Mejores Universidades 2014

04 | Universitarios Marzo del 2014
Dispara
a gol
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Subdirector Comercial
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Editora
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Coeditor Grfico
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S.A. de C.V. Con domicilio en Av. Mxico
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expedido por la Comisin Calificadora de
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SUSana CorrEa y JUan BaldEraS
ara ganar la Copa del Mundo es necesaria una

buena alineacin, tcticas defensivas y ofensivas y mucho esfuerzo.
Las Mejores Universidades 2014 inicia con lo necesario para armar un buen equipo: el listado con las
instituciones ms destacadas por carrera segn la
opinin de reclutadores. Por primera vez, se incluye
la carrera de Ciencias Polticas.
Los registros de las universidades y programas
mejor evaluados por quienes contratan a los egresados universitarios, constituyen la tctica y se acompaan de los datos histricos cmo le fue a las
instituciones en aos pasados y tambin la opinin
de los profesores sobre el tema.
A la par, leers entrevistas a autnticos especialistas en cada una de las carreras en los que hablan de
cmo han ligado el futbol a su trayectoria y, para seguir el calentamiento, varios temas sobre el deporte,
como los estudios profesionales en esa materia.
Posteriormente, estn quienes se llevaron el trofeo
en los rankings de Guadalajara y Puebla, en los que se
consideraron 14 y 10 carreras, respectivamente.
Y, para que no te agarren fuera de lugar, hay informacin detallada de las instituciones que incluye los
costos de los programas, los requisitos de admisin,
la duracin de la carrera, la disponibilidad de becas, la
preparacin profesional que tienen los profesores y la
acreditacin que poseen las instituciones.
Asimismo, publicamos notas basadas en la encuesta a 2 mil 776 estudiantes que incluye sus hbitos de lectura, la situacin laboral de los jvenes y su
opinin sobre la legalizacin de la mariguana.
En los rankings de la Ciudad de Mxico y zonas
aledaas se incluyen 17 carreras que se imparten en
74 instituciones de educacin superior, localizadas en
101 campus. Debido a que en la cancha hay que estar
muy bien parados, tambin se entrevistaron mil 465
empleadores y mil 731 profesores.
Las carreras evaluadas

PG.
Administracin
de Empresas
Arquitectura
Ciencias
Polticas
Comunicacin
o Periodismo
Contadura
Pblica
Derecho
Diseo
Grfico
Economa
Gastronoma
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PG.
Ing. Electrnico
Ing. Sistemas
Ing. Industrial
Mecatrnica
Medicina
Mercadotecnia
Psicologa
Turismo
Los rankings
de Guadalajara
y Puebla.
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AdministrAcin
InstItucIn
1 ItaM
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Joseph Blatter,
presidente de la
FIFA, se gradu
en esta carrera
por la Universidad de Lausanne.
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ITAM
Tec de Monterrey
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U. Panamericana
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U. Iberoamericana
U. AnhuacMxico Norte
7 U. La Salle
9 UNAM-FES Cuautitln
10 U. Anhuac-Mxico Sur
11 UAM-Azcapotzalco
8.98
8.74
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8.03
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UAM-Iztapalapa
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UAM-Cuajimalpa
UAM-Xochimilco
EBC
U. Intercontinental
U. del Valle de Mxico
Unitec
U. Justo Sierra
U. Latina
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U. Mexicana
2013
8.89
8.89
8.88
8.77
8.74
8.73
8.62
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9.75
8.82
8.83
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8.48
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8.52
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8.36
8.35
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7.96
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8.27
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8.93 8.97
aDMINISTRa aL CaMPEN
Los profesores califican

el programa de estudios
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Tec de Monterrey
U. Iberoamericana
U. Panamericana
UNAM-CU
U. La Salle
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U. AnhuacMxico Sur
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Cuautitln
U. del Valle
de Mxico
U. Intercontinental
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UAM-Azcapotzalco
Unitec
EBC
UAM-Xochimilco
U. Justo Sierra
ECCC
UAM-Iztapalapa
UAM-Cuajimalpa
U. Mexicana
calIfIcacIn
7.65
7.55
7.53
7.53
7.34
7.14
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6.96
6.81
6.75
6.60
6.25
Subir de segunda a primera divisin, haber conseguido un campeonato y estar en

la Copa Libertadores son algunos de los
logros que ha alcanzado Jess Martnez
Murgua en tres aos como presidente
del Club Len.
Como empresa es una buena marca.
Haremos una campaa de publicidad para explotar el campeonato y posicionar la
marca para tener nuevos aficionados; no
puedes olvidar que compites contra equipos que tienen mucho tiempo, comenta
el egresado de la carrera de Administracin por la Universidad del Futbol, ubicada
en Pachuca.
l atribuye sus logros al esfuerzo, trabajo y a una buena administracin del
Len formado por 90 personas que ha

logrado gracias a las tablas que adquiri
en la universidad, donde sus clases estaban enfocadas al deporte, lo que le brind
una visin global y empresarial.
Hay que tener cuidado porque lo que
manejas es a los jugadores, tratarlos bien,
as como a sus familias, para que no estn
preocupados; hay negociaciones, para cerrar contratos con ellos y los patrocinadores, hay que vender bien el producto.
El reto ms importante como presidente y empresario es mantener al equipo
en los primeros lugares y que haya ms
ingresos para el club. Y, en la parte de publicidad, lograr que el equipo tenga buena
imagen internacional.
arqUitectUra
El Estadio Vivaldo Lima,

en Manaus, Amazonas, alabergar
partidos de la Copa del Mundo.
InstItucIn
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2 U. Iberoamericana
3 U. La Salle
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Mxico Norte
Tec de Monterrey
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UAM-Xochimilco
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Tecamachalco
UAM-Azcapotzalco
U. AnhuacMxico Sur
UNAM-FES
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U. Intercontinental
U. del Valle
de Mxico
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2013
8.67 8.64
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UNAM-CU
U. Iberoamericana
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IPN-ESIA Tecamachalco
U. La Salle
Tec de Monterrey
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8.10
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U. Anhuac-Mxico Norte7.49
U. Anhuac-Mxico Sur 7.38
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U. Marista
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U. Justo Sierra
6.32
U. Intercontinental
6.21
U. Ecatepec
6.17
artfice del corona

Desde hace 11 aos, el arquitecto
Ricardo Rondn dirige la oficina
de HKS en Mxico, donde disearon el Nuevo Estadio Corona en
Torren, casa del Club Santos.
Tengo un poquito ms de 17
aos trabajando en HKS. Cuando me fui a trabajar al corporativo,
que est en la ciudad de Dallas,
empec a trabajar en proyectos
del rea deportiva: en el diseo de
una arena y de un estadio de beisbol para las Olimpiadas en Sidney.
Despus, trabaj en proyectos deportivos en EU, Brasil y Europa.
El Nuevo Estadio Corona de
20 hectreas, que abri en 2009,
comprende un restaurante, bar,
gimnasio, el Museo Saln de la
Fama y otras instalaciones que
permiten una generacin constante de ingresos.
Yo creo que el reto principal

era que traamos una visin diferente del estadio. Queramos que
fuera una oportunidad de negocio
para los dueos del equipo y no
una inversin.
El egresado de la UNAM explica que este tipo de proyectos
son minoritarios en Amrica Latina, donde es difcil desempearse
en la arquitectura deportiva.
No hay muchos arquitectos
especializados, pero esto ms
bien proviene de que no hay muchos proyectos deportivos en Latinoamerica o en Mxico.
Comenta que esto se debe a
que las ligas no tienen suficientes
recursos y a que las universidades tampoco tienen programas
deportivos muy ambiciosos que
requieran inversiones.
CienCias PoltiCas
La economista y poltica
Dilma Rousseff toma
el control del baln
como Presidenta de Brasil.
InstItucIn
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UNAM-CU
U. Iberoamericana
UNAM-FES Acatln
UAM-Xochimilco
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8.50
8.37
8.34
8.25
8.09
8.05
2014 es el primer ao en que se evala la carrera.
Los profesores
califican
el programa
de estudios
1
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ITAM
UNAM-CU
U. Iberoamericana
UAM-Iztapalapa
UNAM-FES Acatln
UAM-Xochimilco
UAEM
8.38
8.35
8.07
7.96
7.93
7.85
7.18
usan el futbol para ensear
Jeffrey Weldon, director de la Licenciatura en Ciencia Poltica en

el ITAM, imparte en esta institucin
una clase sobre teora de juegos,
en la que utiliza las estrategias del
futbol para explicar conceptos fundamentales de esta carrera.
Entre las tcticas con las que
ensea est el juego de suma cero,
en el que dos jugadores, tanto el
goleador como el portero, tienen
que diversificar sus estrategias en
cada tirada, ya que, si haces siempre la misma jugada, tu contrincante termina conocindola.
Otro ejemplo futbolstico que
utiliza en sus clases es el dilema del
prisionero que se produce entre
los delanteros: cuando tienen la
pelota y dudan si actuar de manera egosta y lanzar la pelota a portera o si buscar la mejor jugada y
pasar la pelota si es necesario, para
el beneficio del equipo.
Para el acadmico, existe la

posibilidad de trabajar en el futbol desde la Ciencia Poltica. Por
ejemplo, como asesores de los dirigentes polticos para incentivar
el diseo de presupuestos relacionados con el deporte.
Hay politlogos en EU que se
dedican a cuestiones de investigacin, pero tambin de finanzas
pblicas sobre cunto debera pagar una ciudad para mantener sus
equipos de deportes en la ciudad

y que no se vayan a otra ciudad.
Tambin comenta que, desde esta carrera, se puede trabajar
con los directivos de una empresa
manteniendo buenas relaciones
con los gobiernos locales, labor
que cobra especial importancia
cuando un equipo de futbol quiere internacionalizar sus funciones
y se deben promover sus intereses
en otros pases.
ComUniCaCin

1
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UNAM-CU
U. Iberoamericana
UAM Xochimilco
UNAM-FES Acatln
UNAM-FES Aragn
Tec de Monterrey
UAM Cuajimalpa
U. Panamericana
U. La Salle
11 EP Carlos Septin
9.02
8.77
8.56
8.38
8.15
8.14
8.09
8.02
7.99
7.95
7.87
12 UDLA DF
13 U. Intercontinental
14 U. AnhuacMxico Sur
15 U. del Valle de Mxico
16 U. del Tepeyac
17 Unitec
18 U. Latinoamericana
19 U. Justo Sierra
20 U. de Cuautitln Izcalli
21 U. Ecatepec
22 U. Mexicana
InstItucIn
7.83
7.68
7.66
7.09
7.07
7.05
7.00
6.93
6.38
6.29
6.09
Joserra Fernndez aconseja

www.reforma.com/comentarista
el vocero de los diablos
El departamento de Comunicacin de un
equipo de futbol juega un papel determinante, ya que es el principal enlace entre el
club y sus seguidores, sin dejar de lado la
relacin con los medios de comunicacin,
afirma Eduardo Gonzlez Miranda, coordinador de Contenidos Primer Equipo y Fotografa del Deportivo Toluca Futbol Club.
Me encargo de la elaboracin de notas informativas, toma de fotos de entrenamientos y partidos de liga, reportajes
especiales, entrevistas, monitoreo de medios, seguimiento de redes sociales. Adems, soy el administrador web, responsable de alimentar nuestra pgina, explica
el comuniclogo.
El egresado de Campus Universitario
Siglo XXI de Toluca enfrenta los desafos
de crear mejores estrategias de comunicacin y generar informacin de inters,
tanto para los aficionados, como para los

medios deportivos.
Tenemos un doble reto: difundir la
informacin que generamos en nuestros
medios oficiales, la pgina de internet, las
redes sociales, el programa de tele Diablos Rojos TV, pero tambin nos interesa
estar en comunicacin con los medios especializados, que difundan nuestra informacin, explica.
Para l, el futuro de esta carrera est
en las redes sociales, ya que internet es la
mejor herramienta para tener una rpida y
eficaz interaccin con los aficionados.
La carrera de Comunicacin te da herramientas para ser un buen profesional;
que te apasione lo que vas a hacer y estar
a la vanguardia en todos los mbitos de la
comunicacin. Ahora ya no es slo saber
escribir y hacer una buena foto.
1 uIa
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U. Panamericana
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UNAM-FES Acatln
U. La Salle
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Tec de Monterrey
UAM-Cuajimalpa
UDLA DF
EP Carlos Septin
U. AnhuacMxico Sur
U. Intercontinental
U. del Tepeyac
U. Latinoamericana
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C. Holands
U. Justo Sierra
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2013
8.71
8.58
8.55
8.53
8.53
8.50
8.46
8.45
8.41
8.38
8.65
8.49
8.53
8.50
8.48
8.51
8.42
8.24
8.27
8.21
8.31
8.22
8.30
8.12
7.98
7.98
7.96
7.92
7.80
7.80
8.26
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8.12
8.01
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8.75 8.70
8.75 8.69
ContadUra
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Taquillas de un
estadio mundialista

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Tec de Monterrey
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U. Panamericana
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U. Iberoamericana
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I. Leonardo Bravo
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U. Insurgentes
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U. Panamericana
U. La Salle
Tec de Monterrey
U. Iberoamericana
IPN-ESCA Tepepan
IPN-ESCA UST
UNAM-CU
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UNAM-FES
Cuautitln
TES-Cuautitln
UAEM
Unitec
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I. Leonardo Bravo
U. Mexicana
U. Justo Sierra
TES-Ecatepec
U. Insurgentes
U. Icel
2013
9.10 9.01
9.00
8.98
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8.64
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8.89
8.71
8.55
8.57
8.39
8.31
8.28
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8.15
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8.06
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7.82
7.69
7.67
8.20
8.40
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8.18
8.15
8.20
8.08
7.97
8.14
8.05
7.73
lleva las cuentas del tri
7.72
7.55
7.46
7.34
7.10
6.90
6.89
6.36
6.35
6.29
6.19
Al tiempo que Ricardo Pelez jugaba futbol amateur, trabajaba en el despacho Casas Alatriste, que despus se convirti en
Price Waterhouse.
El ahora director deportivo del Tri aplica
los conocimientos que adquiri en Contadura hasta la fecha.
Alguien, que trabajaba para el Amrica,
me vio jugar en la Liga Espaola y me invit
a que fuera a probarme. Mi mam me dijo:
bueno, pues ve, ya para que te saques el
futbol de la cabeza. Fui y ya no me dejaron
salir. Me debutaron a los 15 das; es un caso
rarsimo, nico, comenta el egresado de
Contadura por la Universidad La Salle.
Sin embargo, pese a que se dedic
al futbol al 100 por ciento, Pelez decidi terminar su carrera y aplicar sus conocimientos adquiridos en la escuela en
el campo deportivo.
(Ayuda) saber que tienes una carrera,

