Professional Documents
Culture Documents
Lun vn tt nghip
CC CH VIT TT
Quy nh: - BC
: Bo co
- TNHH
: Trch nhim hu hn
BCKQKD
: Bo co kt qu kinh doanh
CKT
: Cn i k ton
LCTT
: Lu chuyn tin t
VL
: Vn lu ng
VC
: Vn c nh
TSNH
: Ti sn ngn hn
TSDH
: Ti sn di hn
XDCB
: Xy dng c bn
Lun vn tt nghip
2. DANH MC BNG
Bng 1: Bng cn i k ton ti cng ty TNHH Bn Tay Vit nm 2007-2009
Bng 2: Bo co kt qu hot ng kinh doanh ti Cng ty TNHH Bn Tay Vit nm
2007-2009
Bng 3: T trng gia n phi tr v vn ch s hu nm 2007-2009
Bng 4: Bng phn tch cc khon phi thu
Bng 5: Bng phn tch cc khon phi tr.
Bng 6: Bng tng hp kt qu kinh doanh ca Cng ty TNHH Bn Tay Vit nm
2007-2009:
Bng 7: Bng tnh cc h s.
Lun vn tt nghip
PHN M U
1. L do chn ti:
Ngy nay chng ta ang chng kin s chuyn dch c cu kinh t nc nh t mt
nn kinh t da vo nng nghip l ch yu sang mt nn kinh t c t trng cng
nghip v dch v cao, da trn nn tng ca kinh t tri thc v xu hng gn vi nn
kinh t ton cu. Chnh s chuyn dch ny to c hi v iu kin thun li cho
nhiu ngnh kinh t pht trin. Song cng lm pht sinh nhiu vn phc tp t ra
cho cc doanh nghip nhng yu cu v thch thc mi, i hi cc doanh nghip
phi t vn ng, vn ln vt qua nhng th thch, trnh nguy c o thi bi
quy lut cnh tranh khc nghit ca c ch th trng.
Trong bi cnh kinh t nh th, cc doanh nghip mun ng vng trn thng
trng cn phi nhanh chng i mi, trong i mi v qun l ti chnh l mt
trong cc vn c quan tm hng u v c nh hng trc tip n s s n g
cn i v i nhiu doanh nghip Vit Nam. Bi l, hot ng kinh doanh ca
doanh nghip t hiu qu th nh qun l cn phi nhanh chng nm bt nhng tn
hiu ca th trng, xc nh ng nhu cu v vn, tm kim v huy ng ngun vn
p ng nhu cu kp thi, s dng vn hp l, t hiu qu cao nht. Mun vy,
cc doanh nghip cn nm c nhng nhn t nh hng, mc v xu hng tc
ng ca t ng nhn t n tnh hnh ti chnh doanh nghip. iu ny ch thc hin
c trn c s phn tch ti chnh.
Vic thng xuyn phn tch tnh hnh ti chnh s gip nh qun l doanh nghip
thy r thc trng hot ng ti chnh, t c th nhn ra nhng mt mnh, mt yu
ca doanh nghip nhm lm cn c hochnh phng n hnh ng ph hp cho
tng lai v ng thi xut nhng gii php hu hiu n nh v tng cng
tnh hnh ti chnh gip nng cao cht lng doanh nghip.
Lun vn tt nghip
Nhn thc c tm quan trng ca vn trn trong thi gian thc tp ti Cng Ty
TNHH Bn Tay Vit em quyt nh chn ti Phn tch tnh hnh ti chnh t i
cng ty TNHH Bn Tay Vit cho lun vn tt nghip ca mnh.
2. Mc tiu nghin cu:
Ni dung ti tp trung nghin cu tnh hnh ti chnh ti doanh nghip thy r
xu hng, tc tng trng v thc trng ti chnh ca doanh nghip, trn c s
xut nhng gii php v kin ngh gip ci thin tnh hnh ti chnh v gip doanh
nghip hot ng hiu qu hn.
3. Phng php nghin cu:
Phng php nghin cu c vn dng trong ti ch yu l phng php so snh
v tng hp s liu thc t thu thp c trong qu trnh thc tp ti doanh nghip,
cc s liu trn bo co ti chnh v cc thng tin c c t vic phng vn trc tip
cc nhn vin phng k ton xc nh xu hng pht trin, mc bin ng
ca cc s liu cng nh cc ch tiu v t a ra cc nhn xt. Ngoi ra, cn s
dng cc phng php khc nh: phng php thay th lin hon, phn tch cc t s,
phng php lin h, cn i.
4. Phm vi nghin cu:
Cng ty TNHH Bn Tay Vit l mt doanh nghip kinh doanh c thng mi v sn
xut, tuy nhin ti ca em ch tp trung nghin cu chung v tnh hnh ti chnh
ca ton cng ty ch khng i su phn tch tnh hnh ti chnh trong tng lnh vc
hot ng.
Lun vn tt nghip
Lun vn tt nghip
Quan h kinh t gia doanh nghip v cn b cng nhn vin trong qu trnh phn
phi thu nhp cho ngi lao ng di hnh thc tin lng, tin thng, tin pht,
li c phn,
Quan h thanh ton, cp pht v iu ho vn gia cc n v trc thuc trong ni b
doanh nghip.
1.2. Vai tr ca ti chnh doanh nghip:
Ti chnh doanh nghip c 3 vai tr sau:
Vai tr huy ng, khai thc ngun ti chnh nhm m bo yu cu kinh doanh
ca doanh nghip v t chc s dng vn c hiu qu cao nht: c vn cho hot
ng sn xut kinh doanh, ti chnh doanh nghip phi thanh ton nhu cu v n, la
chn ngun vn, bn cnh phi t chc huy ng v s dng ng n nhm duy
tr v thc y s pht trin c hiu qu qu trnh sn xut kinh doanh doanh
nghip - y l vn c tnh quyt nh n s sng cn ca doanh nghip trong qu
trnh cnh tranh khc nghit theo c ch th trng.
- Vai tr n by kch thch v iu tit hot ng kinh doanh: Thu nhp bng tin
ca doanh nghip c ti chnh doanh nghip phn phi. Thu nhp bng tin m
doanh nghip t c do thu nhp bn hng trc tin phi b p cc chi ph b ra
trong qu trnh sn xut nh: b p hao mn my mc thit b, tr lng cho ngi
lao ng v mua nguyn nhin liu tip tc chu k sn xut mi, thc hin
ngha v i vi nh nc. Phn cn li doanh nghip dng hnh thnh cc qu ca
doanh nghip, thc hin bo ton vn, hoc tr li tc c phn (nu c). Chc nng
phn phi ca ti chnh doanh nghip l qu trnh phn phi thu nhp bng tin ca
doanh nghip v qu trnh phn phi lun gn lin v i nhng c im v n c
ca hot ng sn xut kinh doanh v hnh thc s hu doanh nghip.
