Professional Documents
Culture Documents
www.thuvien-ebook.com
Tc gi: Richard Koch.
Dch gi: L Nguyn Minh Th. Trng Hn Huy.
Nh xut bn: Nxb Tr
S trang: 436
Hnh thc ba: Ba cng
Kch thc: 14.5x20.5 cm
Ngy xut bn: 05 2008
Trng lng: 440 gram
Gi bn: 65.000 VN
Bin tp v thc hin ebook: hainguyenspk, supergirl27
Ngun: thuvienonline.sachhay.com(file pdf)
Hon thnh: 07/2009
www.thuvien-ebook.com
---------------------------------------
Mc lc
PHN 1:M U
1. Dn nhp v Nguyn l 80/20
2. T duy theo Nguyn l
Phn 2
THNH CNG TRONG KINH DOANH KHNG
NHT THIT L MT IU HUYN B
PHN 1:M U
Lch chnh, v tr ny l th!
Nguyn l 80/20 l g? Nguyn l 80/20 cho chng ta bit rng trong bt c mt
nhm no cng u c mt s i tng c mt vai tr quan trng hn nhng i
tng khc rt nhiu. Mt mc chun hoc gi thuyt ph hp l 80% nhng kt
qu hoc sn phm c sn sinh ra t 20% nhng nguyn nhn, v nhiu khi t
mt t l nh hn nhiu nhng ng lc c sc tc ng ln.
Li n ting ni thng nht l mt minh ha rt r cho thc t ny. Ngi Issac
Pitman, ngi pht minh ra tc k, khm ph ra rng ch c 700 t thng dng m
chim n 2/3 cc t ng dng trong nhng cuc ni chuyn trao i qua li
gia chng ta vi nhau. Pitman nhn thy rng, nhng t ng ny, k c nhng t
ng phi sinh ca chng, chim 80% trong li n ting ni thng thng. Trong
trng hp ny, khng ti 1% t ng (b t in New Oxford Shorter Oxford
English Dictionary tp hp na triu t) c s dng trong 80% lng thi gian.
Chng ta c th gi y l nguyn l 80/1. Tng t, trn 99% nhng trao i,
chuyn tr s dng khng ti 20% vn t: chng ta c th gi y l nguyn l
99/20.
in nh cng c th s dng lm mt minh ha cho nguyn l 80/20. Mt
nghin cu mi y cho thy rng 1,3% cc b phim em v 80% tng doanh thu t
v xem phim rp, v ta c th xem y l quy lut 80/1 (xem mc Nguyn l 80/20
phn loi phim g ra g, cng ra cng, trang...).
Nguyn l 80/20 khng phi l mt cng thc huyn b g. Nhiu khi mi quan h
gia kt qu v nguyn nhn gn t l 70/30 hn l 80/20 hay 80/1. Nhng c mt
thc t l t khi no xy ra trng hp 50% cc nguyn nhn dn n 50% kt qu.
Chng ta c th thy c v tr ny khng cn i, khng bng cn. Mt thiu s
li ng mt vai tr quan yu.
Nhng con ngi v t chc tht s c hiu qu u bit bm st, tn dng mt
s t nhng ng lc quan trng c th pht huy hiu qu trong lnh vc, th gii
ca h v chuyn chng thnh nhng li th ca h. Cc bn hy tip tc c
nhng trang sch sau y tm hiu xem cc bn cng c th hc hi v lm nh
th no cng c nh nhng ngi y...
Nguyn l 80/20 l g?
Nguyn l 80/20 khng nh rng mt thiu s nguyn nhn, nguyn liu u
vo, hoc cng sc thng dn n mt a s nhng kt qu, sn phm u ra,
hoc nhng thnh qu. Hiu theo ngha en, iu ny c ngha l, chng hn, 80%
nhng g cc bn t c trong cng vic ca mnh l kt qu ca 20% lng thi
gian cc bn b ra. Nh vy, c th ni 4/5 nhng n lc m cc bn b ra
chim mt t l rt ln u ch yu l khng em li hiu qu mong i. Thc t
ny tri ngc vi nhng g ngi ta thng ngh.
Nh vy Nguyn l 80/20 khng nh rng t trong ni ti quan h gia nguyn
nhn v kt qu, nguyn liu u vo v sn phm u ra, v gia cng sc v
thnh qu thu c c mt tnh trng mt cn i. Mt chun mc rt r cho tnh
trng mt cn i ny c th thy qua quan h 80/20: cng thc in hnh s cho thy
rng 80% nhng sn phm u ra kt tu t 20% nhng nguyn liu u vo; rng
80% cc kt qu xut pht t 20% cc nguyn nhn; hoc rng 80% nhng thnh qu
c c t 20% cng sc u t. Hnh 1 minh ha cho mi quan h ny.
sc mnh ca n.
Nh vy Vildredo Pareto khm ph ra ci g? ng tnh c nghin cu
nhng quy lut v ca ci v thu nhp nc Anh th k XIX. ng nhn thy rng,
theo mu nghin cu ca ng, hu ht lng thu nhp v ca ci v tay mt nhm
ngi thiu s. C l chuyn ny cng khng c g ng ngc nhin cho lm. Nhng
ng cng khm ph ra hai iu khc m ng cho l rt c ngha. Mt l, c mt mi
quan h nht qun, c tnh ton hc gia t l ngi (lng phn trm trong tng s
i tng nghin cu ang xt) v lng thu nhp hoc ca ci m nhm ny c
hng.4 Ni n gin hn, nu 20% ca nhm i tng nghin cu hng 80%
lng ca ci,5 th cc bn c th on chc rng 10% s hng, chng hn nh, 65%
lng ca ci, v 5% s hng 50%. im mu cht khng phi ch cc con s
phn trm, m l ch vic phn b ca ci trong mt nhm i tng c th tin
on l khng cn i.
Khm ph th hai ca Pareto, mt khm ph tht s lm ng phn khch, l quy
lut bt cn i ny lp i lp li mt cch n nh bt c khi no ng xem xt nhng
d liu lin quan n nhng giai on lch s khc nhau hoc nhng quc gia khc
nhau. D nghin cu nc Anh trong nhng giai on u, hoc bt c d liu no c
th c c v nhng nc khc trong thi i ca ng hoc trc , ng u thy
c mt quy lut chung lp i lp li, nhiu ln, vi mt s chnh xc ton hc.
y l mt s trng hp l k, hay l mt iu g c mt tm quan trng ln
lao i vi kinh t hc v x hi? Quy lut ny c cn ng khng nu p dng vo
nhng tp hp d liu c lin quan n nhng vn khc ngoi ca ci hoc thu
nhp? Pareto l mt nh cch tn i ti, v trc ng ta cha c ai tng xem xt hai
tp hp d liu c lin quan vi nhau trong trng hp ny l so snh phn phi thu
nhp hoc ca ci vi s ngi c thu nhp hoc ch s hu ti sn v so snh t l
phn trm gia hai tp hp d liu ny. (Ngy nay phng php ny tr nn bnh
thng, v dn n nhng bc nhy vt ln trong cc hot ng doanh thng v
kinh t.)
Mc d Pareto nhn thy tm quan trng v phm vi p dng rng ln ca
khm ph ca ng nhng, tht ng tic, ng li rt km trong vic gii thch n. Sau
ng tip tc a ra hng lot nhng l thuyt x hi hc k th nhng lan man,
chng u vo u, tp trung vo vai tr ca b phn tinh hoa ca x hi, ri cui
i ng, nhng t tng y b nhng tn pht xt theo phe Mussolini lm dng v
bp mo. ngha ca Nguyn l 80/20 b trm mn c mt th h. Trong khi
mt vi nh kinh t hc, c bit l Hoa K,6 nhn thy tm quan trng ca n
nhng mi n sau Chin tranh Th gii Th hai mi c hai ngi i tin phong cng
tranh lun gn y v mc thu nhp cao ngt tri v lun tng cao ca nhng siu sao
v nhng c nhn rt thiu s u ngnh ngy mt nhiu cc ngnh ngh. o din
phim Steven Spielberg kim c 165 triu -la trong nm 1994. Joseph Jamial, lut
s t tng c tr th lao hu h nht, 90 triu -la. L ng nhin, nhng o
din phim hay lut s thng thng bc trung ch c c mt mc thu nhp b to
teo so vi nhng mn tin c .
Th k XX c nhng n lc to ln nhm cn bng cc mc thu nhp, nhng
tnh trng bt ng u va mi c san phng ch ny li c ni ln ch khc.
Hoa K, t 1973 n 1995, thu nhp thc trung bnh tng 36%, nhng con s tng
ng ca cc cng nhn khng c mt chc v qun l g li gim 14%. Trong thp
nin 1980, tt c ca ci v tay 20% nhng ngi thu nhp cao nht, v 64% ca
tng mc tng mt iu khng th khng li vo tay 1% nhng ngi thu
nhp cao nht. Quyn s hu cc c phn Hoa K cng tp trung ch yu trong mt
thiu s cc h gia nh: 5% s h gia nh Hoa K s hu chng 75% gi tr trong
ngnh hng tiu dng. Chng ta cng c th thy mt tc ng tng t trong vai tr
ca ng -la: chng 50% cc giao dch thng mi ca th gii c tnh bng la, vt xa con s 13% l t l xut khu Hoa K so vi th gii. V, trong khi t l
ca ng -la so vi mc d tr ngoi hi l 64%, t sut ca GDP Hoa K vi tng
sn lng ton cu cng ch va qua 20%. Nguyn l 80/20 lc no cng t khng
nh gi tr ca mnh, tr phi con ngi c nhng n lc ln, t gic, v nht qun,
duy tr qua mt thi gian di ph nh n.
dt. Nhng ngun lc c tc ng mnh m phi c s dng cng nhiu cng tt.
Mt cch l tng, mi ngun lc phi c s dng vo nhng ch c th pht huy
v em li gi tr cao nht. bt k ch no c th, nhng ngun lc yu km cn
c bi dng v pht trin chng c th bt chc hnh vi ca nhng ngun lc
hiu qu hn.
Sn xut kinh doanh v th trng s dng qui trnh ny, v thu c
nhng tc dng ln lao, t hng trm nm nay. Nh kinh t hc ngi Php J-B Say,
ngi to ra t entrepreneur (nh doanh nghip) vo khong nm 1800, ni rng
nh doanh nghip chuyn vn ngun lc kinh t ra khi khu vc c nng sut thp
bc ln mt khu vc c nng sut v sn lng cao. Nhng mt ngha th v
ca Nguyn l 80/20 l, cc doanh nghip v th trng vn cn phi vt qua mt
khong cch bao xa na mi a ra c nhng gii php ti u. V d, Nguyn l
80/20 khng nh rng 20% sn phm, hoc khch hng, hoc nhn vin, mi tht s
to ra 80% li nhun. Nu iu ny l ng v nhng nghin cu thng khng
nh nhng t l bt tng xng nh th qu c tn ti th cn lu hin tnh y mi
t n mc c hiu qu hoc ti u. iu c ngha y l 80% cc sn phm,
hoc khch hng, hoc nhn vin, ch ng gp 20% li nhun. L ang c mt s
lng ph ln. L nhng ngun lc mnh m nht ca cng ty ang b nu li bi mt
a s nhng ngun lc km hiu qu hn rt nhiu. L li nhun c th c nhn ln
nu nhiu hn nhng sn phm tt nht c th c em bn ra, nhng nhn vin
xn nht c tuyn dng, hoc nhng khch hng ngon c thu ht (hoc c
thuyt phc hy mua thm nhiu hng na ca cng ty).
Trong trng hp ny ngi ta c th t mt cu hi rt xc ng: ti sao li
tip tc lm ra m sn phm chim 80% m ch em v 20% li nhun kia? Cc cng
ty t khi t ra cu hi ny, bi v tr li cu hi y s c ngha l phi hnh ng mt
cch quyt lit: ngng lm 4/5 nhng g bn ang lm khng phi l mt thay i nh
nht.
iu J-B Say gi l cng vic ca nhng nh doanh nghip th nhng nh ti
chnh hin i gi l nghip v c-bt (kinh doanh chnh lch t gi). Th trng ti
chnh quc t rt nhanh nhy trong vic iu chnh nhng hin tng bt thng trong
vic nh gi tr, chng hn gia cc t gi hi oi. Nhng cc t chc doanh thng
v cc c nhn ni chung thng rt km v nghip v c-bt hoc ngh thut lm nh
doanh nghip, trong vic chuyn dch ngun lc t ch chng c gi tr km n ch
chng c th em li nhng kt qu tt, hoc trong vic ct b nhng ngun lc gi tr
thp v mua vo nhng ngun lc c gi tr cao hn. Trong hu ht cc trng hp,
chng ta khng nhn ra mc m mt s ngun lc, d ch l mt thiu s nh, li
c mt nng sut siu cao ci m Joseph Juran gi l s t quan yu trong khi
Nguyn l 80/20
v thuyt hn n
L thuyt xc sut cho ta bit rng hu nh khng th c chuyn tt c cc ng
dng ca Nguyn l 80/20 u xy ra mt cch ngu nhin, do mt thong c may no
. Chng ta ch c th gii thch nguyn l ny khi tm c nhng tng ngha hoc
nguyn nhn su xa hn cn nm n khut bn di.
Bn thn Pareto cng tng vt ln vi vn ny, ng lun c p dng mt
phng php lun nht qun cho vic nghin cu x hi. ng sc so tm cho
ra nhng l thuyt c th v nn c bc tranh ca nhng kt qu t kinh nghim
hoc quan st, nhng mu hnh lp i lp li, nhng quy lut x hi, hoc nhng
ng dng c th gii thch c hnh vi ca c nhn v x hi.
Cch lm c tnh x hi hc ca Pareto khng tm ra c mt cha kha c sc
thuyt phc. ng qua i lu th thuyt hn n vn c nhiu tng ng rt ln
vi Nguyn l 80/20 v gp phn gii thch Nguyn l ny mi ra i. Trong ba
mi nm cui ca th k XX din ra mt cuc cch mng v t duy ca cc nh
khoa hc v v tr, lm o ln nhng tri thc thng lnh c 350 nm trc . T
tng tng thng lnh y l nhng t tng da trn my mc v c tnh duy l, t
thn l mt bc tin v i so vi nhng quan im huyn b v ty tin v th
gii m ngi ta tng tin trong thi Trung C. Quan im c hc chuyn
Thng t mt th lc khng th hiu ni v tht thng thnh mt k s ch to
ng h thn thin vi ngi s dng hn.
Quan im y v th gii ca con ngi th k XVII, v vn cn rt ph bin
trong x hi ngy nay, ngoi tr trong nhng tng lp khoa hc tin b, tht d
chu v hu ch v cng. Tt c cc hin tng u c gin lc quy v nhng mi
quan h c quy tc, c th on trc, tuyn tnh. V d, a to ra b, b to ra c, v a +
c th to ra d. Mt th gii quan nh th cho php bt c thnh phn c nhn no ca
v tr s vn hnh ca tri tim con ngi chng hn, hoc ca bt c th trng
ring r no c th c phn tch ring bit, bi v tng th l tng cng ca cc
thnh phn v ngc li.
2
T duy theo Nguyn l
80/20 nh th no?
Chng 1 gii thch khi nim 80/20, chng ny s bn v phng thc vn
hnh ca Nguyn l 80/20 v nhng g n c th em li cho bn. Hai ng dng ca
Nguyn l ny, Phn tch 80/20 v T duy 80/20, s cung cp mt quan nim thc
tin, gip bn hiu bit v ci tin cuc sng ca mnh.
k thi cui hc phn. Ti khm ph t nhng thi c, tc l bng cch phn tch cc
bi thi trc y, t nht 80% (i khi 100%) cc bi thi c th lm tt bng cch nm
vng 20% hoc t hn khi lng kin thc ca cc mn hc nm trong ni dung ca
bi thi. Qu v gim kho v th c th c n tng tt v mt sinh vin hiu bit
nhiu v mt s t vn hn l mt ngi ch nm c bn v nhiu lnh vc. Nhn
thc ny khin ti hc tp rt hiu qu. K cng l, ti nhn c tm bng danh d
ca lp u tin m khng phi hc hnh vt v g lm. Ti tng cho rng iu ny
chng t qu v ging vin i hc Oxford tht l c tin. Nhng gi y ti li suy
ngh, cha chc ng, l qu v gio s lc y ang mun dy cho ti bit th gii
ny vn hnh theo nguyn l no ri.
Ri ti i lm vic cho hng Shell, phc v ti mt xng lc du qu ti t.
iu ny c th rn luyn ch kh cho ti, nhng ti nhanh chng nhn ra rng nhng
cng vic c tr lng cao nht cho nhng ngi tr non nt kinh nghim nh ti
u nm lnh vc t vn. V th ti n bang Philadelphia v ung dung ly c
mnh bng MBA ti i hc Wharton m khng phi nhc nhn g (coi thng
phng thc di mi kinh s mnh danh l kinh nghim hc tp ti i hc Harvard).
Ti gia nhp mt cng ty t vn hng u ca M m ngay ngy u tin tr lng ti
gp bn ln hng Shell tr khi ti chia tay h. R rng 80% s tin do nhng ngi
tui cn non nh ti kim c th xut pht t 20% s vic lm m thi.
V c qu nhiu ng nghip thng minh hn ti trong cng ty ny, ti chuyn
qua mt cng ty chin lc khc ca M. Ti chm c n v cng ty ny pht
trin nhanh hn cng ty c ca ti m li c t l s ngi tht s thng minh t hn
nhiu.
Bn lm cho ai quan trng hn bn lm g
Ti y ti tnh c khm ph ra nhiu nghch l ca Nguyn l 80/20. 80% tng
trng trong cng ngh t vn chin lc lc by gi, cng nh hin ti pht trin
rt hiu qu din ra ti nhng cng ty vo lc y tnh tng cng chim cha y 20%
chuyn vin trong ngnh ny. 80% s tng trng nhanh chng cng ch din ra trong
mt nhm cng ty nh. Hy tin ti i, ti nng chng lin quan g n vn ny. Khi
ri cng ty th nht v gia nhp cng ty th hai l ti nng cao mc thng minh
trung bnh c hai ni ny.
Tuy nhin, c iu l l ti sao nhng ng nghip mi li t ra hiu qu hn
nhng ngi c? H cng chng lm vic vt v g hn nhng h theo ui
Nguyn l 80/20 theo hai cch ch yu. Trc tin h nhn ra rng i vi hu ht cc
cng ty, 80% li nhun xut pht t 20% khch hng. Trong ngnh cng nghip t
vn y c ngha l hai loi khch hng. Khch hng ln v khch hng lu di.
80/20.
l nhm 20% ngi ung bia cui bng ch tiu th 30 ly bia hay 3% tng s bia
c ung. L d nhin hon ton c th gi y l mi quan h 3/20 d iu ny t
khi c thc hin. Gn nh lc no cng th, ch c s ngi s dng nhiu hay
nhng tc nhn chnh mi c nhn mnh. Nu mt hng bia ang tin hnh chin
dch kch cu hoc mun tm hiu nhng ngi ung bia nhiu ngh g v cc loi bia
ca h th cch hay nht l tin hnh kho st 20 ngi ung bia hng u.
Chng ta c l cng mun bit bao nhiu phn trm bn b ca chng ta gp li
ung 80% tng lng bia tiu th. y, kho st phn khng c trnh by trn
bng (phn gia) cho thy Mike G., ngi ung bia ng hng 28 vi lng bia 10 ly,
c tn s tch ly l 800 ly. Do chng ta c th biu din mi quan h ny l 80/28:
80% tng lng bia c 28% s ngi bn ca chng ta tiu th.
ung nhiu bia nht v ngi ung t bia nht ng cui. Hnh tr th hai m t tng
lng bia m mi ngi (v tt c) bn b ca chng ti ung. bt k ch no
chng ta cng nhn ra c s phn trm bn b no ca chng ti ung bao
nhiu lng bia.
Hnh 8 (v Hnh 7) cho thy kt qu tm thy t bng ny l 20% lng ngi
ung bia chim 70% lng bia c ung. Hnh tr n gin Hnh 8 s dng d liu
Hnh 7 v biu th chng t trn cao xung thp thay v t tri sang phi. Bn chn
phng thc trnh by no ni trn cng c.
Nu chng ta mun minh ha bao nhiu phn trm bn b ca chng ta
ung 80% tng lng bia, chng ta s trnh by biu hnh tr khc i mt cht nh
trong Hnh 9 m t mi quan h 80/28: 28% s bn b ca chng ta ung 80% tng
s lng bia.
nhin cho bt k sinh vin no i chi vi qui lut 80/20, trong 80% hot ng
tham gia lp hc xut pht t 20% lng ngi hc. cc trung tm mua sm M
ngi ta nhn thy ph n (chng 50% dn s) chim 70% hot ng mua bn tnh
theo gi tr ca ng la.4 Mt phng thc gia tng 30% doanh s i vi n
ng l xy dng nhng ca hng chuyn dng cho h. D vic p dng phng thc
phn tch 80/20 dng ny i khi rt hu ch v rt hiu qu trong cng nghip nhm
ci thin tnh trng sn xut ca nhng nh my yu km, vic p dng ny ni chung
vt v hn v khng li ch bng phng thc th nht.
ng p dng phng php phn tch 80/20 theo kiu tuyn tnh
Khi tho lun v phng thc s dng li phn tch 80/20, chng ti cng cn
ni qua nhng trng hp lm dng c th c i vi phng thc ny nh vn xy
ra vi bt k mt cng c n gin v hiu qu no. Li phn tch 80/20 c th b hiu
lm, p dng sai v thay v l mt phng tin tm hiu k th n li tr thnh phng
thc bin minh cho nhng hot ng sai lc lu nay. Li phn tch 80/20 khi em p
dng mt cch khng ph hp theo li ngh thng thng c th khin ngi thiu
kinh nghim i chch hng bn cn thng xuyn cnh gic i vi li suy din
sai lch.
Ti th nu ln mt v d minh ha iu ny t ngh mi ca ti, l kinh
doanh sch. Gn nh mi ni mi lc rt d chng minh rng chng 80% lng sch
c bn l tp trung vo 20% ta sch. i vi nhng ai rnh r phng thc
80/20 th iu ny khng c g l l. Rt d vi vng kt lun rng cc hiu sch nn
gim bt chng loi sch h ang tn kho hoc l h nn tp trung phn ln hoc ch
kinh doanh loi best-seller (sch bn chy nht) m thi. Tuy nhin, iu th v l
trong a s trng hp thay v lm tng li nhun vic hn ch chng loi sch khin
li nhun st gim.
iu ny khng v hiu ha 80/20 v hai l do. iu cn xem xt ch yu l
khng phi vic phn b sch m l cn bit khch hng mun g. Nu khch hng ct
cng gh n tim sch, h mun c c mt phm vi la chn kha kh cc u
sch (khc vi mt ki-t hay l siu th ni chng mong c nhiu loi sch). Cc
hiu sch ch nn tp trung vo 20% lng khch hng vn to thnh 80% tng li
nhun ca h v tm hiu xem s 20% khch hng kia mun g.
L do cn li l iu quan trng khi xem xt sch (phn bit vi khch hng)
khng phi l vic phn b s sch bn 20% s sch mang n 80% doanh s - m
l s phn b li nhun l 20% ta sch vn to ra 80% li nhun. Thng y
khng phi l nhng cun gi l best-seller, nhng cun sch c cc tc gi ni
ting vit. Thc vy mt cuc kho st nc M cho thy nhng cun best-seller ch
mang li 5% doanh s bn.5 Nhng cun sch bn chy thc s l nhng cun khng
bao gi xut hin trn biu nhng li bn chy vi mt s lng n nh nm ny
qua nm khc thng vi mc li cao. Nhm kho st M ni trn bnh lun nhng
cuc kim k chnh yu cho thy l nhng cun sch bn ht ma ny n ma
khc, chng l con s 80 trong qui lut 80/20, thng chim s lng bn rt ln v
mt ch no .
