VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD.

Robin Jostin Pico Montes

702 072 327

ENTREGAD

In!. Mec. Di"#.$ In!. M.%c. J&LI'N MIG&EL %ALA% %IAD F RM&LACI(N Y EVAL&ACI(N DE PR YECT %

&NIVER%IDAD DEL ATL'NTIC FAC&LTAD DE INGENIER)A PR GRAMA DE INGENIER)A MEC'NICA * %EME%TRE BARRAN+&ILLA 2,-Feb.e.o-20,3

VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD. Para garantizar el xito de un proyecto algunos de los criterios propuestos en relacin a ello son la viabilidad y factibilidad. FACTIBI I!A!" #ace referencia a la posibilidad de xito en funcin de sus recursos$ los cuales son re%ueridos para lograr un resultado ya previsto. &e #ace un an'lisis de tres tipos$ An'lisis de (ercadeo" deter(ina si #ay de(anda %ue )ustifi%ue poner en (arc#a el proyecto. *la de(anda debe ser cuantificada en unidades f+sicas,. An'lisis tcnico" provee infor(acin para cuantificar la inversin y costos de la operacin. An'lisis financiero" es el encargado de ordenar y siste(atizar la infor(acin de car'cter (onetario. &e dice %ue una decisin no es factible cuando el an'lisis #ace prever %ue no se contara con los recursos suficientes para realizarla adecuada(ente.

-IABI I!A!" es el estudio %ue dispone el xito o fracaso de un proyecto a partir de una serie de base de datos (adre" rentabilidad$ necesidades de (ercado$ factibilidad pol+tica$ aceptacin cultural$ legislacin aplicable$ (edio f+sico$ flu)o de ca)a de la operacin. Analizar la viabilidad de una decisin consiste en establecer si se cuenta con un suficiente respaldo y este a su vez depende de los intereses de las fuerzas sociales %ue act.an y refle)an en el grupo. /s por lo tanto un estudio dirigido a realizar una proyeccin del xito o fracaso de un proyecto. &e dice %ue una decisin no es viable cuando la contradiccin con los valores$ intereses$ nor(as o disposiciones a(enaza su realizacin.

T MA DE DECI%I NE%

a to(a de decisiones se define co(o la seleccin de un curso de acciones entre alternativas$ es decir %ue existe un plan un co(pro(iso de recursos de direccin o reputacin. /n ocasiones los ingenieros consideran la to(a de decisiones co(o su traba)o principal ya %ue tienen %ue seleccionar constante(ente %u se #ace$ %uien lo #ace y cuando$ dnde e incluso co(o se #ar'. &in e(bargo la to(a de decisiones es slo un paso de la planeacin ya %ue for(a la parte esencial de los procesos %ue se siguen para elaboracin de los ob)etivos o (etas trazadas a seguir. 0ara vez se puede )uzgar slo un curso de accin$ por%ue pr'ctica(ente cada decisin tiene %ue estar engranada con otros planes.

/l proceso %ue conduce a la to(a de decisin"

1. /laboracin de pre(isas 2. Identificacin de alternativas 3. /valuacin de las alternativas$ en tr(inos de (etas %ue se desea alcanzar 4. &eleccin de una alternativa$ es decir to(ar una decisin

BIB I560AFIA

http://www.slideshare.net/Ednamar0120/estudio-de-factibilidad-de-un-proyecto35054 1

http://es.wi!ipedia.or"/wi!i/#n$%3$#1lisis&de&'iabilidad