Ngoi ra, nu ngi qun l bit vn dng sng to cc chc nng phn phi ca ti
chnh doanh nghip ph hp vi qui lut s lm cho ti chnh doanh nghip tr thnh
n by kinh t c tc dng trong vic to ra nhng ng lc kinh t tc ng ti tng
Lun vn tt nghip
nng sut, kch thch tng cng tch t v thu ht vn, thc y tng vng quay vn,
kch thch tiu dng x hi.
Vai tr l cng c kim tra cc hot ng kinh doanh ca doanh nghip: Ti
chnh doanh nghip thc hin vic kim tra bng ng tin v tin hnh thng
xuyn, lin tc thng qua phn tch cc ch tiu ti chnh. C th cc ch tiu l: ch
tiu v kt cu ti chnh, ch tiu v kh nng thanh ton, ch tiu c trng v hot
ng, s dng cc ngun lc ti chnh; ch tiu c trng v kh nng sinh liBng
vic phn tch cc ch tiu ti chnh cho php doanh nghip c cn c quan trng
ra kp thi cc gii php ti u lm lnh mnh ho tnh hnh ti chnh kinh doanh
ca doanh nghip.
2. Nhng vn c bn v phn tch ti chnh doanh nghip:
2.1. Khi nim:
Phn tch ti chnh l qu trnh tm hiu cc kt qu ca s qun l v iu hnh ti
chnh doanh nghip c phn nh trn cc bo co ti chnh ng thi nh gi
nhng g lm c, d kin nhng g s xy ra trn c s kin ngh nhng bin
php tn dng trit nhng im mnh, khc phc cc im yu. Hay ni cch
khc, phn tch ti chnh doanh nghip l lm sao cho cc con s trn bo co ti
chnh bit ni ngi s dng chng c th hiu r tnh hnh ti chnh ca
Hay ni cch khc, phn tch ti chnh doanh nghip l lm sao cho cc con s trn
bo doanh nghip v cc mc tiu, cc phng php hnh ng ca ngi qun l
doanh nghip .
2.2. ngha ca phn tch ti chnh doanh nghip:
Hot ng ti chnh c mi quan h trc tip vi hot ng sn xut kinh doanh ca
mt doanh nghip, v c ngha quyt nh trong vic hnh thnh, tn ti v pht
trin ca doanh nghip. Do tt c hot ng sn xut kinh doanh u c nh hng
n tnh hnh ti chnh doanh nghip. Ngc li, tnh hnh ti chnh tt hay xu u
c tc ng thc y hoc kim hm i vi qu trnh sn xut kinh doanh. V th cn
phi thng xuyn, kp thi nh gi, kim tra tnh hnh ti chnh ca doanh nghip,
Trng i hc Lng Th Vinh - Khoa Kinh t
Lun vn tt nghip
trong cng tc phn tch hot ng kinh t gi vai tr quan trng v c ngha
sau:
Qua phn tch tnh hnh ti chnh minh gi y , chnh xc tnh hnh phn phi,
s dng v qun l cc loi vn, ngun vn, vch r kh nng tim tng v vn ca x
nghip. Trn c s ra bin php nng cao hiu qu s dng vn, gip doanh
nghip cng c tt hn hot ng ti chnh ca mnh.
Phn tch tnh hnh ti chnh l cng c khng th thiu phc v cho cng tc qun l
ca c quan cp trn, c quan ti chnh, ngn hng nh: nh gi tnh hnh thc hin
cc ch , chnh sch v ti chnh ca nh nc, xem xt vic cho vay vn
2.3. Nhim v ca phn tch ti chnh doanh nghip:
Vi nhng ngha trn nhim v phn tch tnh hnh ti chnh gm:
nh gi tnh hnh s dng vn, ngun v n nh: xem xt vic phn b vn, ngun
vn c hp l hay khng? Xem xt mc m bo vn cho nhim v sn xut kinh
doanh, pht hin nhng nguyn nhn dn n tnh trng tha, thiu vn.
nh gi tnh hnh thanh ton, kh nng thanh ton ca x nghip, tnh hnh chp
hnh cc ch , chnh sch ti chnh, tn dng ca nh nc.
nh gi hiu qu vic s dng vn.
Pht hin kh nng tim tng, ra cc bin php ng vin, khai thc kh nng
tim tng nhm nng cao hiu qu s dng vn.
3. Mc tiu v ni dung phn tch tnh hnh ti chnh:
3.1. Mc tiu:
Phn tch ti chnh c th c hiu nh qu trnh kim tra, xem xt cc s liu ti
chnh hin hnh v qu kh, nhm mc ch nh gi, d tnh cc ri ro tim n trong
tng lai phc v cho cc quyt nh ti chnh ca doanh nghip. Mt khc phn tch
tnh hnh ti chnh ca doanh nghip l p ng nhu cu s dng thng tin ca
Lun vn tt nghip
nhiu i tng quan tm n nhng kha cnh khc nhau v ti chnh ca doanh
nghip phc v cho nhng mc ch ca mnh.
i vi nh qun tr Phn tch bo co ti chnh nhm mc tiu sau:
To thnh cc chu k nh gi u n v cc hot ng kinh doanh qu kh, tin
hnh cn i ti chnh, kh nng sinh li, kh nng thanh ton, tr n, ri ro ti chnh
ca doanh nghip.
nh hng cc quyt nh ca ban gim c nh: quyt nh u t , ti tr, phn
chia li tc, c phn,
L c s cho cc d bo ti chnh: k hoch u t, phn ngn sch tin mt,
L cng c kim sot cc hot ng qun l.
i v i n v ch s hu: H cng quan tm n li nhun v kh nng tr n, s
an ton ca tin vn b ra, thng qua phn tch tnh hnh ti chnh gip h nh gi
hiu qu ca qu trnh sn xut kinh doanh, kh nng iu hnh hot ng ca nh
qun tr quyt nh s dng hoc bi min nh qun tr, c ng nh quyt nh vic
phn phi k t qu kinh doanh.
i v i nh ch n: (Ngn hng, cc nh cho vay, nh cung cp) mi quan tm ca
h hng vo kh nng tr n ca doanh nghip. Do h cn ch n tnh hnh v
kh nng thanh ton ca n v cng nh quan tm n lng vn ca ch s hu,
kh nng sinh li nh gi n v c kh nng tr n c hay khng khi quyt
nh cho vay, bn chu sn phm cho n v.
i vi nh u t trong tng lai: iu m h quan tm u tin, l s an ton
ca lng vn u t, k l mc sinh li, thi gian hon vn. V vy h cn
nhng thng tin v ti chnh, tnh hnh hot ng, kt qu kinh doanh, tim nng tng
trng ca doanh nghip. Do h thng phn tch bo co ti chnh ca n v qua
cc thi k, quyt nh u t vo n v hay khng, u t di hnh thc no v
u t vo lnh vc no. i v i c quan chc n ng: Nh c quan thu, thng
qua thng tin trn bo co ti chnh xc nh cc khon ngha v n v phi thc
Lun vn tt nghip
hin i vi nh nc, c quan thng k tng hp phn tch hnh thnh s liu thng
k, ch s thng k,
3.2. Ni dung phn tch:
Ni dung ch yu ca phn tch bo co ti chnh i t khi qut n c th bao gm
cc ni dung sau:
nh gi khi qut v tnh hnh ti chnh ca doanh nghip.
