu t u vo khc nhau, cung cp cc sn phm thng qua th trng v thu v 4 phn chnh lch gia gi u vo v gi bn.
Doanh nghip
Doanh nghip: T chc mang tnh x hi:
Doanh nghip- t chc mang tnh x hi:
Doanh nghip c c cu v h thng t chc c c trng bi cc vai tr v cc mi quan h x hi c th, bi qu trnh iu hnh, thc hin
Doanh nghip
Doanh nghip theo quan im h thng
u vo
Ngun nhn lc, nguyn vt liu, my mc thit b ti chnh, thng tin
Mi trng
u ra Qu trnh chuyn i
sn phm & dch v
Phn hi
Doanh nghip
Theo lut doanh nghip, ban hnh 12/6/1999
Doanh nghip l t chc kinh t c tn ring, c ti sn, c tr s giao dch n nh, c ng k kinh doanh theo qui nh ca php lut nhm thc hin cc hot ng kinh doanh.
c IM ca doanh nghip
L t chc kinh t: tp hp ngi lao ng v nhng thnh vin tham gia thc hin mc tiu kinh t C tn ring: ni r mnh l ai C tr s giao dch n nh: khch hng, i tc v cc c quan chc nng thun tin giao dch Kinh doanh: thc hin mt hay mt s khu trong qu trnh t sn xut n tiu dng (sn xut, thng mi, dch v) Kinh doanh theo qui nh ca php lut: 8 Khng kinh doanh nhng hng ha & dch v
Mc ch ca doanh nghip
Mc ch l nhng vn ln tng qut lu di m trong sut qu trinh tn ti v pht trin doanh nghip lun hng n (li ch kinh t v x hi). Doanh nghip: thng thc hin hai mc ch trn cng mt lc, tuy nhin mc ca hai mc ch trn vi cc doanh nghip khc nhau l khc nhau
Doanh nghip tp trung vo li ch kinh t ( Cng ty Trung nguyn c ph, Cng ty CBTP Kinh )
Doanh nghip tp trung vo li ch x hi (cng ty mi trng th, Cty nc sch H Ni )
10
Mc ch ca doanh nghip
Mc ch kinh t v x hi ca cc Cng ty M (nm 1979) Mc ch T l % cc cng ty
Li nhun Tng trng Th phn Trch nhim x hi Phc li cho nhn vin Cht lng sn phm & d.v Nghin cu v pht trin a dng ha Hiu qu n nh v ti chnh Bo tn ngun lc Pht trin qun l 89 82 66 65 62 60 54 51 50 49 39 35
11
Mc tiu x hi:
Phc v tt nht cc nhu cu ca i sng nhn dn,
13
14
phn) m c ghi r trong iu l ca cng ty. Cng ty TNHH khng c pht hnh bt k loi chng khon no ra ngoi cng chng huy ng vn. Do kh nng tng
vn ca cng ty rt hn ch.