Trng hp va nu rt b ch. N hon ton chng h v hiu ha li phn
tch 80/20 v cu hi ch yu vn lun l loi khch hng no v sn phm no mang
li 80% li nhun. Nhng n cng cho thy nguy c suy ngh mt cch m m v
cch p dng li phn tch ny. Khi s dng nguyn tc 80/20 cn phi bit chn lc
v tnh to, ng b huyn hoc bi ci bin s m mi ngi ang ch , y l
nhng cun sch trn danh sch mi nht trong danh sch nhng cun sch bn chy
nht, l iu thc s ng quan tm. y l li suy ngh mt chiu. Mt li thu hiu
gi tr nht v cch phn tch 80/20 s lun lun xut pht t vic xem xt nhng mi
quan h phi tuyn tnh m ngi khc thng b qua. Hn na v li phn tch
80/20 da vo mt khung c nh v mt tnh hnh mt thi im no hn l
kt hp xem xt nhng bin i theo thi gian nn bn cn thc rng nu bn bt
cn ng khung mt tnh hnh sai lc hay khng y , bn s c mt ci nhn
khng chnh xc.
Nguyn l 80/20 o ln
li suy ngh thng thng
Nguyn l 80/20 gi ra cho chng ta nhng iu cn lm sau y:
4Tn vinh hiu sut c bit hn l gia tng n lc trung bnh.
4Tm con ng tt thay v i c mt qung ng di.
4C gng kim sot i sng chng ta vi n lc ti thiu c th c.
4Chn lc cng vic lm, khng phi lm ton b.
4Tm kim ci tuyt ho s t hn l ci thng thng bc trung s nhiu.
(Qu h tinh bt qu h a.)
4Giao quyn v chia s cng vic cng nhiu cng tt trong i sng hng ngy, v
hy h thng thu kha khuyn khch chng ta thay v cn tr chng ta lm vic
ny (thu ngi lm vn, th sa xe, nh trang tr v cc nh chuyn mn khc
lm vic cho ta n mc ti a thay v t lm vic).
4Hy chn ngh nghip v nhng ngi ch ca chng ta ht sc cn thn, v nu
c th c hy s dng ngi khc thay v t mnh lm.
4Hy lm nhng vic s trng nht ca chng ta v hp vi s thch nht.
4Hy khm ph nhng ci bt thng v l lng di v b ngoi ca cuc sng.
4 mi lnh vc quan trng hy tm xem ni no 20% n lc c th dn n 80%
thnh qu.
4Hy bnh tm, lm vic t i v nhm vo mt s mc tiu gii hn nhng rt gi
tr, nhng mc tiu m Nguyn l 80/20 t ra hu hiu, hn l theo ui mi vn hi
c th c.
4Hy tn dng nhng c hi may mn trong i pht khi c ti tay.
Nguyn l 80/20 khng c gii hn
Khng lnh vc hot ng no l khng b tc ng bi Nguyn l 80/20. Cng
nh nhng ngi m s voi, nhng ngi s dng Nguyn l 80/20 ch bit c mt
phn nh ca phm vi v tc ng ca nguyn l ny. L mt ngi c li t duy
80/20 bn cn phi tham gia tch cc v bit sng to. Nu mun hng li t t duy
80/20 chnh bn phi thc hin iu ny.
By gi l lc bn nn bt u. Nu bn mun bt u vi t chc, n v, hay
c quan ca mnh hy i thng vo Phn Hai, phn ny cha ng nhng thng tin
quan trng v vic p dng Nguyn l 80/20 trong kinh doanh. Nu bn thy cn s
dng nguyn l ny trc thc hin nhng bc ci tin ln lao trong i mnh th
hy nhy qua Phn Ba, phn ny cha ng mt n lc mi m nhm gn kt Nguyn
l 80/20 vi nn tng ca cuc sng i thng ca mi ngi chng ta.
Phn 2
Thnh cng trong kinh doanh khng nht thit l mt
iu huyn b
3
Ngm ngm mt ln sng
By gi chng ta thy l m nh trong mt tm gng, nhng mai sau s c
gip mt. By gi ti ch bit c ngn c hn; mai sau ti s c bit ht.
1 C-rin-t 13:12
Tht kh c th on c Nguyn l 80/20 c bit n trong kinh doanh
mc no. Cun sch ny hu nh chc chn l cun u tin vit v ti ny,
tuy nhin trong qu trnh nghin cu, ti d dng tm thy hng trm bi bo vit v
vic p dng Nguyn l 80/20 trong tt c cc loi doanh nghip trn th gii. Nhiu
c nhn v cng ty thnh cng t ra tn nhim vic p dng Nguyn l 80/20, v hu
ht nhng ai c bng MBA u c nghe v nguyn l ny.
Du rng Nguyn l 80/20 c nh hng i vi cuc sng ca hng trm
triu ngi cho d c th h khng thc c iu , nhng iu k l l nguyn
l ny vn khng c nhiu ngi bit n. n lc phi nhn nhn ng vn
ny.
Khi tro lu cht lng tin t ch nhn mnh qun l cht lng n vic
quan nim rng iu u tin l tt c nhng nh sn xut phi xy dng cht lng t
bn trong sn phm, ri n vic qun l cht lng ton din v vic s dng ngy
cng tinh t cc phn mm, th vic nhn mnh n nhng k thut 80/20 cng theo
m pht trin, ri ngy nay hu ht nhng nh qun l cht lng u quen
thuc vi Nguyn l 80/20. Vi ti liu tham kho gn y s minh ha nhng cch
thc m hin nay Nguyn l 80/20 ang c p dng.
Trong mt bi bo mi y ca tp ch Nng sut Quc gia (National
Productivity Review), Ronald J Recardo t cu hi:
Nhng l hng no nh hng bt li n hu ht khch hng chin lc ca
bn? Cng nh vi nhiu vn v cht lng khc, Quy lut ca Pareto cng c
pht huy tc dng y: nu khc phc c 20% l hng cht lng quan yu
nht ca mnh, bn s nhn c 80% li ch. Thng thng, 80% li ch u tin
ny bao gm cc ci tin mang tnh t ph ca bn.2
Mt tc gi khc, tp trung vo cc vn ci tin doanh nghip bnh lun rng:
i vi mi bc trong qu trnh kinh doanh ca bn, hy t hi liu n c lm
tng gi tr hay cung cp cho chng ta nhng h tr quan yu no khng. Nu
khng, l mt s lng ph. Hy loi b bc i. Ha ra y chnh l nguyn
tc 80/20, nhn di mt gc mi: Bn c th loi b c 80% s lng ph bng
cch b ra mt khon chi ph ch bng 20% chi ph loi b ht 100% lng ph.
Hy thc hin ngay by gi c c nhng li ch nhanh chng y.3
Nguyn l 80/20 cng c Tp on Sn xut in t Ford s dng trong
chng trnh cht lng ginh c gii thng Shingo:
Cc chng trnh va kp lc (just-in-time) c p dng theo s dng
nguyn tc 80/20 (80% gi tr phn tn 20% khi lng) v nhng thi quen tn
km nhiu -la khng ngng c phn tch. Hiu qu nhn cng v chi ph gin
tip c thay bng phn tch Thi gian Chu k Sn xut cho tng dng sn phm,
nh ct gim thi gian chu k sn phm n 95%.4
Cc phn mm mi p dng Nguyn l 80/20 c s dng nng cao cht
lng:
[Nh vo b phn mm Phn tch D liu ABC] d liu c nhp vo vng
bng tnh, ni m bn c th nh khi v chn mt trong su loi th: biu
tn s/sut, biu qun l, th chui thi gian, th phn tn, biu hnh
Cuc cch mng thng tin t hiu qu cao nht khi s dng cc khi nim v
tnh chn lc v tnh n gin ca Nguyn l 80/20. Nh hai v gim c d n c
lp xc nhn rng:
ng ngh g qu to tt. ng ln k hoch cp th n trong ngy u tin. T
sut sinh li trn vn u t thng tun theo nguyn tc 80/20: 80% li ch s
c sinh ra t 20% n gin nht ca h thng, v 20% li ch cn li s c sinh
ra t 80% phc tp nht ca h thng .7
Apple s dng Nguyn l 80/20 khi pht trin sn phm Apple Newton
Message Pad, mt thit b in t tr gip c nhn:
Cc k s Newton tn dng phin bn c sa i i cht [ca Nguyn l
80/20]. H tm ra rng 0,01% vn t ca mt ngi l thc hin 50% nhng
vic h mun lm vi mt my vi tnh cm tay loi nh.8
Phn mm ngy cng thay th vai tr ca phn cng, qua cch s dng Nguyn
l 80/20. Phn mm RISC c pht minh nm 1994 l mt v d:
RISC da trn mt phin bn ca nguyn tc 80/20. Nguyn tc ny gi nh
rng hu ht phn mm u tiu hao 80% thi gian ca n thc hin ch 20% cc
ch dn c sn. Cc b x l RISC... ti u ha hiu qu hot ng ca 20% ,
gip gim kch c ca con chip v h gi thnh bng cch loi b 80% cn li. RISC
lm c trong phn mm iu m h thng CISC (mt h thng hng u trc
) lm c cht liu silicon.9
Nhng ai s dng phn mm u bit rng mc d phn mm cc k hiu qu
nhng vic s dng vn tun theo cc m hnh 80/20. Nh mt chuyn gia pht trin
phn mm tuyn b nh sau:
Gii doanh thng lu nay lun bm st theo nguyn tc 80/20. iu ny c
bit ng i vi phn mm, lnh vc trong 80% ng dng ca mt sn phm tn
dng ch 20% nng lc ca n. iu c ngha rng a s chng ta u phi tr
tin cho nhng th m chng ta khng mun hay khng cn. Cc chuyn gia pht
trin phn mm cui cng dng nh hiu c iu ny, v nhiu ngi ang nh
cc rng cc ng dng module ha s gii quyt c vn .10
Thit k phn mm sao cho cc chc nng hay s dng nht ca n tr nn d
s dng l yu t quyt nh. Tip cn tng t c p dng cho cc dch v mi v
c s d liu:
Nhng chuyn gia pht trin WordPerfect v cc phn mm khc lm ra chng
Nguyn l 80/20 vn l mt
b quyt kinh doanh c giu kn
Mc d r l c mt tm quan trng v cng c cc nh qun l bit n,
Nguyn l 80/20 vn cn cha c ph bin rng ri. Thm ch bn thn thut ng
80/20 ch c n nhn rt chm chp v cha thy c nhng bc ngoc r rt. Vi
tnh trng c s dng cn manh mn v loan truyn ch mc dn dn, Nguyn
l 80/20 vn cha c khai thc ht, k c nhng ngi tha nhn tng ny.
Nguyn l ny cc k linh hot. N c th c p dng mt cch hiu qu i vi
bt k ngnh ngh hay loi hnh t chc no, vi bt k chc nng no thuc ni b
t chc hoc bt k cng vic c nhn no. Nguyn l 80/20 u c tc dng vi cc
gim c iu hnh, cn b qun l cc cp, cc chuyn vin chc nng v bt c
ngi lm cng vic tr c no, n cc cng nhn c tay ngh thp nht hoc nhng
nhn vin hc vic mi nht. V mc d vic p dng n l mun hnh vn trng, vn
c mt l-gch nn tng thng nht gii thch ti sao Nguyn l 80/20 li c th pht
huy tc dng v c gi tr ln n th.
tnh.
4Qua thi gian, 80% th trng c khuynh hng c p ng bi 20% hay mt
t l t hn cc nh cung ng, v cc nh cung ng ny thng thng cng t li
nhun nhiu hn.
Ti im ny, c cu th trng c l t c im cn bng, mc d n s rt
khc vi loi cn bng t m hnh cnh tranh hon ho c a thch ca cc nh
kinh t hc. Ti im cn bng 80/20, ch mt vi nh cung ng ln nht s cung cp
cho khch hng gi tr tt hn v c c li nhun cao hn nhng i th cnh tranh
nh. iu ny thng c quan st trong i sng thc t, mc d theo thuyt cnh
tranh hon ho th khng th. Chng ta c th t tn cho l thuyt mang tnh thc
tin cao hn ny l quy lut cnh tranh 80/20.
Nhng th gii thc tin thng khng ngng ngh lu di trong trng thi cn
bng tnh lng. Sm hay mun (thng th sm) lun lun c nhng s thay i c
cu th trng do cc i mi, ci tin ca cc i th cnh tranh gy ra.
4C nhng nh cung ng hin hu v nhng nh cung ng mi s tm ti ci
tin v ginh c th phn cao hn t phn nh nhng c kh nng bo v c ca
mi th trng (phn khc th trng). S phn khc ny c th xy ra bng vic
cung cp sn phm hay dch v chuyn mn ha cao hn ph hp mt cch l tng
i vi vi loi khch hng c th. Qua thi gian, cc th trng s c khuynh hng
phn ra thnh nhiu phn khc th trng hn.
Trong mi phn khc th trng ny, quy lut cnh tranh 80/20 s pht huy tc
dng. Nhng cng ty ng u trong mi phn khc chuyn bit c th hoc l nhng
cng ty hot ng trn phm v ln hoc c quyn trong phn khc hoc l cc
cng ty trung gian ca ngnh , nhng trong mi phn khc thnh cng ca chng
s ph thuc vo vic t c doanh thu ln nht vi chi ph thp nht. Trong mi
phn khc, vi cng ty s lm iu ny tt hn nhng cng ty khc v kt qu l s c
khuynh hng tch ly thm nhiu th phn phn khc.
Cc cng ty ln s hot ng trong mt s lng ln cc phn khc th trng,
c ngha l trong mt s ln cc phn khc kt hp khch hng/sn phm trong
i hi phi c mt cng thc khc ti a ha doanh thu trn mt n v ngun
lc, v/hoc ni m cc i th cnh tranh khc gip mt nhau. Cc hng t nhn ln
s to ra gi tr thng d ln trong mt vi phn khc ny, trong khi to ra gi tr thng
d thp hn (thm ch thm ht) trong mt s phn khc khc. Do thc t c xu
hng l 80% gi tr thng d hay li nhun c sinh ra t 20% cc phn khc th
trng, t 20% khch hng v t 20% sn phm. Phn khc th trng em li li
nhun cao nht thng l (nhng khng phi lun l) ni m cng ty chim th phn
cao nht, v ni m cng ty c nhiu khch hng trung thnh nht (s trung thnh
c nh ngha l s dng dch v/sn phm lu di v t c kh nng b i
chuyn sang cc i th cnh tranh).
4Trong ni b bt k mt cng ty no, nh vi nhng n v ph thuc vo t
nhin v s n lc ca con ngi, thng tn ti mt tnh trng bt cn xng gia cc
yu t u vo v u ra, s mt cn i gia n lc b ra v nhng thnh qu thu
c. Bn ngoi cng ty, iu ny th hin ch c mt s th trng, sn phm v
khch hng c kh nng sinh li nhiu hn cc th trng, sn phm v khch hng
khc. Trong ni b cng ty, nguyn tc ny c th hin ch c mt s ngun lc,
c th l con ngi, nh xng, my mc hay s hon v nhng ngun lc ny s em
li nhiu gi tr trn mt n v chi ph hn l nhng ngun lc khc. Nu chng ta c
th o lng c n (nh c th lm vi mt s cng vic, nh cng vic ca cc
nhn vin bn hng chng hn), chng ta s nhn ra rng mt s nhn vin to ra gi
tr thng d rt ln cho cng ty (h gp phn to ra doanh thu ln hn nhiu so vi
ton b chi ph cng ty phi b ra cho h), trong khi nhng nhn vin khc li to
ra gi tr thng d thp hn hoc gy ra thm ht. Cc cng ty to ra gi tr thng d
ln nht thng c gi tr thng d bnh qun trn mi nhn vin cao nht, nhng
mi cng ty, gi tr thng d c to ra bi mi nhn vin thng rt khng ng
u: 80% gi tr thng d thng c to ra ch bi 20% s lng nhn vin.
4 cp thp nht ca s tng hp cc ngun lc trong mt cng ty, chng hn
nh mt c nhn ngi lao ng, th 80% gi tr thu c c th c to ra t mt
phn nh, xp x 20% khong thi gian lm vic, khi ngi lao ng ang hot ng
vi nng sut cao gp nhiu ln mc hiu qu trung bnh ca ngi y, thng qua mt
s phi hp cc yu t bao gm cc c tnh v bn cht tht s ca cng vic.
4Do , nguyn tc bt cn i gia n lc b ra v phn thng nhn vo c mt
mi cp trong kinh doanh: th trng, phn khc th trng, sn phm, khch
hng, cc b phn v ngi lao ng. S mt cn bng ny, ch khng phi l khi
nim cn bng, mi chnh l c trng ca mi hot ng kinh t. Hin nhin rng
nhng khc bit nh li to ra nhng hu qu ln. Mt sn phm ch cn tt hn sn
phm cnh tranh ca n 10% l c th to ra c 50% khc bit v doanh s v
100% khc bit v li nhun.
Ba ngha hnh ng
ngha th nht ca thuyt 80/20 l cc cng ty thnh cng th hot ng trong
nhng th trng c kh nng gip cho cng ty to ra doanh thu cao nht vi cng
Lm th no cc cng ty c th s dng
Nguyn l 80/20 tng li nhun
Phn lch s, trit l v l thuyt ca Nguyn l 80/20 trnh by nh th l
4
Ti sao chin lc ca bn sai lm?
Tr phi s dng Nguyn l 80/20 nh hng li chin lc ca mnh,
nu khng th bn c th kh chc chn rng chin lc y ang mc sai lm nghim
trng. Gn nh chc chn l bn khng c c mt bc tranh chnh xc v nhng
mng hot ng m bn ang kim c li nhun, v nhng mng bn ang b thua
l. Trong trng hp y, iu hu nh khng th trnh c l bn ang m qu
nhiu chuyn cho qu nhiu i tng.
Chin lc kinh doanh khng nn l mt ci nhn chung chung t bn trn,
honh trng, tng quan, hay bao qut ht mi vn , m, c th ni, nn ging nh
mt ci nhn t bn di, gh mt nhn nhng ci bn di lp v bc, xem xt tht
chi tit nhng g ang din ra. i n mt chin lc kinh doanh hu ch, bn cn
quan st k lng cc phn khc khc nhau ca doanh nghip mnh, c bit l kh
nng sinh li v kim c tin ca nhng mng y.
Tr phi doanh nghip bn c quy m nh v n gin, hu nh c mt s tht
rng t nht 80% s tin v li nhun ca cng ty bn c to ra t 20% hot ng
ca n v t 20% doanh thu ca cng ty. B quyt l ch tm ra c l 20%
no.
Doanh s
Hnh 11: Cng ty Electronic Instruments Inc.
th doanh s v li nhun theo nhm sn phm
Cn kh nng sinh li
ca khch hng th sao?
Xin c i li gii thch v cc nhm khch hng. Nhm A l cc khch hng nh,
trc tip, tr gi rt cao v mang li li nhun gp rt ln. Phi tn km mt khon chi
ph kha kh phc v h nhng li nhun em li nhiu hn c th b p cho cc
chi ph . Khch hng nhm B l nhng nh phn phi, c khuynh hng t nhng
n hng ln v tn rt t chi ph phc v h, tuy nhin v mt l do no h c
th chp nhn tr mt gi tng i cao, ch yu bi v linh kin in t h mua v
ch chim mt phn nh tng chi ph sn phm ca h. Khch hng nhm C l nhng
nh xut khu tr gi cao. Tuy nhin, vi h ci kh cho doanh nghip l phi tn
km rt nhiu chi ph phc v h. Khch hng nhm D l nhng nh sn xut ln
thng mc c v gi rt gt gao v cng i hi nhiu tr gip k thut v nhiu u
i.
Hnh 16 v Hnh 17 ln lt th hin Bng 80/20 v S 80/20 i vi tng
nhm khch hng.
Mt phn tch khc, c th hin trong Hnh 20 v Hnh 21, phn chia theo
khch hng c (hn ba nm), khch hng mi (di 6 thng) v cc khch hng
lng chng khng c khng mi (6 thng-3 nm).
Cc hnh ny th hin rng 26% (khch hng c) mang li 84% li nhun: quy
tc 84/26. Thng ip y l trc nht c gng duy tr v tng cng s khch hng
phc v lu di, h l nhng ngi t nhy cm v gi nht v c th phc v h vi
chi ph thp nht. Nhng khch hng mi cha chuyn thnh khch hng phc v lu
di, c nhn nh l nhng ngi gy thua l, dn n phng php tip cn c
chn lc hn thuyt phc doanh nghip: ng thi thuyt phc li ko ch c
thc hin trong trng hp ngi ta tin l i tng doanh nghip ny c kh nng tr
thnh mt khch hng lu di.
Hnh 22 v Hnh 23 tm tt mt phn tch th ba cho cc nh t vn, theo
cc d n c phn ra thnh ba loi: d n sp nhp & thn tnh (M&A), phn tch
chin lc v d n khai thc.
S phn chia ny minh ha nguyn tc 87/22: d n M&A mang li li nhun
to ln, chim 22% doanh thu nhng em n 87% li nhun. Cn phi c gng gp
i bn c nhiu d n M&A hn na.
Cc d n hot ng i vi khch hng c, khi c phn tch c lp, ha ra
li vo khon ha vn trong khi cc khon l ln ca cc d n hot ng li do cc
ty ch bin thc phm). Nhm th ba cho rng kinh doanh ni Hoa K rt khc
vi kinh doanh xut khu. Do h bt u bng cc gi nh khc nhau m gi nh
no cng c gi tr mt chng mc no nn rt kh to ra tin trin trong vic t
chc doanh nghip hoc thng tin lin lc vi nhau.
Vic chia doanh nghip ra cc phn khc cnh tranh khc nhau chm dt
c cc tranh ci ny. Quy tc ny kh n gin: nu bn khng i ph vi cc i
th khc hoc cc v th cnh tranh khc nhau th khng phi l mt phn khc
ring bit. Chng ta nhanh chng c c mt tp hp cc phn khc tuy cha hon
thin nhng rt r rng m mi ngi u c th hiu c.
Thot u hin nhin l cc i th cnh tranh rt khc nhau trong a s sn
phm nhng khng phi l tt c. Trong trng hp cc i th ging nhau vi cc v
th cnh tranh gn tng t nhau chng ta c th gp cc sn phm li vi nhau.
Trong hu ht cc trng hp khc chng ta tch ring cc sn phm.
Sau chng ta t cu hi l cc v th cnh tranh i vi khch hng trong
ngnh xng du c khc bit vi khch hng ch bin thc phm theo quy trnh
khng. Ngoi tr mt sn phm duy nht, cu tr li l khng. Tuy nhin trong sn
phm my o lng t trng cht lng th cc i th ln nht li khc nhau.
V th chng ti t ra hai phn khc y: phn khc thit b o t trng cht lng
cho khch hng ngnh xng du v phn khc thit b o t trng cht lng cho khch
hng ngnh ch bin thc phm.
Cui cng chng ta t cu hi l cc i th hoc cc v th cnh tranh c
khc nhau khng mi phn khc th trng Hoa K v th trng kinh doanh
quc t. Trong hu ht trng hp cu tr li l c. Nu kinh doanh quc t tm
c th chng ta c th t cng mt cu hi cho cc quc gia khc nhau: liu i th
ti Anh cng chnh l i th ti Php hay chu ? Trong trng hp cc i th khc
nhau chng ta chia nh kinh doanh thnh cc phn khc ring bit.