Phn tch tnh hnh b tr c cu ti sn, ngun vn
Phn tch tnh hnh cng n ca doanh nghip.
Phn tch tnh hnh lun chuyn vn.
Phn tch hiu qu hot ng kinh doanh.
Phn tch kh nng sinh li.
D on nhu cu ti chnh.
4. D bo ti chnh:
D bo ti chnh l cng vic tip tc theo logic ca phn tch ti chnh. l giai
on cui cng ca cng vic, l nhng t duy v vic thc hin cc cn bng ti
chnh, d on kh nng sinh li v mc ri ro. D bo ti chnh c tm quan
trng c bit v n nh hng trc tip n vic ra quyt nh ti chnh ca doanh
nghip.
5. Cc ti liu dng trong phn tch ti chnh ca doanh nghip:
tin hnh phn tch ti chnh ngi ta s dng nhiu ti liu khc nhau, trong
ch yu l cc bo co ti chnh. Nhng b phn ct li ca bng bo co ti chnh l
bng cn i k ton v bng bo co kt qu hot ng kinh doanh.
Bng cn i k ton m t sc mnh ti chnh ca mt doanh nghip bng cch trnh
by nhng th m n c v nhng th m n n ti mt thiim nht nh no .
Ngi ta c th xem bng cn i k ton nh mt bc nh chp nhanh, bi v n bo
10
Lun vn tt nghip
11
Lun vn tt nghip
12
Lun vn tt nghip
Xem xt xu hng bin ng qua thi gian l mt bin php quan trng nh gi
cc t s tr nn xu i hay ang pht trin theo chiu hng tt p. Phng php
ny c dng so snh mt s kin ko di trong nhiu n m. y l thng tin
rt c n thit cho ngi qun tr doanh nghip v nh u t.
6.3. Phn tch theo chiu dc (phn tch theo qui m chung):
Vi bo co qui m chung, tng khon mc trn bo co c th hin b ng mt
t l kt cu so vi mt khon mc c chn lm gc c t l l 100%.
S dng phng php so snh s tng i kt cu (ch tiu b phn trn ch tiu tng
th) phn tch theo chiu dc gip chng ta a v mt iu kin so snh, d dng
thy c k t c u c a t ng ch tiu b phn so vi ch tiu tng th tng gim
nh th no. T nh gi khi qut tnh hnh ti chnh doanh nghip.
6.4. Phn tch cc ch s ch yu:
Phn tch cc ch s cho bit mi quan h ca cc ch tiu trn bo co ti chnh, gip
chng ta hiu r hn v bn cht v khuynh hng ti chnh ca doanh nghip.
Sauy l cc nhm ch s ti chnh ch yuc s dng phn tch ti chnh:
Nhm ch tiu v c cu ti chnh.
Nhm ch tiu v tnh hnh thanh ton v kh nng thanh ton ca doanh nghip.
Nhm ch tiu v kh nng lun chuyn vn ca doanh nghip.
Nhm ch tiu v t s sinh li.
6.5. Phng php lin h - cni:
Khi tin hnh phn tch chng ta cn ch n nhng mi quan h, tnh cn i cn
thit v hu dng trong qun l ti chnh tng thi k, tng doanh nghip, tng
hon cnh kinh t khng nn qu ch trng vo l thuyt s lm cho vic phn tch
tn mn v khng hu ch.
7. Phng php d bo:
7.1. Phn tch da vo m hnh hi qui theo phng php bnh phng b nht:
13
Lun vn tt nghip
14
Lun vn tt nghip
Fax: 9332496
Email:yellowpearl@hn.vnn.vn Website:Viethandsembroidery.com
M s thu: 0101244404
- Ngnh ngh kinh doanh: Bun bn, sn xut, gia cng hang may, thu th
cng m ngh v hang gia dng;
Dch v trang tr ni, ngoi tht.
- Vn iu l: 5.000.000.000 ng ( Nm t Vit Nam)
Nm 2004 cng ty thnh lp thm chi nhnh Thi Bnh ti An Kh - Qunh
Ph - Thi Bnh. n nm 2006 cng ty li thnh lp thm chi nhnh Cu Giy ti
116 Trn Duy Hng - H Ni.
Hot ng chnh ca cng ty l chuyn sn xut v kinh doanh tranh thu tay
ngh thut. Trong gn 2 nm tr li y, cng ty m rng sn phm ca mnh theo
n t hng ca khch nc ngoi nh: ga, gi, khn tri bn, khn n. Nhng mt
hng tranh thu l sn phm ch lc ca cng ty v vy c sn xut vi s lng
ln mi th loi v kch thc khc nhau v tiu th ch yu th trng ni a.
15
Lun vn tt nghip
l i phn
16
Lun vn tt nghip
S 1: S b my hot ng ca cng ty
Gim c cng ty
Gim c chi
nhnh
Gim c chi
nhnh
Ph Gim c sn
xut
Ph Gim c
Kinh doanh
Phng k
thut
Phng
thit k
Vn
phng
cng ty
Phng
kinh
doanh
B phn thng
trc
B phn k ton
K
ton
kho
K
ton
thanh
ton
Cc phn
xng
K
tng
hp
K
ton
tin
lng
Thu quy
Phng
bo v
Cc ca
hng
B phn nhn s
Tuyn
dng
Cng
on
17
Lun vn tt nghip
18
Lun vn tt nghip
K toan trn g
Thu quy
K ton
kho
K ton
thanh
ton
K tng
hp
K ton
tin
lng
19
Lun vn tt nghip
Thu quy: Chu trch nhim gi tin ca cng ty, thu tin mt v thanh ton cc
khon cho cn b cng nhn vin trong cng ty cc ha n thanh ton.
Song, phi lm bo co tin mt theo yu cu ca cp trn, chu trch nhim v phn
hnh m mnh c giao trc cp trn.
K toan kho: Lam vic theo chi ao cua k toan trng
va chiu tra ch nhim
cho toan b thanh phm nhp
cua cng ty ca v s lng ln gia tri, phai
va xut
20
Lun vn tt nghip
dng hnh thc ghi s l Nht k chung, s dng phn mm Fast 2006 trong hch
ton. K k ton nm bt u t 01/01 n 31/12 nm dng lch. n v tin t s
dng l Vit Nam ng, ch k ton p dng: theo ch k ton dnh cho doanh
nghip va v nh c sa i v b sung theo quyt nh s 48/2006/Q-BTC
ngy 14/9/2006 ca B trng BTC. Vi nguyn tc ghi nhn hng tn kho: ch
danh v Phng php tnh tr gi hng tn kho cui k: tnh gi trung bnh, Phng
php hch ton hng tn kho theo phng php k khai thng xuyn.
