Ksp tegal merta ubung

KEWIRAUSAHAAN
BISNIS PLAN

Oleh:
Ardhian Khairul Hakim (1315251016)

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS UDAYANA
PROGRAM EKSTENSI
2015

kks fe unud / bumn/busplan2.doc

Ksp tegal merta ubung

Komite Kerjasama Fakultas Ekonomi

Universitas Udayana
Jalan Diponegoro 206, Telpon/Fax. (0361) 226196 DENPASAR
RENCANA USAHA

Nama Perusahaan

Kaya Natural

Alamat Lengkap

Tanggal Berdiri

Ijin Usaha/Nomor

Nama Pengusaha

Ardhian Khairul Hakim

Periode

Pengembangan Usaha

TUJUAN PENYUSUNAN RENCANA USAHA

Untuk menetapkan tujuan

Dengan rencana, manajer dan karyawan dapat mengetahui
apa yang harus mereka capai, dengan siapa mereka harus
bekerja sama, dan apa yang harus dilakukan untuk
mencapai tujuan organisasi. Tanpa rencana, kemungkinan
akan bekerja sendiri-sendiri secara serampangan, sehingga
kerja organisasi kurang efesien.
Untuk memberikan pengarahan baik untuk manajer maupun
karyawan.

kks fe unud / bumn/busplan2.doc

Ksp tegal merta ubung

kks fe unud / bumn/busplan2.doc

Ksp tegal merta ubung

Bagian Pertama : Uraian Ringkas Tentang Usaha

A. SEKTOR USAHA DAN PRODOK/JASA YANG DIUSAHAKAN
Sektor Usaha
Produk/Jasa
Dijual

Interior & Furniture

yang Cushion, Sunbed, Mattrass, Parasol, Thai Cushion, Etc

B. LATAR BELAKANG/PENGALAMAN PENGUSAHA

C. TARGET PASAR YANG DITUJU

1. Kalangan menengah keatas dan menengah kebawah
2. Hotel, villa, restoran, kantor, rumah, dan
3. Berbagai tempat usaha maupun bukan tempat usaha yang membutuhkan interior
baik outdoor maupun indoor
Jenis Kelamin

Pria : 75%

Usia

13-15 Th : 5%

16-18 Th : 25%

Pendidikan

SMP : 15%

SMA : 25%

Kelas Sosial

Menengah Atas : 50%

Wanita : 25%
19-29 Th :
30 Th > :
35%
Sarjana :

35%
Lain-lain :

30%
30%
Menengah Bawah : 50%

D. ALASAN BAHWA PELUANG USAHA INI AKAN MENGUNTUNGKAN

Alasan bahwa peluang usaha ini akan menguntungkan adalah Sejumlah turis dari
negara kawasan Eropa rata-rata mengalami peningkatan untuk berkunjung ke Bali dan
kondisi itu tetap perlu diimbangan dengan promosi yang lebih gencar sehingga
keingintahuan calon turis di sana merealisasikan datang ke Pulau Dewata.
Seiring dengan banyaknya wisatawan yang ingin berlibur ke Bali menjadikan orang
lokal di Bali untuk mendirikan tempat usaha seperti villa, hotel, restoran dan lain-lain
Banyanya tempat usaha baru membuat kami memiliki sebuah proyek besar untuk
menangani masalah interior di dalam tempat usaha tersebut yang akan mendatangkan
keuntungan. Misalnya villa, keperluan akan parasol, sunbed kolam renang, mattrass,
cushion, gorden, mattrass kursi, dll sangat besar.