Chng ti hon tt c mt tm o chp v bng 15 phn khc ln (i
vi nhng phn khc rt nh chng ti gp li tit kim cng sc) thng c xc
nh bng tiu ch sn phm v vng a l nhng trong mt trng hp khc li theo
tiu ch sn phm v loi khch hng (y l trng hp sn phm o lng t trng
cht lng c 2 phn khc l sn phm o lng t trng cht lng cho khch hng
ngnh xng du ton th gii v sn phm o lng t trng cht lng cho khch hng
l doanh nghip ch bin thc phm). Mi phn khc c mt i th cnh tranh khc
nhau hoc cc v th cnh tranh khc nhau. Sau chng ti phn tch bn chi tit
doanh s v li nhun ca mi phn khc v iu ny c th hin trong cc Hnh
24 v Hnh 25.
Tuy nhin, trc khi i n cc quyt nh cui cng v bt k phn khc no,
ban qun tr ti cao ca cng ty thit b xem xt hai cu hi khc ngoi kh nng
sinh li rt quan trng vi chin lc. l:
4Phn khc ny c phi l mt th trng hp dn tham gia?
4Cng ty xc lp v tr tt n mc no trong mi phn khc?
Hnh 29 trnh by cc kt lun cui cng v chin lc cho cng ty Electronic
Instruments Inc.
15 phn khc, chim trn 90% doanh thu. iu ny khng c ngha l phn tch chin
lc ch cn dng phng php phn tch 80/20 m phi bt u bng phng php
ny. c cu tr li y bn phi nhn vo hp dn ca phn khc th trng
v xem xt v th ca cng ty mi phn khc. Cc bin php thc hin ca tp on
thit b c tm tt Hnh 30.
dng trit Nguyn l 80/ 20 vo vic vch chin lc. Nguyn l ny cng c gi tr
to ln trong vic xc nh cc bc pht trin tip theo cho doanh nghip ca bn.
Chng ta thng gi nh rng cc t chc v ngnh kinh doanh ca chng ta
ang n lc kh tt trong phm vi c th. Chng ta c xu hng ngh rng th gii
kinh doanh ca chng ta c tnh cnh tranh cao v t c mt kiu cn bng no
hoc th c tn cuc. Chng c g sai lm hn l suy ngh nh vy.
Tt hn ht l xut pht t gi nh rng ngnh kinh doanh ca bn ang gp
nhiu kh khn v c th c cu li cho hiu qu hn nhiu nhm cung cp nhng ci
khch hng mong mun. V vi t chc ca bn, tham vng ca bn c th lm thay
i t chc ny trong vng mt thp nin ti ri trong vng 10 nm nhn vin ca
bn nhn li, lc u mt cch bun b v ni vi nhau rng: Khng th no tin c
l trc y chng ta thng lm theo cch . Chc l hi chng ta in qu!.
Ci chnh yu l s i mi: N c mt vai tr cc k quan trng i vi li
th cnh tranh trong tng lai. Chng ta c xu hng ngh rng i mi thng kh
khn, nhng bng vic s dng sng to Nguyn l 80/20 i mi va d dng va
th v! V d hy xt cc tng sau y:
480% li nhun ca tt c cc ngnh ngh c lm ra bi 20% ngnh ngh. Bn
hy lp mt danh sch cc ngnh ngh c li nhun cao nht m bn bit v d
ngnh dc phm hoc t vn v tm hiu l do ti sao ngnh kinh doanh ca bn
khng th c nh nhng ngnh ny.
480% li nhun ca bt k ngnh no u c lm ra bi 20% doanh nghip.
Nu cng ty bn khng phi l mt trong s nhng doanh nghip ny th h ang lm
vic g ng m doanh nghip ca bn li khng lm c?
480% gi tr c khch hng cm nhn c lin quan n 20% nhng hot ng
ca doanh nghip. 20% ny trong trng hp bn l g? Ci g ngn bn lm nhiu
hn trong mng 20% ny? Ci g ngn bn to ra mt phin bn cn cc oan hn
ca ci 20% y?
480% nhng g ngnh kinh doanh lm ra khng to ra trn 20% li ch ca khch
hng. Phn 80% l g? Ti sao khng bi b n? V d nu l mt ng ch ngn
hng ti sao bn li c cc chi nhnh? Nu bn cung cp dch v, ti sao khng t
chc vic cung cp dch v thng qua phng tin in thoi v my tnh c nhn?
Ni no th t hn li l tt hn, v d trng hp khch hng t phc v? Khch hng
c th tham gia vo vic cung cp mt s dch v khng?
480% li ch ca bt k sn phm hoc dch v no c th c to ra t 20% chi
ph. Nhiu ngi tiu dng thng mua mt sn phm tht st gi tht r. C ai ang
cung cp sn phm ny trong ngnh ca bn khng?
480% li nhun ca bt k ngnh kinh doanh no n t 20% khch hng. Bn c
nm gi th phn ln khng cn xng nhng mng ny khng? Nu khng, bn cn
lm g t c n?
Ti sao cng ty bn li cn con ngi?
Mt s v d v nhng bin i ngnh c th gip gii thch c cu hi ny.
B ti trc y c mt tim tp ha gc ph. B nhn cc n hng ri phn loi ra
v sau ti (hoc mt cu b no c b tin tng) s i giao hng bng xe p.
Sau mt siu th m ca trong th x. Siu th thu ht khch hng t n la
chn hng ha v cht chng ln xe ch v nh. B vo siu th ny cung cp hng
ha a dng vi gi c r hn v c ch u xe. Th l chng bao lu sau cc khch
hng ca b ti chuyn sang mua hng siu th.
Mt s ngnh ngh nh bn l xng du nhanh chng thch nghi vi hnh thc
kinh doanh t phc v. Cc ngnh ngh khc nh bn l g, ngn hng, li cho
rng hnh thc khch hng t phc v khng ph hp. C vi nm mt ln, mt cng
ty cnh tranh mi, chng hn nh Ikea trong lnh vc g chng minh rng c
mt sc sng mi trong tng c rch v hnh thc khch hng t phc v.
Chit khu hay gim gi cng l mt chin lc bin i c t lu i. a ra
cho khch hng t la chn hn, t mu m hn, dch v khch hng gim bt nhng
gi c hng ha r hn nhiu. 80% doanh s bn hng c tp trung vo 20% sn
phm nn do ch cn tch tr nhng sn phm ny. Mt ni khc m ti tng lm
vic mt hng kinh doanh ru vang tr 30 loi ru vang khc nhau. Ai li
cn s lng la chn sn phm nh th? Cng ty ny b mt h thng bn hng
gim gi mua li v by gi c mt kho ru vang c m ra phc v ngay bn
ng ph.
Ai li ngh rng cch y 50 nm ngi ta li cn nhng ca hng bn thc n
nhanh? V ngy nay ai nhn ra rng cc i nh hng t phc v, loi hnh ca hng
cung cp loi thc n c s lng hn ch v chun b trc nhng mi trng vui
chi gii tr xung quanh vi gi va phi li yu cu l bn phi tr bn n sau 90
pht, c th khai t cc nh hng t nhn truyn thng?
Ti sao chng ta nht nht s dng con ngi lm nhng vic m my mc
c th lm vi gi thnh r hn nhiu? Khi no th cc hng hng khng bt u s
dng cc r bt phc v bn? Hu ht ngi ta thch cng vic c bn tay phc v ca
con ngi nhng my mc li ng tin cy v r hn nhiu? Trong mt s trng hp
Kt lun
Nguyn l 80/20 gi rng chin lc ca bn l sai lm. Nu bn kim c
hu ht s tin t mt phn hot ng nh ca mnh th bn nn bin i hon ton
cng ty mnh v tp trung n lc vo vic nhn rng ci phn nh b ny. Tuy nhin
y ch l mt phn ca gii p. ng sau nhu cu tp trung sc lc cn n giu mt
s tht c gi tr hn v kinh doanh v s l ch m chng ti trnh by trong
phn k tip.
5
n gin l tt p
Nhng n lc ca ti u hng s n gin. Ni chung, con ngi c c qu
t nhng li phi tr qu nhiu mua nhng th thit yu ti thiu nht ( l
cha k n nhng th xa x m ti cho rng mi ngi u c quyn c hng
th) bi v gn nh l mi th chng ta lm ra u phc tp hn mc cn thit.
Qun o, thc n v c trang thit b trong nh tt c u c th n gin
lm. t ai dng li hi ti sao mng hot ng kinh doanh khng sinh li nhun li
t n nh vy. Thm ch cng c t ngi hn bit ngng li ngh n vic liu
trong thc t, cng nh trn l thuyt, bn c th c mng kinh doanh no ch gm
nhng mng hot ng mang li nhiu li nhun nht v loi b 80% chi ph qun l
hay khng.
S tht l mng hot ng kinh doanh khng sinh li y nh vy l v n i
hi cc khon chi ph qun l v bi v vic c qu nhiu mng hot ng kinh doanh
khc nhau khin cho t chc doanh nghip tr nn v cng phc tp. Mt iu cng
ng l hot ng sinh li cao khng cn n cc khon chi ph qun l, hoc ch cn
mt phn rt nh. Bn c th c c mt doanh nghip ch gm nhng hot ng
kinh doanh em li li nhun v mt doanh nghip nh vy c th mang li cng mc
li nhun tuyt i, min l bn t chc mi vic mt cch khc bit.
V ti sao li nh th? L do cng nh vy. l: n gin l tt p. Cc
doanh nhn dng nh u thch s phc tp. Ngay khi mt doanh nghip n gin
va thnh cng th cc nh qun tr doanh nghip li dnh nhiu sc lc vo
vic lm cho doanh nghip tr nn phc tp nhiu hn. Th nhng li nhun t hot
ng kinh doanh li rt k s phc tp. Khi doanh nghip tr nn phc tp hn, li
nhun ca n s gim st nghim trng. iu ny khng ch l do c thm nhiu hot
ng kinh doanh bin t hn m cn l do hnh ng lm cho mt doanh nghip tr
nn phc tp hn lm suy gim li nhun nhanh hn bt k cch thc no khc m
con ngi bit ti.
H qu l tin trnh c th b o ngc. Ngi ta c th lm cho mt doanh
nghip phc tp tr thnh n gin hn v li nhun ca doanh nghip s tng vt.
Tt c nhng g m doanh nghip cn l kin thc v khon chi ph cho s phc tp
(hoc gi tr ca s n gin) v lng can m loi b t nht l 4/5 chi ph qun l
lm thit hi nghim trng n cng ty.
n gin l tt p
phc tp l t hi
Nhng ai trong s chng ta tin tng vo Nguyn l 80/20 u s khng bao
gi thnh cng trong vic lm bin i c ngnh ngh cho n khi chng ta c th cho
ngi khc thy l s n gin trong hot ng ca doanh nghip l tuyt vi v l do
ti sao. Tr phi tt c mi ngi u hiu c iu ny, cn khng th h s khng
bao gi sn lng t b 80% hot ng kinh doanh v chi ph qun l hin ti ca h.
Khi hot ng kinh doanh mi khc bit vi hot ng kinh doanh hin ti,
cho d khc i cht, cc khon chi ph c khuynh hng tng ln, khng ch theo t
l vi sn lng tng m cn trn hn mc na. iu ny l do mc phc tp
lm chm li cc h thng n gin v i hi cn c s can thip ca cc nh qun l
gii quyt nhng yu cu mi. Chi ph cho vic ngng v bt u li, chi ph cho
vic thng tin (v thng tin sai) gia cc nhn s tng thm v trn tt c l chi ph ca
l hng gia con ngi vi nhau, khi cng vic c hon tt mt phn b ngng
li ch i s can thip ca ngi no v sau li c tip tc lm v li
chuyn sang mt l hng khc tt c nhng chi ph ny u rt ln v li cng ngm
ngm ng s hn bi v phn ln u v hnh. Nu cn chuyn thng tin qua li gia
cc phng ban, b phn, phng c lm vic v gia cc quc gia khc nhau, th kt
qu thm ch s cn ti t hn.
Hnh 31 cho thy vn ny din ra nh th no. i th cnh tranh B ln hn
i th cnh tranh A, song li c chi ph cao hn. iu ny khng phi l do ng
cong qui m th hin sn lng tng thm tng ng vi chi ph thp hn
khng c tc dng. ng hn, l do sn lng tng thm ca B c t ti vi
mt khon chi ph pht sinh do phc tp cao hn gy ra. Hiu qu ca iu ny rt
ln v ln hn rt nhiu so vi chi ph tng thm c th nhn thy c trong mi
tng quan vi A. ng cong qui m c tc dng, nhng li ch ca n li b o
ngc bi s phc tp tng thm.
n gi ngn hng.
Vn gim mc phc tp
cng ty Corning
Lm th no mt doanh nghip ang gp kh khn c th s dng Nguyn l
80/20 lm gim mc phc tp v tng li nhun? Mt nghin cu rt hay
c thc hin cho Corning, mt cng ty sn xut cht ph b mt bng ceramic cho
h thng x ca xe t ti Greenville, tiu bang Ohio v ti Kaiserslautern, c.3
Nm 1992, c s ti M ca doanh nghip ny hot ng tr tr v sang n
nm sau, th trng c ca h b gim st nghim trng. Thay v hoang mang ht
hong th cc qun tr vin ca cng ty Corning xem xt k lng v nghim tc
kh nng sinh li ca tt c cc sn phm ca h.
Nh hu ht mi cng ty trn khp th gii, cc lnh o iu hnh cng ty
Corning s dng phng php chi ph chun quyt nh nn sn xut sn phm
no. Nhng cc h thng chi ph chun li l mt trong nhng l do quan trng nht
gii thch v sao Nguyn l 80/20 c th ng gp nhiu nh vy: cc h thng chi ph
chun lm cho doanh nghip khng th no bit c kh nng sinh li thc s ca
sn phm, phn ln l do nhng h thng ny khng phn bit c gia cc sn
phm c sn lng cao v cc sn phm c sn lng thp. Trong khi cc khon chi
ph kh bin chng hn nh ph lm thm gi, ph o to, hiu chnh thit b v chi
ph khi my mc khng hot ng c phn b y Cng ty Corning, th
nhng kt qu thu c gy ra s sng st.
Hy ly hai sn phm c sn xut ti Kaiserslautern: cht ph b mt bng
ceramic dng cng ngh ph i xng, n gin, c s lng ln, y c gn
bng k hiu R10; cn mt sn phm c s lng thp hn rt nhiu, k hiu R5, l
mt loi cht ph b mt theo cng ngh ph t do. Chi ph chun ca R5 cao hn chi
ph chun ca R10 l 20%. Nhng khi thit k b sung v n lc ca nh my sn xut
to ra sn phm R5 c ln gi thnh y th ha ra chi ph cho sn phm ny
ln n mc khng th tin ni, ln hn R10 khong 500.000%!
Tuy nhin, nu suy ngh k th nhng d liu ny l c th tin c. R10 hu
nh l khng cn ngi gim st. R5 i hi phi c nhiu k s tc trc bn n, gim
st n, m bo cho sn phm duy tr c cc yu cu v thng s k thut. V
vy, nu ch sn xut R10 th s cn t k s hn rt nhiu. V thc t ngi ta lm
nh th. Bng vic loi b nhng sn phm khng c kh nng sinh li, s lng
thp, gp phn rt t vo tng doanh thu v to ra khon li nhun m, yu cu nhn
s cn n tay ngh k s gim 25%.
Nguyn l 50/5
Phn tch ca Corning lun hng v mt h hng rt hu ch ca Nguyn l
80/20 l Nguyn l 50/5.
Nguyn l 50/5 khng nh rng, thng thng, 50% khch hng, sn phm,
ph kin v nh cung cp ca mt cng ty s ng gp khng ti 5% doanh thu. Vic
loi b 50% danh mc sn phm c sn lng thp (v c gi tr m) l yu t then
cht lm gim i phc tp ca doanh nghip.
Nguyn l 50/5 pht huy tc dng Cng ty Corning. Trong s 450 sn
phm c sn xut ti Greenville, na s sn phm to ra 96,3% doanh thu; 50%
s sn phm cn li ch sn sinh ra 3,7% doanh thu. Ty thuc vo thi gian tin hnh
phn tch, nh my c ca cng ty cho thy l 50% sn phm c sn lng thp
ch to ra 2-5 % doanh s bn. c hai nh my sn xut, 50% sn phm c sn
lng thp nht b l.
Cc nh qun l u i s phc tp
n y cn phi t cu hi: ti sao cc t chc doanh nghip c cho l
ang ti a ha li nhun li tr nn phc tp, khi r rng l iu ny ph hy i cc
gi tr?
Than i, cu tr li quan trng cho cu hi trn l do cc nh qun l thch s
phc tp. S phc tp kch thch v thch thc tr tu: n lm si ng nhng hot
ng u n t nht thng nht; ng thi n to ra nhng cng vic th v cho cc
nh qun l. Mt vi ngi tin rng khi khng c ai nhn h th phi c s phc tp
khin ngi ta phi ch n h. Khng cn nghi ng g na s phc tp c cc
nh qun l u, v ngc li chnh n cng ang u cho h, theo kiu cy
a cy thn, thn cy cy a. Hu ht cc t chc doanh nghip, thm ch c cc
doanh nghip b ngoi ra v l nhng nh t bn thng mi, u thng ng vi
nhau v mt qun l, m thm i ngc li vi li ch ca khch hng, ca cc nh
u t v ca th gii bn ngoi nhng doanh nghip ni chung. Tr phi cc hng
ang phi ng u vi cuc khng hong kinh t, hoc c mt lnh o bt thng
no ng h cc nh u t v khch hng hn l ng h nhng nh qun l ca
chnh mnh, th hot ng qun l vt qu gii hn hu nh vn c bo m. N
nm trong mi quan tm ca gii nm quyn lnh o.4
4Hiu sut km lun lun l cn bnh trm kha, n n giu pha sau v c che
giu bi mt s lng t hn cc hot ng hiu qu.
4Doanh nghip lun c kh nng thc hin nhng ci tin quan trng, bng cch
thc hin mi vic mt cch khc hn v bng cch lm t hn.
Hy lun nh n Nguyn l 80/20: nu nghin cu nhng kt qu do cng ty
bn lm ra, thng th bn s thy 1/4 n 1/5 hot ng to nn 3/4 hoc 4/5 li
nhun. Hy lm sinh si ny n 1/4 hoc 1/5 . Hy tng tnh hiu qu ca phn cn
li ln gp bi hoc loi b n i.
Hnh 33 chuyn nhng thng tin trn qua dng biu 80/20. lm c
iu ny, hy lp cc thanh ct m t nguyn nhn theo th t quan trng gim dn,
t s nguyn nhn ln mi thanh trn trc tung nm bn tay tri ng thi trc
honh bn tay phi th hin phn trm ly tin cc nguyn nhn. Vic ny d thc
hin v tm tt d liu bng hnh v gip ngi c nhn thy vn d dng v
nhanh chng hn.
trn 75%, thng l nm gia hai con s ny), nu khng th phi nh nhng rt lui c
trt t ra khi lnh vc kinh doanh .
y khng phi l ch trnh by chi tit n nhng k thut tit gim chi ph
hoc nng cao gi tr nh l xc nh chun mc, tin hnh theo m hnh ti u c
thc hin trong thc t, hoc ti c cu thit b v/hoc qui trnh. Tt c nhng vn
ny u l s m rng c h thng ca Nguyn l 80/20 v tt c, nu (mt ch nu
tht ln) c tun th mt cch trit , c th lm tng gi tr i vi khch hng ln
rt nhiu. Tuy nhin, nhng k thut ny thng rt d tr thnh mt qun l thi
thng nht nhng li mau chng b lng qun hoc tr thnh nhng chng trnh
hnh ng y tnh ch quan, t gii hn chnh mnh. Chng s c rt nhiu kh nng
mang li thnh cng nu c t trong khun kh ca Nguyn l 80/20 rt n gin,
mt nguyn l s l ng lc lo li cho tt c cc hot ng cp tin:
4mt thiu s cc hot ng kinh doanh mang li hiu qu.
4gi tr mang li cho khch hng him khi c o lng v lun khng nh
nhau.
Nhng bc nhy vt v pha trc i hi cn phi c s tnh ton o lng
v so snh gia gi tr mang li cho khch hng v ci gi h phi tr cho n.
6
Cu ng i tng khch hng
Nhng ai phn tch nguyn nhn thnh cng ca mnh u bit rng qui tc
80/20 qu c ng nghim. 80% mc tng trng, kh nng sinh li v s tha mn
ca h l do 20% khch hng mang li. Ch t, cc cng ty nn xc nh phn 20%
s khch hng hng u c c mt bc tranh r rng v cc trin vng tng
trng mong i trong tng lai.
Vin Manaktala1
Nguyn l 80/20 rt cn thit thc hin ng hnh thc bn hng v tip th,
ng thi p dng vo chin lc tng th ca bt k t chc no, k c ton b
tin trnh sn xut v phn phi hng ha v dch v. Chng ti s trnh by v vic
lm th no p dng Nguyn l 80/20 theo cch ny. Nhng trc tin, chng ti c
trch nhim phi xa b nhiu t tng lc hu nhng li ra v tr tu lin quan n
tin trnh cng nghip ha v hot ng tip th. V d, ngi ta thng ni rng
chng ta ang sng trong mt th gii hu cng nghip, rng cc cng ty khng nn
theo nh hng ly sn xut lm trng, rng h nn theo nh hng tip th v nn
tp trung vo khch hng. Nhng iu ny gii lm ch ng phn na. Chng ta hy
quay li lch s mt cht l gii cho vn ny.
Ban u, hu ht cc cng ty u tp trung vo th trng ca mnh l nhng
khch hng quan trng ca h m t khi hoc khng h bn tm suy ngh g c. Thi
y, mng tip th, vi t cch mt chc nng hoc mt hot ng ring bit, l khng
cn thit, tuy nhin nhng doanh nghip nh vn m bo vic chm sc khch hng
ca mnh.
Th ri cuc Cch mng Cng nghip din ra, gp phn hnh thnh nn cc
doanh nghip ln, t tng chuyn mn ha (nh my sn xut inh ghim ca Adam
Smith)2 v cui cng hnh thnh dy chuyn sn xut. Khuynh hng t nhin ca
doanh nghip ln l lm cho cc nhu cu khch hng tr nn th yu so vi yu cu
phi c dy chuyn sn xut hng lot vi chi ph thp. Henry Ford c cu ni ni
ting rng cc khch hng c th c c chic xe Model T ca ng ta vi bt k mu
sc no cng c min l mu en. Cho n cui nhng nm 1950, hu ht cc
mang li doanh s cao nht cho cng ty. Carlos Viera, gim c bn hng ca cng ty
American Express khu vc Nam Florida, gii thch:
chnh l quy tc 80/20 xa nay: phn ch yu trong hot ng kinh doanh
c to ra t 20% th trng ca bn. Chin dch ny cn hn l mt chin dch
PR nhm li ko mi ngi i n ngoi thng xuyn hn na.9
Hot ng tip th thnh cng l bit tp trung ton b vo s lng tng i
nh cc khch hng vn l nhng i tng tch cc nht trong vic tiu th sn phm
hoc dch v ca bn. Mt vi khch hng mua rt nhiu trong khi phn ng nhng
ngi khc li mua rt t. C th b qua s ng khch hng ny. S t khch hng
ch cht kia mi l quan trng: y l nhng ngi tiu th mnh v thng xuyn. V
d, Emmis Broadcasting, mt cng ty truyn thanh s hu hai i pht thanh WQHT
v WRKS, tin hnh nhng chin dch tip th thnh cng, theo c bit tp
trung vo nhng khn thnh gi then cht, nhm lm tng thi gian nghe i ca h.
Thay v dnh 12 gi/tun nghe i m mnh yu thch, hin nay nhng ngi
ny dnh 25 gi/tun... chng ti tp trung p dng nguyn tc 80/20 v tiu th vi
tt c cc i pht ca chng ti... Chng ti tp trung vo tng thnh gi thuc
nhm thnh gi mc tiu ca mnh v chng trnh dnh t nht gi nhm vo
nhng i tng ny.10
Tp trung vo 20% khch hng th d dng hn rt nhiu so vi tp trung vo
100% khch hng. p dng nguyn tc ly khch hng lm trng tm i vi tt c
mi khch hng ca bn l mt vic hu nh khng th no lm c. Nhng vic
chm sc, o b 20% khch hng rut va kh thi li va em li nhiu li ch.
Bn bc gi chn cc khch hng ch cht
Bn khng th nhm vo 20% khch hng then cht cho n khi bn bit h l
ai. Cc cng ty vi mt s lng khch hng hn ch c th thc hin c iu ny
theo tng khch hng n l. Cc cng ty bn hng cho hng vn hoc hng triu
ngi tiu dng cn phi bit nhng ai l khch hng quan trng ca h (nhng khch
hng ny c th l cc knh phn phi) v cng cn phi nm chn dung ca cc
khch hng thng xuyn v quan trng.
Th hai, bn cn phc v h tht c bit, thm ch l c phn qu mc.
hnh thnh mt cng ty bo him cao cp trong tng lai, nh t vn Dan Sullivan
khuyn, bn cn xy dng 20 mi quan h v theo st nhng mi quan h ny ging
nh mt hot ng phc v. Khng phi l phc v theo kiu thng thng, khng
phi l phc v tt. M l phc v chu o qu mc. Bn cn lng trc nhng nhu
ngn chn tnh trng tiu hao ny. Ngc li, nu khch hng ch cht hi lng th
chc chn l hot ng kinh doanh ca bn s pht trin, m rng v lu v di.
Phc v 20% khch hng ch cht phi l mi trn tr, thao thc ca ton cng
ty
Ch c tp trung vo 20% khch hng quan trng mi c th lm cho cng tc
tip th tr thnh mt tin trnh trng tm ca mt doanh nghip. Chng ti bt u
phn ny bng vic xem xt s chuyn i t t tng ly sn xut lm trng sang t
tng theo nh hng tip th. Sau chng ti quan st thy rng ci gi l qu
ng ca t tng xem trng tip th l h ly ca vic tp trung vo 100% hn l 20%
khch hng. i vi vic ch tp trung vo 20% khch hng then cht ny, khng c
ci g qu ng c th xem l qu ng! Bn c th chi tiu ng trn v kh nng
ti chnh ln cng sc m vn yn tm rng bn s t c mc li nhun tuyt vi.
T chc ca bn khng th tp trung vo 100% khch hng: n c th tp
trung vo 20% khch hng m thi. Tp trung vo 20% khch hng ny l cng vic
ch yu ca bt k chuyn gia tip th no. Tuy nhin hot ng tip th ny cng l
nhim v chnh ca mi ngi trong cng ty. Khch hng s nhn thy v nh gi
nhng n lc ca mi ngi trong cng ty, vi c nhng ci h nhn thy c ln c
nhng ci h khng thy c. Nhn dc gc ny, Nguyn l 80/20 a ra nhng
ci nhn mi. N l trng tm i vi hot ng tip th, n lm cho tip th tr thnh
trng tm i vi cng ty, nhng n cng lm cho hot ng tip th tr thnh nhim
v ca tt c mi ngi trong bt k t chc no. V tip th, i vi tt c cc thnh
vin ca t chc, phi c ngha l to ra mc vui thch, hi lng ngy cng cao hn
cho 20% khch hng ch cht ca t chc .
Bn hng
Hot ng bn hng c mi quan h rt gn vi hot ng tip th: l hot
ng tin tuyn nhm truyn t thng tin n khch hng v, t ra cng quan trng
nh th, nhm lng nghe kin ca khch hng. Nh chng ta s thy trong phn tip
theo, t duy theo nguyn l 80/20 cng quan trng i vi vic bn hng nh i vi
tip th.
Vn then cht c hiu sut bn hng tri vt l hy thi kiu suy ngh
bnh qun v bt u ngh theo tinh thn ca Nguyn l 80/20. Hiu sut bn hng
trung bnh l mt suy ngh sai lch. Mt vi ngi bn hng kim c hn 100.000
bng mi nm trong khi i a s kim va mc lng ti thiu. Hiu sut trung
bnh ngha l t i vi nhng ngi ny hoc nhng ngi thu h.
v khch hng trong phn cp v hot ng tip th. V vy, nhng ngi ph trch
nhng lc lng bn hng ny nn c trch nhim:
4Tp trung vo tng n lc ca ngi bn hng trn 20% s sn phm to ra 80%
doanh s bn. Hy m bo rng nhng sn phm sinh li nht phi thu ht c u
t gp bn ln so vi nhng sn phm c kh nng sinh li km hn. Lc lng bn
hng nn c thng theo doanh s sn phm sinh li cao nht, ch khng phi l
sn phm c li nhun thp nht.
4Tp trung lc lng bn hng vo 20% s khch hng nhng ngi to ra 80%
doanh s v 80% li nhun. Hy ch cho lc lng bn hng ny bit cch xp loi cc
khch hng ca h theo doanh s bn v theo li nhun thu c. Phi nht quyt yu
cu h dnh 80% thi gian cho 20% khch hng quan trng nht, cho d h phi b
qua mt vi trong s nhng khch hng t quan trng hn.
4Vic dnh nhiu thi gian hn cho mt s t khch hng mua sn phm vi s
lng ln s dn n kh nng bn hng nhiu hn na cho h nhng ngi mua
hng vi s lng ln y. Nu c hi bn c nhiu hn cc sn phm hin hu cho
khch hng cn kit th lc lng bn hng nn tp trung vo vic cung cp dch
v cao cp hn, bo v hot ng kinh doanh hin ti, v tp trung vo vic xc
nh nhng sn phm mi no m cc khch hng ch cht cn.
4T chc cho cc nhm khch hng mang li li nhun cao nht v mua vi s
lng nhiu nht nm di s qun l ca mt nhm hoc mt nhn vin hoc nhm
bn hng, bt chp v tr a l khu vc. Hy c nhiu khch hng c tm c quc gia
hn v t khch hng tm c a phng hn. Cc khch hng c tm c quc gia
trc y thng b gii hn nhng cng ty m mt ngi mua hng phi chu
trch nhim bao tiu ht mt sn phm, bt chp a im u. Trong trng hp
ny, r rng l nn c mt nh qun l cao cp ph trch bn hng trn phm vi ton
quc quan tm n mt ngi mua quan trng. Tuy nhin, nhng khch hng ln
cng ngy nn c i x nh l nhng khch hng tm c quc gia v c mt
ngi hoc mt nhm nhn vin tn tu phc v, ngay c nhng ni c nhiu im
mua hng a phng. Rich Chiarello, Ph ch tch cao cp ph trch bn hng ca
cng ty Computer Associates International, nhn xt:
Trong s 20% t chc doanh nghip quan trng nht, ti s kim c 80%
doanh thu. Ti s i x vi nhng cng ty ny nh l nhng khch hng tm c
quc gia. Ti khng quan tm n vic chuyn mt i din phi bay khp c nc,
anh ta s qun l khch hng y, v chng ti s xc nh mi ngi trong doanh
nghip v ln k hoch bn cc sn phm ca chng ti cho h.
7
Mi ng dng hng u trong kinh doanh ca Nguyn l
80/20
Phm vi ng dng ca Nguyn l 80/20 th v cng: nguyn l ny c th p
dng trong hu ht mi lnh vc chc nng dn dt nhng ci tin v ti chnh v
chin lc. V th, danh mc Mi ng dng hng u trong kinh doanh ca Nguyn
l 80/20, trnh by trong Hnh 34, khng khi ch l mt tuyn chn v on. Trong
qu trnh xy dng bng mi ng dng ny, ti c cn nhc mc m th gii
doanh thng, qua c mt chiu di lch s, vn dng Nguyn l 80/20 v c kt
hp kin ca ring mnh v nhng tim nng ca nguyn l ny v nhng gi tr
cha c khai thc ng mc ca n.
Cc chng trc bn n su ng dng theo ti l hng u ca Nguyn l
80/20: v chin lc Chng 4 v Chng 5; cht lng v cng ngh thng tin
Chng 3; ct gim chi ph v ci tin dch v Chng 5; tip th v bn hng
Chng 6. Chng ny s tm tt bn ng dng cn li ca Nguyn l 80/20 theo
bng xp hng top ten ca ti.
__________________________________
1. Chin lc
2. Cht lng
3. Ct gim chi ph v ci tin dch v
4. Tip th
5. Bn hng
6. Cng ngh thng tin
7. Ra quyt nh v phn tch vn
8. Qun tr kho
9. Qun tr d n
10. m phn
_____________________________________
Bng 34. Mi ng dng hng u trong kinh doanh ca Nguyn l 80/20
phn tch tng c ra khi phng tng gim c nhng con ngi c tm th kin
giu tr tng tng bay bng v bit vn dng trc cm.
Tm li, c th xy ra tnh trng bn y mt iu tt i qu xa v r rng l
cc cng ty Anh M cha s dng phn tch mt cch ng mc: khu vc t nhn th
qu lm dng phn tch trong khi khu vc quc doanh th li qu th . iu cc cng
ty ln cn thc hin l bt phn tch li, cn nu phn tch th phi cho ra kt qu
tht hu ch hn na.
Nguyn l 80/20 mang tinh thn phn tch vn , nhng phn tch phi c
chng mc
Hy nh nhng iu rn chnh yu ca Nguyn l 80/20:
4Ch trng s t quan yu v s ng tm pho: ch mt s t thc s em li
nhng kt qu quan trng.
4Phn ln cng sc khng c c kt qu nh mun.
4iu bn nhn thy thng s khng phi iu bn thc s nhn c: v cn
nhiu ng lc n mnh bn di tc ng n.
4Nm bt, hiu r c ch ang vn hnh, iu ny thng qu phc tp v mt
qu nhiu cng sc, m cng khng cn thit: bn ch cn nm c mt iu g
c hiu qu hay khng v hy thay i m bng bong y cho n khi t c hiu
qu mong mun; ri hy gi nguyn thc t mi y cho n khi n khng cn c hiu
qu nh mong mun na.
4Phn ln cc thnh qu tt p c c l do mt s thiu s nh nhng ng lc
c hiu qu cao; phn ln kt qu km ci l do mt thiu s nh nhng ng lc c
tnh ph m tai hi.
4Phn ln hot ng, d l hot ng c nhn hay tp th, ch l nhng hot ng
phung ph thi gian. Chng khng ng gp thit thc to ra nhng kt qu mong
mun.
Nm qui tc vn dng Nguyn l 80/20 ra quyt nh
Qui tc 1: Khng phi a phn quyt nh u rt quan trng. Trc khi
quyt nh mt vn , bn th hnh dung rng trc mt mnh c hai ci khay (ging
nh ta c hai ci khay ng cng vn nhn vo v chuyn i) trn bn lm vic
mt cha nhng quyt nh quan trng v mt cha nhng quyt nh khng quan
trng. Hy phn loi trong u nhng quyt nh y, nhng phi nh l ch 1 trong 20
cc quyt nh c th xp vo khay cc quyt nh quan trng. Bn ng qu bc xc
v nhng quyt nh khng quan trng, v, quan trng nht l, khng tin hnh cc
thao tc phn tch tn km tin bc v thi gian. Nu c th, giao cho cp di quyt
nh. Nu khng th, quyt nh xem quyt nh no c xc sut 51% l quyt nh
ng. Nu khng th nhanh chng quyt nh ngay th hy tung mt ng xu ln (
kt qu xp nga quyt nh h bn).
Qui tc 2: Nhng quyt nh c tm quan trng bc nht thng ch c
a ra theo mc nh, bi nhng bc ngoc thng n ri i m ta khng nhn bit
c. V d, con g trng vng ca bn b i l v bn khng gn gi
nhn thy c s bt mn ca n v c hng khc phc kp thi. Hay l mt i
th ca chng ta va tung ra mt sn phm mi (ging nh chuyn cc i th cnh
tranh son ngi IBM trong th phn my tnh c nhn) m trc bn c inh
ninh rng dng sn phm mi ch l chuyn siu tng v khng sng ni trn
th trng. Hoc nh trng hp bn va nh mt v tr s mt trong phn khc th
phn sn phm v khng thc c rng cc knh phn phi sn phm thay
i. Hay nh khi bn pht minh ra c mt sn phm mi rt tuyt vi m li bng
lng vi mt thnh cng khim tn trong khi c k khc li nhy vo v, chuyn c
tng nh a, kim bc t t mt sn phm tng t. Hoc nh chuyn mt con ma
my tnh lm vic b phn nghin cu v pht trin ca cng ty bn mt ngy p
tri no bng ni dy v thnh lp mt Microsoft mi.
Khi nhng chuyn ny xy ra, thng tin thu thp d c tht nhiu, k nng phn
tch d tht su sc cng khng gip bn nhn chn c vn hoc c hi. iu
bn cn l mt cm nhn trc gic v mt kh nng thu th: t cu hi ng thay v
tm ra cu tr li ng cho nhng cu hi sai. Cch duy nht c c c may kh
d nhn thy c nhng bc ngoc quan yu l, c mt ngy trong mt thng, hy
ng ra xa khi mi d liu v phn tch, ri t nhng cu hi nh:
4u l nhng kh khn v c hi, cha c bit n nhng c kh nng to
nhng nh hng to ln, ang dn hnh thnh m trc y ta cha thy?
4Nhng g ang t ra c hiu qu trong khi l ra phi l khng, hay t nht l
ch ch ban u khng phi nh th? Nhng sn phm, dch v no khch hng rt
ngi khen nm ngoi d liu ca cng ty?
4C hay khng nhng vn i chch khi qu o m ta ng bit nguyn
nhn nhng c l ta lm?
4V lc no cng c mt ci g quan trng lun din ra bn di b mt m
khng c ai thy, vy th ln ny u l iu trng yu ?
Qui tc 3 (p dng cho nhng quyt nh quan trng): Thu thp 80% d kin
v thc hin 80% cc phn tch lin quan ch trong 20% thi gian u tin cho php,
sau ra quyt nh trong 100% thi gian v hnh ng quyt on nh th bn
hon ton 100% tin tng rng quyt nh y l ng n. d nh, c th gi
y l qui lut 80/20/100/100 v thao tc ra quyt nh.
Qui tc 4: Nu mt quyt nh ca bn khng c tc dng, phi mnh dn
thay i quyt nh y cng sm cng tt. Th trng nu xt theo ngha rng nht
l ton b nhng din bin thc t c gi tr ch bo ng tin cy hn mt t cc thao
tc phn tch. V th, ng ngi a ra cc th nghim v cng ng c chp vi
nhng gii php ang tht bi. ng chng li thc t th trng!
Qui tc 5: Vi mt hot ng ang cho kt qu tt p, hy u t gp i,
gp t vo . Bn c th chng hiu v sao n li c kt qu tt nh vy nhng c
chi bo vo v tr vn hnh theo mt ng hng nm ngoi kh nng phn
tch ca bn. Cc nh u t ti chnh bit lut ny rt r. Phn ln cc khon u t
trong danh mc ca h khng t c kt qu nh mong i, nhng mt vi khon
u t siu li nhun, vt qu mong i, cho d ch l nhng mong i trong nhng
gic m ngng cung nht, cu h. Khi mt hot ng doanh thng lin tip hot
ng khng hiu qu th bn c th chc chn l mnh ang c vn u ri. Cn
khi n lin tc thng ngoi d kin th ch t nht hy nn y mnh n ln gp 10
hoc 100 ln. Trong nhng trng hp nh th, thi thng con ngi c xu hng an
phn tri tc. Ch nhng ai chp c thi c, ngi mi gt c siu li nhun.
Qun tr kho
Chng ta thy Chng 5 rng n gin ngha l ch cn tp trung vo mt
s t sn phm/dch v/hot ng. Qun tr kho cng l mt lnh vc then cht c th
ng dng t nguyn l 80/20. Qun tr kho tt, theo Nguyn l 80/20, l mt vn
mu cht quyt nh c em li li nhun hay khng; ng thi n cng l mt php
th cho bit mt n v kinh doanh ang vn hnh mt cch n gin hay phc tp.
Gn nh tt c cc doanh nghip u c lng hng lu kho rt ln, mt phn
l v h c nhiu dng sn phm, mt phn v mi dng c qu nhiu loi sn
phm. Hng ha lu kho c o bng cc n v lu kho, vi mi n v l mt loi
sn phm (ca mt dng sn phm).
Hng ha lu kho lc no cng phn b theo t l 80/20: tc l, khong 80%
hng ha lu kho chim 20% doanh thu hoc doanh s. iu ny c ngha l hng
ha lu kho thi gian cng lu th s tn km hn, chi ph b i ln nhiu hn, v c
th l mt sn phm t thn khng c kh nng sinh li trong bt k trng hp
no.
Sau y ti xin dn li hai trng hp c th v kim kho chng ta cng xem
xt. Trng hp u nh sau:
Khi phn tch cc d liu, qui tc 80/20 ca Pareto th hin kh r: 20% n v
lu kho xut ra chim 75% doanh thu hng ngy. Trong s ny ch yu l nhng
thng hng y v, tnh theo n v lu kho, l thuc s nhiu thng hng
thng xuyn c xut. Phn 80% n v lu kho cn li ch chim 25% doanh s
hng ngy. Loi ny tng cng ch vi mn hng/n v lu kho/ngy.1
R rng l 20% y c gi tr sinh li nhun rt ln v 80% cn li em li rt t
li nhun. Mt th d khc l trng hp ca mt khu nh kho s dng mt h thng
in t; trc khi trang b, nh kho y quyt nh phi xem th trc ht hng ha
c c lu kho hp l khng:
Mt nghin cu s b cho thy quy tc 80/20 khng ph hp trong trng hp
ny. Thay v 20% n v lu kho chim 80% cc hot ng ca nh kho th y ch
c 0,5% (khong 144 n v lu kho) chim n 70% cc hot ng.2
Cng nh trc y, mc d khng h bit g v sn phm ny, ti vn dm c
rng 0,5% ca s n v lu kho y, v khi lng, c gi tr hn rt nhiu so vi
99,5% kia.
V mt v d quan trng i vi ti, v qua v ny m ti kim kh bn tin, l
trng hp ca Filofax. Cng s ca ti lc y, Robin Field, trnh by li cu chuyn:
Mc d mu m thit k v c th sn phm vn khng thay i [vo giai on
cui nhng nm 80], nhng mt hng sn phm ca cng ty li qu phong ph v
a dng, n mc vt khi tm kim sot. Sn phm ch l mt ba kp h s bnh
thng, vy m cng ty sn xut ra vi qu nhiu kch c, mu sc khc nhau ch
yu l nhng mu l lng! Ch cn ni n mt con vt no th Filofax cng u
c t hng c my ngn ci ba h s lm bng da ca con y v hnh din a
mu vo ca-ta-l qung co v lu c l hng ngay trong kho. n by gi ti cn
cha kp hiu Karung l con g, th nhng, t nm 1990, ti b chong ngp bi
v vn kiu da ca con vt y.
Tng t, ch cn thong c mt ai gi n ch no , chng hn nh cu
cng, nh c, chp nh, quan st chim, lt vn, v.v..., l Filofax c th cho tin
hnh thit k ngay nhiu mu c hnh cc ti ny, in ngay hng chc nghn bn
v ri lu kho!
Qun tr d n
Cc cu trc qun tr hin nay l nhiu bt cp, cng ngy cng t hn.
Thng chng hy hoi i nhiu gi tr hin hu hn l to mi. Mt phng cch
xa s hay thot khi nhng rng buc do nhng cu trc nh th, to gi tr cho
nhng khch hng quan trng, l t chc theo d n. Theo , chnh nhng con ngi
nng ng nht trong cc doanh nghip, t cc tng gim c cho n cc nhn vin
cp di, c th u khng c mt cng vic c th trong b my cng ty; ni cho
ng, cng vic ca h l lm d n.
Qun tr d n l mt cng vic rt l lng. Mt mt, mt d n th phi c mt
nhm: l mt c cu xy dng trn nn tng tinh thn ng i, hp tc ch khng
phi theo tng nc kiu quan h cp trn v cp di. Nhng mt khc, cc thnh vin
trong tp th ny thng khng bit tng tn cc cng vic phi lm, v d n i hi
phi c sng kin v nhng gii quyt s vic theo tnh th. Ngh thut ca gim c
d n l phi bit hng tt c cc cc thnh vin trong d n tp trung vo ch mt s
t nhng vn thc s c tm quan trng.
n gin ha mc tiu
Trc tin, bn hy n gin ha cng vic. Mt d n khng phi n thun
ch l mt d n, v hu nh bao gi cng th, mt d n s ko theo nhiu d n
khc. D n c th ch c mt trng tm quan yu v nhiu vn ph. Ni cch
khc, c th c ba hay bn vn chnh cn gii quyt trong mt d n. Ch cn nh
li nhng d n bn tham gia, bn s thy r iu ny.
D n tun theo qui lut phc tp v c cu t chc. S lng mc tiu d n
cng ln th cng phi u t nhiu cng sc d n hon thnh m mn, khng
phi theo t l thun m phi gp nhiu ln.
80% gi tr do d n mang li s do 20% cc hot ng ca n; 80% hot ng
cn li l ci gi phi tr cho b my cng knh, phc tp khng cn thit. V th, ch
bao gi tin hnh mt d n khi bn cha tc b nhng vn rm r ch cn
mi mt mc tiu n gin duy nht. Phi bit tinh gin.
m phn
Phn bn v m phn s hon tt chng trnh by v danh mc mi ng
dng hng u trong kinh doanh ca Nguyn l 80/20 ny. Cng l l thng tnh khi
c rt nhiu nghin cu v m phn. Nguyn l 80/20 ch b sung hai im ng
ghi nh, nhng y l hai im quan yu.
Trong mt cuc m phn ch mt s t vn thc s quan trng
Ch 20% hay t hn cc im cn thng tho s chim trn 80% khi
lng nhng tranh chp. Bn cng c th cho rng y l iu hin nhin vi c hai
bn nhng thc t con ngi c tnh thch thng cho tht nhiu im, ngay c nhng
im hon ton khng quan trng. V phn ng ca h vi nhng nhng b cng
tng t nh th, cho d ch l nhng chuyn nh nht.
Do , trc khi bt u thng tho chnh thc, bn hy ln mt danh sch
tht di tt c nhng ngy vn , lm nh th chng tht cng quan trng cng tt.
Tuy nhin, nhng ngy vn khng c v l t trong ni ti, hay t nht l bn
kia khng th nhng b m khng phi chu nh hng g (nu khng h s c
ting l bit linh hot v chu nhng b nhng vn y). ri sau cng, n
giai on cht li cc vn cn m phn, bn c th nhng b nhng im
khng thc s quan trng vi bn i li nhng iu, nhng khon thc s quan
trng khc.
