10 k nng dn n thnh cng

Ngoi trnh hc vn c bn, kinh nghim v bng cp trnh , t c mt

v tr no hay khi u cng vic kinh doanh th cn c rt nhiu phm cht
khc na m mt ngi ch doanh nghip i hi nhng nhn vin ca mnh hay
chnh bn thn h cn phi c.
Trong thc t th thnh cng trong kinh doanh ph thuc vo mt vi k nng thit
yu m bt c ai cng c th hc c nhiu hn l ph thuc vo trnh hc
vn hay mt kinh nghip c th no .
Trong s rt nhiu b quyt dn n thnh cng trong kinh doanh, trong s nghip
th mi b quyt sau dng nh l nhng b quyt quan trng nht:
1. Nng lc lnh o
2. Kh nng t chc v sp xp thi gian
3. Cc k nng bn hng
4. Nng lc tm kim v qun l thng tin
5. Vic p dng cc cng ngh hin i
6. Kh nng thuyt phc v thng thuyt
7. a ra nhng nh gi suy xt (gm vic a ra nhng quyt nh v s la
chn ng n)
8. Kh nng qun l ti chnh
9. K nng vit
10. K nng ni

Sau y l nhng nt tm tt ngn gn v 10 b quyt trn.
1. Nng lc lnh o: Nng lc lnh o l kh nng khin ngi khc lm
nhng g m bn mun h lm. Nu bn l mt ngi lnh o gii, mi ngi s
lm nhng g m bn yu cu d cho bn c gim st vic lm ca h hay
khng. Nu bn l mt ngi lnh o xut sc th h s thc hin theo yu cu
ca bn, c gng ht sc c th lm tht tt, h thch c lm vic cho bn v
lun c gng lm nhiu hn nhng g bn yu cu m ch nhm lm bn hi lng.
Cn nu bn l mt ngi lnh o bit khch l ngi khc th ng nhin h s
lm nhng g m bn yu cu, c gng ng gp sc mnh cho cng vic y nhiu
hn nhng g bn trng i, h lun m bo rng bt c nhng g h lm cng l
nhng g tt nht m h c th cng hin, khng ch th h cn coi cng vic ca
mnh khng nhng l nim yu thch m hn th cn l mt s chia s mc tiu
vi t cch ca mt ngi ng nghip i vi bn. Nng lc lnh o cn bao
gm kh nng bit em li ng lc lm vic cho ngi khc, kh nng to ra iu
kin thun li mi khi c s thay i no , kh nng thay i hnh vi ca ngi
khc v kh nng gii quyt nhng mi bt ha gia mi ngi.
2. Nng lc t chc: Nng lc t chc l kh nng sp xp thi gian, qun l nhn
s v cng vic theo cch m mi vic u din ra theo mt trnh t tt nht, c
thc hin bi nhng c nhn xut sc nht v trong mt khung thi gian hiu qu
nht. Mt nh t chc gii cng cn phi m bo rng tt c nguyn liu trong
qu trnh sn xut phi lun ng ni c nhu cu, ng thi im cn thit v
lun v s lng m khng h i hi phi d tr qu nhiu.
3. K nng bn hng: K nng bn hng l kh nng bn khin ngi khc mun
mua nhng tng, nhng dch v hay cc sn phm ca bn. Bn c lm bt c
iu g th k nng ny cng l cch duy nht bn c th kim tin. D bn c
cho rng mnh l mt ngi bn hng km ci n mc no i chng na th khi
phi lm mt cng vic g bn cng s c gng bn c t nht mt mt
hng. Ti v cng ngc nhin khi nghe thy nhng quan im lch lc ca mt
s ngi v chnh k nng rt cn thit trong kinh doanh ny. Hu nh mi ngi
u ngh rng bun bn l phi tnh ton gian ln. Nhng nu bn dnh ra cht t
thi gian nghin cu v ngh thut bn hng th bn s thy rng vic bun bn
cng tng t nh vic a ra nhng li khuyn nh bn nn bt u mt ngy
nh th no, bn chn con ng thng tin trong cng vic ra sao, bn phi lm
g ngn hng cho bn vay mt khon tin v lm th no c la chn vo
ban ch tch trong cu lc b m bn ang sinh hot bn ngoi. Hot ng bun
bn s khng din ra nu nh thiu i vic bn hng. Nu nh phi lit k nhng
k nng cn thit trong kinh doanh theo tm quan trng ca chng th c th ti s
t k nng ny ln v tr hng u. K nng bn hng cng l mt phn ca k
nng to nn s nh hng, gp phn hon thin kh nng thuyt phc v thng
thuyt m ti cng s t k nng ny trong top 10 k nng hng u. N tht s
quan trng n mc ti c mt li khuyn bn l trc khi thc hin bt c k
nng no khc m ti cp sau y bn cng nn c t nht l mt trong nhng
cun sch vit v nhng k nng m ang bn chy nht hin nay. Hy bt u
vi cun Bn hng cho nhng k ngc do Tom Hopkins vit.