Tnh hnh vn hnh ch chng t trong doanh nghip:
Phiu thu, phiu chi,
Giy bo n, giy bo c ca ngn hng,
Giy ngh thanh ton,
Bng thanh ton tin lng,
Hp ng giao khon,
Giy chng nhn ngh vic hng BHXH,
Giy chng nhn ngh m hng BHXH,
Ha n gi tr gia tng,
Hp ng kinh t,
Vn n,
Phiu xut kho kim vn chuyn ni b.
21
Lun vn tt nghip
Tp hp cc chng
t
Phng k ton
Vit ha n
K ton trng
K duyt
Gim c
K duyt
Phng k ton
Vo s v lu tr
chng t
S ci
Bng cn i s
pht sinh
Bng cn i k
ton
Trng i hc Lng Th Vinh - Khoa Kinh t
22
Lun vn tt nghip
II. Thc trng v tnh hnh ti chnh ti Cng ty TNHH Bn Tay Vit:
1. L lun chung v phn tch tnh hnh ti chnh thng qua h thng bo
co ti chnh ca Cng ty TNHH Bn Tay Vit.
1.1 Khi nim v tnh hnh ti chnh doanh nghip:
Trc tin, c th hiu r hn v tnh hnh ti chnh ca doanh nghip
chng ta cn bit nh th no gi l doanh nghip v ti chnh doanh nghip l g?
Doanh nghip l mt t chc kinh doanh nhm mc ch sinh li c php
lut tha nhn, c php kinh doanh trn mt s lnh vc nht nh, c t mt ch
s hu tr ln v ch s hu phi m bo trc php lut bng ton b ti sn ca
mnh, c tn gi ring, c tr s giao dch n nh.
Ti chnh doanh nghip l ti chnh ca cc t chc c t cch php nhn, ti
y s din ra qu trnh to lp v chu chuyn vn gn lin vi cc hot ng u t
v phn phi.
Bn cht ca ti chnh doanh nghip, h thng cc quan h kinh t c biu
hin di hnh thc gi tr, ny sinh trong qu trnh hnh thnh v s dng cc qy
tin t ca doanh nghip phc v cho nhu cu sn xut kinh doanh v cc yu cu
chung ca x hi.
Vy phn tch tnh hnh ti chnh doanh nghip l cng vic da vo cc bo
co ti chnh do b phn k ton cung cp xc nh tnh hnh ti chnh ca doanh
nghip ti mt thi im no .
1.2. Vai tr, ngha ca phn tch tnh hnh ti chnh ca doanh nghip.
Vic phn tch ti chnh doanh nghip c vai tr quan trng trong hot ng
sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Ti v t vic phn tch s tm ra cc im
mnh, im yu trong hot ng sn xut kinh doanh. Trn c s ra cc bin
php tn dng cc li th, khc phc nhng yu im v pht huy ti a cc tim
nng ca doanh nghip.
c im ca nn kinh t th trng hin nay l cnh tranh gay gt, ngha l
khng cn s bo h tuyt i ca nh nc i vi cc ngnh, cc thnh phn kinh
t. C chng, cng rt t. V vy, cc doanh nghip mun ng vng v pht trin i
hi phi m bo c tnh hnh ti chnh vng chc v n nh. Mun lm c iu
23
Lun vn tt nghip
ny doanh nghip phi phn tch tnh hnh ti chnh. C th ni vic phn tch ti
chnh c ngha quan trng i vi c bn trong v bn ngoi doanh nghip. c
bit, trong kinh t th trng, cc bo co ti chnh ca cc cng ty phi c thng
tin rng ri cho cng chng, cng chnh l iu kin cc doanh nghip c th
huy ng vn thng qua hot ng ca th trng chng khon.-> V vy phn tch
tnh hnh ti chnh ht sc quan trng.
2. Cc bo co ti chnh ti n v:
2.1. Bng cn i k ton: Mu B-01/ DNN.
Khi nim: Bng cn i k ton l bo co ti chnh tng hp phn nh tng
qut gi tr ti sn hin c v ngun hnh thnh ti sn ca doanh nghip ti mt
thi im nht nh (cui ngy, cui thng, cui qu, cui nm).
ngha: Bng CKT l ti liu quan trng phn tch, nh gi mt cch
tng qut tnh hnh ti chnh, kt qu kinh doanh, trnh s dng vn v nhng trin
vng kinh t ti chnh ca doanh nghip.
C s v nguyn tc lp:
- C s: Bng CKT c lp cn c vo cc s liu ca cc s ci v chi tit ca cc
ti khon c s d cui k phn nh ti sn, cng n, ngun vn ch s hu ca
doanh nghip v bng CKT ca k trc.
Nguyn tc: Bng CKT l mt trong cc bo co quan trng nht trong h
thng bo co ti chnh ca doanh nghip. N cung cp cc thng tin v thc trng ti
chnh v tnh hnh bin ng ca c cu ti sn, cng n v ngun vn ch s hu ca
doanh nghip. V vy Bng CKT lun tun th cc nguyn tc sau:
- Nguyn tc phng trnh k ton: Tng ti sn = Tng ngun vn;
Hay Tng ti sn = ti sn ngn hn + ti sn di hn
Hay Tng ngun vn = N phi tr + ngun vn ch s hu
- Nguyn tc s d: Ngha l nhng ti khon c s d mi c trnh by trn bng
CKT.
- Nguyn tc trnh by cc khon mc theo tnh thanh khon gim dn: Ngha l cc
khon mc ti sn c phn nh trc ri n ngun hnh thnh nn ti sn, hay ti
sn lu ng ri mi n ti sn c nh
24
Lun vn tt nghip
25
Lun vn tt nghip
C s v nguyn tc lp:
- C s: cn c vo s liu ca s k ton tng hp v chi tit ca cc khon doanh
thu, thu nhp, chi ph ca doanh nghip v s chi tit ca cc khon thu phi tr, phi
np.
Nguyn tc:
Nguyn tc phn loi hot ng: Cn c vo tnh hnh hot ng thc t ca doanh
nghip phn chia thu nhp, chi ph cho ph hp. Hot ng no l hot ng sn
xut kinh doanh, hay hot ng no l hot ng ti chnh, hot ng no thng
xuyn hay khng thng xuyn.
Nguyn tc ghi nhn doanh thu v chi ph:
Nguyn tc thn trng v nguyn tc ph hp
Ni dung: Bo co KQKD gm 2 phn
Phn 1: Phn l, li. Phn nh kt qu hot ng kinh doanh ca doanh nghip bao
gm hot ng kinh doanh v cc hot ng khc.
Phn 2: Tnh hnh thc hin ngha v i vi nh nc: phn nh tnh hnh thc hin
ngha v v thu v cc khon phi tr khc ca doanh nghip i vi nh nc.
