CHƯƠNG TRÌNH TƯ VẤN, ĐÀO TẠO TẠI DOANH NGHIỆP

"Áp dụng Kaizen/5S trong doanh nghiêp nhằm tăng năng suất"
Thực hiện bởi: Trung tâm Hỗ trợ kỹ thuật DNNVV tại Hà Nội

Trung tâm Hỗ trợ kỹ thuật Doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) tại Hà Nội - gọi tắt là TAC Hà Nội
- thuộc Cục Phát triển Doanh nghiệp - Bộ Kế hoạch và Đầu tư, được thành lập theo quyết định của
Bộ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư số 290/QĐ-BKH ngày 12/05/2003.
TAC Hà Nội là đơn vị thực hiện cung cấp các dịch vụ trợ giúp và triển khai các chương trình hỗ
trợ của Nhà nước cho các Doanh nghiệp trên địa bàn 30 tỉnh, thành phố phía Bắc từ Quảng Bình
trở ra.
Chương trình này được thực hiện trong khuôn khổ chương trình hỗ trợ đào tạo nguồn nhân lực của
Chính phủ giai đoạn 2004 ÷ 2008.

Mục đích

Khoá học giúp các cán bộ, nhân viên trong mỗi doanh nghiệp hiểu được lợi ích của việc áp
dụng Kaizen/5S cũng như biết cách triển khai hoạt động này trong doanh nghiệp nhằm tăng
năng suất lao động, giảm thiểu tiến tới loại bỏ lãng phí đem lại lợi nhuận cao hơn trong hoạt
động sản xuất, kinh doanh.

Thời gian Địa điểm

Khoá học được thiết kế trong 07 ngày, - 04 ngày tại hiện trường nhà máy của doanh
trong đó có 03 ngày đào tạo tập trung theo nghiệp
thời gian sau: - 03 ngày đào tạo tập trung tại địa điểm do
Sáng: Từ 08:30 ÷ 11:30 doanh nghiệp lựa chọn.
Chiều: Từ 13:30 ÷ 16:30

Đối tượng Kinh phí

Khoá học dành cho tất cả các doanh nghiệp Được hỗ trợ tối đa từ Chương trình hỗ trợ
sản xuất của Việt Nam trên địa bàn 30 đào tạo nguồn nhân lực của Chính phủ giai
Tỉnh, Thành phố phía Bắc từ Quảng Bình đoạn 2004 ÷ 2008.
trở ra.

Đăng ký
Các doanh nghiệp quan tâm có nguyện vọng xin gửi công văn đăng ký trước ngày 15/08/2008
theo địa chỉ sau:
- Trung tâm Hỗ trợ kỹ thuật DNNVV tại Hà Nội
- Số 175 Nguyễn Thái Học, Ba Đình, Hà Nội
- Điện thoại: (04) 734.7231 Fax: (04) 734.4163
- Website: www.hotrodoanhnghiep.gov.vn ;
- Người liên hệ: Anh Chu Vũ Việt Di động: 0912.365.597 Email: chuvuviet@gmail.com
 Nội dung chương trình
Bước 1: Khảo sát hiện trường
(Ngày 1)
Giảng viên khảo sát tại hiện trường
để thu thập hình ảnh về các hoạt
động tại nhà máy
Bước 5: Đánh giá, tư vấn thực hiện
Kaizen/5S tại Doanh nghiệp
TAC Hà Nội sẽ định kỳ thăm lại
nhà máy trong thời gian nhất định
để đánh giá việc triển khai thực
hiện hoạt động Kaizen/5S và đưa
ra ý kiến tư vấn với doanh nghiệp
nhằm thúc đẩy hoạt động
Kaizen/5S đạt kết quả.
Bước 4: Đào tạo tập trung lần 2
(Ngày 5, 6, 7)
Từng học viên trình bày báo cáo thu
thập được tại hiện trường làm việc của
mình
Các học viên khác trong lớp đặt câu
hỏi với người trình bày
Giảng viên đóp góp, đưa ý kiến tư vấn
người trình bày
Giảng viên tư vấn với doanh nghiệp
về quá trình tiếp theo thực hiện
Kaizen/5S
Bế giảng khoá học
Bước 3: Thực hành tại hiện trường
(Ngày 4)
Giảng viên hướng dẫn học viên
quan sát tại hiện trường làm việc
và phát hiện các vấn đề cần
Kaizen
Học viên tổng hợp viết báo cáo
Bước 2: Đào tạo tập trung lần 1
(Ngày 2: Bài giảng)
1. Giới thiệu về Kaizen
- Tại sao phải Kaizen
- Định nghĩa Kaizen
- Một số ví dụ về Kaizen
- Các phương pháp tiếp cận Kaizen
2. Làm thế nào để triển khai 1 hoạt động Kaizen?
- Xác định và tìm nguyên nhân gốc rễ của vấn đề
- Đề xuất ý tưởng Kaizen
- Thực hiện ý tưởng Kaizen
3. Hoạt động Kaizen tại các doanh nghiệp Nhật Bản
4. Vận dụng Kaizen trong hoạt động sản xuất của doanh
nghiệp
- Làm thế nào để tăng năng suất?
- Sự kết hợp giữa Kaizen và đổi mới
- Phát hiện và triệt tiêu các lãng phí trong sản xuất
- Xúc tiến hoạt động Kaizen trong doanh nghiệp
5. Bài tập Kaizen, thảo luận nhóm
(Ngày 3: Bài giảng)
1. Giới thiệu 5S
- Tại sao áp dụng 5S?
- Định nghĩa 5S
- Một số ví dụ 5S bằng hình ảnh
- Mục đích của 5S
- Điểm kiểm soát và mục tiêu của 5S
- Lợi ích của 5S
2. Tìm hiểu hoạt động 5S tại các doanh nghiệp sản xuất
của Nhật Bản
3. Các bước tiến hành chương trình 5S
- Bước1: Chuẩn bị
- Bước 2: Thông báo chính thức của lãnh đạo Cty thực hiện
5S
- Bước 3: Toàn thể Cty tiến hành tổng vệ sinh
- Bước 4: Bắt đầu thực hiện Seiri
- Bước 5: Thực hiện Seiri, Seiton và Seiso hàng ngày
- Bước 6: Đánh giá 5S đinh kỳ
4. Các tình huống nghiên cứu triển khai 5S tại các đơn vị
khác
5. Giảng viên đưa ra lời khuyên, tư vấn 5S tại hiện