4. Nng lc qun l v tm kim thng tin: Nng lc qun l v tm kim thng
tin bao gm kh nng pht hin ra u l nhng tin tc, sch bo, bng hnh, cc
chng trnh o to hay v s nhng ngun thng tin khc c gi tr nht, c th
gip bn lun cp nhp trong lnh vc chuyn mn ca mnh cng nh trong cc
lnh vc khc m c tc ng cht ch nht ti bn. Nhng bn cnh , c nhng
k nng qun l v tm kim thng tin tt cn ng ngha vi vic c mi quan h
vi cc chuyn gia- nhng ngi m c th gip bn v ng ngha vi vic c
mt quyn s ghi chp mt cch c th nhng a ch lin lc ca h. l bi
bn cn phi bit cch lm th no tm ra nhng m qung m bn cha bit.
Hay bn cng cn phi lu tr tt c thng tin m bn c c, c th tip cn v
b sung mt cch d dng. K nng ny quan trng n mc hu ht cc cng ty
u c mt ban ring chuyn ph trch nhim v ny v c qun l bi mt
gim c Thng tin. i vi hu ht mi ngui th vic to ra v s dng cc d
liu thng tin, s dng c cc chng trnh Filofax, Daytimer, DayRunner hay
bt c chng trnh no m bn a thch, hc c nhng k nng nghin cu
c bn v c th tm kim thng tin mt cch nhanh chng v hiu qu trn
mng Interet l qu .
5. Kh nng p dng nhng cng ngh hin i: Ti thc s ngc nhin bi c
rt nhiu chuyn gia, gim c v cc nh qun l vn ang cn b tt hu khi m
h phn i v s hi khi bc vo th k th 21 th k m cng ngh l mi quan
tm hng u. C mt thc t l bn cn phi bit c v p dng tt c nhng
cng ngh hin i c lin quan n ngnh kinh doanh ni chung v lnh vc ca
bn ni ring. Nu khng c cng ngh th bn s chng th no c nhng tin b.
(Nu bn l mt gim c iu hnh ca mt cng ty no th ng bn tm vi
nhng g ti ang ni) t nht th bn cng phi c c nhng k nng s dng
my tnh c bn nht. Vng ng nh vy iu c ngha l bn cn phi bit
cch nh my (hay bit cch g bn phm theo nh cch gi hin nay). Nhng n
li khng ch l k nng vn phng hay k nng ca mt ngi th k n thun.
(Mc d ti post bi bo ny ln trang web ca mnh, nhng ti bit l c mt s
ngi c c nhng bi bo ny l nh ai down chng xung hay in ra cho
h c. Chnh v vy m ti khng chc l tt c nhng c gi ca ti bit v
cng nhn s cn thit ca vic bit s dng cng ngh thi hin i.) Tuy nhin
tip tc bi ni ca ti cc bn khng th t uc 9 k nng khc nh lit k
pha trn m li khng th s dng thnh tho cc thnh qu cng ngh trong
ngnh kinh doanh ni chung hay trong lnh vc kinh doanh ca bn ni ring.
(Chng hn nh nu nh bn l mt hun luyn vin, mt ngi dn chng trnh
hay khi bn trnh by bt c loi bi din thuyt no th bn cng cn phi c
nhng hiu bit chung v bit cch s dng n chiu, my chiu, h thng m
thanh hnh nh, cc chng trnh o to c my tnh tr gip v cc phng tin
m thanh c s dng n chiu t my vi tnh.
6. Kh nng thuyt phc v thng thuyt: y l nhng nng lc c bn
khin ngi khc thc hin theo nhng g bn mong mun. Nhng k nng ny rt
gn vi k nng bn hng v k nng to ra ng lc lm vic. Chng thc s cn
thit i vi tnh cch ca mt ngi lnh o. Mc d bn hc nhng k nng
ny t khi cn b nhng phi khi ln ln bn mi s dng chng. C rt nhiu h
thng hay mt lot nhng phng php m bn c th hc p dng vo cc
nhng tnh hung trong thc t m c th khin nhng ngi khc hp tc vi bn
nhm t c nhng mc tiu ca bn. Ngi no thay mt cho ng ch hay cc
khch hng ca h s dng nhng k nng ny mt cch thnh cng th hu nh
lun vt ln trn nhng ngi khc.