2.3. Bo co lu chuyn tin t: mu B-03/DNN:
Khi nim: Bo co lu chuyn tin t l loi bo co k ton tng hp phn
nh vic hnh thnh v s dng lng tin trong k bo co ca doanh nghip. Cn c
vo bo co ny c th nh gi c kh nng to ra tin v s bin ng ca ti sn
thun ca doanh nghip, kh nng thanh ton cng nh s hnh thnh v lu chuyn
tin ca k k n, trn c s d on c nhu cu v kh nng ti chnh ca
doanh nghip.
ngha: Bo co LCTT cung cp cc thng tin b sung v tnh hnh ti chnh
ca doanh nghip m bng CKT v bng bo co KQHKD cha phn nh. C th,
bo co LCTT cung cp lung vo v ra ca tin, cc khon u t ngn hn c tnh
cht lu ng cao gip ngi s dng phn tch v nh gi kh nng to ra lung
tin trong tng lai, kh nng thanh ton cc khon n
C s lp: cn c vo bng CKT, bo co KQHKD v mt s ti khon
lin quan.
26
Lun vn tt nghip
27
Lun vn tt nghip
28
Lun vn tt nghip
29
Lun vn tt nghip
n v: VN
Ti sn
A. Ti sn ngn hn
I. Tin v cc khon tng
ng tin
Tin
Cc khon tng ng tin
II. Cc khon u t ngn hn
u t ngn hn
D phng gim gi u t ti
2009
11.447.779.788
225.658.002
2008
11.532.524.924
168.005.066
2007
11.087.986.265
125.589.014
209.658.002
16.000.000
693.060.158
693.060.158
0.00
151.005.066
17.000.000
356.025.083
356.025.083
0.00
115.589.014
10.000.000
235.057.025
235.057.025
0.00
2.616.001.456
2.358.062.936
hn
Phi thu khch hng
Tr trc cho ngi bn
Cc khon phi thu khc
D phng phi thu kh i(*)
IV. Hng tn kho
Hng tn kho
D phng gim gi hng tn
1.925.000.356
356.000.540
335.000.560
0.00
7.986.898.005
7.986.898.005
0.00
1.700.851.423
212.039.827
445.171.686
0.00
7.998.258.258
7.998.258.258
0.00
405.325.314
58.568.244
29.588.459
371.019.032
35.898.000
20.077.486
223.290.005
1.752.273.960
1.458.440.960
2.356.129.960
897.689.000
0.00
317.168.611
2.133.169.520
1.669.581.960
2.231.124.760
686.548.000
125.005.200
315.043.546
2.054.649.969
1.824.222.090
2.088.129.960
548.689.000
268.000.000
0.00
0.00
72.265.000
0.00
0.00
128.000.000
0.00
0.00
0.00
1.677.005.000
446.025.000
468.000.589
0.00
7.659.250.245
7.659.250.245
0.00
kho(*)
V. Ti sn ngn hn khc
278.780.794
Thu GTGT c khu tr
33.245.200
Thu v cc khon phi thu nh 22.245.589
nc
Ti sn ngn hn khc
B. Ti sn di hn
I. Ti sn c nh
Nguyn gi
3Gi tr hao mn ly k(*)
Chi ph xy dng c bn d dang
II. Bt ng sn u t
Nguyn gi
Gi tr hao mn ly k(*)
III. Cc khon u t ti chnh
di hn
Trng i hc Lng Th Vinh - Khoa Kinh t
30
Lun vn tt nghip
72.265.000
128.000.000
0.00
0
0.00
221.568.000
204.700.000
16.868.000
0.00
335.587.560
270.025.560
65.562.000
0.00
230.427.879
204.427.879
26.000.000
0.00
13.200.053.748
13.665.424.444
13.142.636.234
2.254.798.302
1.641.593.302
168.158.052
546.182.000
60.250.000
67.898.000
2.723.498.328
2.079.421.660
102.000.550
1.147.250.000
49.356.000
158.125.000
2.168.615.799
1.909.749.775
136.002.000
957.025.000
36.000.500
69.255.000
nc
Phi tr ngi lao ng
165.455.000
Chi ph phi tr
265.650.000
Cc khon phi tr, phi np ngn 368.000.250
68.689.000
258.000.560
296.000.550
198.787.025
458.025.250
54.655.000
hn khc
D phng phi tr ngn hn
II. N di hn
Vay v n di hn
Qu d phng tr cp mt vic
0.00
613.205.000
0.00
0.00
0.00
644.076.668
268.005.000
0.00
0.00
258.866.024
68.990.000
0.00
lm
Phi tr di hn khc
D phng phi tr di hn
B. Vn ch s hu
I. Vn ch s hu
Vn u t ca ch s hu
Thng d vn c phn
Vn ch s hu khc
C phiu qu(*)
Chnh lch t gi hi oi
Cc qu thuc vn ch s hu
Li nhun sau thu cha phn phi
II. Qu khen thng v phc li
Tng ngun vn
613.205.000
0.00
10.945.255.446
10.856.254.896
10.011.097.476
0.00
0.00
0.00
0.00
65.544.000
779.613.420
89.000.550
13.200.053.748
376.071.668
0.00
10.941.926.116
10.855.921.091
10.248.837.491
0.00
0.00
0.00
0.00
165.000.000
442.083.600
86.005.025
13.665.424.444
189.876.024
0.00
10.974.020.435
10.928.472.435
10.523.545.635
0.00
0.00
0.00
0.00
69.000.000
335.926.800
45.548.000
13.142.636.234
chnh di hn (*)
IV. Ti sn di hn khc
Phi thu di hn
Ti sn di hn khc
D phng phi thu di hn kh
i(*)
Tng cng ti sn
Ngun vn
A. N phi tr
I. N ngn hn
Vay ngn hn
Phi tr ngi bn
Ngi mua tr tin trc
Thu v cc khon phi np nh
31
Lun vn tt nghip
nm 2008
8.982.000.580
nm 2007
7.586.000.000
0.00
8.982.000.580
0.00
7.586.000.000
v cung cp dch v
Gi vn hng bn
7.113.988.321
Li nhun gp v bn hng v 2.888.017.577
6.302.054.960
2.679.945.620
5.641.087.932
1.944.912.068
cung cp dch v
Doanh thu hot ng ti chnh
Chi ph ti chnh
Trong : chi ph li vay
Chi ph qun l doanh nghip
Li nhun thun t hot ng
556.055.000
36.002.025
36.002.025
2.597.087.556
810.982.996
396.002.000
32.025.450
32.025.450
2.505.273.338
538.648.832
265.356.255
32.025.548
32.025.548
1.800.302.496
377.940.279
kinh doanh
Thu nhp khc
Chi ph khc
Li nhun khc
Tng Li nhun trc thu
264.999.820
36.498.256
228.501.564
1.039.484.560
123.904.168
48.548.000
75.356.168
614.005.000
114.624.976
26.000.255
88.624.721
466.565.000
259.871.140
779.613.420
171.921.400
442.083.600
130.638.200
335.926.800
32
Lun vn tt nghip
33
Lun vn tt nghip
C cu ti sn th hin s phn b ngun lc, trin vng pht trin trong tng
lai ca doanh nghip. Tuy nhin nu ngun lc hnh thnh trn cc khon i chim
dng vn l ch yu th s pht trin tht s khng bn vng. Do phn tch tnh
hnh ti chnh cn thit phi phn tch c cu ngun vn. T , ta c th nh gi
c kh nng m bo v mt ti chnh ca doanh nghip.
