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Individuos
Grupos
Motivacin
Liderazgo
La estructura organizacional
Los procesos organizacionales
Caractersticas:
-
Qu mide?
-
Objetivos claros
Planes definidos para el logro de objetivos
Sistema de planeacin formal y completa
Se dispone de informacin y se utiliza para la toma de decisiones
Adecuada comunicacin lateral y buena comunicacin en general
Cada rea entiende su objetivo
Medidas adecuadas de desempeo
Colaboradores conscientes de las expectativas hacia ellos
Beneficios competitivos
Sueldos relacionados con el desempeo
Tipos de climas:
-
Confianza
Toma de decisiones
Recompensas
Atmosfera
Satisfaccin de necesidades
Comunicacin e interaccin
Intimidad
Relaciones
Responsabilidad
Recompensas
Empuje
Consideracin
Seleccin
Estructura
Cooperacin
Normas
Identidad
Desafos
Cordialidad
Tolerancia a errores
Apoyo
Espritu
Produccin
Estndares
Formalizacin
Planeacin
Cmo medirlo?
Encuestas muestrales
Encuestas totales
Buzones de sugerencias
Sondeo con los lderes de base
Recorridos
Inspeccin de baos, logos
Cartas al presidente
Retroalimentacin
Conciencia de las normas socioculturales cambiantes o de las normas
disfuncionales actuales
Incremento en la interaccin y la comunicacin
Confrontacin
Educacin
Participacin
Participacin
Responsabilidad creciente
Energa y optimismo crecientes
Definida por:
-
Compensacin
Tipo de trabajo
Desarrollo profesional
Jefe
Colaboradores
Beneficios tradicionales
Aprendizaje y naturaleza del trabajo
Condiciones sociales y humanas del trabajo
precio.
Comunicacin y liderazgo organizacional:
Crear una direccin clara y convincente
Comunicacin directa, abierta y honesta
Involucrar a los empleados y motivar la iniciativa
Aumentar la autonoma de los empleados, la flexibilidad y el apoyo