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Esta escuela est constituida por 13 docentes y que forma parte del
proyecto de Escuelas de Calidad desde el mes de ------, ya que decidieron
participar en la promocin del incentivo.
De acuerdo a la realizacin del diagnstico se repartieron las acciones de
trabajo por grados y ciclos, trabajando de manera colegiada, pero que por falta de
acompaamiento tcnico se observ al inicio muchas dificultades pues no
analizaban crticamente los datos y confundan la problemtica de aprendizaje
con problemas socioeconmicos. La participacin en el diseo del diagnstico por
parte del personal de la Escuela fue en forma ascendente, es decir, al inicio se
observ mucha desesperacin por no saber cmo integrar los elementos del
diagnstico, mostrando confusin en la identificacin del problema, ya que no
lograban delimitar la problemtica, pues no analizaban crticamente la situacin,
pero poco a poco fueron tomando mayor compromiso por parte de la mayora,
participando y realizando las comisiones correspondientes.
Es importante hacer mencin que hubo un cambio de director y que el
anterior era el que lideraba al grupo y que al haber cambio se not el descontrol y
que la nueva directora con el auxilio de algunos
Esta Institucin educativa esta integrada por 16 docentes, los cuales tiene
entre sus docentes, profesores con perfil de bachillerato, lo que ha influido en
cierto sentido en la integracin del Proyecto. Esta escuela esta participando en el
Programa de Escuelas de Calidad desde el mes de _______.
Les cost mucho trabajo la elaboracin e integracin del Diagnstico,
debido principalmente al poco compromiso y responsabilidad adquirido por
algunos profesores, principalmente por los arriba mencionados. Esta es una
condicin que no ha favorecido el proceso de transformacin de la escuela,
principalmente en lo que es la integracin del colectivo docente, para poder
enfrentar el problema de aprendizaje detectado en el diagnstico. Esto nos lleva a
mencionar que la poca participacin e inters en el trabajo origin una reflexin
superficial, que en ciertos momentos creaba confusin para detectar la
problemtica de aprendizaje. Entre los principales docentes que dirigen el trabajo
estn el director y uno o dos docentes, pero los dems han permanecido
indiferentes y estticos al compromiso adquirido, principalmente en la elaboracin
del proyecto escolar y al plan anual de trabajo.
Es importante hacer mencin que en los datos recabados en las entrevistas
a los padres, alumnos y maestros, mencionaron aspectos interesantes, que deja
mucho que desear. Por parte de los padres de familia manifiestan una gran
deficiencia de aprovechamiento, reflejado en que ao con ao va disminuyendo la
cantidad de alumnos y afectando la matrcula escolar, pues se los llevan a
escuelas de comunidades cercanas; los alumnos se quejan de maltrato fsico
hacia ellos. Se hizo mencin del poco dominio del contenido curricular por parte de
los mismos maestros, manifestando falta de uso de materiales didcticos y de
estrategias metodolgicas, en algunos casos no utilizan los planes y programas
por lo que no planean sus actividades docentes y el escaso de los libros de texto.
Una situacin que llam mucho la atencin y que fue dominio de
comentarios por parte del equipo de asesores, fue que en todos los grados se
present un elevado ndice de reprobacin, pues nada ms en el ciclo anterior de
ms de noventa alumnos, aprobaron cerca de veintisis alumnos, reflejando un
elevado porcentaje de alumnos que reprobaron el primer grado, y esto se
manifest en todos los grados.
En las reuniones del consejo tcnico escolar para la elaboracin del
proyecto, se observ que algunos docentes no asistieron o que se ausentaban del
trabajo, dejando la responsabilidad a sus compaeros. Las jornadas de trabajo
fueron de 8:00 a las 13:00 horas, por lo que eran los momentos en los que se
aprovechaba para avanzar en el Proyecto.