Ngun vn ca cng ty gm hai phn: N phi tr v vn ch s hu. Trong
t trng ca cc ch tiu nh sau:
Bng 3: T trng gia n phi tr v vn ch s hu nm 2007-2009
n v tnh: %
Nm 2009
Ch tiu
T
trng
Nm 2007
2.254.798.302
1.641.593.302
168.158.052
546.182.000
17,08
12,44
1,27
4,14
2.723.498.328
2.079.421.660
102.000.550
1.147.250.000
19,93
15,22
0,75
8,40
2.168.615.799
1.909.749.775
136.002.000
957.025.000
T
trn
g
16,5
14,53
1,03
7,28
60.250.000
0,46
49.356.000
0,35
36.000.500
0,27
67.898.000
0,52
158.125.000
1,16
69.255.000
0,53
165.455.000
1,25
68.689.000
0,50
198.787.025
1,51
265.650.000
368.000.250
2,01
2,79
258.000.560
296.000.550
1,89
2,17
458.025.250
54.655.000
3,49
0,42
613.205.000
0.00
4,64
644.076.668
268.005.000
4,71
1,96
258.866.024
68.990.000
1,97
0,52
613.205.000
4,64
376.071.668
2,75
189.876.024
1,45
10.945.255.446
82,92
10.941.926.116
80,07
10.974.020.435
83,5
10.856.254.896
82,24
10.855.921.091
79,44
10.928.472.435
83,15
10.011.097.476
75,84
10.248.837.491
75
10.523.545.635
80,07
S tin
A. N phi tr
I. N ngn hn
Vay ngn hn
Phi tr ngi
bn
Ngi mua tr
tin trc
Thu v cc
khon phi np
nh nc
Phi tr ngi
lao ng
Chi ph phi tr
Cc khon phi
tr, phi np
ngn hn khc
II. N di hn
Vay v n di
hn
Phi tr di hn
khc
B. Vn ch s
hu
I. Vn ch s
hu
Vn u t ca
Nm 2008
S tin
T
trng
S tin
34
Lun vn tt nghip
0,50
165.000.000
1,21
69.000.000
0,53
5,90
442.083.600
3,24
335.926.800
2,55
0,68
86.005.025
0,63
45.548.000
0,35
100
13.665.424.444
100
13.142.636.234
35
100
Lun vn tt nghip
36
Lun vn tt nghip
S tin
Nm 2008
T
trng
S tin
Nm 2007
T
trng
T
trn
S tin
58,82
1.925.000.356
64.72
1.700.851.423
g
64,96
hng
Tr trc
15,64
356.000.540
11,98
212.039.827
8,1
ngi bn
Cc khon phi 468.000.589
16,41
335.000.560
11,26
445.171.686
17
thu khc
Thu GTGT 33.245.200
1,17
58.568.244
1,97
35.898.000
1,37
c khu tr
Thu v cc 22.245.589
0,78
29.588.459
0,99
20.077.486
0,76
7.18
100
270.025.560
2.974.183.719
9,08
100
204.427.879
2.618.466.301
7,81
100
cho 446.025.000
204.700.000
2.851.221.378
T s liu bng trn ta thy: Cc khon phi thu ca cng ty qua cc nm c s thay
i. Trong nm 2007 l 2.618.466.301 ng, nhng 2008 tng 355.717.418 ng,
vi mc tng tng ng l 13,58% so vi nm 2007, v gim 122.962.341 ng,
tng ng gim 4,13%. Cc khon phi thu c s bin ng ch yu l do:
Do khon phi thu khch hng nm 2008 tng ln 224.148.923 ng so vi nm
2007. Mt khc, cc khon tr trc cho ngi bn, thu GTGT c khu tr hay
thu v cc khon phi thu nh nc cng tng ln lt l: 143.960.713, ,
22.670.244ng v 9.510.973 ng. Bn cnh , nm 2008 cc khon thu khc gim
110.171.126 ng so vi 2007, cc khon phi thu di hn cng tng 65.597.681
ng, song tng cc khon phi thu trong nm 2008 vn cao hn 2007. V nm 2009
doanh nghip thu bt khon phi thu ca khch song, t trng ca n vn chim
kh cao l 58,82%, khon tr trc cho ngi bn 15,64%, cc khon phi thu khc
16,41% v thu c khu tr 1,17% cn thu v cc khon phi thu nh nc chim
Trng i hc Lng Th Vinh - Khoa Kinh t
37
Lun vn tt nghip
0,78% v song tng cc khon phi thu di hn chimd 7,18% trong tng cc khon
phi thu.Doanh nghip cn c cc bin php thch hp thu hi n trnh tnh trng
ng vn.
Bn cnh cc khon phi thu th khon n phi tr cng l mt yu t kh quan
trng trong vic phn tch kh nng thanh ton ca cng ty. C th thng qua bng
sau:
Bng 5: Bng phn tch cc khon phi tr.
n v tnh: %
Nm 2009
Ch tiu
S tin
Vay ngn hn
168.158.052
Phi tr ngi 546.182.000
bn
Ngi mua tr 60.250.000
tin trc
Thu v cc 67.898.000
khon phi np
nh nc
Phi tr ngi 165.455.000
lao ng
Chi ph phi tr
265.650.000
Cc khon phi 368.000.250
tr, phi np
ngn hn khc
Vay v n di 0.00
hn
Phi tr di hn 613.205.000
khc
Tng
2.254.798.302
Nm 2008
T
trng
7,46
24,22
Nm 2007
S tin
102.000.550
1.147.250.000
T
trng
3,75
42,12
S tin
136.002.000
957.025.000
T
trng
6,27
44,13
2,67
49.356.000
1,81
36.000.500
1,66
3,01
158.125.000
5,81
69.255.000
3,19
7,34
68.689.000
2,52
198.787.025
9,17
11,18
16,32
258.000.560
296.000.550
9,47
10,87
458.025.250
54.655.000
21,12
2,52
268.005.000
9.84
68.990.000
3,18
27,20
376.071.668
13,81
189.876.024
100
2.723.498.328
100
2.168.615.799
8,76
Qua bng s liu trn ta thy: Cc khon phi tr c s bin ng nhng khng ng
k. Trong nm 2007 tng cc khon phi tr l 2.168.615.799 ng, nm 2008 tng
ln thnh 2.723.498.328 ng tng 554.882.529 ng. n nm 2009 gim
468.700.026 ng v cn 2.254.798.302 ng.
