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Pour une vritable politique en faveur des revues de SHS

| Le Seuil | Actes de la recherche en sciences sociales 2009/1-2 - n 176-177


ISSN 0335-5322 | ISBN 9782020987318 | pages 145 147

Pour citer cet article : Pour une vritable politique en faveur des revues de SHS, Actes de la recherche en sciences sociales 2009/1-2, n 176-177, p. 145-147.

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Par la rdaction dActes de la recherche en sciences sociales

Pour une vritable politique en faveur des revues de SHS

La logique de lvaluation bureaucratique sintensie aujourdhui dans de trs nombreux domaines. Elle prend la forme de classements et de comptages qui permettent aux valuateurs de se dispenser dun vritable travail dvaluation substantielle et qui mettent en danger le fonctionnement des collectifs ainsi classs. Ce danger est dautant plus grand que le type dvaluation actuellement mis en uvre, qui relve dune vision managriale mal ajuste aux activits denseignement et de recherche, participe dun mouvement systmatique daffaiblissement des formes dorganisation et de production collectives. Les classements des revues de lAgence dvaluation de la recherche et de lenseignement suprieur (AERES) participent de ce mouvement. Ils ont en principe, et pour linstant pour seule fonction, de permettre une valuation des laboratoires. Mais les revues sont concernes, car elles subissent les effets indirects de ces listes qui gent arbitrairement des hirarchies et des dcoupages conus selon un point de vue largement extrieur la logique de la recherche. Ces listes ne pourront que perturber les changes et les concurrences proprement scientiques qui ont lieu au sein et entre ces revues. L AERES ne sest manifestement pas interroge ce sujet, alors que lexistence de classements aura ncessairement des consquences, sur les lieux de publication, sur les soutiens dordre divers quapportent aux revues les institutions publiques ou prives. Plus encore, cette logique de classement nglige le rle densemble que jouent les revues. Comme les diteurs aujourdhui, qui ne voudraient plus diter que les best-sellers, la bureaucratie de la recherche entretient lillusion dune politique fonde sur la sanction expost et llimination des moins productifs en oubliant de se poser la question des conditions, et surtout des conditions collectives, de la production de travaux de recherche.

ACTES DE LA RECHERCHE EN SCIENCES SOCIALES

numro 176-177 p. 145-147

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Les revues de sciences sociales forment une structure dunits de production collective qui vivent aujourdhui essentiellement du travail souvent invisible de leur comit et secrtariat de rdaction. Elles ne survivent que grce au soutien de laboratoires ou dinstitutions publiques denseignement et de recherche qui les hbergent et qui, pour une partie de leur temps, affectent des personnels ITA au fonctionnement des comits de rdaction. Elles obtiennent enn des bribes daides auprs dorganismes comme le CNRS et le CNL, tout en bnciant parfois du soutien dun diteur priv. Aujourdhui, toutes ces ressources sont menaces: les diteurs privs rclament du retour sur investissement, les institutions publiques ne semblent plus disposes affecter une partie de leur personnel ce type dactivit (les recrutements actuels ne le permettent pas de toute faon); le CNL est de plus en plus rticent soutenir la production acadmique; les chercheurs hsitent dsormais sengager dans une activit qui nest pas comptabilise par les valuateurs la boucle est boucle. La question de ldition papier, souvent invoque pour stigmatiser larchasme prsum des sciences sociales est, si lon peut dire, larbre qui cache la fort. Car mme sur internet une revue suppose, pour fonctionner, un secrtariat de rdaction et un travail ditorial... Parce que les revues ont, entre autres, une fonction dvaluation des articles quelles choisissent de publier, les managers de lvaluation veulent dsormais leur assigner pour seul rle cette fonction valuatrice: selon cette conception, chaque revue constituerait un centre de tri, faisant le dpart entre les papiers publiables et ceux qui ne le sont pas, sur la base des rapports de spcialistes prsums impartiaux quelle aurait pour principale fonction de choisir ce serait en fait la seule marque de sa ligne ditoriale. Survivront alors les revues publiant des articles qui sont cits par les articles publis dans les revues les plus cites. Tout cela procde dune vision extrmement rductrice de la recherche en sciences sociales et du rle quy jouent les revues. Les revues (et cest sans doute vrai dans toutes les disciplines), ne sont pas des chambres de tri et denregistrement. Elles ont une ligne ditoriale et, dans bien des cas, dfendent un projet intellectuel ou/et un programme de recherche explicite. Les revues sont des centres actifs de production du savoir et de la construction du savoir. Elles organisent la collaboration et la confrontation entre des travaux de recherche qui progressivement dplacent la frontire de la connaissance et font merger de nouvelles problmatiques. Par un travail ditorial spcique et des politiques de traduction, elles font connatre et circuler les travaux novateurs. Les revues ne sont pas, comme certains semblent le penser, les arbitres dune comptition o chaque chercheur, en guerre contre ses concurrents, chercherait

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maximiser ses scores bibliomtriques. Elles sont le lieu dun travail collectif qui mobilise les comptences de ses rdacteurs, mais aussi de ceux dont ils sollicitent les avis, et des auteurs des articles eux-mmes qui revoient, enrichissent, approfondissent leur travail initial. Le rsultat densemble nest pas une compilation de contributions disparates mais un tout irrductible la somme de ses parties. Cest une construction pense et organise autour dune problmatique, la succession des numros dune revue tablissant pas pas un chemin dans la fabrique de la connaissance. Et ce chemin se dnit lui-mme par sa relation avec celui que tracent de leur ct chacune des autres revues. Les logiques troitement comptables qui prsident aux calculs de lAERES ne sont, on le voit, que lun des symptmes dune politique en matire de recherche qui menace lespace des revues en sciences sociales, en sattaquant aux conditions de son fonctionnement. Ce sont ces conditions quil faut dfendre et amliorer. Il faut donner aux revues les moyens de mettre en uvre des programmes scientiques ambitieux. Sil faut, en particulier, revoir les rgles qui prsident lallocation de leurs ressources et, du mme coup, les valuations qui les sous-tendent, cest selon une ambition qui va exactement loppos de ce que prne la politique actuelle.

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