Chng hn, hy tng tng l bn sp sa phi thng tho vi mt nh cung
ng c quyn v gi c ca 100 nguyn vt liu cn dng cho mt sn phm ch lc
ca cng ty. 80% chi ph ca bt c sn phm no u nm 20% nguyn vt liu. V
th, bn ch cn tp trung thng lng gi ca 20% nguyn vt liu ny. Tuy nhin,
nu d dng nhng b v gi yu cu ca pha i tc i vi 80% nguyn vt liu
kia qu sm, bn t nh mt c hi ngn vng thng lng nhng im mu
cht. Do , bn nn tr liu nhng bin l thuyt phc i tc rng gi c ca 80%
nguyn vt liu khng quan trng kia cng c ngha rt ln i vi cng ty bn,
chng hn nh bn c th phng i v s lng cc n v bn c th tiu th.
Khng ch c mi ng dng
n y hn l bn nhn ra l Nguyn l 80/20 c th hin xuyn sut
tt c cc lnh vc chng ta cp n. Nhng ci nhn su sc y l xut pht t mt
thc t cuc sng ng sau con ngi, doanh nghip, v th gii m ang din ra
cc hot ng doanh thng. Nguyn l 80/20 mang tnh bn cht, bng bc khp ni,
len li vo tng ngc ngch bi n l kt qu ca nhng suy ngm v nhng ng lc
nm nhng tng su hn ang chi phi s tn ti ca chng ta. n lc chng ta
hy kt dt, h thng ha li cc vn .
vic c giao v thc thi cng vic em li nhiu li nhun nht to c nhng
khon thng d khng l, vt xa s chi ph, th lao dnh cho h. Thng loi ngi
nh th th thc l him. V s ng th ng gp chng hn g so vi nhng ci h
nhn. Li na, mt thiu s ln (thng vn chim s ng) nhn nhiu hn mc h
ng gp. Nhng bt cp trong cch phn b ngun nhn lc nh th xy ra nhiu
nht cc cng ty cng ln, cng a dng.
Bt c cng ty ln no, nng n vi nhng tng bc cc cp qun l, cng u
l mt m mu c t chc, toa rp vi nhau, gy ra tnh trng phn b thnh qu
tng thng khng u. Cng ty cng ln, cng phc tp, qui m v thnh cng ca
nhng m mu nh th cng ln. Nhng ai tng lm vic, hoc c quan h nhiu
vi nhng cng ty nh th, u bit rng y lun c mt s t nhn s thc s l v
gi. V nhng g h ng gp cho n v lun vt tri hn hn nhng chi ph cng ty
b ra cho h. Ngc li, nhiu nhn vin ch l khch ngay chnh ti cng ty mnh,
gi tr h em li t hn rt nhiu so vi mc chi ph tiu tn cho h. Mt s, c th
ni khong 10-20% nhn s, li lm hao ht gi tr, ngay c khi cha tnh n nhng
khon tr cp, bi dng thm cho h.
C nhiu nguyn nhn gy ra tnh trng ny: v thiu cng c nh gi ng
mc cng sc, hiu qu cng vic ca tng c nhn; v c nhng k gii tr gio hot
chnh tr, tc ng tnh th; do mt khuynh hng kh nh tn gc l tnh cm u i
cho nhng ngi mnh yu thch; bi quan nim tht k cc nhng chim u th l vai
tr cng vic phi c nh gi ngang bng hoc hn thnh tch ca c nhn; v ti
mt khuynh hng vn c t lu con ngi l c mun co bng, thng c
c v bi mt ao c nghe cng hp tnh hp l l thc y c tp th cng lm
vic, theo kiu hoa thm mi ngi ngi mt t. Khi tinh thn dn ch ha nhp
vo mt c ch qu phc tp, nhng nhng, ni s pht sinh s lng ph v s tr
tr, bing nhc.
Mi y, ti c dp t vn cho mt v lnh o ca mt ngn hng u t, v
cch phn b li qu tin thng hng nm, vn rt ln. Thn ch ti l mt doanh
nhn rt giu c, thuc loi tay trng lm nn, l ngi c nim vui v thnh cng
vi vic xc nh v khai thc nhng l hng, im bt cp ca th trng. ng cng
l mt ngi lun nhit thnh tin tng vo th trng. ng cng tha bit rng trong
hng trm con ngi trong danh sch c thng ca ngn hng, c hai nhn s nm
va qua em li hn 50% s tin cho n v mnh; vi loi hnh hot ng ca
ngn hng ny, ng ta c th d dng theo di c iu . Th nhng khi mi nghe
ti ngh em hn phn na s tin thng thng ring cho hai nhn s ny, v
thn ch ca ti li b sc. Sau , chng ti li tip tc tho lun v trng hp mt
nhn vin thuc ban iu hnh. Anh ny, chng ti cng bit r l nhng g anh ta
minh chng hn cc phn trc, tuy nhin v tim nng hai phn ny li quan trng
hn. Xin mi c gi tham gia vo mt chuyn vin du khm ph nhng ci cn cha
c bit n m chng ta sp sa khi hnh ngay y.
Phn 3
Lm t, thu v th nhiu hn
9
T Do
Cng nh chn l, Nguyn l 80/20 c th gii phng cc bn. Cc bn c th
gim bt cng vic, ng thi c th kim c nhiu tin hn v hng th c
nhiu hn. Ci gi duy nht phi tr l bn cn phi thc hin Kiu T duy 80/20 mt
cch nghim tc. Lm nh th s gip bn tm ra mt vi tng quan trng, nu bn
bit tc ng ln chng, c th lm thay i cuc sng ca mnh.
V iu c th xy ra m khng cn s tr gip ca tn gio, thc h hay
bt k quan im no do bn ngoi p t vo. Ci hay ca Kiu T duy 80/20 l n
mang tnh thc dng, sn sinh t bn trong v ly c nhn lm trung tm.
Ch c mt ro cn nh l chnh bn phi t duy. Bn phi c nhn ha v c
th ha nhng g c vit ra y dng vo mc ch ring ca mnh. Nhng
iu cng khng qu kh khn.
Nhng tng rt ra t Kiu T duy 80/20 rt t v s lng, nhng li c tc
ng rt ln. Khng phi tt c cc tng ny u c th p dng cho mi c gi,
do nu bn thy tnh hung ca mnh qu khc th c b qua v i tip cho n khi
bn tm thy tng ph ng vi hon cnh ca mnh.
nhng ngi t duy theo Kiu 80/20 v nhn ln gp bi nhng tng Kiu 80/20
c sn sinh ra trn th gii ny.
Nhng c tnh chung ca Kiu T duy 80/20 l n mang tnh chim nghim,
bt thng quy, hng lc, chin lc v phi tuyn tnh. Thm vo , n kt hp
gia tham vng cc oan (vi ngha l mun to ra nhng thay i theo chiu
hng tt p hn) vi mt cung cch t tin, thoi mi. N cng thng xuyn tm
kim nhng gi thit v tng kiu 80/20. i li gii thch v cc vn ny s cho
cc bn mt hng dn thc hin Kiu T duy 80/20 cc bn c th bit c l
mnh i ng hng hay khng.
10
Cch mng thi gian
Pha sau lng vng vng ti nghe
Ting thi gian phi nc kiu n gn;
V pha trc mun trng ti thy
Nhng ci min bt tn bao la.
Andrew Marvell
Hu ht mi ngi, d cc k bn rn hay cc k nhn ri, u cn mt cuc
cch mng thi gian. Vn khng phi l chng ta thiu thn thi gian hay thm ch
c qu tha thi gian. Chnh cch chng ta s dng thi gian, v thm ch l cch
chng ta ngh v thi gian, mi l vn v l c hi ca chng ta. i vi nhng ai
cha tng kinh qua mt cuc cch mng thi gian th chnh l cch nhanh nht
to ra mt bc nhy vt trong hnh phc ca cuc sng v mc hiu qu trong
cng vic ca mnh.
X hi c phn ra thnh hai nhm: nhm nhng ngi c tin nhng khng
c thi gian hng th, v nhm ngi c thi gian nhng li khng c tin. S a
chung qun l thi gian lun song tn vi mt ni lo cha tng c xa nay v vic
s dng thi gian mt cch ng n v vic c thi gian lm vic t yu cu
nh mong i.
Warren Buffett (mt thi) tr thnh ngi giu nht nc M bng cch u t.
Khi nghip vi s vn rt nh, ng lm tng s vn ca mnh mc cao hn
nhiu so vi mc tng gi trung bnh th trng chng khon. ng ta lm c
iu m khng cn phi thc hin phn tch g nhiu (ng ta khi nghip trc khi
ngi ta pht minh ra loi thc trt l-ga) m c bn ch l nh vo mt s tng
m ng p dng mt cch nht qun.
Buffett bt u cuc hnh trnh lm giu mau l ca mnh vi mt tng Ln:
cc t bo a phng M c c quyn ti a phng, v iu to ra mi
trng l tng cho s nhng quyn kinh doanh. tng n gin ny mang v
cho ng mt khon tin khng l, v phn ln nhng khon tin ng kim c sau
l t nhng c phn trong ngnh truyn thng, mt ngnh cng nghip m ng rt
am tng.
Buffett s dng cng sc ca mnh mt cch rt l tit kim, nu khng mun
ni l ng ta li nhc. Trong khi hu ht nhng ngi qun l qu mua nhiu c
phiu vo v thng xuyn khuy ng c phiu, Buffett ch mua mt vi c phn v
gi sut nm ny qua nm khc. ng khinh thng quan nim v vic a dng ha
danh mc u t, m ng t cho ci tn l phng php thuyn Noah: C mi th
mua vi ba ci th cui cng ta s c mt s th. Trit l u t ca ng gn nh l
trit l l.
C lc no ti b cm d mun lm nhiu, ti nh n Ronald Reagan v
Warren Buffett. Cc bn nn ngh ra cho ring mnh nhng tm gng, nhng ngi
bn quen bit hay nhng ngi ni ting m cng chng ai cng bit, i din cho
tnh c hiu qu. Hy thng xuyn ngh n h hn.
Hy trt b mc cm ti li
Trt b mc cm ti li r rng c lin quan n nhng nguy hi ca vic lm
vic qu sc. Nhng n cng c lin quan n vic lm nhng g mnh thch. Chuyn
khng c g l sai tri c. C gi tr g u khi bn lm nhng vic m mnh khng
thch.
Hy lm nhng vic m bn mun lm. Hy bin chng thnh cng vic ca
mnh; hy bin vic lm ca mnh thnh nhng vic y. Gn nh tt c nhng ai tr
nn giu c u c thm mt phn thng l h tr nn giu bng cch lm nhng g
h thch. iu ny c th xem l mt v d na cho tnh mt cn i kiu 80/20 trong
v tr ny.
20% dn s khng nhng c hng 80% ca ci m cn c chim 80%
i tc, nhn vin, nhng ngi lin minh v mt mng li quan h. Nh doanh
nghip khng th mong i g t h nu nh doanh nghip khng lm ci g cho
h. Mu cht l phi bit chn i tc v ngha v ca mnh mt cch c chn lc v
cn trng.
Hy s dng thi gian ca mnh mt cch lp d, khc ngi
Bn kh c th s dng ci 20% qu gi nht ca thi gian mnh c tr
thnh mt ngi lnh gii, lm nhng ci m ngi khc mong i bn, tham
d nhng cuc hp m mi ngi gi nh bn phi c mt, lm nhng vic m
nhng ngi cng trang la lm hoc lm ng theo nhng quy c ca x hi i vi
vai tr m bn ang c. Thc cht, bn nn t vn liu nhng iu trn c cn
thit hay khng.
Bn s khng th no thot ra khi ci vng 80/20 ci tnh trng l 80% lng
thi gian c dng vo nhng hot ng khng quan trng bng cch p dng
nhng gii php v cch hnh x theo quy c.
Mt bi tp tt l hy tm ra nhng cch lp d hay khc thng m bn c th
s dng thi gian ca mnh: Bn c th i lch ci chun n mc no m khng b
loi ra khi gii ca mnh. Khng phi tt c nhng cch s dng thi gian khc ngi
u lm tng hiu qu lm vic ca bn, nhng c mt vi cch hoc ch t l cng c
mt cch c th gip bn lm c iu . Hy hnh dung ra nhiu kch bn v chn
ci kch bn c th cho bn nhiu thi gian nht dng vo nhng hot ng c gi
tr cao m bn thch.
Trong s nhng ngi bn quen bit, ai l ngi va lp d va lm vic c
hiu qu? Hy tm xem h s dng thi gian nh th no v cch s dng thi gian
ca h khc vi cch chun nh th no. C th bn cng mun bt chc mt s
vic m h lm v trnh lm.
Hy nhn din ci 20% c th cho bn 80% gi tr
C th 1/5 lng thi gian ca bn mang n cho bn 4/5 kt qu hay thnh tu
v 4/5 nim hnh phc c c. V c th khng phi l cng 1/5 nguyn nhn
(mc d thng thng c s trng khp ln), vn u tin cn lm l hy xc nh
r xem mc tiu ca bn l nhm t c thnh tu hay hnh phc. Ti ngh cc
bn nn nhn hai mc tiu ny mt cch ring bit.
i vi hnh phc, hy nhn din nhng khong thi gian hnh phc, nhng
khong thi gian ngn, hoc vi ba nm, gp phn to ra phn ln nim hnh phc
trong vic dnh ra thm mt phn thi gian cho nhng hot ng c gi tr cao!)
L tng nht l tng lng thi gian dng vo cc hot ng to gi tr cao ln
20-100%. iu ny ch c th xy ra bng cch i ngh v li sng ca mnh. Nu l
nh vy, hy ln mt k hoch, c thi hn r rng, cho vic thc hin nhng thay i
ny.
Loi b hoc gim bt nhng hot ng to gi tr thp
i vi 80% hot ng ch mang n cho bn 20% kt qu, l tng nht l
loi b chng ra. C th bn cn phi thc hin iu trc khi phn b nhiu thi
gian hn cho nhng hot ng to gi tr cao (mc d ngi ta thng nhn thy rng
dn thm thi gian vo nhng hot ng to gi tr cao l cch hiu qu nht buc
h dp b nhng hot ng to gi tr thp, mt thi gian).
Phn ng u tin khi nghe pht biu trn thng l cho rng chng c my c
hi c th trn khi nhng hot ng c gi tr thp. Nhng hot ng y c
xem l mt phn khng th trnh khi ca nhng bn phn trong cng vic, trong x
hi v trong gia nh. Nu bn nhn thy mnh c suy ngh nh th th hy suy ngh
li.
Thng thng trong tnh hung hin ti ca cc bn lun c nhiu c hi cho
cc bn thc hin nhng vic lm ca mnh theo mt cch hon ton khc. Hy nh
li khuyn nu trn: hy khc ngi v lp d trong vic s dng thi gian. ng c
ai sao tui dzy.
Hy th ng li hnh ng mi v xem iu g xy ra. Do nhng hot ng
m bn mun loi b ra chng c gi tr g nhiu, c th ngi ta s khng pht hin
c khi bn ngng nhng hot ng . Cho d h c pht hin c i na, h
cng chng mng buc bn lm nhng hot ng nu h c th thy rng iu
lm h phi tn nhiu cng sc.
Tuy nhin nu vic loi b nhng hot ng gi tr thp tht s i hi mt s
thay i tnh hung mt cch trit mt vic lm mi, nhng ngi bn mi, thm
ch mt li sng mi hay mt bn i mi hy vch ra mt k hoch thc hin
nhng thay i mong mun. Bng khng, bn s chng bao gi c c kh nng t
c thnh cng v hnh phc.
ph bin nht.
Hy mnh tay ct b nhng hot ng ny. Trong bt k tnh hung no cng
ng cho ai qu nhiu thi gian ca mnh. Nhng trn ht, ng lm mt iu g
ch v ngi khc yu cu, hay bi v bn nhn mt c in thoi hay mt ci fax. Hy
lm theo li khuyn ca b Nancy Reagan (trong mt tnh hung khc) v C Ni
Khng! hoc x l vn theo kiu m ngi George Brown gi l c pht l hn
i.
__________________________________
1. Nhng vic ngi khc mun bn lm
2. Nhng vic m xa nay ngi ta vn lm nh vy
3. Nhng vic m bn thng lm khng tt
4. Nhng vic m bn khng thch lm
5. Nhng vic m lc no cng b lm gin on
6. Nhng vic m nhng ngi khc chng my ai quan tm
7. Nhng vic m thi gian thc hin mt hn gp i so vi mong i ban u
8. Nhng vic m trong nhng ngi phi hp vi bn khng ng tin cy hoc
khng c nng lc
9. Nhng vic c chu k lp i lp li c th on trc c
10. Tr li in thoi
_____________________________________
Hnh 38: 10 cch s dng thi gian to gi tr thp nht
11
Bao gi bn
cng c th t c
nhng g mnh mun
Nhng vic quan trng nht
Nht thit khng th b chi phi bi nhng vic km quan trng nht.
Johann Wolfgang von Goethe
Hy suy ngh xem bn mun c c ci g t cuc sng. Theo cch ni ca
nhng nm 1980 l hy nhm n mc tiu c c tt c. Tt c nhng g bn mun
phi thuc v bn: loi cng vic bn mun, nhng mi quan h bn cn, nhng kch
thch mang tnh thm m, tr tu v x hi mang n cho bn nim hnh phc v s
tha mn, tin ca m bn cn c c c li sng ph hp vi bn, v bt k yu
cu no m bn c th c (cng c th khng c) t c thnh tu hay phc
Bt u t li sng
Bn c thch cuc sng ca mnh khng? Khng phi l mt phn no m
phi phn ln ka: t nht l 80%? V d bn c thch hay khng i na, hy t cu
hi: C li sng no khc ph hp hn vi bn thn mnh khng? Hy t hi:
(Nhng) ngi mnh ang chung sng c ph hp cha?
Ni mnh ang sng c ph hp cha?
Nhiu ngi khng thch cng vic ca h lm. H khng cm thy cng vic
chnh l cuc sng ca h, m cm thy l mnh phi lm cng vic y bi v n
em li cho h mt phng k sinh nhai. C l bn cng bit c ngi mc d kh
m c th ni rng h khng thch cng vic ca mnh vn cm thy c mt thi
nc i v cng vic ca mnh. C lc h cm thy thch cng vic ca mnh, hay h
thch mt phn no ca cng vic. C lc h hon ton khng thch cng vic ca
mnh, hay h khng thch mt phn no ca cng vic. Nhiu ngi, c l l hu
ht nhng ngi bn bit c mun mnh c lm mt cng vic g khc, nu nh
h c tr mc lng ngang bng vi cng vic hin thi.
chng ti v xem trng cht lng cuc sng ngang bng vi mc thu nhp. Th
nhng khi cng vic bt u o t ko n, cui cng ri chng ti cng li lm vic
80 ting mi tun v, t hi hn na, chng ti cn yu cu cc chuyn vin t vn
ca chng ti cng phi nh th (lc u ti khng hiu mt chuyn vin t vn trng
tht kh au mun ni g khi anh ta buc ti ti v nhng ngi ng sng lp cng
ty hy hoi cuc sng ca ngi khc). Trong vic chy theo ng tin, cch tip
cn li sng ton din nhanh chng b tiu tan.
Ngh no lm cho bn cm thy hnh phc nht?
C phi ti ang ku gi cc bn rt lui khi cuc tranh ginh khc lit?
Khng nht thit phi l nh vy. C l bn cm thy hnh phc nht khi tham d vo
cuc tranh ua; c l, cng nh ti, v c bn bn cng l mt k thch cnh tranh.
Tt nhin bn cn phi nm r mnh thch lm ci g, v c gng a s thch
vo cng vic ca mnh. Tuy nhin, ci bn lm ch l mt yu t trong phng
trnh. Bn cn phi xt bi cnh cng vic m mnh ang hot ng v tm quan trng
ca s thnh t i vi bn. t nht th nhng yu t cng quan trng khng km
trong vic xc nh nim vui trong cng vic ca mnh.
Bn cn phi xc nh r xem mnh ng u trn hai phng din:
Bn c s thi thc ln mun t c thnh qu v thnh cng trong ngh
nghip khng?
Bn cm thy vui sng nht khi lm cho mt t chc, t ng ra lm n (thng
nhn t doanh) hay thu ngi khc lm vic cho mnh?
Hnh 40 th hin s chn la y. no miu t ng nht v bn?
Cn tin bc th sao?
ng vy tin bc th sao no! Hu ht ai cng c cch nhn ring v tin bc.
H ngh rng tin bc quan trng hn thc t. Nhng h cng cho rng tin bc kh
kim hn thc t. Do hu ht mi ngi u mun mnh c nhiu tin hn mnh hin
ti ang c, chng ta hy xt im th hai trc.
Quan im ca ti l tin bc khng kh kim v, mt khi bn dnh dm c
mt t tin th lm cho tin ra tin khng g kh khn c.
Th nhng trc nht chng ta lm sao c c tin? Cu tr li hay nht, v l
hng mc lng cao hn nhng ngi lm vic c nng lc di trung bnh, nhng
mc chnh lch y khng phn nh s khc nhau v nng lc lm vic. Do ,
nhng ngi lm vic tt nht lun b tr lng thp hn so vi nng lc ca mnh, v
nhng ngi lm vic t nht lun hng c mc lng cao hn so vi nng lc
ca mnh. L mt nhn vin c nng lc trn trung bnh, bn khng th thot khi ci
by ny. Ngi ch ca bn c th cho rng bn lm vic tt, nhng s chng bao gi
cng nhn gi tr thc ca bn khi so snh vi ngi khc. Li thot duy nht l t
mnh ng ra thnh lp cng ty ring v, nu bn thch, thu nhng nhn vin c nng
lc trn trung bnh v lm vic cho mnh. Tuy nhin, ng nn thc hin nhng bc
ny nu bn khng cm thy tha mi vi vic t qun hay lm sp (xem Hnh 40).
Tin d ra tin
Mt vn khc cn phi nh l mt khi bn c mt cht t tin th vic lm
cho tin ra tin l rt d dng. Hy tit kim v u t. thm ra tin, bn
khng nht thit phi nhy vo lm vic. n gin l bn c th u t vo th trng
chng khon, s dng Nguyn l 80/20 nh mt cm nang hng dn. Chng 14 s
bn chi tit hn v vn ny.
Tin bc c cao qu ng
Ti mun cc bn c c nhiu tin, nhng ng i qu . Tin bc c th
gip bn c c cuc sng bn mun, nhng hy coi chng: tt c nhng cu chuyn
ng ngn c kt cc khng hay v Midas v nhng cu chuyn tng t c ngun gc
t nhng s kin thc t. Tin bc c th mua c hnh phc, nhng ch mc l
bn c th dng tin lm nhng g thc s ph hp vi bn. Th nhng tin bc c
th quay li chng bn.
Hy nh rng bn cng c nhiu tin th gi tr ca khon tin kim thm c
s cng gim. Ni theo cch ni ca gii kinh t, gi tr hu dng bin ca ng tin
s gim mnh. Mt khi bn thch nghi vi mc sng cao hn th mc sng y c
th mang n cho bn chng bao nhiu hoc chng cht g hnh phc. Thm ch n
cn c tc dng ngc li, nu nh khon chi ph pht sinh thm nhm duy tr li
sng mi y to ra nhng lo u hoc to thm p lc phi kim tin bng nhng cch
khng tha ng.
Hn na, ca ci nhiu hn i hi phi tng cng qun l. Trng coi tin bc
lm ti cm thy rt kh chu. (ng nghe vy m bo ti em ht tin ca cho bn:
trng coi tin bc cn d chu hn l em tin ca mnh i cho ngi khc).
Cn thnh tu th sao?
C ngi ch mun gt hi thnh tu trong i v cng c ngi c suy ngh
ng n hn. Tt c cc tc gi vit sch hng dn u theo khun mu l bo rng
cc bn cn phi c mc ch v s nh hng trong cuc sng. Ri sau bo rng
bn khng h c nhng iu y. Ri h bt bn phi au kh xc nh cho c
nhng iu y. Cui cng h bo bn nhng g h ngh bn nn lm.