21 Vic chuyn nhng phn vn gp ca mnh cho ngi ngoi cng ty b hn ch gt gao. Vic chuyn nhng vn ch c thc hin
ph thng)
c im:
C ng chu trch nhim trong khon vn gp, c quyn t do chuyn nhng c phn (tr c phn biu quyt), c c tc nu cng ty kinh doanh c li c pht hnh c phiu v tri phiu ra ngoi cng chng kh nng tng vn ca cng ty rt ln Qun l: Hi ng qun tr, gim c (do HQT b nhim) v ban kim 22 sot ( nu trn 11 thnh vin)
23
Theo quy m
Ln, va Va & nh Ln, va, nh Ln, va, nh Ln, va, nh Va & nh Ln, va, nh
1995
615.374
1996
626.129
1997
617.805
1998
592.948
1999
618.198
2000
654.968
1.958
1.879
1.843
1.821
1.786
1.633
612.977
623.710
615.296
590.246
615.453
652.272
439
540
666
881
959
1.063
Ngun: www.vnecomomy.com.vn
27
Thnh lp
Theo lut DNNN, do c quan nh nc c thm quyn ra quyt nh thnh lp (Th tng chnh ph, B trng B qun l ngnh kinh t k thut, v tng gim c quyt nh)
Thnh lp:
Cc t chc, c nhn (khng thuc nhng trng hp nghim cm qui nh trong lut) c quyn thnh lp v qun l doanh nghip Gi h s ng k kinh doanh ln c quan ng k kinh doanh UBND tnh, thnh ph v trung ng ni DN s t tr s chnh Tn DN khng c trng vi tn DN ng k kinh doanh khc Tr s chnh phi Vit nam, phi c con du ring Trong thi hn 30 ngy k t khi nhn giy php kinh doanh, phi thng bo trn thng tin i chng v tn DN, a ch tr s, mc tiu v ngnh ngh kinh doanh, vn iu l hoc vn u t ban u
29 Chia tch, hp nht doanh nghip: CT TNHH, CT C phn c
Ph sn khi:
Gp kh khn hoc thua l trong kinh doanh sau khi p dng cc bin php ti chnh cn thit m vn mt kh nng thanh ton n n hn. Sau 30 ngy k t khi nhn c giy i n, ch n c th np n ln to n yu cu DN ph sn. Kinh doanh b l trong 2 nm lin tip v khng tr c n, 3 thng lin tip khng thanh ton c tin lng. Cng on hoc i din ngi lao ng c th np n ln to n yu cu DN ph sn.
Cc yu t ca mi trng lun bin i khng ngng v nh hng tch cc hoc tiu cc n hot ng ca doanh nghip
Cn phi nghin cu v nh gi cc tc ng ca mi trng ti hot ng sn xut kinh doanh doanh nghip t a ra cc quyt nh ng n
31
Doanh nghip
Cng ngh
32
V m
mi trng bn ngoi
Mi trng chung (v m )
Bao gm cc yu t ca mi trng vt ngoi tm nh hng ca doanh nghip v doanh nghip cng khng (c rt t) kim sot oc cc yu t ny
R sot : Nhn bit nhng u hiu v s thay i v xu hng ca mi trng Theo di: Pht hin ra ngha ca cc thay i D bo: Xy dng d bo v kt qu mong i da trn nhng thay i v xu hng c th kim sot c
nh gi: Xc nh thi gian v tm quan trng ca nhng thay i v xu hng ca mi trng i vi chin lc ca doanh nghip, cc quyt nh v qun l
34
Mi trng chung
Mi trng vn ha x hi
Vn ho l cc c im chung v ngn ng, tn gio,di sn v cc gi tr 9thi i vi t nhin,mi trng..) phn bit nhm ngi ny vi cc nhm ngi khc trong x hi Gi tr: l nim tin c bn v mt iu kin no n c tm quan trng v ngha i vi mi c nhn v tn ti tng i lu di Khi hiu c vn ho nh qun l c th qun l tt hn ngay c khi nh qun l lm vic nc khng phi l ni sinh sng ca mnh Cc phong tc tp qun Cc gi tr chung ca x hi Thi i vi cng vic Vn quan tm ti mi trng Hng chuyn i trong s thch cng vic v ngh nghip Hng chuyn i sang cc ngnh sn xut v dch v Bnh ng gii
36
Mi trng chung
Mi trng vn ha x hi (tip):
Phong tc tp qun gia cc min khc nhau: trong ci xin, trong li sng, Cc gi tr chung mi vng, khu vc l khc nhau
S khc bit gia cc min Bc, Nam trong vn tiu dng Cch thc tr lng da trn thm nin hay da trn nng lc & trnh Ra quyt nh l c nhn hay tp th..