De acuerdo a la elaboracin del diseo del proyecto y del plan anual de
trabajo, se observ mayor participacin de los profesores, pero principalmente del
director de la misma, ya que vio en el equipo de asesores un apoyo para poder
guiar y orientar a su personal, aprovechando que los maestros al ver la presencia
y acompaamiento del compromiso adquirido, ponan mas dedicacin y esfuerzo
por sacar adelante el trabajo, mencionando acuerdos para mejorar la organizacin
y funcionamiento del plantel. Es lamentable mencionar el poco inters a su
quehacer docente por parte de algunos docentes, as como la participacin de
Inspector escolar.
responsabilidades fue por grados y ciclos, por lo que todos los profesores
cumplieron con sus actividades.
Para la elaboracin del diseo del proyecto escolar la participacin fue
activa y con un alto sentido de compromiso por darle solucin a la problemtica
detectada, dando origen a la reflexin de acuerdos y compromisos adquiridos por
cada uno de los docentes. Se pudo notar buena organizacin y responsabilidad.
DOCENTES:
estaba las jornadas completas del consejo Tcnico escolar en la integracin del
trabajo, desconociendo el avance del mismo, lo que en un momento cre en ella
incertidumbre en el trabajo y en la funcin del asesor tcnico del proyecto. La
participacin y compromiso del colectivo escolar fue regular, ya que solamente
algunos s tomaron en cuenta su compromiso y otros fueron pasivos, dejando el
trabajo a los dems. Es importante mencionar que dentro del colectivo escolar,
existe personal de apoyo que tambin sern tomados en cuenta en la realizacin y
programacin de actividades, como lo son una maestra de ingls y uno de
computacin, que en una sesin estuvieron presentes y aceptaron tomar parte de
las lneas de accin acordadas. Pero tambin existen algunos docentes que no
estn del todo comprometidos, pues estn cubriendo interinatos, por lo que su
participacin fue nula.
Las principales dudas se dieron en la elaboracin del diagnstico,
principalmente en la delimitacin de la problemtica, ya que tomaban como
problemtica aspectos sociales y no de aprendizaje. En un momento fue sana esta
situacin, pues se promovi el debate y el anlisis de una manera profunda y
reflexiva, determinado as el
acuerdos para darle solucin al problema planteado. Los trabajos se dieron por
ciclos y tomando en cuenta los tres mbitos.
Las jornadas de trabajo se realizaron de 8:00 a 13:00 horas, permitiendo
con ello avanzar en los trabajos, orientndolos en sus dudas y dejando la iniciativa
libremente a los docentes. En estas reuniones se repartieron las actividades y
responsabilidades de cada uno, en el que se pudo observar el cumplimiento de los
trabajos realizados.
los
padres
de
familia,
alumnos
maestros,
lo
hicieron
Esta escuela est ubicada en una zona econmicamente estable, cerca de ella se
encuentran colegios particulares que poco a poco le van ganando campo de
accin, pero la caracterstica principal estriba en que en un mismo edificio
educativo se albergan dos Instituciones educativas, que comparten los sanitarios,
cancha y campo deportivo, explanada y realizan los actos cvicos juntos y en
forma alternada se dan las participaciones, as mismo se organizan para realizar
sus ejercicios en educacin fsica y en otras actividades.
Dicho edificio educativo es de dos plantas, por lo que la otra escuela que se
llama Salvador Gonzalo Garca, ocupa la planta baja del edificio y la escuela
motivo de informe, se encuentra en la parte alta, pintada cada una de un color
diferente.
Por lo que respecta al personal docente y directivo del plantel, decidi
participar en la promocin de escuelas que formarn parte del Programa de
Escuelas de Calidad, pero desde un inicio marc una distancia muy palpable en la
elaboracin del trabajo en general, tomando una postura arrogante y dejando muy
poca participacin de los asesores tcnicos al no tomar en cuenta las
observaciones y no darle importancia a las asesoras, pues consideran saberlo