un respaldo, aunque, si bien es cierto que
la carrera de contador pblico es totalmente distinta hoy a cuando yo estudi.
Antes era arrastrar el lpiz, como se deca;
hoy, prcticamente organizar un inventario, los balances de las empresas, se hace
todo por computadora.
Tras dejar las canchas, continu su
carrera como dirigente en el futbol al ser
presidente deportivo del Amrica y ahora,
detrs de la Seleccin Mexicana.
Pelez asegura que, aunque no se dedic a la contadura, al dirigir un equipo de
futbol, emplea lo que aprendi.
He aplicado los principios bsicos de
la administracin y de la contabilidad. Son
la previsin, la planeacin, la organizacin,
la direccin y el control y todo eso lo trasladas a un equipo de futbol.
Derecho
InstItucIn
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UNAM-CU
UNAM-FES Acatln
U. Panamericana
UNAM-FES Aragn
ITAM
Tec de Monterrey
U. Iberoamericana
UAM-Azcapotzalco
ELD
UAEM
9.30
8.51
8.42
8.32
8.11
7.94
7.93
7.87
7.85
7.81
11 U. La Salle
12 U. AnhuacMxico Norte
14 Unitec
16 U. Latina
17 U. Justo Sierra
18 U. de Cuautitln Izcalli
UNAM-CU
ITAM
U. Iberoamericana
ELD
U. La Salle
Tec de Monterrey
UNAM-FES Aragn
UNAM-FES Acatln
UAM-Azcapotzalco
Unitec
U. AnhuacMxico Sur
U. Justo Sierra
UAEM
U. Latina
C. Holands
U. Icel
U. Insurgentes
calIfIcacIn
2013
8.76
8.73
8.59
8.52
8.50
8.33
8.22
8.19
8.16
7.99
8.72
8.76
8.51
8.62
8.41
8.35
8.19
8.25
8.05
7.92
7.91
7.87
7.85
7.92
7.76
7.75
7.72
7.67
7.55
7.54
7.34
7.10
7.79
7.82
8.23
7.44
8.01
7.12
7.56
8.95 8.93
el defensor de los pumas
7.77
7.57
7.38
6.96
6.89
6.33
6.30
6.03
Manuel Alcocer Castelazo, abogado general del Club Universidad Nacional, trabaja
frente a una amplia gama de aspectos: la
contratacin de jugadores, los patrocinios
y la relacin con instancias como la Federacin Mexicana de Futbol, la FIFA o el TAS
(Tribunal de Arbitraje Deportivo, por sus
siglas en francs) o con los prestadores
de servicios.
El club es un negocio jurdico, es un
rea de servicio; por eso defiendes al
equipo como empresa, menciona Alcocer Castelazo.
Si el club tiene que llevar un procedimiento de arbitraje, lo puede llevar ante
la FIFA o ante el TAS para dirimir controversias, que pueden ser entre un jugador
y el club, entre dos clubes por un jugador,
inclusive entre algn club y un patrocinador o representante.
En su desempeo profesional, agrega, se aplica el derecho laboral, el mercantil y el civil, principalmente, aunque
se someten a normas y reglamentacin
de la FIFA.
Empiezas a meterte en los reglamentos de FIFA no en el sentido de las
reglas de futbol, no si se debe meter o no
la mano, sino en cmo se organizan las
competencias, cules son las sanciones
o cules son los temas de seguridad que
debes guardar en un estadio, la logstica,
la operacin, comenta el abogado Alcocer Castelazo.
l aconseja a quienes quieren seguir
sus pasos, preparase en cuanto a temas
de arbitraje a nivel mundial y actualizarse
constantemente, pues hay cambios en la
reglamentacin y normatividad aplicables
al deporte.
Diseo Grfico
InstItucIn
calIfIcacIn
2013
1 uaM8.62 8.39
azcapotzalco
2
3
4
5
6
6
8
9
10
10
El emblema
de la Copa,
que alude
a la victoria,
se eligi de entre
125 opciones
de organizaciones de Brasil.
10
13
13
15
16
17
18
19
20

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
UAM-Azcapotzalco
UAM-Xochimilco
UNAM-ENAP
U. Iberoamericana
UNAM-FES Acatln
UAM-Cuajimalpa
INBA
U. La Salle
UNAM-FES Cuautitln
CENTRO
8.90
8.84
8.75
8.70
8.40
8.28
8.14
8.12
8.07
8.05
7.98
12
13
13
15
16
17
18
19
20
21
22
23
U. Anhuac-Mxico Sur
U. Intercontinental
Unitec
U. Latinoamericana
U. Justo Sierra
U. del Pedregal
U. Marista
U. del Tepeyac
U. Ecatepec
U. Insurgentes
UAM-Xochimilco
U. Iberoamericana
UNAM-ENAP
U. La Salle
INBA
UNAM-FES Acatln
UAM-Cuajimalpa
UNAM-FES
Cuautitln
U. AnhuacMxico Sur
Unitec
U. Intercontinental
U. Latinoamericana
U. Justo Sierra
CENTRO
U. de Cuautitln
Izcalli
U. Insurgentes
U. del Pedregal
8.58
8.55
8.53
8.45
8.42
8.42
8.35
8.29
8.41
8.65
8.46
8.36
8.25
8.32
7.94
8.13
8.12
8.16
8.12
8.14
8.12
8.08
8.08
8.05
8.01
7.98
8.05
8.21
8.07
8.04
7.91
7.88
7.78
7.74
7.67
8.00
la imagen de mxico 70
7.71
7.14
7.14
6.95
6.91
6.87
6.84
6.71
6.61
6.47
6.10
6.08
Cuando era pequeo, Lance Wyman practic varios deportes sin que fuera realmente bueno en ello. Sin embargo, en los ltimos 54 aos, s que ha destacado en un
mbito: el diseo. Lo mismo elabor el
arte para los Juegos Olmpicos de 1968
que el de la Copa Mundial de 1970, ambos de Mxico.
Capturar el movimiento, la energa y
la pasin de los deportes con Diseo Grfico es un desafo y una verdadera alegra
cuando se logra con total xito, comenta
el estadounidense.
Wyman es mundialmente conocido por
sus creaciones para los mencionados eventos, los cuales estuvieron basados en conos
y referencias a la cultura.
Para el creador del guila Pico, mascota del Mundial de 1970, su trabajo gener un sentido de pertenencia entre los
mexicanos, como ejemplifican los carteles
con referencias a las culturas prehispnicas y al arte popular mexicano.
Vivir y trabajar en Mxico fue una gran
influencia en mi trabajo. Es una cultura muy
visual, y fui afortunado al explorar las posibilidades de comunicacin y el diseo de
smbolos de una cultura que valora esta
forma de comunicacin, dijo el tambin
creador de la grfica del Metro del DF.
Wyman, quien estudi en el Pratt Institute de Brooklyn, asegura que, debido a
que el pblico actual es muy consciente de
lo visual, hay muchas reas de trabajo.
Economa

Brasil, la sptima
economa del mundo,
ha visto el impulso
de la venta de souvenirs, incluyendo los de
Fuleco, mascota oficial.
InstItucIn
calIfIcacIn 2013
1 ItaM
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
CIDE
Tec de Monterrey
U. Panamericana
UNAM-CU
IPN-ESE
U. Iberoamericana
UNAM-FES Acatln
UAM-Azcapotzalco
UNAM-FES Aragn
UAM-Xochimilco
EBC
UAM-Iztapalapa
UAEM
Unitec
9.03 9.04
8.95
8.60
8.47
8.43
8.36
8.35
8.28
8.26
8.22
8.15
8.14
8.10
8.93
8.54
8.47
8.31
8.24
8.44
8.10
8.08
8.02
7.99
7.92
8.04
8.08
7.92
7.78
7.72
7.91
7.88
7.62
7.76

1
2
3
4
5
6
7
CIDE
ITAM
Tec de Monterrey
UNAM-CU
UAM-Azcapotzalco
UAM-Iztapalapa
IPN-ESE
8.83
8.60
7.87
7.64
7.55
7.44
7.29
8
9
10
11
12
13
14
UAM-Xochimilco
U. Iberoamericana
UNAM-FES Acatln
U. Panamericana
U. Anhuac-Mxico Norte
UNAM-FES Aragn
UAEM
el dinero de los monarcas
Yunun Mellado naci en una familia de futboleros y eligi la Economa como carrera profesional,
adems, hizo una Maestra en Administracin, as que no dud ni un
momento cuando surgi la posibilidad de dedicarse a la gestin
financiera del Monarcas Morelia.
Entre sus funciones est llevar el control sobre los ingresos
de estadio, las vendimias, la venta de jugadores, la publicidad, los
derechos de transmisin, la administracin de la escuela de futbol
o los gastos de un partido y otros
aspectos de esos mbitos.
Es hacer una medicin de

todos esos ingresos y todos esos
gastos para hacer rentable al equipo, que luego, por la cuestin de
la nmina de los jugadores, que
es el gasto ms importante que
hay en los equipos y, por el tipo de
sueldos que se manejan, siempre
estamos a la rayita de un dficit,
es muy complicado tener una utilidad, explica.
Si hay contingencias, en el
sentido de que se tiene presupuestado tanto ingreso de taquillas, tanto ingreso de patrocinadores, para hacer la medicin y ver
7.28
7.19
7.11
7.04
6.97
6.83
6.68
si se va a cumplir con el objetivo

mes a mes, y anualmente.
Mellado comenta que es importante tener en cuenta la relevancia del sector futbolstico a
nivel nacional, ya que genera empleo directa e indirectamente.
Adems, uno de los principales problemas de la economa
del futbol nacional son los altos
salarios de jugadores, que considera sobrevalorados en relacin
a las ganancias.
El importe de los sueldos
anuales es muy alto para lo que
realmente se genera.
Gastronoma
Un aficionado
al futbol disfrut
las opciones
gastronmicas
del mundial
de Alemania
de 2006.
InstItucIn
calIfIcacIn 2013
1 u. del claustro 8.63 8.77

de sor Juana
2
U. Anhuac-Mxico
Norte
3 C. Superior
de Gastronoma
4 CESSA Universidad
4 UNIPRO
7 IESTUR
9 Cosuth Cesar Ritz
10 UTCA
11 Escuela Mundial
de Turismo
12 Escuela Mexicana
de Turismo
8.22
8.17
8.26
8.16
8.16
8.16
8.15
8.14
8.35
8.19
8.33
8.17
8.45
8.08
8.02
7.98
8.23
8.26
7.94
7.97
8.07

1
2
3
4
5
6
U. del Claustro
de Sor Juana
U. Anhuac-Mxico Sur
C. Superior
de Gastronoma
CESSA Universidad
9.15
8.44
8.30
8.21
7.95
7.49
7
8
9
10
IESTUR
UTCA
UNIPRO
Escuela Mundial
de Turismo
11 Escuela Mexicana
de Turismo
12 Cosuth Cesar Ritz
el chef de la seleccin
Sergio Prez, quien estudi en el

Centro Culinario Ambrosa, ha enfrentado varios retos en su rol de
chef de las distintas selecciones
de la Federacin Mexicana de Futbol (Femexfut).
Ahora, para el Mundial de Brasil, tendr que llevar al mencionado pas sus hierbas, chiles secos y
tortillas al vaco para preparar los
platillos idneos para el equipo.
Ya sea en el Centro de Alto
Rendimiento de la Femexfut o en
los viajes que emprende con los
equipos, Prez prepara alimentos
que son sanos y, al mismo tiempo,

gustan a los jugadores, como su
exitosa sopa de tortilla o sus frescos ceviches.
Es muy importante el rol que
juega la alimentacin en un equipo que est con mucha responsabilidad, bajo mucha presin y
que est lejos de su Pas, establece Prez.
Juega un papel en el rendimiento de los jugadores, pero
tambin en el sentido anmico; entonces, yo siempre estoy tratando
de que se sigan sintiendo como
en casa, que tengan el sabor ms

parecido a su cocina, comenta.
Quien tambin hizo una especialidad en Administracin y
Operacin de Comedores Institucionales en la Universidad Iberoamericana es chef de las selecciones menores de la Sub 15 a
la Sub 23, la mayor, que viajar
a Brasil, de las femeniles, de la de
futbol de playa y la de saln. En su
trabajo, l propone el men y un
doctor lo aprueba.
En cada caso, el men se hace
en base al programa de entrena-
Conoce al chef del Guadalajara

www.reforma.com/chefchivas
miento de cada seleccin. Hay un

men de recuperacin posterior a
un entrenamiento fuerte enfocado
en las protenas o uno previo a un
partido, en el que se reducen cosas pesadas, irritantes, y se le da
nfasis a carbohidratos, explica
Prez, quien tambin suma a su
currculum el haber cocinado en
regatas transatlnticas.
7.21
6.90
6.64
6.48
6.35
6.07
Xinhua
Ing. en electrnIca
InstItucIn
calIfIcacIn 2011
1 tec
8.58 8.61
de Monterrey
1 u. la salle 8.58 8.60
3 UNAM-FES Aragn 8.55
4 U. Iberoamericana 8.50
8.48
5 IPN-ESIME
8.51
8.51
8.34
6
8
9
10
11
12
13
Zacatenco
IPN-ESIME
8.41
Culhuacn
UNAM-CU
8.41
UAM-Azcapotzalco 8.33
UAM-Iztapalapa
8.32
Unitec
8.21
TES-Cuautitln
8.20
TES-Ecatepec
7.98
U. del Valle de Mxico 7.80
8.30
8.31
8.21
7.91
8.24
7.78
7.84
No se publican datos de 2013 ni 2012 porque esos aos la carrera no se incluy en el ranking.

1
2
2
4
5
6
UNAM-CU
UAM-Azcapotzalco
UAM-Iztapalapa
IPN-ESIME
Zacatenco
Tec de Monterrey
IPN-ESIME Culhuacn
8.98
8.51
8.51
8.49
8.36
8.26
7
8
9
10
11
12
13
UNAM-FES Aragn
U. La Salle
U. Iberoamericana
TES-Ecatepec
TES-Cuautitln
Unitec
8.15
7.83
7.78
7.40
7.14
6.90
6.88
da luz al azteca
Nadie cuestiona la magnitud del Estadio
Azteca ni su importancia. Que sus instalaciones sean operables y seguras, se aplique
la ingeniera en mantenimiento y se use
correctamente la energa es tarea de Jos
Alberto Martnez Miranda, gerente tcnico.
El ingeniero en electrnica, egresado del
Instituto Maurer, seala que un reto importante de su profesin es estar actualizado.
De esto no se deja de aprender al actualizarse en nuevas tecnologas, en normas oficiales de instalaciones, aplicacin
de equipos tcnicamente ms seguros en
su operacin y eficiencia en el consumo
de energa.
Martnez Miranda afirma que esta actividad es muy gratificante e interesante,
pues tecnolgicamente hay muchas innovaciones en aspectos tan variados como

los tipos de alumbrado, equipos de distribucin de corriente, accesorios ahorradores de energa y comunicaciones de voz
o datos.
l aconseja a los estudiantes de Ingeniera que deseen ejercer su carrera de manera ligada al futbol que se acerquen a industrias, el sector salud, investigacin del
deporte o, como en este caso, a travs de
empleos en centros deportivos.
Proyectos, instalaciones, mantenimiento, administracin de ingeniera, investigacin y desarrollo, etctera, son muy aplicables en el caso particular a estadios, explica
Martnez Miranda.
Ing. en SIStemaS

El Centro
de operaciones
de seguridad
en Brasilia posee
la ms alta
tecnologa.
InstItucIn
1 IPn-uPIIcsa 8.77 8.73

