BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN DKNEC SÀI GÒN

Năm 2013

All rights reserved.NỘI DUNG TRÌNH BÀY Tóm tắt kết quả HĐKD Phân tích kết quả HĐKD Giải pháp và Kiến nghị Kết luận © 2014 DKNEC CORP.com. www.vn .dknec.

com. Những mặt hàng Danfoss (Biến tần. Module).000.dknec. Hager. Schneider. MBS). Số lượng khách hàng 2. Banner www. All rights reserved. Siemens (PLC.795 7. Tổng số tiền báo giá 5. . Số lượng báo giá được yêu cầu 3. Số lượng đặt hàng 6.611.000 15 ~388. Grundfos.TÓM TẮT KẾT QUẢ HĐKD Nội dung 1. được yêu cầu nhiều Rockwell. Moeller 8. Cummins. Van. Azbil. Tổng số tiền đặt hàng Kế hoạch Thực tế ~65 Chênh lệch Ghi chú ~195 ~180 ~35. ABB. Những mặt hàng được yêu cầu ít Omron. Số lượng báo giá hoàn thành 4.vn © 2014 DKNEC CORP.000.

kiến thức chuyên ngành 3. nhiều đối tượng Diện. Chưa có kho hàng có sẵn đa dạng SP. giải thể nên tạo nhiều đối thủ với mặt hàng có sẵn và dịch thị trường khách hàng mới vụ tối đa: Tân Hoa. Đối thủ cạnh tranh với SP thay thế tốt 3. Sự phối hợp với Trụ sở còn nhiều khó S W khăn O T THÁCH THỨC CƠ HỘI 1.com. Esaco. Kỹ thuật miền khách hàng nam… 2. Nhiều Công ty phá sản. Tiến Phát. Quốc Việt. Khả năng thâm nhập thị trường của 1. Sự hỗ trợ từ Hãng cho VP còn chậm 5. giá bán chưa tốt 2.PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HĐKD ĐIỂM MẠNH 1. Nhân viên còn thiếu kinh nghiệm. Thiếu chủ động và khả năng quyết định 4.vn .dknec. Có nhiều khách hàng dự án tại Sài Gòn ĐIỂM YẾU 1. Không phải thị trường hoạt động chính © 2014 DKNEC CORP. www. All rights reserved. Thị trường rộng lớn. Công ty đã có thương hiệu mạnh 2. Toàn 2.

 Cần tạo điều kiện cho nhân viên VP tham gia các đợt tợp huấn của Hãng.GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ  Nhân viên VP cần học hỏi thêm về sản phẩm. Colgate Pamolive…  Cần lập kho hàng có sẵn với những đa dạng sản phẩm. chiết khấu cụ thể. tiếp xúc với khách hàng và có chính sách bán hàng. sự tin tưởng đối với các khách hàng mới như THP.dknec.com.  Cần đẩy mạnh Marketing. dự án để tạo mối quan hệ với khách hàng dự án có sẵn của Công ty và tạo quan hệ. lĩnh vực chuyên ngành.vn . www. © 2014 DKNEC CORP. phần mềm để cùng tham gia khảo sát tại các công trình. All rights reserved.  Cần có chuyên viên kỹ thuật phần cứng.

vn . Nhưng VP DKNEC Sài Gòn còn non trẻ. Quốc Việt. Tiến Phát.KẾT LUẬN  DKNEC CORP là một Công ty đã có thương hiệu mạnh trên thị trường Tự động hóa Việt Nam. mặc dù có nhiều báo giá nhưng số lượng đặt hàng thấp. Cần xem xét nghiên cứu những giải pháp đã nêu ở trên và những giải pháp khác để phát triển VP trong thời gian tới.dknec. © 2014 DKNEC CORP. www. sự phân thị trường và mặt hàng của Hãng…  Nên thời gian qua VP còn nhiều khó khăn. Kỹ thuật Miền Nam… cũng như thị trường hoạt động không phải thị trường chính đã đăng ký với Hãng. thiếu kiến thức. All rights reserved. hàng có sẵn không đủ để cạnh tranh với các đối thủ khác như Tân Hoa.com. nhân viên VP còn thiếu kinh nghiệm. Toàn Diện.

com. All rights reserved.dknec. www.vn .LỜI CÁM ƠN © 2014 DKNEC CORP.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful