K nng lp thang bng lng v xc nh mc lng

Ging vin: TS L Qun i hc Thng mi

Qun l tin lng

Mc tiu
Tip cn vi cc phng din chin lc ca tin lng, mt s quan im tin lng mi Nm bt t tng v quan im, nguyn tc v thc hnh tr lng trong nn kinh t th trng Pht trin nng lc v k nng nh gi gi tr cng vic

 i ng nh n s i ng nhn s
Tr c tip Trc tip L ng L ng Hoa ng Hoah hng Th ng Th ng Chia i, chia i nhu n Chial li, chial li nhun B o hi m Bo him
Y Yt t Nh n th Nhn th X h i X hi

Gi n tip Gin tip Ng y b sung Ng yngh ngh b sung

An n Anto to n

Tr u Trcp, cp,h h utr tr H o Htr tr oto, to,h htr tri ili li Ch ng trnh gii tr Chng trnh gii tr

Dch Dchv vkhc khc

Ni dung c bn

5 Ni dung
Nguyn l c bn tr lng Cng bng Cnh tranh C nhn ha tin lng Thng n lc tp th Tr lng gin tip

Cc yu t nh hng
Yu t kinh t Yu t tm l Yu t x hi Yu t chnh tr Yu t thm m

Chin lc tr lng hn hp (mix)

c im ca th trng lao ng Chin lc i ng ca Cty

Mc lng trong ngnh

Gi tr ca cng vic

Sc mua ng tin

Chin lc tin lng (wage mix)

Gi tr ca ngi lao ng

Tho c tp th Lut php Kh nng chi tr ca ch DN

Cu thnh ca chnh sch tin lng

Tr lng trc tip Tr lng gin tip i ng tinh thn

Cc nguyn l tr lng ca doanh nghip

Cng bng
Ni b Cnh tranh C nhn ha

Nhu cu Phn phi cng bng Bnh ng Quy trnh minh bch Tng quan gia cc c nhn

Cng bng
Nhn thc, so snh cc t l Cx/Rx vs Cy/Ry Nguyn tc tham chiu

Cng hin ca ti v lng ca ti

Tr lng theo cng hin v tham kho tin lng cnh tranh

Tham chiu

Ni b Th trng lao ng C nhn Hp ng

M hnh qun tr tin lng

Chnh sch Cng bng Cnh tranh K thut
PTCV nh gi tr cng vic Hm tin lng

Mc tiu/Kt qu
Cng bng Hi lng Tng quan Cam kt Tham gia Thnh tch

Xc nh th trng
iu tra Mc lng Cu trc lng

C nhn ha Qun l lng

Tng lng

Lng thnh tch Biu dng

Hoch nh Lp ngn sch H s Truyn thng, thng tin, kim soat

Hiu qu Sng to

Cc yu t nh hng n tin lng

Chin lc tr lng
p ng c hi v thch thc ca mi trng kinh doanh, bm st mc tiu di hn ca doanh nghip

Cc yu t nh hng
Chin lc doanh nghip Vn ha doanh nghip N lc nng cao cht lng T chc cng vic Chin lc nhn s Quy m, ngnh ngh

Cng bng trong i ng

Cng bng

Con ngi

Cng vic

i ng nng lc

nh lng cng vic

Cu trc tin lng

Cng bng ni b: ba nh hng

Da trn gi tr cng vic Da trn gi tr ca ngi lao ng H thng hn hp

i ng nng lc

Nng lc cng

Nng lc mm
N ch n g uy l n c s u

Phn bit hai h thng

Tr lng theo c nhn

Tr lng theo gi tr cng vic

Cnh tranh

Nhiu s la chn c th

Cn b cao cp Gim st K s Cng vic qun l khc Nhn vin vn phng Lao ng ph thng

4% cao hn th trng 3% cao hn th trng 5% cao hn th trng Ngang bng th trng 5% thp hn th trng Bng th trng

Xy dng thang bng lng

Th no l ngch bc?

V d v bng lng
Ngch Bc 1 2 3 4 5 566.000 705.000 887.000 9.023.000 1.431.000 1.830.000 490.000 497.000 607.000 617.000 759.000 772.000 956.000 973.000 1.213.000 1.236.000 1.540.000 1.577.000 I II III IV V VI

Lm th no phn ngch cng vic

Tp hp cc cng vic ring l thnh tng nhm cng vic Thit lp cc mc ngch cng vic v tiu chun phn ngch Quy nh mt ngch cng vic cho mi nhm cng vic

V d v ngch v bc
Ngch cng vic
V IV III II I

Tiu ch
Gim st, nh hng Lp k hoch chin lc Lp k hoch, quyt nh cc vn quan trng Qun l cc b phn, nhm nhn vin Lp k hoch v quyt nh tc nghip Gim st cc nhn vin khc Thc hin cc cng vic i hi phi c o to chnh thng v phi c kinh nghim Thc hin cc cng vic thng xuyn, lp i lp li, khng i hi o to chnh thng

Xc nh gi tr cng vic tr lng Xc nh gi tr ca cc cng vic trong DN theo trt t nht nh nhm cho php xc nh nhng cng vic no s phi c tr lng cao hn.

Phng php tnh im: phng php ph bin nht

Cng c n nh Phn loi nhanh chng Lng ha bng con s Thun li cho thng k v phn tch

Cc giai on p dng phng php tnh im

Phn tch cng vic Xc nh cc tiu ch i ng Xc nh thang im cc tiu ch Tnh im cc chc danh Phn loi v iu chnh Xc nh cc phng n tin lng

Phng php cho im: Phng php Hay S dng ba yu t:

1. k nng (competence) 2. t duy (conception) 3. phm vi trch nhim (resposability)

Hm s tin lng ca DN
Hm s tin lng
Quan h gia gi tr cng vic v mc lng.