Do nu bn khng mun t c ci g c th v cm thy hnh phc
vi cuc sng mnh ang c (tr thnh tu), hy cho rng mnh l ngi may mn (v
i thng n phn cui chng ny).
Tuy nhin nu, cng nh ti, bn cm thy ti li v bt an nu khng t c
thnh tu no v mun t thm thnh tu, Nguyn l 80/20 c th gip bn thot
khi s dn vt ny.
Nn ngh rng thnh tu c th d dng t c; khng nn cho rng thnh
tu l kt qu ca 99% mit mi v ch 1% nng khiu. Thay v vy, hy xt xem c
phi thc s 80% thnh tu m bn t c t trc n nay c o bng bt c
ci g m chnh bn qu trng l kt qu ca 20% lng cng sc u t vo. Nu
ng hay gn ng nh vy th bn hy suy ngh k cng v ci 20% chp bu ny. C
th no bn lp li c nhng thnh tu y khng? Nng chng ln mt tm cao
hn? Ti to li nhng thnh tu tng t trn quy m ln hn?
Kt hp hai thnh tu trc thnh mt thnh tu ln hn, cho ta s tha
mn cao hn?
Hy ngh v nhng thnh tu ca mnh trong qu kh c c s phn hi th
trng tt t nhng ngi khc, nhng thnh tu mang n cho bn s tn thng
nng nhit nht: ci 20% cng vic v vui chi a n 80% li khen m bn nhn
c t ngi khc. Ci cm gic tha mn thc s m n em n cho bn l bao
nhiu?
Nhng phng php no trong qu kh l hiu qu nht i vi bn? Nhng
ngi cng tc no? i tng tip nhn no? V cng vy, hy t duy kiu 80/20. Bt
k ci g ch to ra s tha mn mc trung bnh so vi lng cng sc v thi gian
b ra cn phi c loi b. Hy ngh n nhng thnh tu phi thng t c
mt cch d dng n khc thng. ng gii hn ch trong cng vic. Hy ngh v
thi gian mnh i hc, i du lch hay vui cng bn b.
Hy nhn v pha trc, bn c th gt hi c nhng g c th lm cho bn t
ho m khng ai khc c th lm c d dng nh vy? Nu c 100 ngi quanh bn
c lm mt vic g , bn c th lm ci g ch trong 20% thi lng m 80 ngi
khc phi mt thc hin? Bn nm v tr no trong nhm 20% chp bu? Nghim
ngt hn na, bn c th lm ci g tt hn 80% ngi khc m ch cn 20% lng
thi gian? Nhng cu hi ny lc u c nh nhng cu nhng, hy tin ti, lun c
cch gii p cho chng! Kh nng ca con ngi trong nhng lnh vc khc nhau
chnh lch n khng ng.
Nu bn c th o c nim vui t bt k iu g, bn thch ci g hn 95%
nhng ngi cng trang la? Bn lm ci g tt hn 95 trong s 100 ngi? Nhng
thnh tu no tha mn c hai iu kin trn?
iu quan trng l phi tp trung vo nhng g mnh cm thy d dng thc
hin. V y chnh l im m cc tc gi vit cc loi cm nang hng dn thng
mc sai lm. H cho rng bn cn phi lm nhng vic kh i vi bn; cng vi l l
nh vy, ngi ta c th suy din, ng b xa thng p con chu ung du gan c
moruy trc khi ngi ta pht minh ra thuc vin nang. Nhng ngi khuyn khch
nh th thng dn ra nhng tn tui nh T. J. Watson, l ngi cho rng thnh cng
nm pha bn kia ca tht bi. Quan im ca ti l thng thng tht bi nm
bn kia ca thnh cng. Hn na, thnh cng nm ngay chnh pha bn ny ca tht
bi. Bn rt thnh cng mt s vic, v tuyt nhin khng c g l ng ngi nu
nhng cng vic y qu b v s lng.
Nguyn l 80/20 rt r rng. Hy theo ui nhng vic t i m bn gii hn
hn ngi khc v bn cm thy thch th nht.
12
Vi mt t h tr t bng hu
Cc mi quan h gip chng ta xc nh mnh l ai v s c th nh th no
trong tng lai. Hu ht mi ngi chng ta c th truy ra rng ngn ngun ca
nhng thnh cng mnh l t cc mi quan h mu cht.
Donald O Clifton v Paula Nelson1
Nu khng c nhng mi quan h th coi nh hoc chng ta chng mng g n
nhn tnh th thi hoc cht ri. iu ny, d nghe c v tm thng, li rt ng:
quan h bng hu l ci chnh yu trong i sng ca chng ta. V cng ng khi ni
rng cc mi quan h ngh nghip l ci ct li trong s thnh cng ca chng ta.
Chng ny s bn n c nhng mi quan h c nhn ln cc mi quan h trong
cng vic. Chng ta s bt u vi cc mi quan h c nhn, vi bn b, ngi yu v
ngi thn yu. Sau chng ta s xt n cc mi quan h trong cng vic ng
ngha.
Nhng vn ny c lin quan g n Nguyn l 80/20 ch? Cu tr li l: C
kh nhiu y. Gia cht v lng c mt s ging co, buc chng ta phi nh i v
chng ta thng xuyn chm cht khng ng mc nhng ci rt quan trng nht.
Nguyn l 80/20 a ra ba gi thit y khiu khch sau:
80% gi tr ca tng cc mi quan h l do 20% s quan h to ra.
80% gi tr ca tng cc mi quan h l do 20% quan h gn gi m chng ta hnh
thnh u tin trong i mnh.
Chng ta b ra di xa mc 80% s ch ca mnh vo 20% cc mi quan h to
ra 80% gi tr.
no trong tng lai. Hy thc hin cng vic ny trc khi i tip sang phn k.
Hy xt mt vn ng quan tm. Ngi yu hay ngi bn i ca bn nm
u trn danh sch ? Trn hay di cha m, con ci ca mnh? Hy tht lng
(nhng c l bn nn hy t danh sch y i khi bn c xong chng ny!).
Tip theo, hy phn tng s im 100 ra cho cc quan h c lit k ra ty
theo mc quan trng ca chng i vi bn. V d, nu ngi ng u danh sch
quan trng ng bng 19 ngi khc trn danh sch gp li, hy cho ngi y 50
im. C th bn cn phi lm ti lm lui i ba ln c th phn chia sao cho khi
kt thc tng im ca quan h ng bng 100.
Ti khng bit danh sch ca bn trng nh th no, nhng xu hng chung,
trng khp vi Nguyn l 80/20 c hai c im sau: mi quan h ng u danh
sch (20% trn tng s) s ginh ly phn ln s im (c th l 80%), v thng c
mt mi lin h bt bin gia mi con s vi con s k tip bn di. V d, s th
hai c th bng 2/3 hoc 1/2 s th nht v mc quan trng; s th ba c th cng
tng t nh vy: bng 2/3 hoc 1/2 s th hai; v c tip tc nh th. Mt iu th v
ng lu l quan h ng trc quan trng gp hai ln quan h ng sau. Nh vy,
s th su ch xp x bng 3% s th nht v mc quan trng!
Cui cng, hy hon tt bi tp ny bng cch ghi ch bn cnh mi ci tn t
l thi gian m bn ch ng b ra chuyn tr hay lm vic cng vi ngi y
(khng k thi gian gp g m ngi y khng phi l tiu im ca s ch , chng
hn nh khi xem truyn hnh hay xem phim). Hy xem tng thi gian b ra vi 20
ngi trong danh sch l 100 n v, v phn b tng ng. Thng thng, bn s
thy rng bn b ra t hn 80% thi gian nhiu vi nhm ngi t i mang n cho
bn 80% gi tr quan h.
Nh vy, r chng ta cn phi lm g. Hy bm theo cht lng hn l s
lng. Hy b ra thi gian v cng sc ca mnh cng c v lm thm su hn cc
mi quan h quan trng.
Th nhng cn c mt li khuyn khc, lin quan n thi gian ca cc mi
quan h trong cuc sng ca chng ta. Ha ra kh nng to ra nhng mi quan h gn
gi ca con ngi hon ton khng phi l v hn. Lun c mt s tha hip gia
cht v lng m chng ta cn phi thc r.
L thuyt lng mc
Cc nh nhn hc nhn mnh rng s lng cc mi quan h c nhn quan
Vilfredo Pareto, cho rng lch s thc cht l lch s ca s ni ngi ca nhng
nhm tinh hoa.4 Do , mc tiu ca nhng c nhn v gia tc c ngh lc l nhm
n vic tri ln thnh nhm tinh hoa hay mt b phn ca mt nhm tinh hoa lt
nho mt nhm tinh hoa khc (hoc, nu nm trong gii tinh hoa, duy tr v tr ca
mnh trong gii v gp sc gip gii tinh hoa y tr vng).
Nu bn theo quan im lch s da trn c s giai cp ca Pareto hay CcMc, bn c th kt lun rng cc mi lin minh trong nhm tinh hoa hay nhm tinh
hoa tng lai chnh l lc lng thc y s tin b. C nhn chng l g ngoi vic l
mt thnh vin ca mt giai cp; c nhn khi lin minh vi nhng c nhn khc trong
cng giai cp (hoc c th vi nhng c nhn thuc mt giai cp khc) l tt c.
Tm quan trng ca nhng c nhn lin minh vi nhng c nhn khc th hin
rt r qua nhng bc ngoc ln ca lch s. Cuc Cch mng Nga nm 1917 liu c
xy ra nu khng c vai tr ch cht ca L-nin? C l chng th no, v chc chn
khng th l mt cuc cch mng lm thay i chiu hng ca lch s th gii sut
72 nm.
Chng ta c th chi lp i lp li tr chi lch s nh trn chng minh tm
quan trng ca nhng c nhn. S thm st ngi Do Thi v nh Th chin
khng th xy ra nu nh khng c Hitler. Nu khng c Roosevelt v Churchill, chc
c l Hitler hp nht c chu u sm hn v trit hn, v bng mt cch gy
on than hn nhiu so vi nhng ngi k v ng ta lm. Vn vn v vn vn. Th
nhng c mt im mu cht thng khng nhn ra l nhng c nhn trn chng ai c
th lm thay i chiu hng ca lch s nu h khng c nhng quan h v lin
minh.
Trong hu ht mi lnh vc thnh tu no,5 bn cng c th nhn din c mt
s lng nh nhng ngi cng s ch cht. Khng c h, con ngi c nhn
khng th t c thnh cng; nh c h, con ngi c nhn c c nhng nh
hng ln lao. Trong chnh quyn, trong cc tro lu thc h qun chng, trong
kinh doanh, y t, khoa hc, cng tc t thin hay trong th dc th thao, tt c u c
mt mu hnh chung. Lch s khng phi c cu thnh bi nhng lc lng m
qung, phi con ngi. Lch s khng phi do nhng giai cp hay nhm ngi tinh hoa
nm quyn iu khin theo mt cng thc x hi hay kinh t c nh trc no
. Lch s c quyt nh v thay i bi nhng c nhn tn ty bit hnh thnh
nhng lin minh hu hiu vi mt s t ngi cng s gn gi.
tng i thp nhng thy r trin vng thng tin ln v tr chp bu. Nhng ngi
hng dn tt nht l nhng ngi cc k c nng lc v y tham vng.
Ni cc mi quan h vi ngi hng dn cn phi c qua c li nghe c v l,
v tt nhin ngi hng dn s c nhiu ci cho hn l ngi c hng dn.
Tuy nhin, ngi hng dn cn phi c n p; nu khng, h s mt i s hng
th. Ngi c hng dn cn phi cho h nhng tng mi, nhng kch thch tr
tu, s nhit tnh, cn mn, tri thc v cc cng ngh mi hay mt ci g khc c gi tr
i vi h. Nhng ngi hng dn khn ngoan thng s dng nhng lin minh tr
nhm gip h nm bt nhng tro lu mi v nhng c hi hay nguy c tim tng m
ngi v tr chp bu c th khng nhn thy.
Cc mi quan h vi nhng ngi cng cp
Vi nhng ngi cng cp th thng thng bn c khi la chn. C rt nhiu
lin minh tim nng. Nhng hy nh rng bn ch c hai hoc ba cho lin minh ny.
Hy tht chn lc. Hy lp ra danh sch tt c nhng lin minh tim nng c nm
yu t ni trn hoc c kh nng c nhng yu t y. Chn ra hai hoc ba lin minh
m bn tin rng s thnh cng nht. Sau c gng bin h thnh lin minh ca
mnh.
Cc mi quan h vi nhng ngi bn hng dn
ng xem thng nhng mi quan h ny. Bn c th thu c nhiu nht t
nhng ngi bn hng dn nu h lm vic cho bn, tt nht l trong mt qung thi
gian kh di.
a lin minh
Cc mi lin minh thng to nn nhng mng li trong nhiu ngi c
quan h qua li vi nhau. Nhng mng li ny rt hng mnh, hoc ch t l nh vy
di con mt ca ngi ngoi. Thng thng h l nhng ngi rt th v.
Tuy nhin ng mnh qu say sa, t mn khi bit rng mnh vo
gung. C th bn ch l mt tay chi bn l. ng qun rng mi quan h ch thc
v c gi tr u mang tnh song phng. Nu bn c lin minh cht ch vi X v Y,
v gia h vi nhau cng c mt lin minh cht ch, th th qu tt. L-nin c ni
rng chc ca si xch tng ng vi chc ca mt xch yu nht ca n. Cho
d cc mi quan h gia X v Y c mnh th no i na th cc mi quan h thc s
c ngha i vi bn l quan h gia bn vi X v vi Y.
13
Thng minh v li nhc
S quan ch c bn loi. Loi th nht l nhng s quan ngu ngc, bing nhc.
Loi ny v hi, nn c mc h... Loi th hai l nhng s quan thng minh, cn
mn. H l nhng s quan tham mu tuyt vi, m bo mi chi tit c xem xt
mt cch ng mc. Loi th ba l nhng s quan ngu ngc, cn mn. Nhng ngi
ny l c mt mi him ha v cn phi sa thi ngay lp tc. H gy ra nhng cng
vic trt cha cho mi ngi. Loi cui cng l nhng s quan li nhc, thng
minh. S quan loi ny ph hp cho nhng chc v cao nht.
Tng Von Manstein bn v Lc lng S quan c
y l chng dnh cho nhng ai c tham vng thc s. Nu bn khng b au
kh bi cm gic bt an lm nhm ln ngn la kht khao mun c giu c v ni
ting, hy i tip n Chng 15. Nhng nu bn mun nm phn thng trong cuc
tranh ginh khc lit, chng ny a ra mt s li khuyn c th lm bn phi ngc
nhin.
Tng Von Manstein nm bt c phn tinh hoa ca chng ny, l s ch
Nguyn l 80/20 biu hin khng u r bng tnh trng thu nhp cao ngt v
tip tc tng cao ca mt s rt t nhng tay chuyn nghip trong gii tinh hoa.
Chng ta sng trong mt th gii m thu nhp ca nhng ti nng hng u,
trong mi lnh vc ca cuc sng, cha tng bao gi cao hn. Mt phn trm nh
nhng ngi chuyn nghip c c s cng nhn v ting tm qu mc v thng
cng nhn c phn trm bng lc cao.
Hy xt bt k hot ng no ca con ngi hin nay, mt quc gia bt k
hay c th gii. Cho d l in kinh, bng chy, bng r, bng , bng bu dc,
qun vt hay bt k mn th thao ph bin no; hay kin trc, iu khc, hi ha hay
bt k ngh thut hnh nh no; hay m nhc bt k thuc loi hnh no; phim nh hay
kch ngh; tiu thuyt, sch dy nu n hay t truyn; hay thm ch cng vic dn cc
chng trnh giao lu trn truyn hnh, c bn tin, chnh tr hay bt k mt lnh vc
rch ri no khc, vn c mt s nh nhng ngi chuyn nghip xut chng m ta
ngh ngay n.
Xt theo s lng ngi dn tng quc gia th y qu l mt con s rt nh
nhng tn tui, v thng l mt phn trm nh thng l di xa 5% - trong s
nhng nh chuyn nghip hot ng tch cc trong lnh vc c lin quan. Trong bt
k ngh no, s ngi c cng nhn tn tui tht rt t nhng li ginh ht s ch
ca mi ngi. H lun c sn n v lun xut hin trn bo i. H cng tng
t nh nhng thng hiu sn phm tiu dng, c mi ngi nhn ra ngay tc th
nh nhng thng hiu ni ting.
i vi s mn m v phn thng v ti chnh th c xy ra tnh trng mt cn
i nh vy. Hn 80% tng s tiu thuyt c bn ra l t t hn 20% u sch c
pht hnh. iu ny cng ng vi i vi bt k hnh thc xut bn no: CD nhc
pop v ha nhc, phim nh, thm ch sch vit v kinh doanh. iu ny cng p dng
i vi din vin, nhng nhn vt ni ting trn truyn hnh hay bt k mt mn th
thao no. 80% tin thng trong mn golf vo tay ca di 20% cc tay chi golf
chuyn nghip; trong mn qun vt cng th; v trong mn ua nga trn 80% tin
thng gii vo ti 20% cc ch nga, ni nga v ngi hun luyn.
Tt c nhng iu ny
c ngha g i vi nhng ngi c tham vng?
vng sinh thi mi v pht trin nhng c tnh ring ca mnh. Mt cng ty nh
khng i chuyn mt lnh vc no s sp . Mt c nhn chng c chuyn mn ha
s sut i lm cng cho ngi khc m thi.
Trong th gii t nhin, khng ai bit c s lng loi vt l bao nhiu, song
hu nh chc chn rng s lng ny ln n kinh ngc. S lng cc lnh vc trong
gii kinh doanh cn ln hn rt nhiu so vi ngi ta thng ngh; do vy nhiu cng
ty nh, trn b mt ang phi cnh tranh trong mt th trng ln, thc t c th tr
thnh nhng cng ty ng u trong lnh vc ring ca h v trnh c s i u
trc din.2
i vi c nhn cng vy, bit thu o mt vi vic, hoc tt hn l bit mt
vic no cc k thu o, th tt hn l bit nhiu th mt cch hi ht.
S chuyn mn ha nm ngay trong Nguyn l 80/20. L do v sao n din ra
nh vy tc 20% lng cng sc u t vo c th to ra 80% kt qu l ch ci
1/5 c nng sut cao y c chuyn mn ha v thch hp vi nhim v hn nhiu
so vi ci 4/5 c nng sut km kia.
Bt k khi no chng ta quan st thy Nguyn l 80/20 ang ng nghim, y
chnh l bng chng cho thy c mt s lng ph cc ngun ti nguyn (do ci 4/5 c
hiu sut km gy ra) v nhu cu cn phi chuyn mn ha cao hn na.
Nu ci 80% c hiu sut km y c tp trung vo nhng vic m chng
thc hin c tt th chng c th tr thnh ci 20% c hiu sut cao mt lnh vc
khc. V iu ny n lt n s to ra mt quan h 80/20 khc nhng tm mc cao
hn. Ci trc y l 80% c nng sut km, hay mt phn ca n, gi y s l ci
20% c hiu sut cao trong mt phn b khc.
Qu trnh ny, ci m trit gia ngi c th k XIX G. W. F. Hegel gi l
bin chng,3c th tip tc din ra mi, to thnh ng c thc y s tin b. Thc
vy, c bng chng cho thy y chnh l ci din ra trong sut chiu di lch s, c
trong th gii t nhin v trong x hi. Mc sng cao hn c c l nh s chuyn
mn ha ngy cng su hn.
My vi tnh tin ha t s chuyn mn ha mi trong ngnh in t; my vi
tnh c nhn t s chuyn ha su hn na; cc phn mm chng trnh hin i, d
s dng t s chuyn mn ha thm mt bc na; v a CD-ROM t mt giai on
khc na ca cng mt qu trnh. K ngh sinh hc, trong tng lai s to ra cuc
cch mng trong vic sn xut thc phm, cng tin ha theo cch tng t, c
mi giai on pht trin mi i hi v nh vo qu trnh chuyn mn ha ngy cng
su hn.
S nghip ca bn cng phi tin trin theo cch tng t. Tri thc chnh l
cha kha. Mt trong nhng xu hng r rt nht trong gii lm vic trong th h va
qua chnh l s tng ln khng ngng v quyn lc v v th ca cc k thut vin,
trc kia thng l nhng cng nhn c xanh nhng nay c c quyn nh tri thc
chuyn mn cng vi cng ngh thng tin ngy cng c chuyn mn ha cao hn.4
Nhng chuyn gia ny hin nay thng c nhiu quyn lc v c tr lng cao hn
nhng nh qun l nguyn thy xt v phng din cng ngh, ch nhm n vic lm
tng gi tr bng vic t chc cc k thut vin.5
mc c bn nht, s chuyn mn ha i hi phi c bng cp chuyn mn.
Trn 80% s bng cp trong hu ht tt c cc x hi nm trong tay ca 20% lc lng
lao ng. Ngy cng r nt hn, s phn bit giai cp quan trng nht trong nhng x
hi tin tin khng phi l vic s hu t ai hay thm ch ca ci, m l vic s hu
thng tin. 80% lng thng tin thuc quyn s hu ca 20% dn s.
Nh kinh t v chnh khch M Robert Reich phn chia lc lng lao ng
M thnh bn nhm. Nhm ng u c ng gi l nhm nhng nh phn tch
biu trng, l nhng ngi chuyn x l nhng con s, tng, cc vn v t ng.
Nhm ny gm cc nh phn tch ti chnh, cc nh t vn, kin trc s, lut s, bc s
v phng vin, thc cht l tt c ngi lm vic m tr thng minh v tri thc ca h
l mt ngun to ra quyn lc v nh hng. iu th v l ng t cho nhm ny ci
tn nhm 1/5 may mn theo thut ng ca chng ta l nhm 20% chp bu m
ng cho rng nm gi 80% lng thng tin v 80% ca ci.
Bt k ai gn y c kinh qua nhng ngnh chuyn mn u bit rng tri thc
hin ang tri qua mt qu trnh phn ha su sc v trit . mt vi phng din,
iu ny ng lo ngi v hu nh chng c ai trong gii tr thc hay trong x hi ni
chung c th tng hp tt c nhng tin b khc nhau trong tri thc nhn loi v c
th bo chng ta bit tt c nhng tin b y mang ngha g. Nhng nhng phng
din khc, s phn ha l bng chng thm cho nhu cu v gi tr ca vic chuyn
mn ha.
V i vi mi c nhn, quan st c xu hng ngy cng r l phn thng
lun v tay nhng k chp bu, y l mt qu trnh y hy vng. C l bn chng c
hy vng g tr thnh Albert Einstein hay thm ch Bill Gates, song thc s l c hng
trm ngn, nu khng mun ni l hng triu, lnh vc bn c th chn i su
v chuyn mn. Thm ch, cng ging nh Bill Gates, bn c th to ra lnh vc ca
ring mnh.
s lm vic hiu qu hn nhn vin bnh thng gp nhiu ln. Ngi nhn vin 80/20
hu nh khng c tr lng cao hn nhng nhn vin cng cp mt cch tng
ng. Do ngi nhn vin 80/20 c l s c li hn nhiu bng cch ng ra lm n
t doanh.
Khi bn ng ra t doanh, bn c tr lng theo kt qu. i vi nhng ai
s dng Nguyn l 80/20, y chnh l tin mng cho h.
Trng hp duy nht c l khng ph hp cho vic ng ra t doanh l khi
bn ang cn trong giai on hc vic nhanh chng. Nu nh mt tp on hay mt
cng ty chuyn nghip ang dy cho bn nhiu k nng/tri thc, gi tr ca vic hc
ny c th vt xa mc chnh lch gia gi tr bn to ra v s tin bn c tr.