2 IPN-ESCOM
3 UNAM-CU
4 IPN-ESIME
8.75
8.73
8.72
8.69
8.68
8.60
5
6
7
8.71
8.61
8.59
8.71
8.44
8.46
8.55
8.52
8.39
8.39
8.32
8.31
8.28
8.28
8.26
8.25
8.13
8.08
8.06
7.29
8.69
8.38
8.36
8.25
8.31
8.24
8.11
8.06
7.86
8.06
8.23
7.81
8.09
7.26
8
9
10
10
12
13
14
14
16
17
18
19
20
21
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
UNAM-CU
IPN-ESCOM
IPN-UPIICSA
Tec de Monterrey
IPN-ESIME Culhuacn
UNAM-FES Aragn
ITAM
UAM-Azcapotzalco
U. La Salle
UAM-Cuajimalpa
8.76
8.73
8.50
8.49
8.28
8.14
8.05
7.92
7.75
7.69
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
UAEM
U. Panamericana
TES-Ecatepec
TES-Cuautitln
TES-Coacalco
Unitec
U. Justo Sierra
calIfIcacIn 2013
Culhuacn
Tec de Monterrey
ITAM
U. La Salle
UNAM-FES Aragn
U. Panamericana
UAEM
UAM-Azcapotzalco
Unitec
UAM Cuajimalpa
TES-Coacalco
TES-Ecatepec
U. Justo Sierra
TES-Cuautitln
U. ICEL
Juega con brasil 2014
7.50
7.45
7.33
7.24
6.97
6.95
6.89
6.87
6.82
6.33
Cuatro videojuegos de la FIFA forman parte del currculum de Gilliard Lopes, ingeniero en sistemas y diseador, quien est
concentrado en producir la infografa, presentacin y animacin del juego oficial de
la Copa Mundial de la FIFA Brasil 2014.
Lopes, egresado de la Pontifcia Universidade Catlica do Rio de Janeiro, comenz su carrera en su pas natal, Brasil,
donde capt la atencin de la afamada
empresa estadounidense EA Sports, productora del juego antes mencionado.
Apasionado del futbol, su empleo le
permite dedicarse a lo que ms disfruta
pese a los grandes retos que afronta en
todo momento.
El futbol es muy dinmico, as que cada ao, o incluso se podra decir que cada
mes, vas a tener nuevas estrategias, tipos
de movimientos que los jugadores crean,
porque son tan creativos.
El brasileo explica que un diseador

de su rea debe trabajar mucho en la observacin de partidos, utilizar los videojuegos actuales y buscar formas para mejorarlos, as como en hallar alternativas para
producir jugadas ms realistas o cercanas
a lo que los fans esperan.
El juego oficial de FIFA Brasil 2014 tiene una gran innovacin, ya que se ha incluido a la aficin como personaje.
En la tele, cuando enfocan a los fans,
ellos tienen sus sombreros locos, ropa, las
caras pintadas. Nosotros hemos captado
todo eso para incluirlo en el juego.
Se van a ver cortes de cmara de lo
que pasa en los hogares de los fans; por
ejemplo, si Mxico est jugando, no slo
vas a ver fans en el estadio, tambin a los
que se quedaron en Mxico y estn viendo
el partido con un paisaje de fondo. Hemos
construido muchos escenarios.
Ing. IndUstrIal
InstItucIn
calIfIcacIn 2013
1 u. la salle
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
U. Iberoamericana
U. Panamericana
IPN-UPIICSA
ITAM
Tec de Monterrey
UNAM-CU
UAEM
U. AnhuacMxico Sur
UAM-Azcapotzalco
Unitec
TES-Cuautitln
ITTLA
TES-Coacalco
TES-Ecatepec
8.55 8.63
8.54
8.53
8.52
8.48
8.47
8.44
8.33
8.62
8.71
8.51
8.36
8.52
8.34
8.54
8.25
8.23
8.13
8.15
8.11
8.61
8.11
7.98
7.87
7.69
7.54
7.52
8.19
7.94
7.76
7.75
7.91
7.75

1
2
3
4
5
6
6
8
9
UNAM-CU
8.58
Tec de Monterrey
8.54
IPN-UPIICSA
8.53
U. Panamericana
8.24
ITAM
8.07
U. La Salle
7.96
UAM-Azcapotzalco
7.96
U. Iberoamericana
7.95
U. Anhuac-Mxico Norte7.75
10
10
12
13
14
15
16
16
18
UAEM
U. Anhuac-Mxico Sur
U. Marista
TES-Coacalco
ITTLA
TES-Ecatepec
TES-Cuautitln
Unitec
el ingeniero del arco

Luis Michel no slo es arquero,
lo fue del Club Guadalajara y actualmente defiende la portera del
Deportivo Saprissa de Costa Rica: adems, es un joven que se ha
caracterizado por mantener una
constante formacin acadmica
en distintas reas.
Egresado de Ingeniera Industrial por la Universidad de Guadalajara, con dos diplomados terminados y un mster en proceso,
eligi esa carrera por las mltiples posibilidades laborales que
le ofrece para su futuro, incluso

ms all de las canchas.
Me di cuenta que con la carrera puedes trabajar de administrador, en sistemas de calidad o hasta en medio ambiente, una gama
muy amplia, explica Michel.
La parte de recursos humanos se puede trabajar con el futbol,
en donde lo ms importante es el
recurso humano, es lo que te va a
dar dividendos. Tienes que mantener al personal como un equipo;
cada engranaje, cada persona en
su lugar trabajando de la mejor

forma y apasionados por lo que
se est haciendo.
Michel realiz un diplomado
en Habilidades Deportivas y uno
en Finanzas Bsicas en la Universidad del Valle de Atemajac (UVA);
adems, est por terminar el mster en Sport Management en lnea
en el Johan Cruyff Institute.
Esto lo hago porque tengo
que tener las herramientas para
el final de mi carrera. Cuando estudi en la UVA el diplomado en
Habilidades Deportivas, vi cmo

aplicar los conocimientos en liderazgo, inteligencia emocional, de
muchas formas dentro de la cancha, a ser emptico, resolver problemas; te va dando madurez.
Para su futuro, Michel no descarta crear una empresa de asesora junto con sus ex compaeros
de la Universidad de Guadalajara,
pues cada uno se ha enfocado a
las distintas variantes de la Ingeniera Industrial, y as podran explotar su potencial.
7.65
7.65
7.45
7.28
7.27
7.16
7.10
7.10
7.05
Ing. en MecatrnIca
InstItucIn
calIfIcacIn 2012
1 tec
8.60 8.39
de Monterrey
2 IPN-UPIITA
3 U. Anhuac-
8.50
8.48
8.38
8.19
4
5
6
7
8.43
8.39
8.35
8.29
8.36
-8.29
8.08
8.07
7.96
7.81
7.77
7.80
7.92
7.89
7.57
8
9
10
11
Mxico Norte
UNAM-CU
U. Iberoamericana
U. La Salle
U. AnhuacMxico Sur
TES-Ecatepec
Unitec
TES-Coacalco
No se publican datos de 2013 porque ese ao la carrera no se incluy en el ranking.

1
2
3
4
5
6
7
IPN-UPIITA
UNAM-CU
Tec de Monterrey
U. Iberoamericana
U. Panamericana
U. La Salle
8.72
8.56
8.19
7.76
7.67
7.57
7.51
9
10
11
12
13
U. AnhuacMxico Sur
U. Marista
TES-Ecatepec
TES-Coacalco
Unitec
7.26
7.05
6.87
6.85
6.74
6.64
Campeones robotizados
Un robot de Android FC, equipo

de la Facultad de
Informtica de la
Universidad de
Edimburgo
Mediante la participacin en competencias del futbol, jvenes investigadores del Cinvestav ponen
en prctica las habilidades desarrolladas para sus robots, que despus podrn aplicarse a otros mbitos, como la medicina.
Los robots se desarrollan con
el fin de hacer investigacin en
cosas como percepcin visual, en
autolocalizacin, en control de los
movimientos y del comportamiento de las mquinas, comenta Juan
Manuel Ibarra, titular del Laboratorio de Robtica y Visin Artificial.
El que la disciplina deportiva no
sea su nica meta no impidi que
DotMex, equipo constituido por robots del Cinvestav y de la UNAM,
se erigiera como el campen en la
RoboWorld Cup 2012.
Los robots diseados en el
Cinvestav miden entre 40 y 60
centmetros, pueden ir por la pelota, hacer disparos o detectar

dnde est la portera.
Todava no tienen la capacidad de comunicarse entre ellos y
hacer jugadas; sera ya el siguiente
paso, afirma.
Necesitan ser un poquito
ms listos como para decidir que
tienen informacin que enviar al
otro o, al revs, una vez recibida
esa informacin, saber qu hacer
con ella.
En el Laboratorio de Robtica
y Visin Artificial del Cinvestav se
trabaja actualmente con 12 robots
en diversas aplicaciones.
En lo que respecta al futbol,
Ibarra comparte que la meta en la
RoboWorld Cup es que en 2050
haya un equipo de robots humanoides capaz de ganarle al campen de la FIFA de ese ao.
Medicina
InstItucIn
1 unaM-cu
2
3
4
5
U. La Salle
U. Panamericana
IPN-ESM
6 UNAM-FES Iztacala
7 UNAM-FES Zaragoza
8 UAM-Xochimilco
9 IPN-CICS UMA
9 IPN-ENMH
11 U. Westhill
12 U. Justo Sierra
calIfIcacIn
2013
8.89
8.75
8.53
8.47
8.80
8.59
8.59
8.50
8.42
8.23
8.17
8.01
8.01
7.76
7.69
8.38
8.23
8.19
8.28
8.12
7.67
7.96
9.01 8.96

1
2
3
4
4
6
UNAM-CU
U. La Salle
IPN-ESM
U. Anhuac- Mxico Norte
UNAM-FES Iztacala
U. Panamericana
8.95
8.45
8.12
8.00
8.00
7.98
7
8
9
10
11
12
Un jugador brasileo
durante un juego mundialista
en Johannesburgo.
UNAM-FES Zaragoza
UAM-Xochimilco
IPN-ENMyH
U. Westhill
IPN-CICS UMA
U. Justo Sierra
7.72
7.40
6.96
6.82
6.77
6.63
cuida la salud de chivas

Rafael Ortega forj una carrera
que le permite combinar sus dos
pasiones: el futbol y la medicina.
El director mdico del Club
Deportivo Guadalajara y titular
de la clnica de terapia fsica Medyarthros es tambin especialista
en ortopedia y traumatologa, con
una subespecialidad en artroscopia y medicina deportiva.
Ortega ha realizado operaciones que han salvado la carrera
de futbolistas como Rafael Mrquez, David Cabrera, Juan Carlos
Valenzuela, David Toledo y Omar
Esparza, as como de la clavadista
Paola Espinosa.
Quien curs estudios en la
Universidad de Guadalajara, el
Edinburg Hospital de Texas y la
Universidad de Guanajuato asegura que estas hazaas son precisamente lo ms satisfactorio de su
carrera, ya que, cuando un jugador
se lesiona, siente que se le viene
el mundo encima, hasta que se le

encuentra solucin a su problema
de salud.
Luego los ves rehabilitarse y
el momento del regreso nuevamente a la actividad deportiva...
los ves jugar, los ves anotar y los
ves triunfar y los ves recuperar todo lo que haban perdido cuando
se lesionaron.
Eso te llena de felicidad porque dices hjole, todo lo que le va
a representar para ese joven, pues
te transmite a ti tambin esa felicidad, ese gusto de ver que l est
en condiciones de lograr sus sueos, comenta.
Su rea de especializacin,
la traumatologa deportiva, est
enfocada al tratamiento y recuperacin de los jugadores que se
lesionan. Ortega explica que otro
campo laboral es la medicina deportiva, donde se estudia la ciencia del deporte y del ejercicio.
mercadotecnia
InstItucIn
1 uP
2 Tec de Monterrey
3 U. Iberoamericana
4 U. Anhuac5
6
7
8
8
10
11
12
13
14
14
16
17
18
19
20
El cono Pel
ejemplifica
el poder de la
mercadotecnia
y la publicidad
deportiva.

1
2
3
4
Tec de Monterrey
U. Iberoamericana
U. Panamericana
5 U. Anhuac-Mxico Sur
6 Unitec
7 U. Tecmilenio
9 U. Latinoamericana
10 U. Marista
8.73
8.61
8.50
8.34
8.11
7.46
7.28
7.21
7.19
7.17
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
U. del Pedregal
U. Justo Sierra
U. del Tepeyac
CENTRO
U. Latina
ECCC
U. de Londres
U. Ecatepec
U. Mexicana
U. Insurgentes
6.95
6.91
6.71
6.66
6.61
6.49
6.34
6.19
6.16
6.15
6.07
Mxico Norte
U. AnhuacMxico Sur
U. Marista
U. del Tepeyac
U. Latinoamericana
Unitec
U. Tecmilenio
ECCC
U. Justo Sierra
U. de Londres
U. del Pedregal
U. Latina
U. Mexicana
CENTRO
U. Insurgentes
calIfIcacIn
2013
8.65
8.63
8.47
8.61
8.70
8.35
8.34
8.26
8.22
8.18
8.17
8.17
8.10
8.03
8.01
8.00
7.95
7.95
7.92
7.82
7.77
7.62
7.27
8.03
8.18
7.91
8.12
8.00
8.09
7.81
8.05
8.06
7.80
7.48
7.57
7.93
7.36
8.74 8.65
vende al atlas... aunque gane

Una de las cosas ms complicadas en
marketing deportivo es que el consumidor, si bien es racional, tambin es emocional, asegura Edwin Victoria, gerente de
comunicacin del Atlas.
No juegas slo con los precios, con el
empaque, tambin tienes que entender
del momento por el cual est atravesando
tu consumidor a travs de lo emocional. Es
un reto padre, aunque complejo, afirma
el egresado de Mercadotecnia del Tec de
Monterrey Estado de Mxico, el consumidor deportivo es fiel a su marca.
Un resultado, una declaracin, una
lesin, un accidente te puede cambiar lo
que tienes planeado como estrategia, pero hay valores del club, eso est en la marca y va a estar ms all de las personas
que estemos aqu.
Sus responsabilidades, agrega, tambin implican todo lo que envuelve la co-
municacin del club, en mbitos como

las relaciones pblicas y la comunicacin
corporativa del equipo.
Por lo anterior, los siete das de la semana supervisa el monitoreo en los medios, ya que son stos los que entregan su
informacin a los consumidores, aparte de
sus medios internos.
Victoria recomienda a los estudiantes
que se interesan en seguir su camino, formarse sumando materias optativas para
ampliar el panorama de la carrera de Mercadotecnia, como Relaciones Pblicas o
Comunicacin.
Marketing deportivo es una carrera
y especialidad muy completa. La preparacin nunca la he terminado. Es una industria muy cambiante; sobre todo con las
nuevas tecnologas, hay que prepararse
y conocerlas porque tu consumidor va a
estar ah, advierte.
pSicologa
InstItucIn
1 unaM-cu
2
3
4
5
6
6
8
9
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20
21
Los profesores
califican
el programa
de estudios
1
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3
4
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7
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15
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17
18
19
UNAM-CU
UNAM-FES Iztacala
U. Iberoamericana
UNAM-FES Zaragoza
UDLA DF
UAM-Iztapalapa
UAM-Xochimilco
Tec de Monterrey
UAEM
U. del Claustro
de Sor Juana
U. Pedaggica Nal.
U. AnhuacMxico Sur
IPN-CICS UST
U. Intercontinental
U. Justo Sierra
U. Latinoamericana
Unitec
8.97
8.47
8.32
8.17
8.00
7.76
7.69
7.61
7.47
7.44
7.37
7.29
7.18
7.14
7.00
6.73
6.71
6.60
6.28
U. Iberoamericana
UDLA DF
U. del Claustro
de Sor Juana
UNAM-FES
Zaragoza
U. Pedaggica Nal.
UNAM-FES Iztacala
Tec de Monterrey
U. AnhuacMxico Sur
U. Intercontinental
IPN-CICS UST
UAM-Xochimilco
UAEM
U. del Valle
de Mxico
U. Latinoamericana
UAM-Iztapalapa
U. Mexicana
Unitec
U. Insurgentes
U. de Londres
EntrEnamiEnto mEntal
La preparacin de un futbolista
no es slo fsica, tambin debe
ser mental para que aumente el
potencial de logro. Su fomento es
tarea de un siclogo del deporte
como Octavio Rivas, con 38 aos
de experiencia en esta disciplina.
Se trata de potencializar todo
lo que su mente puede hacer, mejorar la concentracin, la memoria,
que su cuerpo y los msculos respondan al tono que necesita para
que puedan realizar las cosas que
aprendieron, indica el especialista, quien ha trabajado en clubes
como los Pumas (actualmente),
Monterrey, Cruz Azul o Chivas.
Para l, la sicologa del deporte trabaja en la bsqueda de una

respiracin correcta y de una mayor relajacin.
Frente al estrs, las personas
se tensan y los msculos se hacen
rgidos o se aflojan; as que se deben estimular con gritos, brincos
y otros movimientos.
Adems, se invita a los jugadores a que se fijen metas y objetivos en lo fsico, tcnico, tctico y
mental; se hagan autoafirmaciones positivas (usar frases como
soy el mejor delantero del mundo
o soy el gol) y visualizaciones
mentales (apoyados con mate-
calIfIcacIn
2013
8.79
8.67
8.56
8.94
8.69
8.47
8.53
8.73
8.52
8.52
8.50
8.49
8.63
8.68
8.58
8.61
8.47
8.41
8.34
8.31
8.28
8.26
8.41
8.55
8.54
8.41
8.36
8.23
8.19
8.00
7.99
7.84
7.77
8.09
8.46
8.03
7.90
7.80
8.86 8.97
riales como letreros o pelculas, se

les recuerda lo que son capaces
de hacer).
Para el mdico cirujano por
la Universidad Nacional Autnoma de Mxico y poseedor de una
maestra en sicologa aplicada al
deporte y a la Actividad Fsica por
la Universidad de Educacin a Distancia de Madrid, uno de los retos
de su profesin es convencer de la
utilidad de esta disciplina.
An muchos creen que la sicologa es para locos y se resisten directivos, tcnicos; por eso les
hablo de tcnicas para mejorar la
comunicacin, explica.
TUrismo

