1. Navegue por internet en busca del trmino motivacin. Obtendr muchas
respuestas (hits), seleccione una para discutirla en clase. R// La motivacin son los estmulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminacin. Este trmino est relacionado con el de voluntad y el del inters. Las distintas escuelas de psicologa tienen diversas teoras sobre cmo se origina la motivacin y su efecto en la conducta observable. La motivacin, en pocas palabras, es la Voluntad para hacer un esfuerzo, por alcanzar las metas de la organizacin, condicionado por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad personal.
2. Utilice un buscador popular y anote el nombre y apellido de cualquiera de los autores analizados en el captulo. Encontr informacin ms exhaustiva de la que vio aqu?, de ser as, De qu se trata? R// Abraham Maslow, fue un psiclogo estadounidense conocido como uno de los fundadores y principales exponentes de la psicologa humanista, una corriente psicolgica que postula la existencia de una tendencia humana bsica hacia la salud mental, la que se manifestara como una serie de procesos de bsqueda de auto actualizacin y autorrealizacin. Su posicin se suele clasificar en psicologa como una tercera fuerza, y se ubica terica y tcnicamente entre los paradigmas del conductismo y el psicoanlisis. Sus ltimos trabajos lo definen adems como pionero de la psicologa transpersonal. El desarrollo terico ms conocido de Maslow es la pirmide de las necesidades, modelo que plantea una jerarqua de las necesidades humanas, en la que la satisfaccin de las necesidades ms bsicas o subordinadas da lugar a la generacin sucesiva de necesidades ms altas o superordinadas.
CASO INTERNACIONAL 14.1
1. Cre el estilo HP un clima en el que los empleados estn motivados a contribuir a las metas de la organizacin? Qu hay de nico en la manera HP? R// Considero que la administracin HP influyo en un clima en el cual los colaboradores se sientan motivados, por lo que ellos contribuyen a que las metas trazadas se cumplan, la organizacin se caracteriza por el trato, la comunicacin, la honestidad y los valores de cada uno de los colaboradores.
2. Funcionar el estilo gerencial de HP en cualquier organizacin? Por qu? Cules son las condiciones para que ese estilo funcione? R// Considero que el estilo gerencial de HP se puede aplicar a toda organizacin, siempre y cuando los colaboradores estn comprometidos con el cambio, debido a que cuando se ejecutan cambios en una empresa hay personas que no aceptan o no cumplen con los parmetros establecidos, los que puede inducir a un ambiente negativo ante el cambio.
3. Creen que es posible mantener la manera HP despus de la fusin con COMPAQ, la batalla en tribunales y la moral daada en HP? Por qu? R// Es posible debido a que ambas marcas son muy reconocidas y de excelente calidad contando con una tecnologa muy avanzada, sin embargo a pesar de los inconvenientes que hayan tenido que pasar ambas organizaciones generaran un gran xito al trabajar juntas, recordemos que tanto COMPAQ como HP deben de reestructurar la cultura organizacional de la empresa ya que son dos organizaciones que se desempean en la misma rea, lo que se necesita en ese momento es hacer una sola administracin tomando como base los aspectos positivos de cada una de estas.
MMC: Motivación y Mente Consciente: Un programa de 6 pasos enfocado a la apertura de la consciencia, al adiestramiento mental, a la productividad, a la plenitud y a la trascendencia
Estoicismo para principiantes (The Beginner's Guide to Stoicism): Herramientas para la resiliencia y el positivismo emocional (Tools for Emotional Resilience and Positivity)