7. C c suy xt: D cho bn c gi l mt s suy xt khn ngoan, mt cm
gic thng thng, mt lng tri cht phc hay mt s khn ngoan thng thy th
y vn l mt trong nhng nng lc c gi tr nht trong bt c n lc c gng
no trong hu ht mi x hi. l kh nng a ra nhng s nh gi chnh xc,
nhng la chn khn ngoan c bit khi chng c lin quan n nhng ngi
khc. cn l kh nng pht trin nhng kin c thng tin. Nhng hn c
th n cn bao gm mt trc gic nhy bn v mt kinh nghim qua kim
chng thc t. Nng lc ny bt u vi s pht trin ca ci gi l nhng k
nng t duy c ph phn.
8. Kh nng qun l tnh hnh ti chnh: Bn khng cn phi l mt thn ng
v ton hc nhng bn li cn phi bit v d tho ngn sch v ln k hoch nu
nh bn ang trong ban qun l mt cng ty. L do ca vic ny l bi c th bn
s c mt khon ngn qu dnh cho mt phng ban no m bn phi qun l.
Tuy nhin nu bn mun tr thnh mt ngi lnh o chnh trong cng ty th bn
nn bit v tm quan trng ca vic nm vng nhng vn ti chnh ca cng ty,
m n bao gm vic lm tng vn cho cng ty, vng quay tin mt, qun l ti sn,
ln k hoch v thu, ngn sch ti chnh, nh gi tin t, lin doanh lin kt v
kt qu ca chng, qun l tn dng v tc ng ca nhng qui nh ca chnh ph.
Nu bn hc ly bng MBA th c th bn s c hc hu ht nhng vn
trong qu trnh hc. Song vn cn c rt nhiu thng tin kh d hiu trong cc
cun sch, trong cc bui hi tho cng nh trong nhng chuyn i lm n thng
mi khc dnh cho nhng ngi cn li trong chng ta.
9. K nng vit: Hin nay l thi i thng tin cho nn mi ngi mun bit c
nhng g m bn bit. H mun c tip cn vi nhng g m bn bit k c
khi m h khng th tip cn vi bn. V vy h mun bn vit ra nhng iu bn
bit cho h. H mun bn vit mt cch chnh xc v d hiu. Ngc li bn mun
ngi khc bit v tin tng vo nhng iu tt p bn h s tuyn dng
bn, k kt hp ng vi bn hay mua sn phm ca bn. Khi bn cn phi em
ti cho h nhng bi vit y thuyt phc, mang tnh khuyn l, to c s tin
tng v cha ng nhiu thng tin khin cho h bit c nhng g bn
lm, nhng g bn bit v nhng g bn c th lm. Khng cn nghi ng g na
bn hon ton phi c k nng vit c th t ti nh cao trong s nghip, trong
cng vic kinh doanh hay ngh nghip. Nu nh ti cha nhn mnh ng mc v
k nng ny th hy ti nhc li mt ln na rng bn cn phi vit. V nu
nh trnh ng php hay chnh t ca bn cha c tt th bn cn phi sa
ngay.
10. K nng ni: t nht th bn cng phi c kh nng iu hnh hay tham d vo
cc bui hp hnh. Thm ch d cho bn c l mt nhn vin qun l chc v
bnh thng th bn cng phi ni ln c kin ca bn thn hay kin ca
phng bn trong cc bui hp. Nu nh bn khng th lm nh vy th bn khng
nhng khng thng tin trong cng vic m cn khng th tr thnh mt nh qun
l gii. Bn nn bit lp lun cho mnh khi bn mun c tng lng hay nhn
c s ng h v ti chnh hay ng h trong mt d n no . Bn cn nn bit
cch l mt ngi phng vn hay ngi tr li phng vn xut sc. Bn phi bit
cch thuyt trnh mt cch thuyt phc v hiu qu ginh ly mt cng vic,
t c khon tin m bn mong mun, c giao cng vic m bn yu
thch, ly c thng tin cn thit, ph bin nhng thng tin m bn mun,
khin nhng ngi khc lm vic g v thu c nhng nhn cng gii.
t nht th bn cng phi ni tt khi ni chuuyn ch vi mt khch hng c th
bn c sn phm. Tt c nhng iu trn i hi nhng k nng tng t nh k
nng din thuyt ni ng ngi. Nu nh bn hon ton khng mun thc hnh
k nng ny th bn c th hc chng t bn b, t mt kha hc no hay luyn
tp vi mt vi ngi bn ca mnh. Hoc nh bn phn i cch hc nh vy th
hy hc cch din thuyt trc ng ngi.
Rt l d khi hc nhng k nng ny nhng mt kh khn thc s duy nht li l
ni khip s khn kh m mt ngi bnh thng hay cm thy mi khi anh ta
chun b cho bi ni ca mnh thm ch l trc rt t khn gi. Bn c vt qua
c ni s hi khng?