Brasil siempre ha destacado por sus carnavales
multitudinarios.
InstItucIn
calIfIcacIn
1 uIa
2
3
3
5
6
7
8
9
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11
12
13
14
15
16
CESSA Universidad
IPN-EST
U. AnhuacMxico Sur
U. del Valle
de Mxico
UAEM
EBC
Unitec
U. Justo Sierra
U. de Londres
U. del Tepeyac
I. Leonardo Bravo
U. Mexicana
U. Insurgentes
U. ICEL
8.89 9.00
8.86
8.77
8.77
8.59
8.68
8.63
8.68
8.56
8.54
8.48
8.47
8.46
8.41
8.35
8.27
8.21
8.15
8.04
7.93
8.66
8.31
8.35
7.83
8.29
8.28
7.90
8.15
7.70
7.84

1
2
3
4
5
6
7
IPN-EST
U. Anhuac-Mxico Sur
U. Iberoamericana
UAEM
Unitec
CESSA Universidad
8.84
8.57
8.14
7.98
7.90
7.53
7.44
8 EBC
9 U. Justo Sierra
10 U. del Valle
de Mxico
11 U. del Tepeyac
12 U. de Londres
13 U. Mexicana
se sumergen en la innovacin
Ante una infraestructura hotelera
y de desplazamientos complicada,
como la que ofrece Brasil, Juan
Solis y su equipo de la compaa
Grupo Mundomex apostaron por
una idea innovadora: contratar un
barco hotel en el que, durante un
mes, viajarn sus clientes por el
pas de la samba, siguiendo a la
Seleccin Mexicana.
Nuestros paquetes son exclusivamente con barco. No nos
estamos metiendo en la hotelera

porque sabemos que las distancias en Brasil son inmensas, no?
Hay vuelos, qu te puedo decir,
que se pueden llevar hasta cuatro
horas. Entonces, tomamos la modalidad del barco para acercarlo a
los destinos donde juegue Mxico,
explica Solis.
El especialista en turismo lleva 20 aos trabajando en Grupo
Mundomex, el cual alcanz la ca-
tegora de agente coexclusivo de

MATCH Hospitality en Mxico en
el Programa de Hospitalidad de la
Copa Mundial de FIFA Brasil 2014,
privilegio que comparten con la
empresa Nevada.
Es un programa que tiene FIFA,
en el que le da un plus a la asignacin de boletos, que es que t puedes ir a un juego, vas a pasar a carpas o a palcos con comida y bebida,
dos horas antes se te da un souvenir
2012
y hay ex jugadores de futbol ah para firmar autgrafos y dems.

A decir del director de operaciones de Mundomex, quien tambin viajar a Brasil, el barco posee
4 mil plazas y, a la fecha, han vendido entre el 70 y el 80 por ciento. En las tres primeras rondas del
Mundial han notado una concentracin de mexicanos, pero, a partir
del quinto juego, se est vendiendo mucho a nivel internacional.
7.22
7.21
7.15
6.97
6.66
6.24

informacin por carrera
Las carreras
ADmInIStRACIn
miembros Del sni
nmero De Docentes
organismo
vigencia
29
79
96
65
10
91
0
10
96
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11
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5
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25
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0
44,560
22,280
10,000
10,475
7,115
11,159
1,170
1,170
890
890
890
15,130
8,428
0
0
0
10,325
8,305
8,075
8,385
10,970
3,040
1,890
3,910
1,489
2,500
128
128
128
128
0
0.20
77,724
161,205
183,430
126,467
171,027
170,000
90,000
64,690
111,590
24,840
14,040
10,872
15,720
11,712
175,930
136,404
45,090
41,850
43,470
54,840
78,780
54,520
67,080
60,920
68,530
54,930
78,820
4,907
5,000
514
514
514
514
0
0.20
6,350
14,850
9,500
9,650
9,650
20,000
10,150
15,340
0
11,000
9,888
5,400
5,400
5,400
15,130
6,706
8,100
8,100
8,100
11,360
10,545
11,385
11,000
11,210
11,230
10,915
10,810
5,106
7,000
24
24
24
24
1,014
0
2,350
0
0
0
5,955
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2,055
0
15,700
1,150
0
1,137
1,078
1,078
25,280
0
17,500
17,500
17,500
33,970
10,000
0
4,125
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0
700
16,000
14,280
14,280
14,280
14,280
0
0
365,646
672,370
825,435
693,756
684,106
790,000
380,000
258,760
462,060
111,780
70,200
48,398
67,330
52,890
744,130
409,212
188,460
175,500
181,980
351,065
236,340
369,270
407,610
274,140
308,385
247,185
354,690
23,957
45,500
2,055
2,055
2,055
2,055
1,014
0.40
12
44
30
29
5
24
9
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3
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0
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100
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49
6
6
1
48
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5
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21
2
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0
0
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0
0
0
1
7
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29
35
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0
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448
254
41
250
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28
98
51
31
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94
58
168
10
40
29
38
10
45
28
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196
No tiene
CACECA
CACECA
CACECA
CACECA
CACECA
No tiene
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CACECA
FIMPES
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
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CACECA
CACECA
CACECA
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No tiene
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2016
2016
2014
2014
2015
2015
2017
2013
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2014
2014
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2018
2018
2014
2014
2017
2013
2015
2013
2015
2014
2017
2015
2016
2016
2017
5
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69
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24
130
305
31
0
33
4
92
65
43
80
229
6
1,850
0
2,750
5,000
8,800
7,460
2,500
1,243
5,000
2,400
170,000
16,300
112,700
176,200
77,596
1,000
1,200
800
10,021
9,500
15,000
8,800
11,500
7,400
6,000
4,778
9,000
0
0
8,000
8,240
24,250
0
10,000
2,500
2,500
139,271
780,000
121,100
450,800
693,300
364,042
19,500
9,721
17,300
9
24
6
23
55
21
0
5
0
0
24
24
30
50
24
9
25
18
0
4
1
9
4
3
0
5
0
11
135
17
30
20
29
11
391
17
No tiene
CACECA
No tiene
CACECA
CACECA
CACECA
CACECA
CACECA
CIEES
2015
2014
2016
2013
2012
2013
2018
Porcentaje
tiemPo comPleto
No hay
Ambos
Ambos
Presencial
Ambos
Ambos
No hay
Presencial
Presencial
S
S
S
S
S
S
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105
96
65
10
97
22
11
74
13
0
153
183
85
128
14
69
85
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14
24
5
31
13
157
32
31
21
36
181
30
133
130
1492
391
Porcentaje
con DoctoraDo
41
230
27
171
363
218
111
2441
271
S
S
S
S
S
S
total Por carrera
No hay
College Board
No hay
Ceneval
Institucin
Ceneval
College Board
College Board
College Board
S
S
S
S
S
S
otros gastos
7
8
No hay
7
8
No hay
7
7
8
Acreditacin
titulacin
5
4.5
4.5
4
5
4
5
5
4.5
S
S
S
S
Profesores
PromeDio anual
Presencial
Presencial
Ambos
Presencial
Ambos
Presencial
Presencial
No hay
Ambos
Presencial
No hay
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Ambos
Ambos
Ambos
Ambos
Presencial
No hay
Ambos
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
No hay
Presencial
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Presencial
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Ambos
Presencial
inscriPcin
208
619
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np
419
374
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406
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381
370
621
96
104
85
211
86
714
93
210
205
369
1458
199
1308
1019
5519
1947
titulaDos
No hay
College Board
College Board
College Board
College Board
Ceneval
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
College Board
Institucin
Institucin
Ceneval
Ceneval
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
egresaDos
No hay
7
No hay
No hay
No hay
8
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
8
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
7
7
7
7
7
7
No hay
No hay
7
7
7
7
7
7
convenio
con emPresas
examen De aDmisin
4
4
4.5
4
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3
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4
4
4
4.5
matrcula
De alumnos
PromeDio
Para aDmisin
ECCC
ITAM
Tec de Monterrey CCM*
U. Anhuac-Mxico Sur
U. Iberoamericana
U. Intercontinental
U. Justo Sierra
U. La Salle
U. Latina-Roma
U. Latina-Sur
U. Mexicana-Izcalli
U. Mexicana-Polanco
U. Mexicana-Satlite
U. Panamericana
UDLA DF
Unitec-Atizapn
Unitec-Ecatepec
Unitec-Sur
UVM-Chapultepec
UVM-Hispano
UVM-Lago de Guadalupe
UVM-Lomas Verdes
UVM-San ngel
UVM-San Rafael
UVM-Texcoco
UVM-Tlalpan
UAEM-Ecatepec
UAEM-Texcoco
UAM-Azcapotzalco
UAM-Cuajimalpa
UAM-Iztapalapa
UAM-Xochimilco
UNAM-CU
UNAM-FES Cuautitln
Duracin en aos
PBLICAS
PRIVADAS
CIUDAD DE MXICO
Costos en pesos
PosgraDo
Presencial o virtual
Caractersticas
PRIVADAS
PUEBLA
Inst. Poblano de Est. Sup.

Tec de Monterrey Puebla
U. Benito Jurez G.
U. Iberoamericana Puebla
UDLA Puebla
UPAEP-Puebla
BUAP Libres
BUAP Puebla
BUAP Tehuacn
S
S
S
S
S
S
Marzo del 2014
a detaLLe
ARquIteCtuRA
miembros Del sni
nmero De Docentes
organismo
vigencia
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
183,430
120,036
164,596
Np
195,000
36,070
41,631
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79,090
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41,850
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514
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0
0
9,500
9,650
9,650
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8,100
8,100
8,100
8,100
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11,230
10,810
24
24
1
515
1,509
0
917,150
0 832,630
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1,450
74,160
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0
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0
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197,100
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175,500
51,000 180,900
51,000 189,540
15,000 516,650
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0 354,690
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2,055
14,280
2,055
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1
0
515
0
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10
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98
ANPADEH
ANPADEH
No tiene
No tiene
COMAEA
FIMPES
No tiene
CIEES
ANPADEH
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
ANPADEH
ANPADEH
ANPADEH
ANPADEH
ANPADEH
ANPADEH
ANPADEH
COMAEA
2017
2015
2015
2013
2013
2017
2015
2015
2016
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2014
2013
2015
2015
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77
18
18
62
32
19
255
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4
76
32
24
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4
1,050
0
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2,750
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2,800
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170,000
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100,510
155,312
77,596
1,200
900
15,000
9,500
13,000
15,000
8,800
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7,000
10,000
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0
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80,000
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0
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0
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4
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17
ANUDIE
ANPADEH
ALLPLAN
No tiene
ANPADEH
ANPADEH
ANPADEH
ANPADEH
No tiene
2016
2018
2014
2014
2015
2018
2018
-
Porcentaje
tiemPo comPleto
No hay
Presencial
Presencial
Presencial
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Ambos
S
S
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0
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128
0
0
0
Porcentaje
con DoctoraDo
No hay
34
College Board 250
No hay
160
No hay
29
Ceneval
426
Institucin
279
Ceneval
325
College Board 2604
College Board 290
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46
1
13
148
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3
0
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1
12
17
73
158
426
162
28
total Por carrera
No hay
8
No hay
No hay
7
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7
Np
63
46
5
30
169
19
20
11
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14
5
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41
43
21
23
85
181
847
297
66
otros gastos
3
5
4
4
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5
5
5
Acreditacin
titulacin
S
S
S
S
Profesores
PromeDio anual
No hay
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
No hay
No hay
Ambos
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
Presencial
No hay
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
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inscriPcin
444
394
27
202
1001
107
65
45
475
46
47
480
344
310
421
262
234
240
1316
1362
6180
1593
1161
titulaDos
College Board
College Board
College Board
No hay
Ceneval
No hay
Institucin
Institucin
Institucin
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Institucin
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
egresaDos
No hay
No hay
No hay
No hay
8
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
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7
convenio
con emPresas
examen De aDmisin
4.5
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5
5
matrcula
De alumnos
PromeDio
Para aDmisin

U. Anhuac-Mxico Sur
U. Ecatepec
U. Iberoamericana
U. ICEL-La Villa
U. Intercontinental
U. Justo Sierra
U. La Salle
U. Latinoamericana-Florida
U. Marista
Unitec-Atizapn
Unitec-Cuitlhuac
Unitec-Ecatepec
Unitec-Sur
UVM-Lomas Verdes
UVM-San Rafael
UVM-Tlalpan
UAM-Azcapotzalco
UAM-Xochimilco
UNAM-CU
UNAM-FES Acatln
UNAM-FES Aragn
Duracin en aos
PBLICAS
PRIVADAS
CIUDAD DE MXICO
Como complemento a Las Mejores

Universidades 2014 consulta una
serie de datos relevantes
de los programas evaluados
Costos en pesos
PosgraDo
Caractersticas
Universitarios | 79
PRIVADAS
PUEBLA
C. Univ. Interamericano
U. Angelpolis
U. Benito Jurez G.
UDLA Puebla
UPAEP-Puebla
BUAP-Puebla
BUAP-Tehuacn
35,000
820,000
63,600
134,200
502,550
765,060
364,042
9,521
13,850
CienCias PoltiCas
miembros Del sni
nmero De Docentes
organismo
vigencia
155,505
170,000
2,000
514
514
0
0
14,850
20,000
5,135
24
24
1,567
515
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10,000
3,000
14,280
14,280
0
0
649,568
790,000
29,735
2,055
2,055
1,567
515
56
63
37
54
51
28
9
38
24
16
92
94
30
16
24
13
1
7
33
45
1
237
75
19
26
110
296
77
No tiene
ACCECISO
ACCECISO
CIEES
ACCECISO
ACCECISO
ACCECISO
2016
2018
2013
2016
2015
2018
132
189
39
191
35
395
68
80
27
32
16
217
23
49
31
44
23
147
59
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153
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186
120
0
44,560
22,280
10,000
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890
890
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0
0
8,075
13,015
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128
128
0
0
0
183,430
128,610
173,170
195,000
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116,340
79,100
12,240
16,944
13,464
141,869
127,963
45,090
41,850
43,470
54,520
77,200
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514
514
0
0
0
9,500
9,650
9,650
20,000
10,150
16,900
0
9,800
5,400
5,400
5,400
12,110
6,706
8,100
8,100
8,100
11,385
10,915
11,230
10,810
24
24
1,567
515
1,509
0
0
5,955
10,000
0
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1,137
1,137
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0
64,500
64,500
64,500
0
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0
0
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14,280
0
0
0
825,435
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790,000
411,750
279,400
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414,176
54,830
72,670
59,882
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175,500
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308,385
354,690
2,055
2,055
1,567
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1,509
30
16
9
28
0
0
4
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39
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19
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89
89
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168
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30
42
40
25
58
9
17
22
23
15
36
36
41
27
150
378
166
120
ACCECISO
CONAC
No tiene
CIEES
FIMPES
CONAC
CONAC
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
CIEES
CONAC
No tiene
No tiene
No tiene
CONAC
CONAC
No tiene
No tiene
No tiene
ACCECISO
ACCECISO
ACCECISO
ACCECISO
2016
2017
2017
2017
2016
2018
2016
2013
2016
2018
2016
2015
2018
201
269
2
88
15
11
46
63
3,950
1,100
5,000
7,750
8,800
7,460
1,243
24,000
11,880
108,675
3,800
176,200
77,596
1,200
7,000
16,000
8,800
15,000
11,500
7,400
4,778
28,000
3,000
15,000
20,000
24,250
0
2,350
146,000
31,980
434,700
46,550
693,300
364,042
9,571
5
9
3
9
44
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0
28
9
50
16
28
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0
9
0
0
0
3
43
110
29
55
16
25
81
CIEES
Np
CONAC
No tiene
CONAC
CONAC
CONAC
2018
2015
2017
2017
2015
Porcentaje
tiemPo comPleto
Porcentaje
con DoctoraDo
12,700
10,000
1,700
128
128
0
0
inscriPcin
60
12
13
47
42
115
119
titulaDos
total Por carrera
57
16
18
55
46
302
188
otros gastos
S
S
S
S
S
S
S
Acreditacin
titulacin
No hay
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Profesores
PromeDio anual
425
129
185
692
360
1433
1254
egresaDos
College Board
Ceneval
Ceneval
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
convenio
con emPresas
7
8
7
7
7
7
7
PosgraDo
4
4
4
4
4
4.5
4.5
Costos en pesos
matrcula
De alumnos
examen De aDmisin
ITAM
U. Iberoamericana
UAEM-Texcoco
UAM-Iztapalapa
UAM-Xochimilco
UNAM-CU
UNAM-FES Acatln
PromeDio
Para aDmisin
CIUDAD DE MXICO
Duracin en aos
Caractersticas
ComuniCaCin o Periodismo
PBLICAS
PRIVADAS
CIUDAD DE MXICO