Trch nhim c nhn hay l trch nhim tp th Trung thnh vi cng ty/t chc? Cch nh gi nhn vin da trn ti nng hay l s trung thnh 37
Mi trng chung
Mi trng nhn khu
l cc c trng ca nhm lm vic, ca t chc, mt th
trng c th hay ca ca cc dn tc khc nhau. S lng dn s Phn phi thu nhp Cu trc tui, Trnh vn ha S phn b dn c theo khu vc a l S a dng cc dn tc N ng vai tr quan trng trong vic lm cng tc th trng, qung co, v qun l ngun nhn lc ca doanh nghip gip nh qun l a ra quyt nh t nh my, sn xut 38 v phn phi sn phm v dch v ca mnh
Mi trng chung
Mi trng nhn khu (tip)
V d; dn s VN l 80 triu ngi c t l sng ti thnh th v nng thn l 25%, 75% (2002), Cu trc tui nh hng ti vic cung cp cc loi sn phm hay dch v, cng nh vn tuyn dng lao ng
Thu nhp cao; nhiu hng ho v dch v mi ra i: thm m, bar.. Thu nhp BQ/ngi HN l 850 USD v HCMC l 1430 USD/2002
Nhiu ngi ln tui: dch v y t.. Nhiu tr em: dch v gio dc Nhiu thanh nin (Yuppy): cc dch v, qun n lch s.. xut
39
Mi trng chung
Mi trng kinh t: Kinh t l ngnh hc tp trung vo
tm hiu xem lm th no con ngi hay mt quc gia sn xut, phn phi v tiu th cc loi hng ho v dch v: DN cn phi tm hiu xem nn kinh t c nh hng nh th no ti hot ng ca DN mnh, c cc quyt nh ng n.
Cc vn kinh t quan trng nh: GDP, & mc tng trng GDP , t l lm pht, t l li sut, t l tht nghip, mc lng ti thiu, Thm ht cn cn thng mi, thm ht hay thng d ngn sch, cng nh s can thip ca chihs ph vo nn kinh t thng qua cc chnh sch kinh t
40
Mi trng chung
Mi trng kinh t (tip)
Tng sn phm quc ni (GDP): sn lng c sn xut ra bi cc yu t nm trong nn kinh t quc ni, bt k ai l ch s hu cc yu t . VN nm 2002 35,1 t USD tng ng 430 USD/ngi quyt nh xem c nn u t vo 1 loi SP & dch v no khng: V d: SX t m ti nc c thu nhp > 2000 USD/ ngi T l lm pht: l mc tng phn trm hng nm trong gi c trung bnh ca hnh ho v dch v T l li sut: m thp tiu dng, u t tng pht trin kinh t, v c nhiu c hi kinh doanh T l tht nghip: s phn trm lc lng lao ng khng c vic lm mc d c ng k l mun lm vc v sn sng 41 lm vic
Mi trng chung
Mi trng chnh tr/php lut (CT/PL) i vi nhiu ngnh, mi trng CT/PL tc ng trc tip ti hot ng ca doanh nghip, do cc nh qun l cn phi phn tch k lng cc yu t nh hng ny tm ra cc cch thch hp cho vic dj on, ng u v i ph vi nhng thay i do mi trng CT/PL gy ra thng qua vic m phn, lobby, lin minh, i din, v x hi ho.. Lut thu thu nhp: 5 triu ng/thng Lut lao ng: BHXH, BHYT... Lut bo v mi trng: Lut chng ph gi Cc chnh sch pht trin kinh t Vn bn quyn...