kks fe unud / bumn/busplan2.doc

Ksp tegal merta ubung

Bagian Kedua : REALISASI DAN RENCANA PEMASARAN,

A. UPAYA/STRATEGI UNTUK MENCAPAI TARGET PENJUALAN
PENGEMBANGAN JASA SERVICE
Kegiatan yang ingin dilakukan agar tujuan tercapai yaitu dengan memberikan
pelayanan terbaik kepada klien serta pemberian pengetahuan kepada para karyawan
baik tentang pengetahuan bidang posisinya maupun aspek pelayanan lainnya. Yang
bertujuan agar klien puas dengan pelayanan yang diberikan. Sehingga klien bisa
memberitahukan kepada orang-orang terdekatnya tentang kualitas yang terbaik dari
jasa dan produk kami serta harga yang menarik.
MEDIA PEMASARAN
Mengiklankan dengan menggunakan media brosur, memasang iklan di website dan
blog, jejaring sosial seperti Facebook dan Twitter.
Adapun rincian strategi sebagai berikut :
Strategi pemasaran media brosur : menyebarkan brosur di kalangan , villa, kantor,
restoran, rumah tangga, dan tempat-tempat usaha lainnya.
Strategi pemasaran media website dan blog: menuliskan iklan dan menyebarkan
website dan blog menggunakan Search Engine Optimization (SEO) agar mudah
dicari pada browser.
KEGIATAN PROMOSI
Menyediakan bonus-bonus untuk pembelian beberapa produk atau jasa service sesuai
ketentuan dan syarat yang berlaku. Contoh : pemesanan barang dengan kuantitas yang
besar akan mendapatkan potongan harga sesuai yang disepakati antara pihak toko dan
pembeli
STRATEGI PENETAPAN HARGA
Setiap pemesanan produk seperti sunbed, parasol, mattrass, cushion memilki ukuran
yang berbeda, maka kami menetapkan harga yang berbeda tiap pemesanan sesuai
dengan jenis kain dan ukuran barang.
Strategi yang kami pegang adalah mirip seperti strategi dagang masyarakat cina, yaitu
untung yang tidak terlalu banyak tetapi membawa banyak klien yang terus
berdatangan. Tentu tidak hanya murah tetapi juga kualitas service dan produk yang
kami jual semuanya berkualitas tinggi.

kks fe unud / bumn/busplan2.doc

Ksp tegal merta ubung

B. ANALISIS PESAING
FAKTOR KEMUNGKINAN TERJADI
KEKUATANNYA DALAM HAL :
PERSAINGAN
Usaha yang sama menjadi pemicu Kemungkinan dalam hal kualitas, luas
terjadinya persaingan
tempat usaha, stok produk yang memadai,
dan tenaga kerja yang cukup banyak dari
segi kuantitas.

C. UPAYA MENGUNGGULI PESAING DIATAS

Melakukan promosi yang berbeda dari produk saingan.
Melakukan Inovasi Produk. Inovasi sangatlah perlu untuk dilakukan, apalagi kalau
produk yang kita tawarkan merupakan produk yang sudah tidak asing di pasaran.
Melakukan inovasi tidaklah harus merubah bentuk atau kekhasan produk itu sendiri,
akan tetapi melakukan inovasi adalah memberikan sedikit nilai tambah baik itu dari
segi manfaat, penampilan, harga dan kemudahan.
Memberikan Harga yang bersaing dan masuk akal. Sering kali produk serupa
dengan kualitas yang sama akan mengalami persaingan harga yang ketat. Yang perlu
kita lakukan adalah memeberikan harga sedikit lebih murah namun tetap dalam batas
kewajaran sehingga tidak berdampak pada keraguan konsumen untuk memebeli
barang yang kita tawarakan, karena sering kali konsumen beranggapan bahwa
produk dengan harga jauh lebih murah memiliki kualitas yang lebih jelek.
D. LOKASI USAHA , KEUNGGULANNYA DALAM PEMASARAN
Rencana toko berlokasi di
Kerobokan, Kuta Utara,
Badung, Bali

kks fe unud / bumn/busplan2.doc

Keungggulan lokasi toko ini adalah karena toko ini

berdekatan dengan banyak villa, hotel, restoran yang
memungkinkan banyaknya keperluan interior yang
dibutuhkan, apalagi sekarang banyak turis asing yang
mendirikan usahanya di Bali, banyaknya villa-villa baru,
hotel dan tempat usaha lain, sehingga pemasukan usaha
lokal akan mendapat keuntungan pula

