Je suis ingnieur en Production dEnergie Power Generation avec un Master en Gnie Mcanique

de lENSISA de France.
Jai commenc ma carrire en tant quingnieur Projet avec le Consortium Alstom/Orascom pour la
Construction en Algrie, dune Centrale Electrique Cycle Combin Gas-Vapeur de 3x400 MW ; un
projet de 1,4 Milliard dEuros.
Jtais en charge du suivi contractuel de la construction et de la mise en service des quipements de
la Centrale (Power Block et BOP) :
Donc jai commenc au Sige, avec la partie Gestion de Projet qui sarticulait sur la coordination
entre le Client/ le dpartement Ingnierie et Dpartement Achats avec les diffrents fournisseurs et
constructeurs.
Il fallait extraire les exigences du client identifi dans le contrat et ses annexes, et sassurer quils
sont bien transmises aux fournisseurs et figurent dans le contrat tabli avec eux pour
lapprovisionnement.
On recevait bien sur des demandes de clarifications sur certains points/ et des demandes de
changements ; surtout quand il sagit de garantir le bon fonctionnement ; on transmettait alors les
notes explicatives, parfois des notes de calculs au client pour approbation avant de lancer les
commandes.
Aprs, Jai particip llaboration du planning des essais avec les constructeurs et fournisseurs,
quon transmettait au client pour quil notifie les points de prsence auquel il aimera assister ; une
fois approuv, on actualise le programme des FATs.
Jtais aussi en charge de participer llaboration des procdures de gestion de Projet sur la base de
ce qui a t convenu avec le Client contractuellement, mais plus en dtails, en laborant aussi les
enregistrements et les formats de rapports, titre dexemple , le manuel de Projet contient :
- le processus dapprovisionnement : documents contractuels faire parvenir au Client (tel les
factures, certificats dassurance au transport, documents de ddouanement, certificats Ex Works)
- Procdure de manutention, de stockage et de prservation pour les quipements (sassurer que les
echangeurs, tubes, sont prserv et aliment en azote, machines tournante seront bien maintenu en
faisant tourner les rotors et arbres de faon rgulire)
- dfinir la procdure de rvision des documents
- dfinir la procdure de gestion des paiements
- dfinir la procdure de gestion des changements lis au contrat
Jai particip aussi llaboration de la liste des documents du Projet (procdure, plans, ) et les
dates de leur rception par le Client,
De mme pour la liste des quipements du Projet avec une catgorisation par Systmes KKS.
Pendant la phase Execution/Construction, je suis parti sur Site o jtais en charge de suivre
lavancement des travaux (que a soit lingnierie, Construction, les essais) et de sassurer que tous
les attachements soient vrifis quant leur conformit avec les exigences du Client avant de les
transmettre au client.
Je prparai donc les revues hebdomadaires (incluant les non-conformits, les points en suspens et
leur plan daction, les dviations et performances par rapport au planning et au cout)
Puis la fin de chaque mois, je prparai le rapport davancement mensuel et le rapport des contrles
qualit ralis.
Pendant la phase Commissioning, jai supervis la prparation des dossiers de fin de Construction
(End of Erection Files) et jaccompagnais le Client pour les visites sur site pour la rception des
travaux et dlivrance des certificats de fin de montage pour autoriser la mise en service
Cold commissioning
- Test Hydrostatique,
- nettoyage lacide,
- puis les tests fonctionnels (lectrique, dmarrage des pompes, )