42
Mi trng chung
Mi trng cng ngh
Cng ngh l kin thc, cng c, k thut, v cc hnh ng c s dng chuyn i tng, thng tin, v NVL thnh hng ho v dch v: V d nh vic pha c ph qun (gin n) hay vic a iu khin Ngi tm ng trn sao ho (phc tp) Thay i cng ngh ng mt vai tr quan trng trong mi trng ca DN, gip DN xy dng hin ti v to ra tng lai: vic s Vng dng cng ngh vo vic SXKD s tng tnh hiu qu i cng ngh trong qun l phm i mi sn ng dng khoa hc cng ngh Cc cng ngh truyn thng mi Mc u t ca khi t nhn v chi ph cho R&D ca chnh ph
43
Mi trng chung
Ton cu ha
Th trng ton cu Cc s kin chnh tr quan trng Cc nc cng nghip mi pht trin S khc bit v vn ha v cc thuc tnh ring bit ca cc quc gia
44
Mi trng ngnh
Bao gm cc yu t nm trong mi trng hot ng ca doanh nghip v c th b nh hng bi doanh nghip Mi lin h an xen gia cc yu t ny quyt nh mc li nhun tim nng ca ngnh
Khch hng Nh cung cp i th cnh tranh Cc doanh nghip tim n Hng ha thay th Cc bn lin i
45
Mi trng ngnh
Khch hng (ngi mua) l cc c nhn hay t chc mua sn phm & dch v ca doanh nghip H c quyn khi: H mua vi slc lngmnh ln hng ca ngnh
Doanh s bn hng chim mt t trng ln trong tng doanh s ca ngi bn H d dng chuyn sang dng hng khc Sn phm mang tnh ph thng Hay khch hng c th t sn xut ra sn phm
46
Mi trng ngnh
Nh cung cp: L cc c nhn hay t chc cung cp nguyn vt liu, bn thnh phm hay dch v, (u vo) phc v cho vic sn xut kinh doanh ca doanh nghip Nh cung cp c quyn lc mnh khi Ch c rt t nh cung cp Khng c hng ha, nguyn vt liu thay th Cc doanh nghip khng phi l khch hng chnh ca nh cung cp Nguyn vt liu ca nh cung cp rt quan trng i vi doanh nghip Chi ph thay i nh cung cp cho doanh nghip l cao Nh cung cp c th tham gia vo sn xut sn phm ca cng ty 47
Mi trng ngnh
i th cnh tranh: L cc t chc hay c nhn c kh nng tha mn nhu cu khch hng mc tiu ca doanh nghip Mc cnh tranh tng khi i th cnh C nhiu i th trong ngnh tranh
Ngnh c tc pht trin chm Ngnh c chi ph c nh cao hay chi ph bo qun cao Chi ph chuyn i ngnh thp D dng gia nhp v rt ra khi ngnh.. Mc li nhun ca ngnh cao
48
Mi trng ngnh
i th tim nng: C nhn hay t chc c th tham gia vo ngnh trong tng lai Ph thuc vo
Vn u t ban u Tnh li ch theo quy m (Economies of scale) S khc bit ca sn phm (sn phm thng dng hay chuyn bit) Vic thm nhp vo h thng phn phi Chi ph chuyn i ngnh Chnh sch ca chnh ph S tr a c th xy ra t cc DN hin c trong 49 ngnh
Mi trng ngnh
Hng ha thay th nh hng mnh khi:
Ngi mua phi chu chi ph chuyn i thp Hng ha mang tnh ph thng Gi ca sn phm thay th thp Cht lng v tnh nng ca sn phm thay th tng ng hay tt hn sn phm cnh tranh cng loi
50
Mi trng ngnh
Cc bn lin i: Nhng c nhn hay t chc khc m doanh nghip c mi quan h nh:
Cng chng trc tip nh gii ti chnh Cng dn & chnh quyn a phng Phng vin bo i Hi bo v ngi tiu dng..
51
Cu hi n tp
1. 2. 3. 4. 5. 6. Doanh nghip l g? Cc c trng c bn, mc ch hot ng ca doanh nghip? Nu cc loi hnh DN khc nhau theo tng cch phn loi, & mc ch ca vic phn loi l g? Trnh by c im ca cc loi hnh doanh nghip ch yu ca nc ta Nhng qui nh v thnh lp, t chc v gii th i vi tng loi hnh DN Cc yu t ca mi trng chung nh hng n hot ng ca DN nh th no? Cc yu t ca mi trng ngnh nh hng n hot ng ca DN nh th no?
52