Trng hp ny thng xy ra trong hai ba nm u ca mt ngh chuyn mn.
Trng hp ny cng xy ra khi cc chuyn vin dy dn kinh nghim chuyn sang
lm cho mt cng ty khc c mc chun cao hn ni h lm trc kia. Trong trng
hp ny, thi gian hc tp siu tc ny thng ch ko di vi ba thng, hay nhiu
nht cng ch l mt nm.
Khi nhng khong thi gian ny kt thc, hy ng ra lp cng ty t doanh.
ng lo ngh nhiu v mc an ton. Trnh chuyn mn ca bn cng vi vic
p dng nhng quy tc ca Nguyn l 80/20 chnh l s m bo an ton cho bn.
Du g i na, cc cng ty khng cn c kh nng to s m bo cho bn.
Hy thu cng nhiu cng tt nhng ngi to ra gi tr thc
Nu giai on n by u tin l vic s dng tt nht thi gian ca bn, giai
on hai l m bo bn ginh c ht gi tr mnh to ra v phn mnh th giai on
ba l dng n by nng cao nng lc ca nhng ngi khc.
Bn ch c mt ngi, nhng cn c mt s rt ln nhng ngi bn c th
thu v lm cho mnh. Mt phn nh ca nhm ngi ny nhng li l phn nh t
nhng ng ch 80/20 tm nhn vin v lm vic cho mnh to ra nhiu gi tr hn
l chi ph b ra thu h.
H qu ko theo l n by ln nht chnh l nhng ngi khc. mt chng
mc no , bn c th v nn to lc by t nhng ngi bn khng thu lm cho
mnh: nhng ngi lin minh ca bn. Nhng bn c th c c n by trc tip
nht, hon chnh nht t nhng ngi lm thu cho bn.
Mt v d n gin bng con s c th gip bn tp trung suy ngh vo gi tr
to ln ca n by lao ng. Chng ta hy gi nh rng bng cch p dng Nguyn
Tm tt
Phn thng ngy cng chng minh r Nguyn l 80/20: l k thng gom tt.
Nhng ai thc s c tham vng cn phi nhm n mc tiu ngoi ln hng u trong
lnh vc ca mnh.
Hy chn cho mnh mt lnh vc hp. Hy chuyn mn ha. Hy chn mt
mng m cuc sng dnh ring cho bn. Bn khng th no tri hn ngi khc
tr phi bn cng thch nhng g bn ang lm.
Thnh cng i hi phi c tri thc. Song thnh cng cn i hi phi c s
hiu bit thu o ci g mang li cho khch hng s tha mn ln nht m ch s
ra tin
Nu bn quan tm mun c mt s nghip thnh t, c l bn cng quan tm n
vic lm giu thm. Nh chng ta s thy ln lt Chng 14 v 15, iu ny khng
nhng d dng hn m cn ng lm hn ngi ta vn thng ngh.
14
Tin, tin, tin
V phm ai c, th c cho thm v s c d tha; cn ai khng c, th ngay
ci ang c cng s b ly i.
Matthew 25:29
y li l mt chng ty chn na, dnh ring cho nhng ai ang c sn trong
tay mt t tin v mun bit lm sao tin m tin con.1
Nu tng lai cng tng t nh qu kh, th lm cho tin m tin con tht
kh d dng. Nhng g bn cn phi lm l u t tin vo mt ni thch hp, v c
n nm yn .
dc Astra ca Thy S vo thp nin 1970; American Express, Body Shop hay
Cadbury Schweppes vo u thp nin 80; hoc Microsoft sau cng trong thp
nin y. Nhng nh u t no vi bn i nhng c phiu ny rt c th sau mt i
c hi hng c li nhun cao hn gp nhiu ln.
Cc doanh nghip hot ng tt c xu hng to ra mt chu trnh hot ng
vt tri thng xuyn. Ch khi no ci qun tnh ny b o ngc (c th phi mt
nhiu thp k mi xy ra hin tng ny) th bn mi nn tnh n chuyn bn ra c
phiu. Mt ln na, mt qui tc ng nh l ng bn ra c phiu tr phi gi rt hn
15% so vi mc gi cao gn y nht ca c phiu y.
lm nh th, bn hy cht mt mc gi bn c li cn c vo bn c
th bn ra c phiu. 15% di mc gi trn. S tt gi mc 15% c th bo hiu mt
s thay i xu hng. Bng khng, chng ta c gi c phiu cho ti khi tnh th buc
ta phi bn.
Kt lun
Tin m s tin con. Tuy nhin, mt s phng php em li kt qu kh
quan hn nhiu so vi cc phng php khc. Samuel Johnson pht biu rng con
ngi cha bao gi lm vic mt cch hn nhin v t nh lc kim tin. Nhn xt
ny xem vic tch ly ca ci l vic lm hp o c d bng con ng u t hay
nh mt ngh chuyn mn thnh t hoc bng c hai con ng ny. Chng ta
khng nn ch trch hai phng php kim tin ny, song cng khng nn cho rng
chng l tm thng hnh chc chn cho bn c hi phng s x hi v mu cu hnh
phc c nhn. C hai vic kim tin v thnh t trong ngh nghip u n cha
him ho l bn thn chng li tr thnh cu cnh ca cuc i.
H ly ca thnh cng l iu d quan st thy. Vi ca ci trong tay, chng ta
li c nhu cu phi qun l chng, phi lm vic vi lut s, chuyn gia t vn khai
thu, chuyn gia ngn hng v nhng mi quan h cc k hp dn khc. Lgch ca
s thnh t ngh nghip c phc ha trong chng trc tt s dn n nhng nhu
cu v ngh nghip cng cao hn. Mun thnh cng, bn phi nhm n v tr chp
bu. Mun c nh th, bn phi t thn vn ng, t mnh ha vo gii kinh
thng. Mun t c lc by ti a, bn phi s dng tht nhiu nhn lc. Mun ti
a ha gi tr doanh nghip, bn phi bit s dng ngun vn ca ngi khc v khai
thc n by t bn ny doanh nghip ngy mt ln mnh hn v sinh li nhiu
hn. Quan h ca bn phi ngy mt rng hn v thi gian dnh cho bn b v ngi
thn quen s eo hp li. Trong men say ca thnh cng, chng ta rt d b mt tp
trung, mt i cch nhn ng n v mt i nhng gi tr c nhn ca mnh. Phn ng
15
By thi quen mang n hnh phc
Tnh kh con ngi khng phi l s phn ca h.
Daniel Goleman1
Nh hin trit Aristotle cho rng mc ch ca tt c cc hnh ng ca con
ngi u l mu cu hnh phc. Lch s bao i ny cho thy, con ngi chng ta
khng nghe theo Aristotle l my. L ra ng y nn bo cho chng ta bit phi lm th
no c hnh phc hn. L ra ng y c th bt u mt cch hu ch bng
vic phn tch ci ngun ca hnh phc v bt hnh.
C phi l Nguyn l 80/20 thc s c th p dng c trong vn hnh
phc khng? Ti tin l c. i vi hu ht mi ngi dng nh ng l phn ln
hnh phc cm nhn c xut hin trong mt phn nh thi gian. Mt gi thit theo
Nguyn l 80/20 l 80% hnh phc xut hin trong 20% thi gian ca mi ngi
chng ta. Khi ti c gng th p dng gi thit ny cho bn b v yu cu h chia cc
tun ca mnh thnh ngy, v thnh cc bui trong ngy, hoc chia cc thng ca h
thnh cc tun, hoc chia nm thnh cc thng, hoc chia cuc i h thnh cc nm,
th khong 2/3 s ngi tham gia cho thy c mt khun mu khng cn i r rt,
gn ging khun mu 80/20.
Gi thit ny khng p dng c cho mi ngi. Khong 1/3 bn b ca ti
khng biu hin theo khun mu Nguyn l 80/20. Hnh phc ca h c phn b
u ra ton thi gian ca h. iu th v l v i th nhm sau dng nh hnh phc
hn hn nhm a s t c nh cao hnh phc trong nhng khonh khc ngn ca
cuc i h.
iu ny ph hp vi l thng. Nhn chung, nhng ngi hnh phc trong
phn ln cuc i ca h c nhiu kh nng c tr nn hnh phc hn. Nhng
ngi m hnh phc tp trung vo nhng khonh khc ngn ngi c th thy cuc i
khe gim st, c th cun chng ta khi qu o cuc i v cng c nhng cch
nhn tiu cc v bn thn chng ta.
Ngc dng thi gian tm thy hnh phc
Vy, liu c phi y l mt th gii khc nghit ni m ni bt hnh l con
ng m chng ta phi i qua? Ti khng cho l th.
Nh nhn vn hc Pico of Mirandola (1463-93) ch ra rng loi ngi khng
hon ton ging nh loi th.4 Tt c cc sinh vt khc u c bn cht c gii hn
m chng khng th thay i c. Con ngi c ban tng mt bn cht khng gii
hn v v vy con ngi c kh nng ci to chnh bn thn mnh. Tt c nhng sinh
vt khc mang bn cht th ng; ch mt mnh con ngi c bn cht ch ng. Cc
loi vt khc c to ha sinh ra; cn chng ta c kh nng to ha.
Khi bt hnh ging xung, chng ta c th nhn ra c vn g ang xy ra
vi chng ta v chng ta t chi chp nhn n. Chng ta c t do thay i cch
thc chng ta suy ngh v hnh ng. o ngc li cch ni ca Jean- Jacques
Rousseau, u u con ngi cng b xing xch tri buc, tuy nhin u u th
con ngi cng c th c t do. Chng ta c th thay i cch suy ngh ca mnh v
nhng s kin bn ngoi, thm ch trong nhng trng hp chng ta khng th thay
i c chng. V chng ta c th lm c hn th na. Chng ta c th thay i
mt cch thng minh vic tip cn nhng s kin lm chng ta tr nn hnh phc
hoc au kh.
Cc k sch trung hn
mu cu hnh phc
Ngoi by thi quen hnh phc hng ngy, Hnh 46 c kt by b quyt gip
nhanh chng c c mt cuc i hnh phc.
B quyt s 1 l ti a ha kh nng kim sot cuc sng ca mnh. Vic thiu
kim sot cuc sng l cn nguyn gy ra nhiu cm gic bp bnh v bt an. Ti th
li xe trn mt on ng di m ti quen thuc i vng qua mt tuyn ng
chng cht ca thnh ph hn l c i theo mt con ng c v ngn hn m mnh
khng bit r. Cc bc ti xe but hay cu gt hn cc nhn vin sot v xe but v d
b au tim hn khng ch v thiu vn ng trong cng vic m cn do h b nhiu
hn ch hn nhiu v vn kim sot khi xe but ang chy trn ng. Lm vic
trong cc t chc hnh chnh quan liu ln truyn thng thng dn n s tha ha
v cuc sng lm vic ca ta khng th no kim sot c. Nhng ngi t mnh lm
ring t doanh c th quyt nh gi gic lm vic v lch trnh cng vic thng
thc t rng cuc sng lun c nhng bin c i ngc li v chnh hng vi nhng
g chng ta hoch nh. Chng ta phi bit chp nhn nhng bin c y mt cch
vui v, xem chng nh nhng i trng ca k hoch ca chng ta. Nu c th, k
hoch ca chng ta nn tnh n c nhng yu t ngoi mun y ca cuc sng
chng ta k hoch ca chng ta c th tin ln mt tm mc cao hn. Nu ti y
chng ta khng th hnh dung ra c mt k hoch nh vy th chng ta nn tm mt
gii php tm thi x l hoc khc phc nhng yu t ny. Nu c hai chin thut
ny u khng hiu qu th chng ta nn chp nhn ci chng ta khng th kim sot
c bng mt thi nh nhn, chn chn, v tip tc ci to ci m chng ta c th
kim sot. Chng ta khng nn v bt k l do no cc yu t ngoi mun trong
cuc sng lm chng ta mt bnh tnh hoc khin chng ta tc gin, t ng vc mnh
hoc cay ng vi cuc i.
Th t, hy pht trin mt mi quan h gn b thm giao vi mt bn i
hnh phc. Chng ta c lp trnh pht trin mt mi quan h gn gi vi mt
ngi. Vic la chn ngi bn i ny l mt trong s t quyt nh trong i (mt
trong s 20%) gp phn quyt nh hnh phc ca chng ta. S hp dn gii tnh l
mt trong nhng b n ln ca v tr v th hin mt dng thc tuyt nh ca
Nguyn l 80/20: c ch ha hc tht s ch xy ra trong vi giy ngn ngi bn
cm nhn 99% hp dn trong 1% thi gian v bn bit ngay lp tc y l na kia ca
mnh.(12) Tuy nhin Nguyn l 80/20 t bn vo tnh th phi cnh gic: nguy him
v hnh phc hoi ph c th nm ch pha trc. Hy nn nh l c nhiu ngi m,
theo l thuyt, bn c th gn b vi h; hin tng mu dn ln u (hoc v tim)
ny s li xy ra.
Nu bn cha la chn cho mnh mt ngi bn i th hy nh rng hnh
phc ca bn s b nh hng ln bi hnh phc ca ngi bn i. V hnh phc ca
mnh cng nh v tnh yu, bn s mun lm cho ngi bn i hnh phc. Tuy nhin
iu ny s d dng hn nhiu nu ngay t lc u bn i ca bn c mt tnh kh
vui v v/hoc nu chng/nng t gic tun theo mt ch luyn tp hng ngy c
li cho hnh phc (nh cc thi quen hnh phc ca ti). Nu bn kt i vi mt
bn i khng hnh phc th c kh nng l bn thn bn ri cng s cm thy khng
hnh phc. Sng chung vi nhng ngi thiu t trng v thiu t tin s l c mt c
mng cho d tnh yu gia hai bn c trn y. Nu bn l mt ngi rt hnh phc,
bn c th lm cho mt ngi bt hnh tr nn hnh phc nhng nh th th khc no
i v tri. Hai ngi tng i bt hnh yu nhau tha thit c th, bng quyt
tm mnh lit v ch tp luyn thi quen hnh phc ng cch, c th tm c
hnh phc chung, nhng ti s khng oan chc l kt qu c hu y s n. Hai
ngi bt hnh, d c yu nhau, s lm kh nhau thi. Nu bn mun hnh phc, hy
Kt Lun
Hnh phc l ngha v. Chng ta nn chn cho mnh con ng hnh phc.
Chng ta cn phi vun p hnh phc. V khi lm nh th, chng ta nn gip nhng
ngi thn nht ca mnh v thm ch nhng ngi tnh c gp cng chia s nim
hnh phc ca chng ta.
Phn 4
M rng p dng Nguyn l 80/20 trong cuc sng
16
Ly li phong
Nu ni kh au ca ngi ngho khng phi l do quy lut ca t nhin m l
do nhng nh ch ca con ngi m ra th nng thay ti li ca chng ta.
Charles Darwin1
khng.
Ti cho rng chng ta c th, min l chng ta khng ch dng li mc m t
Nguyn l 80/20 ny m hy m rng n bao gm nhng bc i, nhng hnh
ng ph ng vi n. Ti tin l iu ny c th lm c ch yu l do vic s dng
thnh cng v lnh tnh Nguyn l 80/20 trong kinh thng v do nim tin rng
cch s dng nh th ny c th v nn m rng sang nhng vn quan trng vi x
hi hn l thnh cng ca bt c doanh nghip n l no.
Ti sao x hi nn em p dng
Nguyn l 80/20?
Nguyn l 80/20 xa nay c s dng rt ng k trong sn xut kinh
doanh gia tng tnh hiu qu, y mnh li nhun v nhng g dn n li
nhun. Nhng iu m ti mun chng ta hy tp trung y khng phi l iu ny,
m l vn nhng ci thin nh th c to ra nh th no. S hiu qu c ngi
ta nhn ln bng cch tng cng sc mnh v ngun lc lnh tnh (phn 20% to ra
80% li nhun), bng cch xc nh v ngn chn nhng ngun lc tiu cc (phn
20% nhng vn cht lng gy ra 80% nhng khuyt, nhc im) v bng vic
nng cao tnh hiu qu hoc thay i vai tr ca nhm a s nhng ng lc yu km
(phn 80% mong mun em li nhng iu tt p nhng rt cuc ch ng gp c
20% gi tr). Tt c nhng cng dng ny gip tng gp bi ca ci cho cc cng
ty. i vi cc c nhn, ti ngh s dng Nguyn l 80/20 theo nhng phng
cch tng t, khuch i hnh phc v tnh hiu qu.
Vi u c sng to v quyt tm em p dng vo thc tin, khng c mt l
do no trn i ny lm cho chng ta khng th thc hin iu tng t v li ch ca
x hi ni chung, bng nhng phng cch y nh vy. Chng ta s xem xt n
nhng kh nng ny lt na y, sau khi gii ta nhng mc mu lng nhng v t
tng. Bi chng ta cn thc, xc nh c vn . Nu Nguyn l 80/20 b lm
dng c sy cho nhng t tng, thc h ang tn ti th iu y s chng a
cuc tranh lun v li ch cng cng tin ln mt bc no c.
sng con ngi, x hi, cc hot ng sn xut kinh doanh v t nhin u phn nh
hin tng ny (nh ti l gii) th n khng cn xa my mt th gii in cung
cc hu y bt bnh ng l chuyn t nhin v l c my ca tin b; th trng
l mt chui tun t nhng bin chuyn v phi c mc cho n t tm li i; s
thng tr ca tng lp u t l khng th trnh khi v cng l chuyn t nhin; l l
thuc v k mnh; v can thip thay i c cu x hi lc no cng i n tht bi, bi
lm nh th l c i ngc li quy lut vn ng ca th gii.
ng l khng cn xa my; nhng l lun nh th l hiu rt sai Nguyn
l 80/20. Chng ta hy chp nhn nhng g l ng ca cch ct ngha hu khuynh.
Hn nhin cng l chuyn tt p khi quan st nhng g ang din ra trong t nhin,
trong sn xut kinh doanh, trong i sng ca chnh chng ta v trong x hi: y l
thy ra nhng ng lc mnh m m t ch mt mt lng nh nng lng c
th to ra c nhng li ch to ln; nhn ln, lm ra thm v bt chc phn 20%
em li 80% kt qu; min l phn 20% y l nhng ng lc em li nhng iu tt
p. Nhng phn 20% y cng rt c th l nhng ng lc c th gy ra nhng iu
ti t; v chuyn chng l nhng ng lc c hiu qu cng khng th bo cha cho
hoc lm gim i nhng tc hi m chng gy ra.
Nguyn l 80/20 khng nh rng tnh trng mt cn bng l t nhin, nhng
khng ni rng nhng g h t nhin u l ng n, li cng khng c ni
chng ta c mc tnh trng y tip din. Nguyn l 80/20 ny hng ta ch n s
mt cn bng; nhng n khng khng nh rng v tr, hay t nhin, hay cc hot
ng sn xut kinh doanh, hoc x hi, hoc li sng ca chng ta, li khng cn
bng theo mt phng thc hu l hoc c tnh chc nng no. Nguyn l 80/20 nhn
xt rng nhng qui trnh ny vn din ra v to ra nhng kt qu mnh m v do vy
nn c tn trng, cng nh bt c ng lc mnh m no, d l lnh tnh hay
c tnh, cng nn c tn trng. Ton b gi tr v ng lc ca Nguyn l 80/20,
v tt c nhng ng dng thc t ca n trong 50 nm qua, l ch n ch ra c
mt tnh trng ng ngc nhin v gn nh ti u. Mt khi ta nh gi cao s bt
ng y th Nguyn l 80/20 c th hng dn ta to ra c nhng bc ci tin to ln
i vi hin trng.
Nguyn l 80/20 mun ci tin nhng ci n quan st c
V bn cht, do vy, Nguyn l 80/20 khng ch c gi tr m t; v n khng
ly lm vnh vang g vi nhng iu n m t. N cn ng mt vai tr soi ng ch
li; n quan st thy c mt tht bi trong vic khng th t n c mt trng
thi ti u; v n ch ra con ng i n nhng ci thin to ln vi hin trng.
Cng trnh nghin cu 500 trng trung hc pht hin rng ngoi hai nhn t
nng khiu v thi ca hc sinh, nh hng quan trng nht k tip l bn thn nh
trng. Mt s trng tt hn rt nhiu so vi nhng trng khc. V i su hn na
vo vn , cng trnh nghin cu ny tm cch l gii ci g lm nn s khc bit cho
cc trng thc s tt. Nhng gii thch thng thng c xem xt nh: kinh ph rt
cho trng, lng bng gio vin, kinh ph u t trn mi u hc sinh, s s lp,
iu kin tt nghip. Th nhng nhng nhn t ny khng h to nn s khc bit.
Nhng nhn t thc s quan trng li l s kim sot ca ph huynh, tnh r rng ca
s mnh ca nh trng, lnh o, quyn ch ng ca nh trng, v s t do m
gio vin c c cng s tn trng dnh cho gio vin.
Rt t trng c t chc nhm lm tng ti a, hoc thm ch khuyn khch,
nhng nhn t ny. Chng ta c th s dng tin cng t hn vo gio dc v gt hi
c kt qu cao hn nhiu nu chng ta cho gio vin v ph huynh nm quyn
kim sot nh trng.
K n l vn phng php gio dc trong nh trng. V y ti s
cp n nghin cu th hai, thc ra l mt lot nghin cu c ghi li trong quyn
sch tuyt hay ca Gordon Dryden v TS Jeannette Vos mang ta Cuc cch mng
v phng php hc tp (The Learning Revolution). Di y l mt s phng php
c chng minh l c hiu qu c gii thch trong sch:
Flaxmere, New Zealand, nhng a tr 11 tui hc chm hn nhng a tr
ng la n 5 nm trong vng di 10 tun dn theo kp bng cch theo mt
chng trnh c hiu vi s tr gip ca bng t.
Trong mt th nghim trong qun i Hoa K, nhng ngi lnh s dng cc k
thut c gii thch trong sch hc ting c t c kt qu tt hn n
661% - tc l kt qu hn gp hai ln trong 1/3 lng thi gian.
Trng trung hc Bridley Moor Redditch, Vng quc Anh, s dng cc k
thut hc tng tc hc ngoi ng. Theo nhng phng php bnh thng th ch
11% hc sinh t c mc im 80/100 tr ln. Theo phng php mi, 65% t
c mc im y. Theo phng php thng, ch 3% t c s im 90/100 hoc
cao hn. Cn theo phng php mi, 38% hc sinh t 90 im tr ln. Do , theo
phng php mi s im t 90 tr ln tng gp 10 ln.
Mc d khng cp n Nguyn l 80/20, quyn sch ca Dryden v Vos l
mt s ca tng Nguyn l ny. im mu cht ca Nguyn l 80/20 l: hy lm
nhng g c hiu qu nht c bit l trong nhng lnh vc ca cuc sng c tm
quan trng cao nht. Lun c mt s nh nhng phng php, nhng ngi thc
hin, nhng nguyn nhn v nhng cch tip cn, to ra c nhng kt qu cao hn
nhiu. Hy xc nh cho c nhng nhn t ny. Ri sau nhn rng chng ra. Hiu
qu s t ng khng nhng c nng cao m cn c nhn rng.
Chng ta c th gii quyt cc vn gio dc ca chng ta, song chng ta cn
phi trit . Chng ta cn phi p dng nhng g c hiu qu cao nht. V iu ny
khng ch c ngha l nhng phng php ti u c kim chng, thu ht c
kh nng phi thng ca khi c con ngi khi c kch hot m cn c ngha l c
cu ng cho gio dc. C y bng chng cho thy rng iu ny c ngha l nh
trng phi nm quyn kim sot vn mnh ca mnh. Ph huynh v gio vin mi
trng phi c quyn th nghim v kim sot, v ch chu s gim st khch quan v
hiu qu hot ng.