U. Anhuac-Mxico Sur
U. Iberoamericana
U. Intercontinental
U. Justo Sierra
U. La Salle
U. Latinoamericana-Valle
U. Mexicana-Izcalli
U. Mexicana-Polanco
U. Mexicana-Satlite
U. Panamericana
UDLA DF
Unitec-Atizapn
Unitec-Ecatepec
Unitec-Sur
UVM-Lomas Verdes
UVM-San Rafael
UVM-Tlalpan
UAM-Cuajimalpa
UAM-Xochimilco
UNAM-CU
UNAM-FES Acatln
UNAM-FES Aragn
4.5
4
4
4
4
4
4
4
3
3
3
4
3
4
4
4
4.5
4.5
4.5
4.5
4
4
4.5
4.5
4
No hay
No hay
No hay
8
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
8
No hay
No hay
No hay
No hay
7
7
7
7
7
7
8.3
7
7
College Board 581

College Board 684
College Board
39
No hay
1256
Institucin
210
Institucin
67
Institucin
452
Institucin
123
Institucin
238
Institucin
285
Institucin
128
Ceneval
108
Ceneval
85
Ceneval
248
Ceneval
271
Ceneval
393
Institucin
147
Institucin
312
Institucin
630
Institucin
349
Institucin
240
Institucin
1091
Institucin 3089
Institucin
1973
Institucin
1691
Ambos
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Ambos
Presencial
No hay
No hay
No hay
Presencial
No hay
Presencial
Presencial
Presencial
No hay
No hay
No hay
No hay
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
No hay
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
132
189
41
230
45
634
72
19
33
60
11
471
20
46
44
59
27
99
101
67
27
170
698
315
430
4
4
4
4
4
4
5
7
No hay
7
7
8
No hay
7
College Board
No hay
Ceneval
Institucin
Institucin
Ceneval
College Board
No hay
No hay
No hay
No hay
Presencial
Presencial
Presencial
S
S
S
S
S
S
578
37
58
35
11
35
103
PUEBLA
IEA Siglo XXI

U. de Amrica Latina
U. Interamericana, A.C.
UDLA Puebla
UPAEP-Puebla
BUAP-Puebla
179
53
175
406
242
158
1279
contadura
otros gastos
total Por carrera
Porcentaje
con DoctoraDo
miembros Del sni
nmero De Docentes
organismo
vigencia
77,724
159,305
183,430
195,000
36,070
36,070
22,166
20,994
28,908
64,690
111,590
24,264
24,300
10,872
15,720
11,712
175,930
45,090
41,850
43,470
78,780
83,810
60,920
68,530
54,930
78,820
0
530
450
6,138
2,300
5,000
5,400
0
0
6,350
14,850
9,500
20,000
9,299
12,198
19,360
19,360
19,360
15,340
0
6,605
8,000
5,400
5,400
5,400
15,130
8,100
8,100
8,100
10,545
10,915
11,210
11,230
11,210
10,810
5,807
1,318
2,629
2,809
3,800
4,215
4,615
1,014
2,110
2,350
0
0
10,000
0
0
0
0
0
0
15,700
0
0
1,125
1,125
1,125
25,280
15,000
15,000
15,000
10,000
0
3,000
0
5,000
0
1,500
0
0
650
13,500
6,000
0
0
0
365,646
664,768
825,435
800,000
117,509
120,408
81,382
77,185
116,820
258,760
462,060
32,384
85,750
48,398
67,330
52,890
744,130
188,460
175,500
181,980
236,340
377,145
372,870
308,385
247,185
354,690
7,547
2,080
24,300
35,080
38,000
66,688
30,000
1,014
2,110
12
32
25
24
0
8
0
0
0
0
4
4
3
0
0
0
13
0
0
0
3
9
10
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0
0
1
1
4
2
10
10
12
5
3
2
31
39
8
10
31
0
0
0
17
0
4
0
0
0
0
27
8
11
10
22
5
17
10
13
6
42
25
36
26
5
15
12
13
9
1
9
49
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
0
0
1
0
18
0
57
213
219
250
10
13
16
29
29
18
25
24
36
104
80
56
123
25
19
20
65
55
29
52
8
17
193
237
25
58
21
20
41
631
195
No tiene
CACECA
CACECA
CACECA
FIMPES
FIMPES
FIMPES
FIMPES
FIMPES
CACECA
CACECA
No tiene
FIMPES
No tiene
No tiene
No tiene
CACECA
CACECA
CACECA
CACECA
No tiene
No tiene
No tiene
CACECA
No tiene
CACECA
CACECA
CACECA
CACECA
CACECA
No tiene
CACECA
CACECA
CACECA
CACECA
2016
2016
2015
2013
2013
2014
2014
2014
2014
2017
2013
2014
2018
2017
2018
2015
2015
2015
2015
2015
2013
2013
2013
2016
2017
S
S
S
S
0
15
31
13
546
0
5
8
11
544
1,850
2,750
5,000
7,460
1,243
2,400
16,300
109,825
77,596
1,200
10,021
15,000
8,800
7,400
4,778
0
8,000
44,500
0
1,500
139,271
121,100
439,300
364,042
8,721
0
6
0
18
7
0
24
0
27
33
0
1
9
0
4
6
17
18
22
215
No tiene
No tiene
CACECA
CACECA
CACSLA
2014
2013
2018
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
Porcentaje
tiemPo comPleto
titulacin
No hay
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
9,750
12,700
0
10,000
0
0
2,350
2,350
2,409
7,115
11,159
1,160
1,165
890
890
890
15,130
0
0
0
8,305
4,505
10,970
3,040
1,890
3,910
240
260
2,700
3,069
1,488
1,457
1,498
0
0
inscriPcin
No hay
No hay
Ceneval
Ceneval
College Board
S
S
19
36
58
18
12
14
36
7
37
7
45
0
14
81
81
27
13
30
36
62
21
81
3
48
5
10
474
786
74
119
21
25
32
808
275
titulaDos
7
No hay
7
No hay
7
Acreditacin
42
34
58
17
22
29
73
67
42
7
41
13
33
98
92
31
31
27
54
63
22
100
3
75
15
7
736
763
117
160
29
18
53
1496
416
S
S
egresaDos
Presencial
Presencial
Ambos
Presencial
Presencial
Presencial
No hay
No hay
No hay
No hay
Presencial
No hay
Presencial
No hay
No hay
No hay
Presencial
Ambos
Ambos
Ambos
Presencial
No hay
Presencial
Presencial
No hay
Presencial
Presencial
No hay
No hay
No hay
No hay
Presencial
No hay
No hay
Presencial
convenio
con emPresas
No hay
119
College Board 264
College Board 219
Ceneval
83
No hay
138
No hay
36
Ceneval
84
Ceneval
118
Ceneval
152
Institucin
16
Institucin
152
Institucin
64
Institucin
200
Institucin
538
Institucin
461
Institucin
258
Ceneval
161
Ceneval
127
Ceneval
187
Ceneval
273
Institucin
72
Institucin
95
Institucin
41
Institucin
366
Institucin
30
Institucin
90
Institucin 4258
Institucin 3595
Ceneval
569
Ceneval
924
Ceneval
41
Ceneval
239
Ceneval
325
Institucin 5869
Institucin 2003
Profesores
PromeDio anual
PRIVADAS
PosgraDo
PromeDio
Para aDmisin
No hay
7
No hay
8
No hay
No hay
7
7
7
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
8
No hay
No hay
No hay
7
7
No hay
7
7
7
7
No hay
7
7
No hay
No hay
No hay
7
7
matrcula
De alumnos
Duracin en aos
ECCC
4
ITAM
4
4.5
U. Iberoamericana
4
U. ICEL-La Villa
3
U. ICEL-Zona Rosa
3
U. Insurgentes-Ciudad Azteca3
U. Insurgentes-Norte
3
U. Insurgentes-Sur
3
U. Justo Sierra
4
U. La Salle
4
U. Latina-Roma
3.5
U. Latina-Sur
3.5
U. Mexicana-Izcalli
3
U. Mexicana-Polanco
3
U. Mexicana-Satlite
3
U. Panamericana
4
Unitec-Atizapn
4
Unitec-Ecatepec
4
Unitec-Sur
4
UVM-Hispano
3
UVM-Lomas Verdes
4.5
UVM-San ngel
4.5
UVM-San Rafael
4.5
UVM-Texcoco
4.5
UVM-Tlalpan
4.5
IPN-ESCA Tepepan
4
IPN-ESCA UST
4
TES-Cuautitln
4.5
TES-Ecatepec
4.5
UAEM-Ecatepec
4
UAEM-Valle de Chalco
4
UAEM-Valle de Mxico
5
UNAM-CU
4
UNAM-FES Cuautitln
4.5
CIUDAD DE MXICO
PBLICAS
Costos en pesos
examen De aDmisin
Caractersticas
PUEBLA

U. Benito Jurez G.
UPAEP-Puebla
BUAP-Puebla
5
5
4
4
5
37
20
78
173
3656
Marzo del 2014
54
56
66
62
8
163
51
45
219
157
168
758
96
34
69
300
165
104
76
96
91
175
26
58
13
56
24
169
33
76
44
32
102
230
2756
696
1040
67
87
66
62
7
168
47
25
138
27
158
609
122
9
20
307
203
91
70
120
96
126
21
41
13
178
16
103
18
59
57
33
61
154
1429
712
1175
12,600
12,700
0
44,560
22,280
10,000
0
0
2,350
2,350
2,822
7,115
10,438
1,164
2,530
890
890
890
15,130
0
0
0
10,325
8,305
8,075
13,015
10,970
3,040
1,890
3,910
2,428
1,457
1,498
128
0
0
0
56,600
167,048
183,430
135,755
177,933
195,000
36,070
36,070
21,462
21,672
25,654
64,690
104,380
24,240
30,200
10,872
15,720
11,712
13,905
45,090
41,850
43,470
54,840
78,780
54,520
77,200
60,920
68,530
54,930
78,820
5,000
5,000
5,400
514
0
0
0
15,000
14,850
9,500
9,650
9,650
20,000
9,299
12,198
19,360
19,360
19,360
15,340
0
8,000
10,884
5,400
5,400
5,900
10,680
8,100
8,100
8,100
11,360
10,545
11,385
10,915
11,210
11,230
11,210
10,810
4,115
4,215
4,615
24
496
515
1,509
0
0
0
0
5,955
10,000
0
0
0
0
0
0
19,360
0
10,000
1,125
1,258
1,258
12,350
20,000
20,000
20,000
33,970
5,000
0
15,000
3,000
0
5,000
0
0
6,000
0
14,280
0
0
0
283,000
779,264
825,435
911,225
800,700
800,000
117,509
120,408
81,382
77,185
90,940
258,760
541,260
32,388
181,000
48,398
67,330
52,890
970,050
188,460
175,500
181,980
351,065
236,340
369,270
464,535
372,870
308,385
247,185
354,690
22,428
66,688
30,000
2,055
496
515
1,509
6
52
35
48
24
33
0
18
0
7
6
6
4
6
3
0
0
0
18
3
0
0
8
3
0
15
13
17
15
14
0
3
5
25
20
5
4
0
36
33
24
10
8
6
27
0
0
0
6
2
3
2
0
0
0
10
3
3
3
0
3
4
10
23
4
15
8
4
6
3
78
13
5
2
6
32
8
10
2
5
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
15
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
11
31
0
2
248
258
273
131
51
160
18
11
25
14
50
16
140
33
61
117
79
49
247
59
60
69
13
32
28
20
31
69
13
36
24
33
38
95
786
206
314
Np
No tiene
No tiene
CONAED
No tiene
CIEES
FIMPES
FIMPES
FIMPES
FIMPES
FIMPES
CONFEDE
CONAED
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
CONAED
No tiene
No tiene
CONFEDE
No tiene
CONAED
CONAED
CONAED
No tiene
No tiene
CONAED
CONAED
No tiene
No tiene
CIEES
No tiene
CONAED
CONAED
CONAED
2016
2013
2013
2013
2014
2014
2014
2014
2014
2013
2017
2017
2015
2015
2016
2017
2014
2017
2017
2014
130
9
13
100
51
44
29
469
74
7
13
30
87
44
40
549
3,200
1,850
0
1,500
5,000
8,800
7,460
1,243
24,000
2,400
170,000
14,400
102,222
176,200
77,596
1,200
7,000
10,021
9,500
13,000
8,800
11,500
7,400
4,778
3,000
0
15,000
0
22,500
24,250
0
2,500
Np
139,271
800,000
63,600
460,000
693,300
364,042
Np
4
9
21
11
4
50
9
18
10
0
22
0
8
27
9
30
1
0
3
0
9
1
2
32
111
11
107
37
52
26
43
393
No tiene
No tiene
CIEES
ANFADE
CONAED
CONAED
CONFEDE
No tiene
2015
2015
2016
2018
2012
-
Porcentaje
tiemPo comPleto
vigencia
S
S
S
S
organismo
nmero De Docentes
S
S
S
S
S
miembros Del sni
S
S
Porcentaje
con DoctoraDo
total Por carrera
Presencial
No hay
No hay
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
S
S
otros gastos
801
108
124
400
263
296
316
4031
5
5
4.5
4
4.5
4
4
5
S
S
S
S
S
Acreditacin
titulacin
Otro
No hay
College Board
No hay
Ceneval
Institucin
Ceneval
College Board
Inst. de Ciencias Jurdicas

