PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

TAHUN 2012

DINAS KESEHATAN KABUPATEN SIDOARJO TAHUN 2013

PENDAHULUAN

Pengorganisasian Penyelenggaraan

PERENCANAAN

SIKLUS MANAJEMEN PUSKESMAS

PENILAIAN KINERJA

LOK. MINI

Pengawasan & Pertanggungjawaban

3

PENILAIAN : Kegiatan mengumpulkan data dan informasi yang bersifat factual, signifikan dan relevan.
digunakan sebagai alat ukur : membandingkan hasil yang dicapai dengan target atau rencana yang telah ditetapkan. analisis terhadap informasi yg didapat secara sistematis, obyektif dan terdokumentasi

KINERJA

: Performance (catatan tentang hasil hasil yg diperoleh dari fungsi-fungsi pekerjaan tertentu atau kegiatan tertentu selama kurun waktu tertentu.
4

KONSEP PENILAIAN KINERJA

RPK

PELAKSANAAN

PENILAIAN

Performance
5

PENGERTIAN PENILAIAN KINERJA ADALAH SUATU UPAYA UNTUK MELAKUKAN PENILAIAN HASIL KERJA/PRESTASI YANG DILAKSANAKAN OLEH PUSKESMAS

PENILAIAN MAWAS DIRI PUSKESMAS

TUJUAN
Tercapainya tingkat kinerja Puskesmas yang berkualitas secara optimal dalam mendukung pencapaian tujuan pembangunan kesehatan kabupaten/ kota

Tujuan khusus

Mendapatkan gambaran tingkat pencapaian hasil cakupan dan mutu kegiatan serta manajemen Puskesmas Mengetahui tingkat kinerja Puskesmas Mendapatkan informasi analisis kinerja Puskesmas dan bahan masukan dalam penyusunan rencana kegiatan Puskesmas dan Dinkes Kabupaten/ Kota
8

MANFAAT
Puskesmas dapat mengetahui tingkat pencapaian (prestasi) Puskesmas dapat melakukan identifikasi, analisis dan penyebab masalah Puskesmas & dinkes kab/kota dapat menetapkan tingkat urgensi suatu kegiatan Dinkes kab/kota dapat menetapkan dukungan sumberdaya dan urgensy pembinaan ke Puskesmas

RUANG LINGKUP

1. UPAYA KESEHATAN WAJIB.

2. UPAYA KESEHATAN PENGEMBANGAN

3.MUTU PELAYANAN KESEHATAN input, proses, out put dan out come 4.MANAJEMEN PUSKESMAS : - Perencanaan - Lokakarya mini - Penilaian Kinerja - Manajemen alat, obat dan keuangan
10

TAHAPAN PELAKSANAAN
1. 2. 3. 4. 5.

penetapan target Pengumpulan data hasil kegiatan Pengolahan data Analisis hasil & langkah pemecahan Pelaksanaan penilaian - Puskesmas : mawas diri, kompilasi hasil pencapaian - Dinkes & Puskesmas : menetapkan Peringkat kinerja Puskesmas

11

TARGET PUSKESMAS :

12

Tolok ukur dalam bentuk angka nominal atau persentase yang akan dicapai Puskesmas pada akhir tahun
Penetapan target Puskesmas besarnya masalah keberhasilan tahun lalu
SAMA ?

TIDAK SAMA ?

kendala dan masalah dlm penanganannya ketersediaan sumberdaya lingkungan fisik & non fisik

Pengumpulan Data
Sumber data SP2TP Catatan/Notulen Survei sederhana/ tkt kepatuhan Jenis data Hasil kegiatan Manajemen Puskesmas Mutu Pelayanan Puskesmas

13

HASIL AKHIR NILAI AKHIR KINERJA PUSKESMAS DAPAT DIGUNAKAN UNTUK : 1 PENILAIAN MAWAS DIRI PUSKESMAS 2. PENYUSUNAN PTP 3. PENILAIAN ANTAR PUSKESMAS 4. RENCANA PEMBINAAN

14

Upaya Kesehatan Wajib

Promosi Kesehatan Kesehatan Lingkungan KIA dan KB Penanggulangan Penyakit Menular Gizi Masyarakat Pelayanan Pengobatan

15

Upaya Kesehatan Pengembangan

Upaya Kesehatan Sekolah Kesehatan Kerja Kesehatan Jiwa Kesehatan Indera Kesehatan Olah Raga dll

16

PENUTUP
Penyelenggaraan Puskesmas memerlukan manajemen yang baik. Pencapaian hasil kegiatan Puskesmas dapat dinilai melalui Penilaian Kinerja Puskesmas. Kinerja Puskesmas yang baik mendukung kinerja Kabupaten/ Kota.

17

18