-> c th bit cc khon phi thu, phi tr c bin ng nh vy c nh hng
n tnh hnh ti chnh ca cng ty khng ta i su vo phn tch cc ch tiu sau:
Trng i hc Lng Th Vinh - Khoa Kinh t
38
100
Lun vn tt nghip
39
Lun vn tt nghip
S d bnh qun cc khon phi tr
Tng ti sn
Tng n phi tr
40
Lun vn tt nghip
Nm 2009: H = (225.658.002+2.591.030.589+693.060.158)/1.641.593.302
= 2,14
Ta c H ca c 3 nm u ln hn 1. Doanh nghip v tha kh nng thanh ton
nhanh cc khon n ngn hn.
H s kh nng thanh ton ngn hn (V)=Ti sn ngn hn/n ngn hn
Nm 2007: V = 11.087.986.265/1.909.749.775 = 5,81
Nm 2008: V = 11.532.524.924/2.079.421.660 = 5,55
Nm 2009: V = 11.447.779.788/1.641.593.302 = 6,97
->Ta c V ca nm 2007, 2008, 2009 ln hn 1. Doanh nghip v tha kh nng
thanh ton cc khon n ngn hn. iu ny chng t rng, tnh hnh ti chnh ca
cng ty tng i kh quan.
4.4.2. Phn tch hiu qu chung:
Hiu qu kinh doanh l mt ch tiu tng hp phn nh tnh hnh t chc v s dng
cc yu t sn xut nhy bn ca doanh nghip trong vic to ra cc quyt nh iu
hnh sn xut kinh doanh.
nh gi c hiu qu kinh doanh v hiu qu s dng vn kinh doanh
ca Cng ty ta cn quan tm n kt qu cui cng ca hot ng kinh doanh l li
nhun. Li nhun l ch tiu cht lng nh gi hiu qu kinh t ca cc hot
ng m doanh nghip tin hnh. N l khon tin chnh lch gia doanh thu v chi
ph m doanh nghip b ra c c doanh thu .
41
Lun vn tt nghip
2008/2007
2009/2008
T
Ch
2007
2008
2009
Chnh lch
T l
Chnh lch
(%)
tiu
Doanh 7.965.981.231 9.501.906.748 10.823.060.718
thu
Chi ph 7.630.054.431 9.059.823.148 10.043.447.298
Li
335.926.800
442.083.600 779.613.420
nhun
= Tng doanh thu/ Tng chi ph
Hiu qu kinh doanh ca doanh nghip qua cc nm nh sau:
2007: = 7.965.981.231/7.630.054.431 = 1,04
2008: = 9.501.906.748/9.059.823.148 = 1,05
2009: = 10.823.060.718/10.043.447.298 = 1,08
-> Trong nm 2007 nu b ra cho hot ng sn xut kinh doanh 1 ng chi ph thu
li 1,04 ng doanh thu, nhng n nm 2008 th c 1 ng chi ph thu li c 1,05
ng doanh thu tng 0,01 ng so vi nm 2007. V n nm 2009 tng 0,03 ng so
vi nm 2008.
Ta thy chi ph b ra thp hn vi khon thu thu v, nhng vi mc rt thp. t
c chi tiu ny cao hn cng ty cn c cc chnh sch nhm thu ht khch hng y
mnh hn na vic tiu th sn phm nhm t c doanh thu cao hn, ng thi
cng ty cng cn a ra cc bin php c th nhm tit kim ti a cc khon chi ph.
*. Phn tch hiu qu s dng ti sn:
Sc sinh li ca ti sn(ROA) = Li nhun sau thu/Tng TS bnh qun
Ta c:
(%)
42
9.79
43.29
Lun vn tt nghip
43
Lun vn tt nghip
mnh cho hot ng sn xut, ng thi doanh nghip cng c gn y mnh vic tiu
th sn phm to thm doanh thu. V kt qu n nm 2009 c 1 ng TSC a vo
sn xut em li cho doanh nghip 4,25 ng doanh thu.
-> c th nng cao hn na sc sn xut ca TSC doanh nghip cn y mnh
hn na vic tng sn lng bn ra kt hp vi gim tuyt i TSC tha khng cn
dng vo sn xut nhm pht huy ti a nng lc sn xut ca TSC hin c.
44
Lun vn tt nghip
Li nhun trc thu
Nguyn gi bnh qun TSC
Nguyn gi TSC
Li nhun trc thu
45
Lun vn tt nghip
46
Lun vn tt nghip
Nm
2009
Ch tiu
1.Doanh thu thun v bn hng 10.002.005.898
v cung cp dch v
2. Tng Li nhun trc thu
3. VL bnh qun
4. Sc sn xut ca VL (1/2)
5. Sc sinh li ca VL (2/3)
6. S vng quay ca VL (1/3)
7. Thi gian 1 vng quay
8. H s m nhim VL
1.039.484.560
11.447.779.788
9,62
0,091
0,874
418
1,14
2008
2007
8.982.000.580
7.586.000.000
614.005.000
11.532.524.924
14,63
0,053
0,779
469
1,28
466.565.000
11.087.986.265
16,26
0,042
0,684
534
1,46
47
Lun vn tt nghip
48
Lun vn tt nghip
theo vn ch s hu
Vn ch s hu
Nm 2007 = 7.586.000.000/10.974.020.435*466.565.000/7.586.000.000
= 0,69 * 0,62
= 0,043
Nm 2008 = 8.982.000.580/10.941.926.116*614.005.000/8.982.000.580
= 0,82 * 0,68
= 0,056
Nm 2009 = 10.002.005.898/10.945.255.446*1.039.484.560/10.002.005.898
= 0,91 * 0,1
= 0,091
-> Nh vy h s quay vng vn ch s hu trong nm 2008 c 0,82 vng
tng 0,13 vng so vi 2007, nm 2009 tng 0,09 vng so vi nm 2008. Chng t
cng ty s dng vn c hiu qu. Bn cnh , h s doanh li ca doanh thu thun
nm 2009 cao nht trong 3 nm phn tch, trong nm 2009 vi 1 ng doanh thu em
li 0,1 ng li nhun trc thu. V trong nm 2008 v 2007, 1 ng doanh thu em
li ln lt l 0,68 v 0,62 li nhun cho doanh nghip, chng t kh nng sinh li
49
Lun vn tt nghip
50
Lun vn tt nghip
51
Lun vn tt nghip
hng, kh nng pht trin v xu th pht trin ca ngnh ngh kinh doanh ca khch
hng nhm gip cng ty thu hi vn v nng cao hiu qu ca vic s dng vn lu
ng.
- Bn cnh , vn bng tin cng ng vai tr ht sc quan trng, n ng vai tr
nh mt phng tin chuyn ch cc yu t u vo ca qu trnh hot ng sn xut
kinh doanh ca doanh nghip. Mc khc, n cng l kt qu ca chu k sn xut ny
v cng l nhn t chun b cho chu k kinh doanh mi. Bn cnh , vn bng tin
cng l phng tin thanh ton c tc chu chuyn tng i nhanh v th nu gi
lng tin khng s lm gim kh nng thanh ton, m c bit l kh nng thanh
ton nhanh ca cng ty. V vy, cng ty cn gi mt khon tin hp l m bo
cho vic thanh ton khng gy ng vn.