U. Angelpolis
UDLA Puebla
UPAEP-Puebla
BUAP-Puebla
S
S
S
S
S
Profesores
PromeDio anual
8
7
8
Np
7
8
No hay
7
PUEBLA
S
S
S
S
inscriPcin
Ambos
Presencial
No hay
Presencial
Ambos
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
No hay
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Ambos
Ambos
Ambos
Presencial
No hay
No hay
No hay
No hay
Presencial
Presencial
Presencial
No hay
No hay
No hay
No hay
Presencial
Presencial
Presencial
titulaDos
713
449
434
589
39
882
479
100
304
272
422
90
828
325
633
1537
712
600
223
666
758
948
154
283
132
310
144
991
206
283
402
523
832
2445
6832
4355
5751
egresaDos
Ceneval
College Board
College Board
College Board
College Board
Ceneval
No hay
No hay
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Institucin
Institucin
Institucin
No hay
Institucin
Institucin
Institucin
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
convenio
con emPresas
PosgraDo
examen De aDmisin
8
7
No hay
No hay
7
8
No hay
No hay
7
7
7
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
8
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
7
7
No hay
7
7
7
No hay
No hay
7
7
7
7
7
matrcula
De alumnos
PromeDio
Para aDmisin
PRIVADAS
Costos en pesos
ELD
5
ITAM
4.5
4.5
U. Anhuac-Mxico Norte 5
U. Anhuac-Mxico Sur
4.5
U. Iberoamericana
4.5
U. ICEL-La Villa
3
U. ICEL-Zona Rosa
3
U. Insurgentes-Ciudad Azteca3
3
U. Insurgentes-Tlalpan
3
U. Justo Sierra
4
U. La Salle
5
U. Latina-Roma
3.5
U. Latina-Sur
5
U. Mexicana-Izcalli
3
U. Mexicana-Polanco
3
U. Mexicana-Satlite
3
U. Panamericana
5
Unitec-Atizapn
4
Unitec-Ecatepec
4
Unitec-Sur
4
UVM-Chapultepec
4.5
UVM-Hispano
3
UVM-Lago de Guadalupe 4.5
UVM-Lomas Verdes
4.5
UVM-San ngel
4.5
UVM-San Rafael
4.5
UVM-Texcoco
4.5
UVM-Tlalpan
4.5
UAEM-Ecatepec
4
4
UAEM-Valle de Mxico
5
UAM-Azcapotzalco
4
UNAM-CU
5
UNAM-FES Acatln
5
UNAM-FES Aragn
5
CIUDAD DE MXICO
PBLICAS
Caractersticas
Duracin en aos
derecho
Universitarios | 83
Diseo grfico
organismo
vigencia
Presencial
Ambos
Presencial
Presencial
Presencial
No hay
No hay
No hay
No hay
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
nmero De Docentes
1158
244
161
161
126
30
53
65
135
1186
625
968
3903
1193
918
miembros Del sni
College Board
College Board
College Board
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Institucin
Ceneval
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
131,480
125,395
169,955
60,000
Np
184,000
20,317
21,003
97,860
69,850
123,120
79,090
56,200
16,944
13,464
47,250
41,850
43,200
45,360
83,950
68,530
78,820
514
514
514
0
0
0
17,500
9,650
9,650
5,000
4,800
20,000
19,360
19,360
14,800
16,900
0
9,800
7,000
5,400
5,400
8,100
8,100
8,100
8,100
11,000
11,230
10,810
24
24
24
1,509
515
2,110
60,000
0
5,955
500
1,450
15,000
0
0
0
2,000
15,700
0
20,000
1,492
1,492
72,500
72,500
72,500
72,500
8,400
30,000
0
14,280
14,280
14,280
0
0
0
228,692
689,469
679,819
280,000
74,160
810,000
77,185
77,185
420,125
279,400
508,180
414,136
305,800
72,670
59,882
197,100
175,500
180,900
189,540
491,175
308,385
354,690
2,055
2,055
2,055
1,509
515
2,110
8
7
19
14
2
22
0
0
0
0
2
0
5
0
0
0
0
0
0
0
8
3
17
54
24
3
3
5
8
32
8
5
12
8
0
0
6
3
6
6
5
0
0
5
6
6
4
11
11
13
91
92
73
19
8
9
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
2
5
3
0
1
1
24
95
26
21
42
198
14
42
18
36
48
17
22
41
23
40
33
35
51
19
37
30
81
24
41
224
103
58
No tiene
COMAPROD
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
FIMPES
FIMPES
FIMPES
FIMPES
COMAPROD
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
COMAPROD
COMAPROD
COMAPROD
COMAPROD
No tiene
CIEES
COMAPROD
COMAPROD
COMAPROD
2016
2014
2014
2017
2013
2017
2017
2013
2017
2013
2013
2013
2013
2013
S
S
S
S
S
S
10
37
27
50
7
38
354
2
4
43
50
7
5
58
2,750
1,100
5,000
8,800
7,460
300
2,190
16,300
11,880
108,100
176,200
77,596
300
4,380
15,000
16,000
8,800
11,500
7,400
6,350
7,320
32,000
3,000
70,000
48,250
0
7,500
0
134,200
31,980
432,400
693,300
364,042
9,500
20,442
0
9
0
25
11
5
0
18
0
11
50
28
11
0
0
0
9
0
0
0
0
11
110
57
16
18
19
10
No tiene
Np
COMAPROD
COMAPROD
COMAPROD
COMAPROD
No tiene
2015
2018
2016
2013
-
S
S
S
156
34
17
23
17
4
10
4
2012
56
38
81
367
80
162
120
34
17
29
14
6
5
2
2
57
32
78
280
80
75
12,700
0
44,560
10,000
15,130
0
0
3,040
1,800
128
128
128
0
0
0
145,092
183,430
127,538
174,000
175,930
45,090
43,470
68,530
3,600
514
514
514
0
0
0
14,850
9,500
9,650
20,000
15,130
8,100
8,100
11,230
4,615
24
24
24
497
515
1,509
0
0
0
10,000
25,280
18,000
18,000
0
5,000
14,280
14,280
14,280
0
0
0
680,464
825,435
698,043
770,000
744,130
188,460
181,980
308,385
15,015
2,055
2,055
2,055
497
515
1,509
56
34
29
51
18
6
0
7
4
44
51
49
22
22
11
39
41
40
22
22
11
11
0
0
94
85
88
18
19
7
43
49
7
6
1
1
0
0
0
22
29
35
45
5
2
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167
254
51
73
18
18
15
23
82
75
80
436
90
114
No tiene
CONACE
CONACE
CIEES
CONACE
No tiene
No tiene
No tiene
CIEES
CONACE
CIEES
CONACE
CONACE
CONACE
CONACE
2017
2015
2013
2014
2014
2015
2013
2013
2012
2013
2014
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
Porcentaje
tiemPo comPleto
7
No hay
No hay
8
8
No hay
No hay
7
No hay
7
7
7
7
7
7
Porcentaje
con DoctoraDo
Presencial
No hay
Presencial
Presencial
Presencial
No hay
Ambos
total Por carrera
20
70
129
271
130
253
162
otros gastos
No hay
No hay
Ceneval
Institucin
Ceneval
College Board
Institucin
19,712
44,560
22,280
10,000
1,490
10,000
2,350
2,350
10,530
7,115
12,312
12,222
6,750
890
890
0
0
0
0
12,600
3,040
3,910
128
128
128
0
0
0
inscriPcin
No hay
No hay
7
8
No hay
7
No hay
4
41
13
12
44
87
10
22
16
17
37
35
5
46
28
70
50
54
73
84
26
52
82
17
79
307
139
64
titulaDos
4
4
4
4
4
4
4.5
20
41
13
18
83
107
74
69
9
31
37
15
9
57
16
122
106
69
124
53
47
60
105
19
94
461
196
99
S
S
S
egresaDos
No hay
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
No hay
No hay
No hay
Presencial
Ambos
No hay
No hay
No hay
No hay
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
No hay
No hay
No hay
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
convenio
con emPresas
PosgraDo
Institucin
89
College Board 184
College Board
34
Institucin
29
No hay
361
Ceneval
392
Ceneval
164
Ceneval
247
Institucin
40
Institucin
137
Institucin
248
Institucin
50
Institucin
57
Institucin
350
Institucin
177
Ceneval
546
Ceneval
626
Ceneval
449
Ceneval
716
Institucin
196
Institucin
514
Institucin
273
Institucin
1144
Institucin
214
Institucin
665
Institucin 2002
Institucin
1172
Institucin
563
matrcula
De alumnos
No hay
No hay
8
No hay
No hay
8
7
7
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
7
7
7
7
7
7
7
7
7
Acreditacin
titulacin
U. Benito Jurez G.
U. de Amrica Latina
UDLA Puebla
UPAEP-Puebla
BUAP-Tehuacn
IES del Estado
4
4
4
4
4
4
3
3
4
4
4
4
4
3
3
4
4
4
4
4.5
4.5
4.5
4
4
4
4.5
4.5
4.5
Profesores
PromeDio anual
PUEBLA
PromeDio
Para aDmisin
CENTRO
U. Anhuac-Mxico Sur
U. del Tepeyac
U. Ecatepec
U. Iberoamericana
U. Insurgentes-Xola
U. Intercontinental
U. Justo Sierra
U. La Salle
U. Marista
U. Mexicana-Polanco
U. Mexicana-Satlite
Unitec-Atizapn
Unitec-Cuitlhuac
Unitec-Ecatepec
Unitec-Sur
UVM-Lomas Verdes
UVM-San Rafael
UVM-Tlalpan
UAM-Azcapotzalco
UAM-Cuajimalpa
UAM-Xochimilco
UNAM-ENAP
UNAM-FES Acatln
UNAM-FES Cuautitln
Duracin en aos
PBLICAS
PRIVADAS
CIUDAD DE MXICO
Costos en pesos
examen De aDmisin
Caractersticas
economa
CIUDAD DE MXICO
ITAM
U. Iberoamericana
U. Panamericana
Unitec-Atizapn
Unitec-Sur
UVM-San Rafael
UAEM-Valle de Mxico
UAM-Azcapotzalco
UAM-Iztapalapa
UAM-Xochimilco
UNAM-CU
UNAM-FES Acatln
UNAM-FES Aragn
4.5
4.5
4
4
4
4
4
4.5
5
4
4
4
5
5
4.5
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
gastronoma
otros gastos
total Por carrera
Porcentaje
con DoctoraDo
miembros Del sni
nmero De Docentes
organismo
vigencia
1565
687
11,700
99,000
12,900
93,920
532,880
53
49
Np
7.5
Institucin
154
No hay
489
228
11,700
99,000
12,900
93,920
532,880
48
29
Np
3
4
4
4
4.5
4.5
4.5
No hay
No hay
8.5
7
7
7
7
No hay
College Board
College Board
Otro
Institucin
Institucin
Institucin
198
176
22
833
148
231
282
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
No hay
Presencial
No hay
S
S
S
S
S
S
S
61
11
11
1267
90
35
62
18
11
8
667
64
29
20
2,500
52,990
26,495
8,700
4,825
3,070
4,200
1,625
150,654
204,910
78,300
87,950
69,140
82,800
14,000
9,650
9,650
5,300
10,915
11,230
10,810
3,100
0
5,955
29,300
10,000
40,000
60,000
87,500
824,226
819,640
417,600
395,775
311,130
372,870
3
14
8
16
0
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0
24
57
8
11
8
46
11
0
1
0
0
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38
58
13
116
59
50
45
No tiene
CONAET
CONAET
FIMPES
No tiene
No tiene
No tiene
2018
2014
2014
-
No hay
No hay
38
Presencial
123
46
2,200
27,600
20,000
13,600
63,400
17
17
No tiene
4
3
4.5
No hay
No hay
7
College Board
Institucin
Institucin
445
97
569
No hay
No hay
Ambos
S
S
S
1734
32
283
1044
5
125
6,866
2,138
6,800
112,608
5,700
8,360
15,087
13,820
15,210
12,745
4,405
17,880
728,478
242,651
440,780
18
0
9
100
10
17
6
0
2
60
48
46
CONAET
FIMPES
CONAET
2016
2017
2019
4
4
4
7
No hay
No hay
Institucin
No hay
Ceneval
333
101
269
Presencial
No hay
No hay
163
38
32
93
2
28
6,900
2,950
7,460
3,600
2,950
77,596
14,905
16,000
7,400
2,800
30,000
0
28,205
195,200
364,042
1
0
3
11
17
14
0
0
0
71
24
29
CIEES
No tiene
CONAET
2017
2014
104
41
130
147
115
144
211
501
1128
535
1413
428
No hay
Presencial
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
Presencial
Presencial
Presencial
No hay
19
4
22
10
9
23
36
1240
71
45
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18
19
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36
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24
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0
0
11,360
0
0
0
0
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128
128
0
0
183,430
113,600
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450
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514
514
0
0
9,500
0
8,100
8,100
8,100
8,100
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2,804
24
24
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1,509
0
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13,000
13,000
13,000
0
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14,280
0
0
825,435
528,730
197,100
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180,900
189,540
24,300
35,080
2,055
2,055
1,389
1,509
50
25
0
0
0
0
6
7
52
82
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36
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11
11
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2
0
0
0
0
1
0
4
16
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0
137
12
18
19
17
27
18
27
58
66
351
91
CACEI
CACEI
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
CACEI
CACEI
CACEI
CACEI
CACEI
No tiene
2017
2018
2016
2015
2013
2014
2016
-
Porcentaje
tiemPo comPleto
titulacin
Presencial
titulaDos
403
egresaDos
Institucin
convenio
con emPresas
7.5
matrcula
De alumnos
Duracin en aos
PromeDio anual
Esc. Sup. de Turismo

Roberto Caedo M.
Inst. Culinario de Mxico
Inst. de Est. Universitarios
Inst. Suizo de Gastronoma
y Hotelera
U. del Valle de Puebla
U. San ngel (EJH)
UPAEP-Puebla
inscriPcin
PRIVADAS
PUEBLA
Acreditacin
examen De aDmisin
C. Superior
de Gastronoma-Condesa
C. Superior de Gastronoma
Lomas Verdes
IESTUR
U. Anhuac-Mxico Sur
U. del Claustro de Sor Juana
UVM-Lomas Verdes
UVM-San Rafael
UVM-Tlalpan
Profesores
PromeDio
Para aDmisin
PRIVADAS
CIUDAD DE MXICO
Costos en pesos
PosgraDo
Caractersticas
Ing. ElEctrnIca
PBLICAS
PRIVADAS
CIUDAD DE MXICO

U. La Salle
Unitec-Atizapn
Unitec-Cuitlhuac
Unitec-Ecatepec
Unitec-Sur
TES-Cuautitln
TES-Ecatepec
UAM-Azcapotzalco
UAM-Iztapalapa
UNAM-CU
UNAM-FES Aragn
4.5
4.5
4
4
4
4
4.5
4.5
4
4
4.5
4
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
7
7
7
7
7
7
College Board
Institucin
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
S
S
S
S
S
S
S
S
S
Marzo del 2014
Ing. en SIStemaS
vigencia
organismo
S
S
S
nmero De Docentes
S
S
S
S
miembros Del sni
Porcentaje
tiemPo comPleto
No hay
Presencial
Presencial
Presencial
No hay
No hay
No hay
Porcentaje
con DoctoraDo
15
92
72
2047
307
268
230
total Por carrera
No hay
College Board
Institucin
College Board
Ceneval
Ceneval
Ceneval
otros gastos
7
8
8
7
8
No hay
No hay
S
S
S
S
S
S
Acreditacin
titulacin
5
4.5
4
5
5
4.5
4.5
S
S
S
S
S
20
208
10
226
37
38
11
48
52
34
49
10
27
27
4
25
19
337
110
134
19
48
45
39
55
2
323
266
10
208
10
51
17
48
12
51
74
35
76
5
17
24
4
15
19
377
83
75
18
8
29
23
57
2
149
203
12,700
0
44,560
0
7,115
11,360
15,130
0
0
0
0
10,325
8,305
13,015
10,970
3,040
3,910
0
2,914
2,700
1,500
2,800
1,957
1,499
128
128
0
0
178,780
183,430
126,467
36,070
68,890
113,600
186,825
52,500
46,500
48,000
50,400
54,840
78,780
77,200
60,920
68,530
78,820
0
5,828
450
0
0
5,000
4,512
514
514
0
0
14,850
9,500
9,650
9,299
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0
13,000
8,100
8,100
8,100
8,100
11,360
10,545
10,915
11,210
11,230
10,810
1,318
1,275
2,629
3,833
5,135
4,215
5,500
24
24
1,389
1,509
0
0
0
0
8,000
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0
8,000
8,000
8,000
8,000
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0
5,000
3,000
0
0
0
5,659
0
0
0
6,000
5,000
14,280
14,280
0
0
742,668
825,435
693,756
117,509
275,560
528,730
747,300
218,100
194,100
200,100
209,700
351,065
236,340
464,535
372,870
308,385
354,690
0
12,762
24,300
20,000
30,335
66,688
33,060
2,055
2,055
1,389
1,509
73
36
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0
13
16
17
2
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19
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24
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24
10
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0
2
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0
0
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2
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0
15
5
9
1
141
462
102
10
15
25
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35
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14
26
14
17
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24
199
39
24
27
37
31
47
56
19
355
135
CONAIC
CACEI
CACEI
FIMPES
No tiene
CACEI
CACEI
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
CACEI
No tiene
No tiene
No tiene
CACEI
CACEI
CONAIC
CIEES
CIEES
CONACYT
No tiene
CACEI
No tiene
CACEI
CONAIC
2014
2017
2015
2013
2015
2012
2013
2014
2015
2015
2017
2015
2015
2015
2016
2018
5
22
13
197
12
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3
22
13
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8
11
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1,850
0
8,800
1,243
1,300
850
950
2,400
170,000
176,200
1,200
2,600
1,700
Np
10,021
9,500
11,500
4,778
2,856
8,500
8,400
0
10,000
24,250
0
45,000
78,400
1,800
Np
790,000
693,300
7,221
51,756
94,550
32,350
0
36
73
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0
0
0
0
31
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4
3
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1
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17
8
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No tiene
CACEI
FIMPES
CONAIC
CACEI
CONAIC
CACEI
2014
2015
2014
2016
2017
2014
inscriPcin
Presencial
Ambos
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
No hay
No hay
No hay
No hay
Presencial
Presencial
Presencial
No hay
No hay
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
No hay
titulaDos
132
909
47
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80
189
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297
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102
98
189
102
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829
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168
415
47
336
1289
175
2335
1434
egresaDos
College Board
College Board
College Board
No hay
Institucin
Institucin
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
convenio
con emPresas
7
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
7
7
No hay
7
7
No hay
No hay
7
No hay
No hay
7
No hay
7
7
7
7
matrcula
De alumnos
4
4.5
4
3
4
4.5
4
4
4
4
4
4.5
3
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4.5
4.5
4
4.5
4.5
5
4.5
4.5
5
4
4
4.5
4.5
Profesores
PromeDio anual

