TALLER AVANCE DEL PROYECTO

Enunciado de proyecto
Justificacin(Descripcin del problema y viabilidad del proyecto)
Alcance
Objetivos(Recuerden que son SMART)
Stakeholder(Identificacin de las partes interesadas)
Requisitos (Factores crticos de xito)
Recursos(Breve descripcin del tipo de recursos que requiere el proyecto y quien
apoyar la ejecucin del mismo).
Riesgos(Identificar los riesgos que se pueden identificar durante la etapa de
ejecucin. Descripcin, impacto y probabilidad de ocurrencia)
Hitos del cronograma(Fases del proyecto, entregables, responsables [miembro
del equipo de trabajo], fecha de entrega. Describir las fases mediante diagrama de
bloques)
Resumen de alto nivel de presupuesto(Recursos humanos, Recursos
tecnolgicos, Valor de la inversin: plantear los escenarios pesimistas y
optimistas, costo de la operacin mensual, estudio de viabilidad, VPN, TIR, PRI)
Director del proyecto / lder funcional (Determinar funciones y
responsabilidades)

Notas clase:
OJO TENER CLARO!!! Ciclo del proyecto!!! (se puede desarrollar en diagramas de bloques)
Elaboracin del producto en fases
Cuales son las fases de la elaboracin del producto, cuales son las fases para la elaboracin del
proyecto!!!
Triyar las areas del conocimiento leer en grupo la de integracin del proyecto y la del alcance
Que debo hacer para las entregas del material de los 9 conocimientos.
Cuando tenemos claro que se va hacer, analizar:
*riesgos, tiempo, costos, productos. Es decir las nueve areas del conocimiento
Realizar el EDT (desgloce del trabajo). Para tener en cuenta los tiempos que quedan para
culminar el semestre.
Definir funciones para la realizacin del proyecto
Identificar lo riesgos, valorarlos si cumplen o no.
Observar el problema de conexin del sistema es decir la viabilidad para el sistema de alarma al
momento de comunicar.
Para el martes:
Realizar ejercicios para el cronogramar
El desglose del trabajo del proyecto, dndole funciones a cada uno de ellos para realizar el
proyecto ms no el producto.