- Hin ti, cng ty cha thnh lp cc khon d phng m c bit l khon phi thu
kh i, d phng gim gi hng tn kho. Mc d, trong thc t cng ty gim n ca
khch hng rt cht ch, song khng th kim sot c. Bn cnh , lng hng tn
kho ca cng ty kh ln, v vy cng ty nn lp qu c th trnh c ri ro ng
tic c th xy ra do s bin ng ca th trng.
- Ngoi ra, cng ty cn thanh ton bt cho ngi lao ng nhm to c s tin tng
v bnh n tin thn lm vic cho nhn vin,bn cnh thanh ton cc khon phi tr
cho nh cung cp ng hn gi vng ch tn vi khch (mt ln mt tn l vn ln
mt tin) to iu kin lm n lu di.
Ngoi vic ci thin tnh hnh ti chnh ca cng ty th nng cao hiu qu kinh doanh
cng l ch tiu m em mun xut:
Mc tiu hng ti ca doanh nghip l li nhun. Li nhun tng to iu
kin cho doanh nghip m rng u t, tng vn sn xut nhm tng thm sc cnh
tranh khng nh v th ca mnh trn th trng.
*. Kin ngh v cng tc k ton ti cng ty:
Trong thc t, sn phm ca k ton sut qu trnh lm vic l to ra cc bo
co ti chnh. N phn nh ng thc trng ti chnh ca cng ty ti thi im nht
nh. Hin nay, cng tc k ton ph hp vi quy m v c im ca cng ty. S
phn cng trch nhim i vi tng ngi trong b phn v tng i hp l, ti n
52
Lun vn tt nghip
v hch ton k ton theo ng chun mc k ton v ch k ton hin hnh. Song,
tit kim thi gian, nng cao hiu qu lm vic cho b phn k ton cng nh
p ng c vi nn kinh t th trng hin nay. Cng ty cn to iu kin cho k
ton tip cn v p dng khoa hc cng ngh vo trong tc ca mnh kt hp vi nng
cao nng lc v trnh chuyn mn, c bit l nhng kin thc v h thng k ton
quc t i ng cn b cng nhn vin thc hin cng tc k ton.
Mt khc nm bt c chnh xc tnh hnh ti chnh ca cng ty cn lp
bo co ng k k ton. thc hin tt vic ny, Cng ty cn c cc bin php
thch hp c thc cc k ton phn hnh lp bo co ng k v x pht vi cc
cn b lm sai k hn gy cn tr cho cng tc phn tch ti chnh ca cng ty v cc
k hoch cho s pht trin ca doanh nghip.
2. Gii php nhm ci thin tnh hnh ti chnh v tng hiu qu kinh doanh:
Bt k hot ng sn xut kinh doanh no ca doanh nghip cng u hng
n hiu qu kinh doanh. Hiu qu kinh doanh li c lin quan cht ch n vic s
dng vn ca doanh nghip. Do nng cao hiu qu s dng vn kinh doanh l yu
cu v i hi lun c cc doanh nghip t ra. nng cao hiu qu kinh doanh
ni chung v hiu qu s dng vn kinh doanh ni ring cn: Tng quy m kt qu
u ra, ng ngha vi vic tng s lng bn, tng doanh thu, v tng li nhun ng
thi s dng tit kim v hp l v c cu vn sn xut kinh doanh. lm c iu
trn doanh nghip cn:
Nng cao sn lng tiu th, nng cao cht lng sn phm v lun nghin
cu th trng nm bt c nhu cu, th hiu ca ngi tiu dng. Bn cnh
doanh nghip cn c nhng k hoch m rng th trng nhm a
sn phm ca mnh n vi ngi tiu dng nhm kch thch nhu cu ca ngi tiu
dng nhm gim lng hng tn kho kh ln, trnh tnh trng ng vn, gip quay
vng vn nhanh hn ng thi to thm doanh thu cho mnh.
Nn quy nh thi gian bn chu v a ra cc tnh ton hp l thu hi n
tt hn. Trnh tnh trng vn b chim dng ln.
Gim thiu cc ti sn c nh tha khng s dng cho sn xut, pht huy ti
a nng lc hin c ca ti sn hin c. Mt khc y nhanh tc c chu chuyn ca
53
Lun vn tt nghip
vn bng cch tng vng quay ca vic s dng vn, rt ngn chu k sn xut kinh
doanh, y nhanh tc tiu th sn phm. Bn cnh , cng ty cn c c cu hp
l hn na trnh tnh trng d tha ngn qu u t vo cc khon mc khng c
hiu qu, cn qun l cht ch hn na trong khu sn xut nhm gim cc chi ph
trc tip t gim gi vn hng hng tng li nhun cho cng ty.
Trong qu trnh m rng quy m cn xem xt v ln k hoch hp l nhm
trnh lng ph ngun vn u t. Ngoi ra, cng ty cn xy dng mt chin lc lu
di trong qun l ti chnh nhm nng cao hiu qu s dng vn trong tng lai.
Mt khc cng ty cn c cc n by ti chnh tng thm vn cho sn xut,
trnh tnh trng b vn cho mt d n. Nhm trnh ri ro m n by ti chnh mang
li.
54
Lun vn tt nghip
KT LUN
Tnh hnh ti chnh ca doanh nghip l vn quan trong hng u i vi
bt k nh lnh o, nh qun l no. V qua chng ta bit c tt c v hot
ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Bit c Doanh nghip ang u?.
Nhng im mnh yu trong qu trnh hot ng sn xut kinh doanh, nng lc ca
nha ban lnh o cng ty nh th no?...Tt c c th hin thng qua tnh hnh ti
chnh ca doanh nghip. Cng ty TNHH Bn Tay Vit chuyn sn xut, gia cng cc
mt hng th cng truyn thng nn vn ti chnh vi cng ty li cng quan trng.
Tuy n l sn phm th cong mang tnh truyn thng nhng n li rt mi l i vi
ngi tiu dng Vit Nam, mc khc gi thnh sn phm li cao v d b thay th bi
cc sn phm th cng khc. S lng hng tn hng tn kho tng i ln nn
khc phc nhng hn ch cng ty cn c lng vn ln u t vo sn xut
kinh doanh. V vy vic phn tch tnh hnh ti chnh ht sc quan trng v cn thit
i vi cng ty, qua thy c nhng u im pht huy v nhng hn ch
khc phc to c hiu qu cao hn trong vic s dng vn kinh doanh ca
doanh nghip, to doanh thu v li nhun cao hn cho cng ty.
55
Lun vn tt nghip
56
Lun vn tt nghip
57
Lun vn tt nghip
MC LC
58