UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS Direccin Universitaria de Educacin a Distancia

0201-Escuela Acadmico Profesional de Ingeniera Industrial

0201-02408 | LOGSTICA CADENA DE SUMINISTRO

2013-III
Apellidos y nombres:

Docente: Ciclo:

Ing. MBA Elar A. Zapata Ortiz 9

FECHA DE ENVIO:

Mdulo II

Nota:

Datos del alumno:

HASTA EL DOM. 09 DE MARZO a las 23.59 PM

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Recomendaciones:
1. Recuerde verificar la correcta publicacin de su Trabajo Acadmico en el Campus Virtual. Revisar la opcin: No se aceptar el Trabajo Acadmico despus del 09 de marzo Las actividades que se encuentran en el libro servirn para su autoaprendizaje mas no para la calificacin, por lo que no debern ser remitidas. Usted slo deber realizar y remitir obligatoriamente el Trabajo Acadmico que adjuntamos aqu. Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET, el Internet es nicamente una fuente de consulta. Los trabajos copias de internet sern calificados con 00 (cero).

2. 3.

4.

Gua del Trabajo Acadmico

5. Estimado alumno:
El presente trabajo acadmico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso. Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta la pregunta N 03 y para el examen final debe haber desarrollado el trabajo completo.

Criterios de evaluacin del trabajo acadmico: 1 2 3 4

Presentacin adecuada del trabajo Investigacin bibliogrfica: Situacin problemtica o caso prctico: Otros contenidos considerando los niveles cognitivos de orden superior: Considera la evaluacin de la redaccin, ortografa, y presentacin del trabajo en este formato. Valor: 2 ptos Considera la consulta de libros virtuales, a travs de la Biblioteca virtual DUED UAP, entre otras fuentes. Valor: 3 ptos Considera el anlisis de casos o problematizadoras por parte del alumno. la solucin de situaciones Valor: 5 ptos Valor: 5 ptos

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PLANTEAMIENTO DEL TRABAJO APLICATIVO

A B

Presentacin adecuada del trabajo Investigacin bibliogrfica:

Considera la evaluacin de la redaccin, ortografa, y presentacin del trabajo en este formato. Valor: 2 ptos Considera la consulta de libros virtuales, a travs de la Biblioteca virtual DUED UAP, entre otras fuentes. Valor: 3 ptos

Evaluar, analizar y proponer soluciones para el rea de Logstica de una empresa ubicada en su comunidad o en la que usted labore o haya laborado.

Su trabajo debe ser preparado teniendo como gua de desarrollo estos cinco puntos: 1. Descripcin inicial.

a) Nombre de la empresa b) Rubro o actividad de la empresa c) Ubicacin geogrfica d) Cantidad total de sus trabajadores e) Competidores principales f) Clientes principales g) Organigrama de cada empresa h) Descripcin del rea de Logstica de la empresa y su relacin con el ambiente interno de la empresa. i) Identificar la Logstica inversa, as como los canales de distribucin o comercializacin de la empresa. j) Sugerir si la empresa puede ingresar al comercio virtual y si fuera as proponer los argumentos que debe tener la Logstica..

2. Establecer la influencia actual de la Logstica y La Gestin de la Cadena de Suministro (Supply Chain Management) en la empresa.

Se refiere a identificar en la empresa el grado de influencia que tiene el Jefe de Logstica o el rea de Logstica en las actividades de la empresa, pudiendo dejar en claro cul es la dependencia que tiene la empresa frente a esta variable. Asimismo debe detectar un problema, causas y consecuencias, sobre este tema.

El problema a localizar se puede estar generando en cuanto a los aspectos: operativo, administrativo o tambin intangible, pudiendo ser la imagen de la empresa, el servicio que est ofreciendo. Tambin debe indicarse lo que debe mejorar, implementar, eliminar o cambiar.

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3. Formular alternativas de solucin.

Se refiere a la propuesta de solucin al problema identificado. Describir las acciones a tomar para solucionar el problema y sus requerimientos.

4. Evaluacin de las alternativas de solucin y seleccin de la mejor alternativa. La valoracin de las alternativas de solucin y distincin de la mejor alternativa; para esto debe realizarlo con el flujo grama del proceso, aplicando diagrama de Gantt as como calculando el costo de almacenamiento.

5. Conclusiones y recomendaciones.

En las conclusiones y recomendaciones, debe tambin indicar algunos otros ndices o medidores de gestin que determinen logros en la puesta en marcha de la alternativa de solucin elegida. Estos ndices o medidores de gestin, pueden ser por ejemplo: tiempo de respuesta de la gestin logstica, reduccin de costos con la aplicacin de una moderna gestin logstica o la disminucin del costo de almacenamiento.

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