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A es el nodo raz
B es el padre de D y E
C es el primo de B
D y E son los hijos de B
D, E, F, G, I son nodos externos o
hojas
A, B, C, H son nodos internos
La profundidad (nivel) de E es 2
La altura del rbol es 3
El grado(aridad) del nodo B es 2
Mas terminologas:
Nodo rama: A un nodo que tiene hijos, o sea, a
la raz de un subrbol.
Subrbol: Todos los nodos descendientes por la
izquierda o derecha de un nodo.
A
C
B
D
E
H
G
K
Subrbol izquierdo de C
Subrbol derecho de C
Propiedad 1:
Propiedad 2:
de
recubrimiento mnimo.
Propiedad 3:
En cualquier rbol T = (V,E),|V|=|E|+1
Propiedad 4:
Para cualquier rbol T = (V,E),si |V|2, entonces
T tiene al menos dos vrtices colgantes.
Demostracin:
Sea |V|= n2. Por la propiedad 3 sabemos que |A|=n-1, por lo que, se
sigue que 2*(n-1)=2*|A|=v grad(). Como T es conexo,
sabemos que grad() 1 para todo V.
Si T tiene menos de dos vrtices colgantes, entonces grad()2 para
todo V o grad(*)=1 para un nico * V . En el primer caso
obtenemos la contradiccin
2*(n-1)= v grad() 2|V|=2*n
Para el segundo caso
2*(n-1)= v grad() 2|V|=1+2*(n-1)
Otra contradiccin
EJERCICIOS:
1) Sea T1=(V1,A1), T2=(V2,A2) dos arboles tales
que |A1|=17 y |V2|=2|V1|. Determine |V1|,
|V2|, |E2|.
2)Sea F=(V,A) un bosque con |V|=62 y |A|=51
arboles Cuntos arboles determina F?
2) El grafo no dirigido conexo G=(V,A) tiene 30
aristas. Cul es el mximo valor que puede
tener |V|?
ARBOLES ETIQUETADOS:
Cuando se asocia una etiqueta, o valor, a cada
nodo del rbol, a ste se le denomina rbol
etiquetado.
La etiqueta de un nodo no es el nombre del
nodo, sino que es informacin que est
incluida en el nodo. Es posible cambiar la
etiqueta del nodo sin modificar su nombre.
n
a
n1
n2
Representacin
Convenio:
1. El vrtice superior es la raz.
2. Si un vrtice u es hijo de otro vrtice v, se
representa u por debajo de v uniendo ambos con
un segmento.
Ejemplo:
Vrtice o nodo raz
rbol no dirigido:
Grafo G:
rbol generador de G.
Mas ejemplos:
Hijo
Derecho
B
C
E
D
Caractersticas
Todos los nodos a la izquierda son menores al padre.
Todos los nodos a la derecha son mayores al padre.
Y solo pueden tener 2 hijos a lo mucho.
Ejemplo:
50
90
40
26
45
34
42
110
85
68
88
100
110
105
95
102
Recorrido de Arboles :
Un
Recorrido en PreOrden
Recorrido en EnOrden
7
Recorrido en PostOrden
6
6
2
1
8
5
4
3
B
E
Preorden = A B D G C E H I F
Inorden: D G B A H E I C F
G
B
E
Postorden : G D B H I E F C A
Caso 1
Si el elemento a borrar es terminal (hoja),
simplemente se elimina.
Ejemplo eliminar nodo 9
6
1
8
7
8
7
1
9
8
7
7
1
7
8
1
9
8
9
Caso 3
Si el elemento a borrar tiene los dos hijos, entonces se tienen
que sustituir por el nodo que se encuentra mas a la izquierda
en el subrbol derecho, o por el nodo que se encuentra mas a
la derecha en el subrbol izquierdo.
6
1
7
8
9
Ejemplo : Las frmulas algebraicas, debido a que los operadores que intervienen son
operadores binarios, nos dan un ejemplo de estructura en rbol binario.
(a + b*c) / (d - e/f)
120
140
99
22
65
56
130
135
Insertar las siguientes los siguientes datos en un rbol binario de bsqueda que se
encuentra vaci.
8 , 5 ,1 , 20 , 12, 6, 4
Solucionario:
Aplicaciones de un rbol de
decisiones
Los rboles de decisiones pueden tener todo tipo de
aplicaciones:
Para decisiones de posicionamiento de mercado de una
empresa
Para evaluar el riesgo crediticio de una persona
Para los videojuegos
Para cualquier tipo de problema, en el que se desee
analizar todas las posibles consecuencias de cada uno de
nuestros actos
Partes
del
rbol
Nodo de decisin: Indica que una decisin necesita
tomarse. Est representado por un cuadrado.