UDLA Puebla
BUAP-Puebla
Inst. Tec. de Tehuacn
ITS de Cd. Serdn
ITS de San Martn Texmelucan
examen De aDmisin
PUEBLA
PromeDio
Para aDmisin
ITAM
U. ICEL-La Villa
U. Justo Sierra
U. La Salle
U. Panamericana
Unitec-Atizapn
Unitec-Cuitlhuac
Unitec-Ecatepec
Unitec-Sur
UVM-Chapultepec
UVM-Hispano
UVM-Lomas Verdes
UVM-San ngel
UVM-San Rafael
UVM-Tlalpan
IPN-ESCOM
TES-Coacalco
TES-Cuautitln
UAEM-Ecatepec
UAEM-Texcoco
UAEM-Valle de Mxico
UAM-Azcapotzalco
UAM-Cuajimalpa
UNAM-CU
UNAM-FES Aragn
Duracin en aos
PBLICAS
PRIVADAS
CIUDAD DE MXICO
Costos en pesos
PosgraDo
Caractersticas
Universitarios | 87
Ing. IndustrIal
Presencial
No hay
Presencial
Presencial
No hay
Presencial
Presencial
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
Presencial
vigencia
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10
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54
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193
198
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147
203
136
418
868
organismo
College Board
College Board
College Board
Ceneval
Institucin
Institucin
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Institucin
Institucin
Institucin
Ceneval
Institucin
S
S
nmero De Docentes
S
S
S
S
S
S
miembros Del sni
Virtual
No hay
Presencial
Presencial
No hay
Presencial
Presencial
No hay
No hay
No hay
23
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208
61
3
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24
33
9
49
20
86
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54
17
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44,560
22,280
10,000
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15,130
0
0
0
0
8,305
13,015
3,910
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2,914
2,700
2,250
128
0
166,904
183,430
117,496
176,743
184,000
113,600
56,200
180,078
47,250
41,850
43,200
45,360
78,780
77,200
78,820
0
Np
450
5,000
514
0
14,850
9,500
9,650
9,650
20,000
0
7,000
13,000
8,100
8,100
8,100
8,100
10,545
10,915
10,810
4,000
Np
2,629
5,000
24
1,389
0
0
0
5,955
10,000
17,530
10,000
0
10,000
10,000
10,000
10,000
0
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0
0
0
12,000
14,280
0
695,168
825,435
738,900
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810,000
528,730
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719,620
197,100
175,500
180,900
189,540
236,340
464,535
354,690
6,450
Np
24,300
48,707
2,055
1,389
64
36
41
14
33
3
9
17
0
0
0
0
0
4
6
3
0
5
20
52
10
54
37
60
21
21
9
14
25
10
10
9
9
11
15
16
65
6
38
16
80
30
22
49
10
1
3
0
0
4
0
0
0
0
0
1
0
0
0
2
2
15
16
181
462
102
14
159
64
22
84
20
21
23
23
28
26
32
31
16
21
25
56
410
CACEI
CACEI
CACEI
CACEI
CACEI
CACEI
No tiene
CACEI
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
CACEI
No tiene
CACEI
CACEI
CACEI
CIEES
CACEI
CACEI
2016
2017
2015
2017
2014
2017
2012
2014
2016
2014
2017
2016
2013
2016
60
9
36
23
30
117
63
49
64
24
60
2
44
23
24
100
92
26
53
20
0
5,480
5,000
8,800
7,460
1,243
1,400
1,150
825
1,300
170,000
2,360
110,975
176,200
77,596
1,200
100
2,300
0
2,600
9,500
14,905
8,800
11,500
7,400
4,778
5,000
4,880
5,450
6,500
0
0
12,000
24,250
0
1,500
2,000
0
1,750
0
780,000
22,745
443,900
693,300
364,042
8,721
18,000
15,230
10,792
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35
0
7
50
23
13
5
3
4
0
33
3
21
89
38
28
52
0
22
18
7
0
9
2
1
7
0
1
0
0
143
31
29
18
13
230
21
38
23
17
CACEI
No tiene
CACEI
CACEI
CACEI
CACEI
CACEI
No tiene
CACEI
CACEI
2014
2016
2015
2015
2018
2016
2016
2018
80
17
7
2
25
15
23
29
20
35
32
24
26
12
61
113
80
17
7
1
26
7
29
9
9
20
7
35
49
12
35
78
0
44,560
22,280
10,000
11,360
6,750
15,130
0
0
0
0
8,305
4,505
3,910
2,914
0
183,430
112,415
171,027
184,000
113,600
56,200
147,050
47,250
41,850
43,200
45,360
78,780
83,810
78,820
5,828
0
9,500
9,650
9,650
20,000
0
7,000
13,000
8,100
8,100
8,100
8,100
10,545
10,915
10,810
2,275
50
0
0
5,955
10,000
17,530
10,000
0
15,000
15,000
15,000
15,000
0
15,000
0
3,000
0
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684,106
810,000
528,730
330,650
709,240
197,100
175,500
180,900
189,540
236,340
377,145
354,690
29,226
50
41
41
10
33
5
9
19
0
0
0
0
0
13
8
0
13
41
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20
21
10
14
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11
10
12
12
10
13
20
6
33
24
10
0
3
1
0
4
0
0
0
0
0
0
0
0
22
413
102
20
159
21
22
68
19
20
17
17
29
16
25
18
433
CACEI
CACEI
CACEI
CACEI
CACEI
No tiene
CACEI
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
CACEI
CACEI
No tiene
CACEI
CACEI
2017
2016
2017
2017
2018
2011
2018
2015
2015
2016
Porcentaje
tiemPo comPleto
357
71
119
196
191
1123
395
485
448
214
Porcentaje
con DoctoraDo
College Board
Institucin
Ceneval
Institucin
Ceneval
College Board
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Ceneval
S
S
S
S
total Por carrera
8
7
7
8
No hay
7
No hay
7
No hay
No hay
S
S
S
otros gastos
4.5
4
4
4
4
5
4.5
4
4.5
4.5
S
S
S
S
S
S
Acreditacin
titulacin
S
S
S
S
inscriPcin
No hay
Ambos
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
No hay
Presencial
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
Presencial
No hay
No hay
Presencial
No hay
No hay
Presencial
Presencial
titulaDos
140
909
336
20
605
269
37
288
191
176
160
148
122
198
85
845
625
740
240
1030
1029
egresaDos
College Board
College Board
College Board
College Board
Ceneval
Institucin
Institucin
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Institucin
Institucin
Institucin
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Institucin
Institucin
convenio
con emPresas
7
No hay
No hay
8
8
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
7
No hay
7
7
No hay
7
7
matrcula
De alumnos
4
4.5
4
4
4
4.5
4.5
4
4
4
4
4
3
4.5
4.5
5
4.5
4.5
5
4
4.5
Profesores
PromeDio anual

UDLA Puebla
UPAEP-Puebla
BUAP-Puebla
ITS de Huauchinango
ITS de Tepeaca
ITS de Zacapoaxtla
examen De aDmisin
PUEBLA
PromeDio
Para aDmisin
ITAM
U. Anhuac-Mxico Sur
U. Iberoamericana
U. La Salle
U. Marista
U. Panamericana
Unitec-Atizapn
Unitec-Cuitlhuac
Unitec-Ecatepec
Unitec-Sur
UVM-Hispano
UVM-Lomas Verdes
UVM-Tlalpan
ITTLA
TES-Coacalco
TES-Cuautitln
UAEM-Valle de Mxico
UAM-Azcapotzalco
UNAM-CU
Duracin en aos
PBLICAS
PRIVADAS
CIUDAD DE MXICO
Costos en pesos
PosgraDo
Caractersticas
MecatrnIca
PRIVADAS
CIUDAD DE MXICO

U. Anhuac-Mxico Sur
U. Iberoamericana
U. La Salle
U. Marista
U. Panamericana
Unitec-Atizapn
Unitec-Cuitlhuac
Unitec-Ecatepec
Unitec-Sur
UVM-Hispano
UVM-Lomas Verdes
UVM-Tlalpan
TES-Coacalco
UNAM-CU
4.5
4
4
4.5
4.5
4.5
4
4
4
4
4
3
4.5
4.5
4.5
5
No hay
No hay
8
8
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
7
7
7
7
7
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
Marzo del 2014
vigencia
140,328
140,830
152,828
420
568
514
0
0
0
9,650
35,160
0
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2,500
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495
2,000
4,110
0
3,135
46,210
14,000
116,624
14,280
0
0
0
934,089
704,150
868,618
17,742
120,000
2,569
495
2,000
4,110
8
4
2
3
7
47
14
2
2
25
2
2
15
27
86
13
6
7
13
1
0
18
65
25
167
6
1
551
198
188
599
635
160
1866
642
292
COMAEM
COMAEM
COMAEM
COMAEM
COMAEM
COMAEM
COMAEM
COMAEM
COMAEM
2014
2010
2014
2014
2016
2015
2013
2016
2014
13
51
165
50
18
11
11
25
93
17
29
16
33
180
0
15
48
156
71
78
79
56
94
25
41
22
91
27
100
18
35
2
27
165
50
18
9
9
20
72
3
14
4
5
61
0
33
66
99
76
17
89
41
63
21
34
9
132
15
51
18
49
19,712
9,750
0
44,560
22,280
1,300
10,000
1,490
10,000
2,350
2,350
7,115
1,168
1,133
4,156
6,750
890
890
890
15,130
0
0
0
10,325
8,305
8,075
8,385
10,970
3,040
1,890
3,910
13,480
77,724
183,430
126,467
171,027
25,000
60,000
Np
195,000
22,677
21,237
64,690
24,576
23,604
37,404
56,200
12,240
16,944
13,464
175,930
45,090
41,850
43,470
54,840
78,780
54,520
67,080
60,920
68,530
54,930
78,820
17,500
6,350
9,500
9,650
9,650
28,580
5,000
4,800
20,000
19,360
19,360
15,340
8,500
8,000
9,800
7,000
5,400
5,400
5,400
15,130
8,100
8,100
8,100
11,360
10,545
11,385
11,000
11,210
11,230
11,210
10,810
40,000
2,350
0
0
5,955
4,800
500
1,450
10,000
0
0
0
0
0
0
10,000
1,176
1,176
1,176
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32,500
32,500
32,500
33,970
0
0
4,000
0
0
5,000
0
208,692
365,646
825,435
693,756
684,106
120,080
290,000
74,160
800,000
77,185
77,185
258,760
35,088
82,809
166,240
295,800
54,830
72,670
59,882
744,130
188,460
175,500
181,980
351,065
236,340
369,270
407,485
372,870
308,385
247,185
354,690
4
5
28
29
5
0
0
0
24
0
0
0
0
3
13
12
0
0
0
13
3
0
0
0
0
0
7
5
10
8
4
4
2
36
40
5
33
6
12
8
0
0
7
2
3
7
0
0
0
0
21
7
8
6
0
12
5
13
19
8
38
4
0
1
49
7
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
24
58
457
254
37
15
17
17
250
29
8
30
47
36
15
25
63
66
22
159
29
25
32
4
17
20
15
37
51
24
25
No tiene
No tiene
CACECA
CACECA
CACECA
No tiene
No tiene
No tiene
CACECA
FIMPES
FIMPES
CACECA
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
CACECA
CACECA
CACECA
CACECA
CACECA
CNEIP
CACECA
CACECA
CACECA
CACECA
CACECA
CACECA
2016
2014
2014
2015
2014
2014
2017
2014
2018
2018
2017
2018
2017
2013
2017
2013
2014
2013
2014
miembros Del sni
44,560
12,485
19,190
320
308
128
0
0
0
Porcentaje
tiemPo comPleto
189
943
202
247
358
172
875
552
178
inscriPcin
189
1149
210
303
381
134
1523
533
217
titulaDos
organismo
nmero De Docentes
No hay
Presencial
Ambos
No hay
Ambos
No hay
Presencial
Presencial
Presencial
No hay
No hay
No hay
No hay
Presencial
Ambos
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Ambos
Ambos
Ambos
Presencial
No hay
No hay
Ambos
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
S
S
S
S
S
Porcentaje
con DoctoraDo
egresaDos
convenio
con emPresas
Presencial
No hay
Presencial
Presencial
No hay
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
total Por carrera
College Board 2045