Bc lng
Phn nhm cc cng vic theo cc bc khc nhau: mt nhm cc cng vic gn ging nhau trong mt bc lng.

Mc lng
Mc lng tng thch vi tng bc lng

V d v th im gi tr cng vic

V d phn bc lng

Gim tnh ch quan

Thng nht cao tiu ch nh gi Cn c kinh nghim v cng vic Tng s lng ngi nh gi (2=.89, 6=,96) C th p dng phng php khc b sung

Ngch lng?
Nhm mt s cng vic
Class 1 Class 2 Class 3

15 000$ 10 000$ 5 000$ 200 100 199

300 299

399

Ti sao phi c ngch cng vic ?

Cho php phn loi cc cng vic Tnh ton n yu t ch quan trong tr lng n gin ha cng tc qun tr tin lng

H s lng duy nht cho mi ngch cng vic?

T l trung bnh ca th trng Mt t l duy nht trong ngch

Hiu qu hoc km hiu qu? Nhn vin mi v c?

Ti sao khng th c cc mc lng khc nhau gia cc c nhn?

Bc lng
Khong cch tin lng gia nhng c nhn cng lm mt cng vic
75 000$ 55 000$ 45 000$ 40 000$ 30 000$ 35 000$

Ti sao phi c bc lng?

i ng c nhn ng c Cng bng cho c nhn Thch ng vi nhu cu ca tng c nhn, tng vn ha, tng doanh nghip

Th no l mt bc lng?

Khong cch tin lng gia nhng nhn vin cng lm mt loi cng vic

Class 1 75 000$

Class 2

Class 3

55 000$ 40 000$ 30 000$ 100 200 300 400

Bao nhiu ngch lng l ?

Khng c nguyn l, n ph thuc vo:

S lng cng vic Mc a dng cng vic Cc phng ban chc nng Khong cch tin lng Chnh sch tng lng Ex: 4 n 10 ngch v c th 75 ngch

Bao nhiu ngch?

Kim tra kt qu nh gi cng vic

Hi quy tuyn tnh

Cm nhn: ti thiu
Lut Weber > 15%

Theo nhm cng vic

Xc nh s lng ngch?

Nu s im dao ng t 400 n 1000 v mun c 8 ngch

1000 - 400

600 8

8 400 - 474 --- Class 1 475 - 549 --- Class 2 550 - 624 --- Class 3 625 - 699 --- Class 4

75

700 - 774 --- Class 5 775 - 849 --- Class 6 850 - 924 --- Class 7 925 - 999 --- Class 8

Thang bc
Khong cch n nh
Ex: 150 points / 5 =30 points cho mi cp 1 2 3 4 5 30 60 90 120 150 30 30 30 30

Thang bc
Tng u
Khong cch tin lng tng u
Ex: 1 2 3 4 5 30 60 120 240 480 30 60 120 240

Thang bc...
Khong cch ri rc
ex: 1 2 3 4 5
30 50 60 80 120 20 10 20 40

Vn t ra ?

S lng bc

Ba cch xc nh ti thiu v ti a
Xc nh mc im trung bnh, sau xc nh nhng mc dao ng (ex: + hoc tr 10%)
33 000$ Ti a

30 000$ 27 000$

im trung bnh Ti thiu

Ba cch xc nh ti thiu v ti a...

S dng phn t
34 000$ Ba phn t

29 000$

Trung v

26 000$

Mt phn t

Ba cch xc nh ti thiu v ti a

Xc nh t l trung bnh gia mc ti a, ti thiu, trung bnh

35 000$ 33 000$ Ti a Trung bnh

25 000$

Ti thiu

Khong cch Min-Max gia cc bc lng

T l:
Gim dn
EX: Class 1: 50%; Class 2: 40%; Class 3: 30%

C nh
EX: Class 1: 50%; Class 2: 50%; Class 3: 50%

Tng
EX: Class 1: 30%; Class 2: 40%; Class 3: 50%

u im v hn ch Ti sao khong cch min-max thp vi nhng ngch thp?

Quan h gia cc ngch: trng lp

Ti sao phi to ra s trng lp gia cc ngch ? Tnh ton mc trng lp

Max 1 - Min 2 / Max 1 - Min 1

50000$ 40000$ 30000$
2

EX:

40000-30000 40000-20000 10000 20000

20000$

= 50%

B sung s liu iu tra

Ty thuc thi gian iu tra
T l Ch s gi c

Thang bng tin lng

Lm th no n nh mc u v cui ca thang bng lng? Khong cch im gia cc cng vic Loi ngch lng

nh gi cng vic Thit lp bng lng

Xc nh s ngch v s bc lng Tham kho cc mc lng hin ti Tham kho mc lng ca cc doanh nghip khc Thit lp thang lng iu chnh thang lng

Thc hnh
Bc 1: c m t cng vic cc chc danh Bc 2: Xc nh cc tiu ch chm im cng vic Bc 3: Xc nh thang im cc tiu chun Bc 4: Chm im cc cng vic Bc 5: Xc nh s ngch Bc 6: Xc nh s bc Bc 7: Hnh thnh thang bng lng

Chi tr lng thnh tch c nhn

m bo cng bng cho tng c nhn v tng lng

m bo cng bng trong quan h tin lng gia cc c nhn cng lm mt loi cng vic trong cng doanh nghip
Thm nin Chnh sch tng lng Thnh tch Yt khc Quy ch tng lng Thi

Cng bng

Hnh vi