Ejercicio 1:
Ejercicio 2:
Una fbrica est evaluada en 150 millones. La fbrica desea incorporar un
nuevo producto al mercado. Existen tres estrategias para incorporar el
nuevo producto:
Alternativa 1 Hacer un estudio de mercado del producto de forma de
determinar si se introduce o no al mercado.
Alternativa 2 Introducir inmediatamente el producto al mercado (sin
estudio).
Alternativa 3 No lanzar inmediatamente el producto al mercado (sin
estudio).
En ausencia de estudio de mercado, la fbrica estima que el producto tiene
un 55% de posibilidades de ser exitoso y de 45% de ser un fracaso. Si el
producto es exitoso, la fbrica aumentara en 300 millones su valor, si
el producto fracasa se devaluara en 100 millones. El estudio de
mercado vale 30 millones. El estudio predice que existe un 60% de
probabilidad de que el producto sea exitoso. Si el estudio de mercado
determina que el producto sera exitoso, existe un 85% de
posibilidades de que efectivamente lo sea. Si el estudio de mercado
determina que el producto sera un fracaso, existe slo un 10% de
posibilidades de que el producto sea exitoso. Si la empresa no desea
correr riesgos (desea maximizar el valor esperado de la empresa).
Qu estrategia debera seguir ?
Ejercicio 3:
Una pizzera est planificando su actividad para el prximo domingo. En
funcin de los datos que se reflejan en la siguiente tabla (beneficios
obtenidos), realizar el rbol de decisin correspondiente y en funcin
de este
Ejercicio 4:
Algunas personas parecen tener toda la suerte del mundo. Debido a su mente sutil y su
encanto devastador, el gran "Paco" ha recibido tres propuestas de matrimonio durante la
semana pasada.
Despus de decidir que es tiempo de sentar cabeza, "Paco" necesita ahora escoger a una
de sus pretendientes. Como es una persona muy lgica, ha determinado que los atributos
emocionales y fsicos de las tres mujeres son casi los mismos y ha decidido escoger en base
a sus recursos financieros que le puedan brindar.
Parece que una de las solicitantes, Jenny, tiene un padre rico que sufre de artritis crnica.
"Paco" calcula una probabilidad de 0.3 de que el padre muera en los prximos aos y les
deje una herencia de $100.000 (despus de impuestos). Si el padre de Jenny vive una larga
vida, "Paco" no recibir ni un centavo de l.
Diana, otra de las novias, es una contadora ambiciosa, calculadora y manipuladora de una
compaa con reputacin. "Paco" estima una probabilidad de 0.6 de que Diana siga su
carrera y una probabilidad de 0.4 de que la deje y se dedique a sus hijos. Si contina con su
trabajo, ella podra seguir en el rea de Auditoria, o bien cambiar al rea de impuestos de
la firma. Al quedarse en el rea de Auditoria existe una probabilidad de 0.5 de que gane
$40.000 y el resto de que sean $25.000. Si deja su carrera para dedicarse a sus hijos ganar
$20.000 en un trabajo de tiempo parcial. Mary, la ltima competidora, slo puede ofrecer
a "Paco" su dote de $25.000
Con quin debe casarse en buen "Paco"?
Llegamos a la conclusin
de que Paco debe
casarse con Diana
Ejercicio 5:
La decisin inicial del grupo financiero "VALICCSA", sociedad dedicada a ofrecer
consultoras financieras fiscales, administrativas y contables, involucra la
instalacin de unas nuevas oficinas en el oriente de la ciudad o bien en el cetro de
la misma. El gerente no tiene establecida la demanda de consultoras de manera
segura pero ha estimado que en el prximo ao puede obtener una demanda alta,
media y baja, otorgndoles probabilidades de 0.23 para la demanda alta e igual
estimacin para la demanda baja. Estos eventos son relativamente independientes
de los elementos de la disyuntiva y pueden ocurrir, sea cual sea la decisin. Si se
instalan en el oriente de la ciudad, los rendimientos de operacin bonificados con
una demanda alta, moderada y baja son $33.500, $36.600 y $19.580
respectivamente. El clculo de los costos por concepto de instalacin asciende a
$16.790
La instalacin en el centro de la ciudad costara $22.546, pero ante los tres tipos de
demanda obtendran rendimientos de $55.870, $37.690 y $25.770
respectivamente.
Elaborar el rbol de decisin y llevar a cabo su anlisis para tomar la decisin ms
acertada
Llegamos a la
conclusin de que
lo mejor sera
construir en el
centro