En esta unidad aprendimos la parte medular de la Administracin, a saber, el Proceso

Administrativo. Conocimos la metodologa para su aplicacin y cmo sus cuatro etapas

estn estrechamente ligadas.
Haciendo alusin a esto reflexiona y argumenta sobre los siguientes cuestionamientos:
1. Tomando en consideracin los elementos de la Planeacin, explica cmo estos son
realmente necesarios en toda organizacin. Ejemplifica.
La planeacin es fundamental para una buena administracin, pues es el punto de partida
de una empresa, ya que es donde se determinan objetivos, la estructura organizacional, la
poltica a seguir, los controles a utilizar, la filosofa organizacional que regir a nuestra
empresa.
Es como tener el deseo de realizar un viaje, si no planeas correctamente, ser un desastre.
2. En la etapa de la Organizacin del Proceso Administrativo se estructura la parte orgnica
y funcional de la empresa, cmo visualizas la importancia de esta etapa en tu empresa?
En mi empresa en importante saber cada uno qu hacer, en caso necesario saber con
quin se tiene que dirigir. Hasta para evitar conflictos es necesario tener en cuenta quien
es tu inmediato superior, conocer las funciones a realizar y de quin depende mi trabajo.
Por ejemplo, si alguno de los empleados no se reporta a trabajar, se debe de saber quien
toma la decisin de qu hacer, ya sea enviar un reemplazo avisar a la empresa que se le
da el servicio la manera en que se solucionar el ir a asear las reas.

3. Cmo se deben aplicar las etapas de la Direccin en las organizaciones?

Delegando a otros en funciones y responsabilidades, para establecer la posibilidad de coordinar
las diferentes labores, sin dejar la responsabilidad como direccin.
No debemos olvidar que como administradores elegimos quin ocupa tal puesto, por ello debemos
de tomar confianza en que la persona sabe qu hacer, por un loado porque la instruimos y adems
cuenta con la experiencia que se requiere para el puesto, y confiar en solamente supervisar las
decisiones que los subordinados toman.

4. Qu tcnicas de control son utilizadas usualmente en las empresas actuales?

Auditoras internas y externas, reportes, informes, computarizados, observacin personal, proceso,
procedimiento, Grant, tiempos y movimientos, por mencionar algunos.