UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN DE AREQUIPA

UNIDAD DE CAPACITACION DE PRODUCCION Y SERVICIOS

SEGURIDAD EN OPERACIONES MINERAS

ARBOL DE CAUSAS
INEVSTIGACION Y REPORTE DE ACCIDENTES E INCIDENTE
INGENIERO GUIDO AMPUERO
INTEGRANTES:
Castro carrasco Jauan Carlos

Linares Vaca Patrico

Merma Chai Maicol
Olmedo Montes Suany Marianela

QUE ES EL MTODO DEL RBOL DE

CAUSAS
Es

un procedimiento cientfico que:

Permite

confrontarse a los hechos de

manera rigurosa

Facilita

una mejor gestin en la

prevencin y permite una disminucin del
nmero de accidentes

Establece

colectivo

una

prctica

de

trabajo

La pregunta clave es "QU TUVO QUE OCURRIR PARA

QUE ESTE HECHO SE PRODUJERA?". Se persigue
reconstruir las circunstancias que haba en el momento
inmediatamente anterior al accidente y que
permitieron o posibilitaron la materializacin del
mismo

COMO NACIO ESTE METODO?

1960

Comunidad Europea del Carbn y del

Acero -CECA - (Alemania, Blgica,
Francia, Italia, Luxemburgo, Pases
Bajos)

1970-82

INRS Investiga y publica Travail et segurit- la causa y

el culpable, perfeccionamiento de un mtodo para el
anlisis de accidentes, etc. Incorpora un matemtico
para lgica de cdigo grfico

1990

Ergnomo Jean Claude Davidson en CEILPIETTE-CONICET capacit sobre su

aplicacin y cmo ensearlo. A partir de
esa fecha se difunde en Argentina

PARA QUE SIRVE ESTE

METODO?

Detectar factores recurrentes con el

fin de controlar o eliminar los
riesgos en su misma fuente
Excluir la bsqueda de la
culpabilidad como causa del
accidente
Analizar los accidentes de trabajo
en vistas a su prevencin

Recopilacin de informacin : se debe recoger informacin sobre hechos

concretos y objetivos (hechos reales) y NO interpretaciones y juicios de
valor.

Cuando? : lo mas pronto posible, despus del accidente personndose en

el lugar para recoger la mxima informacin sobre los hechos.

Quin? : la persona(s) que van a realizar la investigacin y tenga

conocimiento de la actividad y su forma habitual de ejecucin.

Cmo? : la informacin debe cubrir los siguientes aspectos:

A.

Recogida de muestras y mediciones.

B.

Informacin de los testigos.

C.

Anlisis del tcnico o tcnicos.

Etapas del mtodo

1era. etapa

2da. etapa

3ra.etapa

Recoleccin de
la informacin

Construccin
del rbol

Administracin
de la
informacin
Medidas
correctivas
Medidas
preventivas

Metodologa
Calidad

Mtodo
lgico-grfico
Preguntas
lgicas

La recoleccin de la informacin
Lo mas temprano posible
En el lugar del accidente
Por una persona que conozca
la tarea y su forma habitual
de ejecucin

Recolectar hechos
concretos y objetivos
Utilizar un cuadro
de observacin
Investigar las
variaciones
empezar por la lesin y
remontar lo mas lejos

Descomponiendo
la situacin de trabajo

Lo que no ocurri como

de costumbre

Cuadro de observacin
Elementos de indagacin
En el momento del accidente
Normalmente
Variaciones
1234567Lugar Hora Tarea Mqui Indivi Ambiente Organi
duo
fsico
zacin
nas y
Equipos

Calidad de la informacin
hecho, interpretacin o juicio de valor?

Segn las estadsticas de accidentabilidad de la

SRT en el ao 2002 murieron 707 trabajadores en
la Argentina.

Las tasa anual de accidentes mortales en la

Argentina disminuy.

La tasa de accidentes mortales en Argentina es

injusta.

Calidad de la informacin
Definicin

HECHOS: Son una unidad de informacin Son datos

concretos y objetivos.

INTERPRETACIONES: Son una evaluacin de un hecho a

partir de conocimientos jurdicos, legislativos o
cientficos (normas)

JUICIOS DE VALOR: Son una evaluacin pero con un

calificativo. Es subjetivo, el que emite el juicio lo hace
desde su escala de valores .

2da. Etapa
Construccin del rbol

Cdigo grfico:

Hecho o variacin

Hecho permanente

Vinculacin

Preguntas:
1- Cul es el ltimo
hecho?
2- Qu fue
necesario para que
se produzca ese
hecho?
3- Fue necesaria
otra cosa?

La organizacin de la informacin
recogida
CADENA

Qu fue necesario para que se produzca este hecho ?

Lluvia

Suelo hmedo

La organizacin de la informacin
Conjuncin
Y
X
Z

Suelas de goma lisas

Resbala
Suelo hmedo

La organizacin de la informacin
DISYUNCIN
X
Z
Y

El camin atropella peatn

Los frenos no responden
El camin se estrella en pared

Explotacin del rbol de causas

Mtodo del rbol de
Causas
Planilla N
Accidente N
Factores del
accidente

Lugar

Fecha

Medidas correctivas

Factores
Potenciales de
Accidente

Explotacin del rbol de causas

Mtodo del rbol de
Planilla N
Causas
Accidente N
Factores del
accidente
Delantal pesado
y caluroso

Lugar

Fecha

Medidas correctivas
*Poner a disposicin de los
operarios delantales ms
confortables
*Consultarlos previo a la
compra.
*Capacitarlos para su uso

Factores
Potenciales de
Accidente
EPP inadecuados

ALMACENAMIENTO
Medidas
Anterio
res

Puesto
Equipo
taller

CONTROL
Plazos

Responsable

Costos

Fechas

Aplicaci
n SINO

Efectos
Obser
vados

Deteccin precoz de riesgos por

Factor Potencial de Accidente
Descripcin:
Nro. Puesto, equipo
o taller donde
est presente

Medidas de prevencin
posible

Deteccin precoz de riesgos por

Puesto, equipo o taller observado
Descripcin
Nro. Factores
potenciales
observados

Medidas de prevencin
posible

Una formacin
especfica

Una aplicacin
sistemtica, es decir
un anlisis paso a
paso en cada una de
sus etapas

Una lgica de
pensamiento distinta
a la utilizada
habitualmente

El rbol de causas es
un mtodo y como tal
requiere:

Dificultades detectadas al aplicar el

mtodo

Las preguntas del mtodo no son formuladas

sistemticamente

No se comprende cmo encadenar grficamente

los hechos

No se presta atencin, no se escucha la lgica

del otro