C mt nhn t ch cht khc gip chng ta ci thin mt cch ng k h
thng gio dc ca mnh, v chnh l cnh tranh. Nhng trng tt phi c iu
kin khuch trng thm cng nh tip qun nhng trng hot ng km, nu l
nguyn ca ph huynh v hc sinh ca trng ny. Nhng trng khng tt phi
buc ng ca.
Cch y vi nm, Peter Drucker ch ra rng Hoa K l quc gia pht trin duy
nht hu nh khng c vn cnh tranh trong h thng trng hc. Tnh hnh ny
hin nay ang thay i: East Harlem, Minnesota, Iowa, Arkansas, Ohio, Nebraska,
Idaho, Utah, Massachusetts, Vermont v Maine hin nay tt c c nhng yu t
quan trng m hc sinh c quyn t la chn. Th nhng hu ht cc quc gia,
trong c c Hoa K, hin vn cha c h thng trng hc theo hng thin v
cnh tranh. Chng no chng ta vn cha c mt h thng trng hc nh th th
chng ta vn tip tc la di hc sinh v x hi. Mt khi c c h thng y th bc
nhy vt v hiu qu gio dc s din ra thng xuyn v y kinh ngc. Mc km
hiu qu lu nay qu ln v gia mt s nhng trng t i xut sc v hng lot
nhng trng bnh thng c c mt cch bit ln, cng nh gia s t nhng phng
php mang li hiu qu siu vit v hng lot nhng phng php thng thng km
hiu qu - khin cho vic p dng mt cch c h thng Nguyn l 80/20 vo gio
dc bng cch s dng nhng phng php c kim chng, trao quyn kim
sot cho ph huynh v gio vin, v cho php vn cnh tranh pht huy ht sc
mnh diu k ca n s to ra nhng kt qu c li n kinh ngc. Qu l mt ti
ln i vi nhn loi, m trn ht l i vi tr em ca chng ta, nu nh chng ta
khng chu phng thch ngun sc mnh ny.
Nguyn l 80/20 nu bt tnh trng km hiu qu ph bin
th trng t do), l nhng lin minh gm nhiu nh iu hnh khc nhau (c hiu
sut hot ng khc bit nhau rt ln) v nhiu phn khc kinh doanh khc nhau (c
kh nng sinh li rt khc nhau). y l l do v sao hin nay c xu hng, rt ph
bin v pht trin nhanh chng, tch cc b phn ca tp on a kinh doanh thnh
nhng cng ty ring tp trung vo mt lnh vc kinh doanh duy nht. Nhng cng ty
c tch ra ny thun thit v c cu hn v ch tp trung vo mt lnh vc kinh
doanh v hot ng ca chng trn th trng chng khon l cc k thun li, biu
th mc gim tr gi tr din ra trc khi phn tch cng ty. Tm quan trng ca
vic loi b gi tr m trc , v vic d dng lm tng li nhun mt khi qu trnh
cbt c to iu kin d dng nh n gin ha c cu, s chng c g l ngc
nhin i vi nhng ai hiu c Nguyn l 80/20.
Nguyn l 80/20 cho rng doanh phn b ngun ti nguyn khng c tt lm
Qu trnh c-bt, tc l qu trnh chuyn nhng ngun ti nguyn sang nhng
ngun ti nguyn c nng sut hiu qu cao hn, khng din ra mt cch t ng,
ngay c trong nhng x hi doanh nghip t do nht. N lun cn c tc ng li i
ng hng. Lm th no ta tm c ng hng? V loi tc ng no l cn thit?
Nguyn l 80/20 cho chng ta nhng cu tr li r rng. Hng i c th xc
nh l tch s t nhng lc lng hng mnh ra khi s ng nhng lc lng yu
km bng cch tch bit (kh i s ng) ng gp ca mi lc lng chiu theo
nhng ti nguyn dng cho mi lc lng. Nu nhng lc lng y tt (v d nh
ng gp vo vic to ra li nhun), chng ta c th thc hin nhng bc nhy vt
bng cch ly i nhng ti nguyn t a s nhng khu vc hot ng km v phn v
cho thiu s nhng khu vc c nng sut cao (mt khu vc c th l mt sn phm,
mt khch hng, mt knh phn phi, mt nhm nh iu hnh hoc bt k s kt
hp no gia nhng yu t ny). Trong mt s trng hp, chng ta c th lm cho
nhng khu vc c nng sut khng c cao lm tr nn c nng sut cao gp nhiu
ln bng cch hoc hun luyn cho chng bt chc c hnh vi hot ng ca cc
khu vc c nng sut cao hoc trin khai chng li theo mt c cu mi chng c
th c hiu qu cao hn gp nhiu ln. Tm ra phng hng bao gm xem xt mt
cch cn trng vic tch bit hiu qu hot ng ca tng lc lng; v cng thng
bao gm vic n gin ha, phn quyn v o m hiu qu hot ng mc tng
hp thp nht mt cch thng xuyn; v cn thit phi c mt cuc gii phu trit
nhm phn b li ngun ti nguyn tn dng ht kh nng ca chng. S tc ng
phi hng vo nhng gii php vi m hn, trit hn, theo ch c nhng lc
lng c nng sut cao mi c ban thng thm ngun ti nguyn cn nhng lc
lng c nng sut km s b ly bt i ngun ti nguyn ca mnh.
cng sc t hn; v rng bng cch khoanh vng i tng v phn b lng ti
nguyn t n im ngng, chng ta c th to ra nhng ci thin ln trong
bt k vn x hi no. Nh ni phn trn, ch nhng th nht l gii php tm
ra s mang tnh khc thng v thc dng, da trn quan st nhng ci 20% thc s
c hiu qu. By gi n lc chng ta bn v ch nhng th hai, ch nhng
gy ra nhng vn ln cn li. l thnh tch hot ng ca nh nc vi t cch
l nh cung cp dch v tht ng ta thn v km xa thnh tch ca cc dch v t
nhn. Ngoi mt s t trng hp ngoi l (nh Dch v Y t Quc gia ca Lin hip
Anh NHS) cc dch v do nh nc cung cp dng nh lun thuc nhm 80% hot
ng ch mang n 20% gi tr.
To sao mi phin bn siu nh nc ca th k XX u tht bi
Nguyn l 80/20 khng nhng c th quan st thy hiu qu hot ng km
ca cc siu nh nc m n cn i tip bc na l tm cch l gii s yu km y.
phn trn, chng ta ch trch hu ht cc doanh nghip t nhn l hiu qu km, v
Nguyn l 80/20 chng minh c rng hu ht cc tp on, c bit l nhng tp
on phc tp v kinh doanh a ngnh, c khuynh hng tr cp cho cc hot ng
v lm kh phn bit mc hiu qu thc s, cp sn phm, khch hng, b
phn phng ban v cp qun l. Tuy nhin, hiu qu km ca cc dch v t nhn ch
mang tnh tng i v s qu kht khe nu chng ta ph nhn nhng tin b ln lao
v mc sng m cc tp on doanh nghip hin i to ra. Trong vng 100 nm
qua, sn lng trn mi u cng nhn tng ln gp 50 ln v, nu khng phi np
mt phn ngn sch v cho nh nc, th mc sng cng s tng theo. Cc tp on
kinh doanh ln xng ng c ghi cng cho s di do n chng mt ny.
Vic nh nc cung cp dch v hu nh m bo cho nhng d on kinh khng
nht ca Nguyn l 80/20 l ng. l do khng th no xc nh c gi tr ng
gp ca cc dch v v rt kh o lng c mi quan h gia u vo v u ra
thm ch nhng mc rt l chung chung; mc thnh phn, th iu ny l
hon ton khng th. khng phi l do c hay ym th ca nhng nh cung cp
dch v nh nc, m n vn nm ngay bn trong mt h thng trong khch hng
hu nh khng c quyn chn la, trong khng c nhu cu o m hiu qu hot
ng v trong ngi cung cp gi tr cao hn khng c trng thng.
Tt c mi t chc, c bit l nhng t chc phc tp, bn thn v c tnh
hot ng khng hiu qu. Ci lm cho cc t chc thuc khu vc t nhn t km hiu
qu hn cc t chc thuc khu vc cng chnh l yu t th trng. Yu t ny xa
nay khng h tn ti khu vc cng, do nhng nh cung cp dch v km khng
nng cao hiu qu ca cng nghip. Cc tp on s khng t ngt ngng pht trin
v nng sut. H ch mi bt u p dng cng ngh thng tin mt cch ng n. H
ch mi gn y pht hin ra rng khch hng v nh u t cn quan trng hn c
cc quy trnh qun l ni b ca h. Hin h ang dn bit cch cnh tranh c hiu
qu. V quan trng hn ht l h ang bt u thc c rng tnh phc tp trong
c cu ca h ang gy ra khng bit bao nhiu l tn km v lng ph.
Ti tuyt i tin tng vo d on rng s kt hp gia cng ngh v quyt
tm mi t pha cc nh iu hnh cp cao nhm phc v khch hng v nh u t,
d c nh hng nh th no i vi c cu qun l i na, s a mt s t cng ty
nn nh rng ch cn mt s t cng ty thi cng chng minh rng c th t c
nhng thnh tu cao hn nhiu so vi mc hin nay n nhng thnh cng kinh
ngc n mc (min l th trng vn tip tc c t do mc chp nhn c)
trong vng 50 nm ti chng ta s phi sng s trc s thay i v mc sng do cc
tp om to ra, hn c s kinh ngc m chng ta c ngy hm nay i vi s tin b
trong na th k qua.
V cho d cc tp on vi vai tr hin nay c t c thnh tu ln lao my
i na, th vn lun cn hiu ng bi s, nh Nguyn l 80/20 ha hn nh vy.
Trong trng hp ny, chng ta c th xc nh n mt cch d dng. N ng sng
sng pha trn chng ta vi tnh cht km hiu qu phi ra y ca n: l khu vc
nh nc. Du c t hu ha, khu vc nh nc, theo ngha chung nht ca n,
vn ngn ht 30-50% cc ngun ti nguyn kinh t hu ht cc quc gia. Vng
quc Anh, ci ni ca t hu ha, khu vc quc doanh vn ngn hn 40% ti nguyn.
Th nhng lp lun cho vic nh nc cung cp cc dch v b p tan v chng
cn my ai d theo cnh t tin vo lp lun y na. Nu chng ta t hu ha tt c, c
gio dc ln cc dch v bo v an ninh, nhng trn c s m bo s cnh ranh c
hiu qu gia cc nh cung cp dch v mi v hin thi, v cho php cc t chc phi
li nhun cnh tranh mt cch bnh ng vi cc t chc to li nhun, chng ta s c
c s gia tng gi tr thng xuyn v ng k. Quan trng hn hiu qu lm gim
chi ph, chng ta s chng kin nhng ci thin tuyt vi v cht lng dch v. Trong
ngnh gio dc chng hn, mt s trng v phng php ging dy hiu qu hn gp
50 ln so vi cc trng v phng php khc, v hin ch c mt phn trm rt nh
cc nh gio ang s dng cng ngh thng tin mt cch sng sut. Nu chng ta loi
b nhng ro cn th ch i vi c-bt v vi s ph bin rng ra nhng tp qun
lm vic tt nht th nh hng i vi cuc sng ca chng ta v nn kinh t hu nh
qu sc tng tng. Nu chng ta p dng Nguyn l 80/20 c hiu qu nh p
dng trong lnh vc my in ton th hiu ng bi s s rt l kinh ngc.
nhng ngi theo t tng ca ng ho hng nht, l mi quan h thng hng gia
nhng ngi thu nhp cao nht v t l thu nhp tng cng m h c hng, mt
mi quan h theo mt cng thc l-ga-rt thng quy v c th biu din bng biu
theo mt hnh dng tng t trong bt k mt qung thi gian hay mt t nc no.
Cng thc ny nh sau. Gi N l s nhng ngi c thu nhp cao hn x, vi A v m
l nhng hng s. Pareto tm thy cng thc: log N = log A + m log x
5. Cn nhn mnh rng s n gin ha ny khng phi c a ra bi Pareto
hay, bun thay, nhng ngi theo t tng ca ng, trong c hn mt th h. Tuy
nhin, l mt php loi suy hp l t phng php ca ng, v l mt suy lun d
hiu hn rt nhiu so vi bt c nhng ging gii no m Pareto tng a ra.
6. c bit, i hc Harvard xem ra tng l ni ho hng nht vi vic cao
Pareto. Ngoi nhng nh hng ca Zipf trong lnh vc ng vn, cc ging vin v
kinh t cng cho thy h rt h hi n nhn nh lut Pareto. V nhng cng trnh
gii thch hay nht v vn ny, xem bi vit ca Vilfredo Pareto trong tp ch
Quarterly Journal of Economics, Quyn LXIII, s 2, s ra thng 5-1949 (President and
Fellows of Harvard College).
7. V mt tc phm gii thch tuyt vi v nh lut ca Zipf, xem Paul Krugman
(1996) The Self-Organizing Economy, Cambridge, Massassuchetts: Blackwell, trang
39.
8. Joseph Moses Juran (1951) Quality Control Handbook, New York: McGrawHill, trang 38-9. y l n bn u tin, ch c 750 trang so vi 2000 trang trong n
bn hin ti. Xin lu l mc d Juran r rng c ni n nguyn l Pareto v rt ra
nhng ngha xc ng nhng n bn u tin khng h s dng thut ng 80/20.
9. Paul Krugman, sch dn, ghi ch 7.
10. Malcolm Gladwell (1996) The Tipping Point, New Yorker, s ra ngy 3-6.
11. Malcolm Gladwell, ch dn.
12. James Gleik (1987) Chaos: Making a New Science, New York, Little, Brown.
13. Xem W Brian Arthus (1989) Competing technologies, increasing returns, and
lock-in by historical events, Economic Journal, quyn 99, s ra thng 3, trang 116-31.
14. Chaos theory explodes Hollywood hype, Independent on Sunday, s ra ngy
30-3-1997.
15. George Bernard Shaw, dn theo John Adair (1996) Effective Innovation, Pan
Books, London, trang 169.
9. Jeff Holtzman (1994) And then there were none, Electronics Now, s ra ngy 17.
10. MacWeek (1994) Software developers create modular applications that include
low prices and core functions, MacWeek, s ra ngy
17-1.
11. Barbara Quint (1995) Whats your problem?, Information Today, s ra ngy 11.
12. Xem Richard Koch v Ian Godden (1996) Managing Without Management,
London: Nicholas Brealey, c bit l Chng 6, trang 96-109.
13. Peter Drucker (1995) Managing in a Time of Great Change, London,
Butterworth-Heinemann, trang 96 tr i.
14. Richard Koch v Ian Godden, sch dn (xem ghi ch 12); xem Chng 6 v
trang 159.
CHNG 5
1. Henry Ford (1991) Ford on Management, Ronnie Lessem gii thiu, Oxford:
Blackwell, trang 10, 141, 148. Reissue of Henry Ford (1922) My Life and Work v
(1929) My Philosophy of Industry.
2. Gunter Rommel (1996) Simplicity Wins, Cambridge, Massachusetts, Harvard
Business School Press.
3. George Elliott, Ronald G Evans v Bruce Gardiner (1996) Managing cost:
transatlantic lessons, Management Review, s ra thng 6.
4. Richard Koch v Ian Godden, sch dn (xem Chng 3, ghi ch 12).
5. Carol Casper (1994) Wholesale changes, US Distribution Journal, s ra ngy 153.
6. Ted R Compton (1994) Using activity-based costing in your organization,
Journal of Systems Management, s ra ngy 1-3.
CHNG 6
1. Vin Manaktala (1994) Marketing: the seven deadly sins, Journal of Accountancy,
s ra ngy 1-9.
2. Trong mt bi vit ca mnh, Adam Smith cho rng mt nh my sn xut inh
ghim p dng phn cng lao ng c th hng vn inh ghim/ngy trong khi mt nh
my vi cc cng nhn lm inh ghim t cng on u cho n cng on cui ch
cho ra c mt s lng sn phm rt nh.
3. Ngi ta d qun nhng bin chuyn thnh cng v c ch ch khi xut t l
tng v trnh tay ngh ca mt vi nh cng nghip then cht u th k XX, l
nhng ngi c sy cho l lun ting ci xe ca qung i qun chng: Ngho i,
mc d cn trn lan, c th c xa b. Chng ta, chng hn, hy c thm mt t
tng ca Ford: Nhim v xa b nhng hnh thi tai hi hn ca t ngho i v
thiu thn rt d hon thnh. Qu t ny tha hoa mu c th p ng nhng
nhu cu v lng thc, qun o, cng vic, v gii tr. Xem Henry Ford (1991) Ford
on Management, Ronnie Lessem gii thiu, Oxford: Blackwell, trang 10, 141, v 148.
Nhn y ti cng xin gi li cm n n Ivan Alexander, ngi cho ti xem bn
tho cun sch mi ca anh, The Civilized Market (1997, Oxford: Capstone) l ti
liu m ti c da theo chng u vit ra im ny cng nh nhiu im khc
(xem ghi ch 3).
4. Xem Ivan Alexander (1997) The Civilized Market, Oxford: Capstone.
5. Dn theo Michael Slezak (1994) Drawing fine lines in lipsticks, Supermarket
News, s ra ngy 11-3.
6. Mark Stevens (1994) Take a good look at company blind spots, Star-Tribune
(Twin Cities), s ra ngy 7-11.
7. John S Harrison (1994) Can mid-sized LECs succeed in tomorrows competitive
marketplace?, Telephony, s ra ngy 17-1.
8. Ginger Trumfio (1995) Relationship builders: contract management, Sales &
Marketing Management, s ra ngy 1-2.
9. Jeffrey D Zbar (1994) Credit card campaign highlights restaurants, Sun-Sentinel
(Fort Lauderdale), s ra ngy 10-10.
10. Donna Petrozzello (1995) A tale of two stations, Broadcasting & Cable, s ra
ngy 4-9.
11. Vit tt ca special weapons and tactics, ngha l v kh c bit v chin
thut.
12. Chuyn gia t vn cng ty bo him Dan Sullivan, dn theo Sidney A
Friedman (1995) Building a super agency of the future, National Underwriter Life and
Health, s ra ngy 27-3.
li ta, New York: Arno Press. Xut bn ln u vo nm 1901 bng ting , quyn
sch ny miu t quan im x hi hc ca Pareto hay hn, ngn gn hn so vi tc
phm sau ny ca ng. Trong bi iu vn vit cho ng vo nm 1923 trn t bo x
hi ch ngha Avanti ngi ta c gi ng l mt Cc-Mc t sn. l mt miu t
rt ph hp v, cng nh Mc, Pareto nhn mnh tm quan trng ca giai cp v
thc h trong vic quyt nh hnh vi.
5. C l ngoi tr m nhc v ngh thut hnh nh. Th nhng, ngay c nhng
lnh vc ny, nhng ngi cng s vn c tm quan trng ln hn mc ngi ta vn
thng nhn nhn.
CHNG 13
1. Xem Robert Frank v Philip Cook (1995) The Winner-Take-All Society. New
York: Free Press. Mc d hai tc gi ny khng s dng thut ng 80/20, r rng h
ang ni v s vn hnh ca cc quy lut thuc loi 80/20. H phn nn v ci lng
ph n trong nhng phn thng khng cn xng nh th. Xem li ph bnh quyn
sch ny trong bi tiu lun rt su sc ng trn tp ch The Economist (s ra ngy
25-11-1995, trang 134), m ti da vo rt nhiu khi vit phn ny. Bi vit trn tp
ch The Economist ny c ni rng vo nhng nm u thp nin 1980, Sherwin
Rose, mt nh kinh t ti trng i hc Chicago, c vit mt vi bi v tnh hnh
kinh t ca cc siu sao.
2. Xem Richard Koch (1995) The Financial Times Guide to Strategy. London:
Pitman, trang 17-30.
3. G. W. F. Hegel (1953) Hegels Philosophy of Right (T. M. Knox dch). Oxford:
Oxford University Press.
4. Xem Louis S. Richman (1994) The new worker elite, Fortune, s ra ngy 22
thng 8, trang 44-50.
5. Xu hng ny l mt phn ca ci cht ca ngh qun l, khi cc nh qun
l b sa thi v ch c nhng ngi lm mi c ch ng trong cc tp on c hiu
qu. Xem Richard Koch v Ian Godden, sch dn (xem Chng 3, ghi ch 12).
CHNG 14
1. Phn tip theo bn qua vn mt cch rt s lc. Nhng ai mun i vo lnh
vc u t c nhn mt cch nghim tc c th tham kho Richard Koch (1994, 1997)
Selecting Shares that Perform, London: Pitman.
2. Da theo quyn BZW Equity and Gilt Study (1993) London: BZW. Xem Koch,
sch dn, trang 3.
3. Vilfredo Pareto, sch dn.
4. Xem Janet Lowe (1995) Benjamin Graham, The Dean of Wall Street, London:
Pitman.
5. Ngoi h s P/E lch s, c tnh da trn nhng con s thu nhp ca nm
trc c cng b, cn mt loi khc gi l h s P/E d bo, c tnh da trn
nhng con s thu nhp trong tng lai theo c tnh ca cc nh phn tch th trng
chng khon. Nu thu nhp c k vng l s tng th h s P/E d bo s thp hn
h s P/E lch s, do lm cho gi tr c phiu c v thp hn. Cc nh u t c
kinh nghim cn phi xem xt h s P/E d bo, song h s ny cng mang mt mi
nguy tim n v cc con s thu nhp c d bo c th khng (v trn thc t thng
l khng) xy ra. Mun bit chi tit v cc loi h s P/E, hy xem Richard Koch, sch
dn, (xem ghi ch 1), trang 108-112.
CHNG 15
1. Mt tiu chng sc tch t quyn Daniel Goleman (1995) Emotional
Intelligence, London: Bloomsbury, trang 179.
2. Xem TS Dorothy Rowe (1996) The escape from depression, bo Independent on
Sunday (London), s ra ngy 31 thng 3, trang 14, c trch mt quyn sch sp xut
bn ta In the Blood: God, Genes and Destiny ca Gio s Steve Jones (1996,
London: HarperCollins).
3. Tin s Peter Fenwick (1996) The dynamics of change, Independent on Sunday
(London), s ra ngy 17 thng 3, trang 9.
4. Ivan Alexander, sch dn (xem Chng 6, ghi ch 2), Chng 4.
5. Daniel Goleman, sch dn, (xem ghi ch 1), trang 34.
6. Ch dn, trang 36.
7. Ch dn, trang 246.
8. Ch dn, trang 6-7.
9. Tin s Peter Fenwick, sch dn (xem ghi ch 1), trang 10.
10. Trch bi Daniel Goleman, sch dn (xem ghi ch 1), trang 87.
NGUYN L 80/20
Richard Koch
Ngi dch: L Nguyn Minh Th
Trng Hn Huy
Chu trch nhim xut bn: Ts. Quch Thu Nguyt
Bin tp: Thnh Nam
Ba: Thy Trinh
Sa bn in: Phm Nguyn
K thut vi tnh: Mai Khanh
NH XUT BN TR
161B L Chnh Thng Qun 3 Thnh ph H Ch Minh
T: 9316289 - 9316211 - 8465595 - 8465596 - 9350973
Fax: 84.8.8437450 - E-mail: nxbtre@ hcm.vnn.vn
Website: http://www.nxbtre.com.vn
CHI NHNH NH XUT BN TR TI H NI
20 ng 91, Nguyn Ch Thanh, Qun ng a H Ni
T & Fax: (04) 7734544