Ksp tegal merta ubung

Bagian Ketiga : RENCANA ORGANISASI DAN SDM

A. JENIS JABATAN DAN JUMLAH PEJABATNYA YANG DIRENCANAKAN
JABATAN

JUMLAH
ORANG

L/P

URAIAN TUGAS
(Termasuk Tugas Ramgkap)

1. Penjahit

Memproduksi barang

2. Penyeleksi

Untuk menyeleksi jahitan,

membersihkan benang-benang
yang tertinggal dari proses
menjahit

3. Manajer SDM

Mengelola karyawan

4. Manejer Pemasaran

Menentukan strategi
pemasaran dan penerapannya

5. Karyawan

Membeli bahan baku

6. Karyawan Toko

Menjaga
pelanggan

JUMLAH L / P (or)

12

toko,

melayani

B. ANALISIS KOMPETENSI SDM

TEKNISI
Pria, 18 28 tahun

ADMIN/MANAJER
Pria, 18 28 tahun

Pendidikan minimal lulusan SMA

sederajat / SMK TKJ/MM/RPL

Pendidikan minimal lulusan SMA sederajat.

Berpenampilan menarik

Berpenampilan menarik

Memiliki karakter dan perilaku yang baik

Memiliki karakter dan perilaku yang baik

Berpengetahuan luas tentang menjahit

Berpengetahuan luas tentang administrasi

Mampu bekerja individual maupun tim

Mampu bekerja individual maupun tim

Dapat bekerja dengan deadline singkat

Dapat bekerja dengan deadline singkat

C. ANALISIS PENGEMBANGAN SDM

Kebutuhan SDM seperti kenyaman dalam tempat kerja, tunjangan bonus dan
memberikan dukungan psikologis seperti memberi motivasi kerja dan memberi kritik

kks fe unud / bumn/busplan2.doc

Ksp tegal merta ubung

serta saran yang membangun serta mengakrabkan hubungan antara pimpinan dan
karyawan dan sesama karyawan akan dilakukan. Pengembangan SDM dilakukan dalam
bentuk pelatihan sesuai bidang kerjanya, dan sebagainya hal ini dilakukan agar
karyawan memiliki lebih banyak pengetahuan dan menjadi lebih termotivasi untuk
bekerja.

kks fe unud / bumn/busplan2.doc

Ksp tegal merta ubung

Bagian Keempat : RENCANA KEUANGAN

A. TARGET RENCANA HASIL USAHA (per bulan)
Bulan

Hasil penjualan dari

ke-

Target

Pemesanan sunbed, mattrass, cushion

Rp. 6.000.000,-

Bahan Baku

Rp. 500.000,-

Total laba kotor

Rp. 6.500.000,-

Gaji 2 teknisi + 1 admin

Rp. 2.050.000,-

Listrik, telepon, air

Rp. 500.000,-

Biaya pembelian produk

Biaya lain-lain
Total Laba Bersih

Rp. 1.000.000,Rp. 1.000.000,Rp. 1.950.000,-

Pemesanan sunbed, mattrass, cushion

Rp. 7.000.000,-

Bahan Baku

Rp. 700.000,-

Total laba kotor

Rp. 7.700.000,-

Gaji 2 teknisi + 1 admin

Rp. 2.050.000,-

Listrik, telepon, air

Rp. 500.000,-

Biaya pembelian produk

Rp. 1.500.000,-

Biaya lain-lain

Rp. 1.000.000,-

Total Laba Bersih

Rp. 2.650.000,-

Target bulan ketiga dan seterusnya service naik Rp. 1.000.000, peralatan
komputer naik Rp. 200.000. Target bisa berubah.

kks fe unud / bumn/busplan2.doc

Ksp tegal merta ubung

kks fe unud / bumn/busplan2.doc

10