ARBOL DE PROBLEMA

BAJO NIVEL DE SATISFACCION LABORAL

Falta de reconocimiento de los logros
indiid!ales de los tra"a#adores
Poca motiaci$n %ara el tra"a#ador en %!estos
o%eratios&
Falta de tra"a#o en e'!i%o %rogramado&
Ine(icaces canales de
com!nicaci$n entre
tra"a#adores ) organi*aci$n&
Ba#a %ers%ectia de
esta"ilidad la"oral )
%ro)ecci$n %ro(esional&
Inadec!ado am"iente (+sico de tra"a#o
Ba#a %rod!ctiidad
de los tra"a#adores
Altos con(lictos
la"orales entre
tra"a#adores
Ba#o desarrollo
%ro(esional con %oca
(ideli*aci$n a la
organi*aci$n
A!mento en
nieles de
rotaci$n de
tra"a#adores
A!mento de
accidentes
la"orales
ARBOL MEDIOS , FINES
ALTO NIVEL DE SATISFACCION LABORAL
Intensi(icar la motiaci$n de los tra"a#adores en
%!estos o%eratios
A%ro%iado am"iente (+sico de tra"a#o
Ma)or
%rod!ctiidad de los
tra"a#adores
Ba#os con(lictos
la"orales entre
tra"a#adores
Alto desarrollo
%ro(esional con
(ideli*aci$n a la
organi*aci$n
Ba#os nieles de
rotaci$n de
tra"a#adores
Dismin!ci$n de
accidentes
la"orales
Reconocer los logros indiid!ales de los
tra"a#adores
A!mentar las tareas '!e e-igen tra"a#o
en e'!i%o
Canales e(icaces de
com!nicaci$n entre mandos
s!%eriores. medios )
tra"a#adores&
Me#orar los +ndices de
esta"ilidad la"oral ) %lanes
de ascensos ) carrera&