Institucin
885
Institucin
1169
Institucin
3075
No hay
4387
Institucin
1135
Institucin
7293
Institucin
3241
Institucin
1173
PosgraDo
matrcula
De alumnos
examen De aDmisin
PromeDio
Para aDmisin
No hay
No hay
8
No hay
No hay
7
8.75
7
7
Acreditacin
otros gastos
5
5
6
7
7
5
6
6
6
Profesores
titulacin
U. Justo Sierra
U. La Salle
IPN-ENMH
IPN-ESM
UAM-Xochimilco
UNAM-CU
UNAM-FES Iztacala
UNAM-FES Zaragoza
Costos en pesos
PromeDio anual
PBLICAS
PRIVADAS
CIUDAD DE MXICO
Caractersticas
Duracin en aos
Medicina
Universitarios | 89
Mercadotecnia
PRIVADAS
CIUDAD DE MXICO
CENTRO
ECCC
U. Anhuac-Mxico Sur
U. de Londres
U. del Tepeyac
U. Ecatepec
U. Iberoamericana
U. Insurgentes-Viaducto
U. Justo Sierra
U. Latina-Roma
U. Latina-Sur
U. Marista
U. Mexicana-Izcalli
U. Mexicana-Polanco
U. Mexicana-Satlite
U. Panamericana
Unitec-Atizapn
Unitec-Ecatepec
Unitec-Sur
UVM-Chapultepec
UVM-Hispano
UVM-Lomas Verdes
UVM-San ngel
UVM-San Rafael
UVM-Texcoco
UVM-Tlalpan
4
4
4.5
4
4
3
4
4
4
3
3
4
3
3
3.4
4
3
3
3
4
4
4
4
4.5
3
4.5
4.5
4.5
4.5
4.5
4.5
No hay
No hay
No hay
No hay
8.5
No hay
8
No hay
8
7
7
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
8
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
7
7
7
7
7
7
Institucin
No hay
College Board
College Board
College Board
Institucin
Institucin
No hay
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
112
110
928
346
20
232
17
127
481
33
46
30
334
472
25
110
549
553
156
383
331
307
365
87
160
91
243
134
465
53
221
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
pSicologa
Porcentaje
con DoctoraDo
miembros Del sni
nmero De Docentes
organismo
vigencia
183,430
131,825
176,385
33,200
76,800
Np
180,000
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21,410
71,410
71,810
10,872
15,720
11,712
117,856
45,090
41,850
43,470
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78,780
54,520
77,200
68,530
54,930
78,820
4,000
514
514
0
0.20
0
9,500
9,650
9,650
28,580
5,300
4,800
20,000
19,360
10,150
17,360
9,800
5,400
5,400
5,400
6,706
8,100
8,100
8,100
11,360
10,545
11,385
10,915
11,230
11,210
10,810
5,000
24
24
495
0
4,110
0
0
5,955
7,200
0
1,450
10,000
0
8,000
7,000
0
1,200
1,200
1,200
0
10,000
10,000
10,000
33,970
0
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5,000
0
5,000
0
7,000
14,280
14,280
0
0
0
825,435
715,191
705,541
188,580
384,000
74,160
800,000
77,185
428,195
285,640
362,032
48,398
67,330
52,890
471,425
188,460
175,500
181,980
351,065
236,340
369,270
464,535
308,385
247,185
354,690
20,000
2,055
2,055
495
0.40
4,110
34
31
14
4
24
2
43
0
18
12
14
0
0
0
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0
0
0
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0
0
5
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0
10
14
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49
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43
38
24
22
19
25
13
0
15
4
7
0
0
0
41
6
6
5
22
12
14
27
10
14
38
14
95
89
53
43
30
8
5
1
0
0
1
5
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
36
26
62
22
9
130
48
29
46
37
59
130
45
39
25
14
105
64
66
27
36
31
39
18
17
14
22
50
14
29
22
96
150
374
233
255
CNEIP
CNEIP
No tiene
No tiene
CNEIP
No tiene
CNEIP
FIMPES
CNEIP
CIEES
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
CNEIP
No tiene
No tiene
No tiene
CNEIP
CNEIP
No tiene
CNEIP
CNEIP
CNEIP
CNEIP
CIEES
CNEIP
CNEIP
CNEIP
CNEIP
CNEIP
2016
2016
2015
2015
2014
2017
2013
2018
2017
2017
2014
2016
2017
2016
2014
2015
2017
2015
2016
2013
S
S
S
S
S
S
176
118
67
26
29
267
85
59
89
26
20
203
2,500
1,750
5,000
8,800
7,460
1,243
20,400
21,000
96,600
176,200
77,596
1,200
17,000
12,000
8,800
11,500
7,400
4,778
0
0
32,000
24,250
0
1,800
102,300
63,000
386,400
693,300
364,042
9,021
19
5
19
55
17
17
24
5
13
23
14
50
1
0
9
3
1
6
42
42
32
22
29
136
CEIFCRHIS
No tiene
CNEIP
CNEIP
CNEIP
No tiene
2015
2015
2015
2015
-
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
Porcentaje
tiemPo comPleto
total Por carrera
Presencial
Presencial
Presencial
Ambos
Presencial
Presencial
1126
417
249
180
196
2385
otros gastos
No hay
No hay
Ceneval
Institucin
Ceneval
College Board
0
44,560
22,280
2,500
9,600
1,490
10,000
2,350
11,497
7,115
9,349
890
890
890
8,428
0
0
0
10,325
8,305
8,075
13,015
3,040
1,890
3,910
1,488
128
128
0
0.20
0
inscriPcin
7
No hay
7
8
No hay
7
33
58
17
62
174
98
120
0
10
10
27
162
118
57
61
31
25
39
7
34
14
157
72
13
49
77
134
290
402
483
256
titulaDos
4
3
4
4
4
5
S
S
S
S
S
33
58
18
71
237
100
147
85
33
15
17
200
145
89
54
41
61
75
12
41
7
41
118
7
71
45
149
260
623
609
407
S
S
S
egresaDos
No hay
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
No hay
Presencial
Presencial
No hay
No hay
No hay
No hay
Presencial
Ambos
Ambos
Ambos
Presencial
No hay
No hay
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
No hay
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
convenio
con emPresas
PosgraDo
College Board 180

College Board
351
College Board
26
Institucin
389
Otro
82
No hay
436
Ceneval
615
Ceneval
188
Institucin
177
Institucin
86
Institucin
70
Institucin
1271
Institucin
549
Institucin
469
Ceneval
327
Ceneval
460
Ceneval
469
Ceneval
559
Institucin
136
Institucin
160
Institucin
95
Institucin
242
Institucin
727
Institucin
127
Institucin
236
Ceneval
338
Institucin
1046
Institucin
1863
Institucin 3882
Institucin
2724
Institucin 2590
matrcula
De alumnos
No hay
No hay
No hay
No hay
7
No hay
8
7
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
7
7
7
7
7
7
Np
7
7
7
7
7
Acreditacin
titulacin
Esc. Libre de Psicologa

Inst. Univ. Carl Rogers
UDLA Puebla
UPAEP-Puebla
BUAP-Puebla
4.5
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
3
3
3
4
4
4
4
4.5
3
4.5
4.5
4.5
4.5
4.5
5
4
4
4
4
4
Profesores
PromeDio anual
PUEBLA
PromeDio
Para aDmisin

U. Anhuac-Mxico Sur
U. de Londres
U. Ecatepec
U. Iberoamericana
U. Insurgentes-Xola
U. Intercontinental
U. Justo Sierra
U. Mexicana-Izcalli
U. Mexicana-Polanco
U. Mexicana-Satlite
UDLA DF
Unitec-Atizapn
Unitec-Ecatepec
Unitec-Sur
UVM-Chapultepec
UVM-Hispano
UVM-Lomas Verdes
UVM-San Rafael
UVM-Texcoco
UVM-Tlalpan
UAEM-Ecatepec
UAM-Iztapalapa
UAM-Xochimilco
UNAM-CU
UNAM-FES Iztacala
UNAM-FES Zaragoza
Duracin en aos
PBLICAS
PRIVADAS
CIUDAD DE MXICO
Costos en pesos
examen De aDmisin
Caractersticas
Marzo del 2014
14
7
0
0
54
0
0
0
0
0
0
0
5
0
0
4
3
0
15
57
14
25
5
29
0
0
0
0
20
20
14
7
4
10
46
10
11
8
vigencia
839,418
829,768
154,530
290,000
800,000
86,325
48,398
67,330
52,890
280,260
280,260
351,065
236,340
369,270
377,145
308,385
247,185
354,690
30,000
Porcentaje
tiemPo comPleto
inscriPcin
titulaDos
0
5,955
32,500
500
10,000
4,000
1,085
1,085
1,085
18,000
18,000
30,000
0
0
10,000
10,000
0
0
15,000
organismo
9,650
9,650
28,580
5,000
20,000
19,360
5,400
5,400
5,400
8,100
8,100
11,360
10,545
11,360
10,915
11,230
11,290
10,810
2,500
nmero De Docentes
S
S
S
154,452
207,442
26,800
60,000
180,000
21,619
10,872
15,720
11,712
68,040
68,040
54,840
78,780
54,520
83,810
68,530
54,930
78,820
5,400
Acreditacin
miembros Del sni
S
S
S
52,990
26,495
1,450
10,000
10,000
2,756
890
890
890
0
0
10,325
8,305
8,075
4,505
3,040
1,890
3,910
2,720
Porcentaje
con DoctoraDo
39
17
12
12
191
42
64
56
34
23
27
17
23
23
30
21
21
70
71
total Por carrera
39
19
31
17
230
146
108
79
34
39
39
22
44
10
54
26
37
120
77
otros gastos
S
S
titulacin
Presencial
Presencial
No hay
Presencial
Presencial
Presencial
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
Presencial
Presencial
Presencial
No hay
Profesores
PromeDio anual
143
9
192
27
295
247
314
321
184
241
241
97
181
90
89
208
112
176
164
egresaDos
College Board
College Board
Institucin
Institucin
Ceneval
Ceneval
Institucin
Institucin
Institucin
Ceneval
Ceneval
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Ceneval
convenio
con emPresas
No hay
8.5
No hay
8
8
7
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
7
7
7
7
7
7
7
No hay
PosgraDo
4
4
3
4
4
3
3
3
3
4
4
4.5
3
4.5
4.5
4.5
4.5
4.5
4
matrcula
De alumnos
examen De aDmisin
U. Anhuac-Mxico Sur
U. de Londres
U. del Tepeyac
U. Iberoamericana
U. Mexicana-Izcalli
U. Mexicana-Polanco
U. Mexicana-Satlite
Unitec-Atizapn
Unitec-Sur
UVM-Chapultepec
UVM-Hispano
UVM-Lomas Verdes
UVM-San Rafael
UVM-Texcoco
UVM-Tlalpan
UAEM-Texcoco
Costos en pesos
PromeDio
Para aDmisin
PRIVADAS
CIUDAD DE MXICO
Caractersticas
Duracin en aos
Turismo
Universitarios | 91
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
58
14
8
20
28
22
34
39
22
10
10
7
41
26
31
50
30
45
40
CONAET
CONAET
No tiene
No tiene
CIEES
FIMPES
No tiene
No tiene
No tiene
CACECA
CACECA
No tiene
CONAET
CACECA
No tiene
No tiene
CACECA
No tiene
CONAET
2016
2019
2015
2014
2018
2018
2014
2014
2013
2015
*Para ms informacin sobre costos, consulte a la universidad; -: No aplica; Np: No proporcion informacin
La informacin presentada fue proporcionada por las universidades participantes, de acuerdo al ltimo periodo escolar concluido y disponible a noviembre de 2013. Los nombres de los programas pueden variar de acuerdo con cada institucin.
gastronoma
otros gastos
total Por carrera
Porcentaje
con DoctoraDo
miembros Del sni
nmero De Docentes
organismo
vigencia
1565
687
11,700
99,000
12,900
93,920
532,880
53
49
Np
7.5
Institucin
154
No hay
489
228
11,700
99,000
12,900
93,920
532,880
48
29
Np
3
4
4
4
4.5
4.5
4.5
No hay
No hay
8.5
7
7
7
7
No hay
College Board
College Board
Otro
Institucin
Institucin
Institucin
198
176
22
833
148
231
282
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
No hay
Presencial
No hay
S
S
S
S
S
S
S
61
11
11
1267
90
35
62
18
11
8
667
64
29
20
2,500
52,990
26,495
8,700
4,825
3,070
4,200
1,625
150,654
204,910
78,300
87,950
69,140
82,800
14,000
9,650
9,650
5,300
10,915
11,230
10,810
3,100
0
5,955
29,300
10,000
40,000
60,000
87,500
824,226
819,640
417,600
395,775
311,130
372,870
3
14
8
16
0
4
0
24
57
8
11
8
46
11
0
1
0
0
0
0
0
38
58
13
116
59
50
45
No tiene
CONAET
CONAET
FIMPES
No tiene
No tiene
No tiene
2018
2014
2014
-
No hay
No hay
38
Presencial
123
46
2,200
27,600
20,000
13,600
63,400
17
17
No tiene
4
3
4.5
No hay
No hay
7
College Board
Institucin
Institucin
445
97
569
No hay
No hay
Ambos
S
S
S
1734
32
283
1044
5
125
6,866
2,138
6,800
112,608
5,700
8,360
15,087
13,820
15,210
12,745
4,405
17,880
728,478
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0
9
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10
17
6
0
2
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48
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CONAET
FIMPES
CONAET
2016
2017
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4
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No hay
No hay
Institucin
No hay
Ceneval
333
101
269
Presencial
No hay
No hay
163
38
32
93
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28
6,900
2,950
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3,600
2,950
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0
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1
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17
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0
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24
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CIEES
No tiene
CONAET
2017
2014
104
41
130
147
115
144
211
501
1128
535
1413
428
No hay
Presencial
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
Presencial
Presencial
Presencial
No hay
19
4
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10
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1240
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0
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0
0
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0
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128
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514
0
0
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0
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8,100
8,100
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13,000
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14,280
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2,055
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0
0
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0
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27
18
27
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91
CACEI
CACEI
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
CACEI
CACEI
CACEI
CACEI
CACEI
No tiene
2017
2018
2016
2015
2013
2014
2016
-
Porcentaje
tiemPo comPleto
titulacin
Presencial
titulaDos
403
egresaDos
Institucin
convenio
con emPresas
7.5
matrcula
De alumnos
Duracin en aos
PromeDio anual
Esc. Sup. de Turismo

Roberto Caedo M.
Inst. Culinario de Mxico
Inst. de Est. Universitarios
Inst. Suizo de Gastronoma
y Hotelera
U. San ngel (EJH)
UPAEP-Puebla
inscriPcin
PRIVADAS
PUEBLA
Acreditacin
examen De aDmisin
C. Superior
de Gastronoma-Condesa
C. Superior de Gastronoma
Lomas Verdes
IESTUR
U. Anhuac-Mxico Sur
UVM-Lomas Verdes
UVM-San Rafael
UVM-Tlalpan
Profesores
PromeDio
Para aDmisin
PRIVADAS
CIUDAD DE MXICO
Costos en pesos
PosgraDo
Caractersticas
Ing. ElEctrnIca
PBLICAS
PRIVADAS
CIUDAD DE MXICO

U. La Salle
Unitec-Atizapn
Unitec-Cuitlhuac
Unitec-Ecatepec
Unitec-Sur
TES-Cuautitln
TES-Ecatepec
UAM-Azcapotzalco
UAM-Iztapalapa
UNAM-CU
UNAM-FES Aragn
4.5
4.5
4
4
4
4
4.5
4.5
4
4
4.5
4
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
7
7
7
7
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7
College Board
Institucin
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
S
S
S
S
S
S
S
S
S
Marzo del 2014
Ing. en SIStemaS
vigencia
organismo
S
S
S
nmero De Docentes
S
S
S
S
miembros Del sni
Porcentaje
tiemPo comPleto
No hay
Presencial
Presencial
Presencial
No hay
No hay
No hay
Porcentaje
con DoctoraDo
15
92
72
2047
307
268
230
total Por carrera
No hay
College Board
Institucin
College Board
Ceneval
Ceneval
Ceneval
otros gastos
7
8
8
7
8
No hay
No hay
S
S
S
S
S
S
Acreditacin
titulacin
5
4.5
4
5
5
4.5
4.5
S
S
S
S
S
20
208
10
226
37
38
11
48
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34
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10
27
27
4
25
19
337
110
134
19
48
45
39
55
2
323
266
10
208
10
51
17
48
12
51
74
35
76
5
17
24
4
15
19
377
83
75
18
8
29
23
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2
149
203
12,700
0
44,560
0
7,115
11,360
15,130
0
0
0
0
10,325
8,305
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10,970
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0
2,914
2,700
1,500
2,800
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128
128
0
0
178,780
183,430
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36,070
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48,000
50,400
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77,200
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68,530
78,820
0
5,828
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0
0
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514
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0
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8,100
8,100
8,100
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10,915
11,210
11,230
10,810
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24
24
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1,509
0
0
0
0
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0
8,000
8,000
8,000
8,000
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0
0
0
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0
0
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14,280
0
0
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117,509
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194,100
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308,385
354,690
0
12,762
24,300
20,000
30,335
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33,060
2,055
2,055
1,389
1,509
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0
13
16
17
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0
0
0
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0
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9
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102
10
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25
72
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26
14
17
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24
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CONAIC
CACEI
CACEI
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No tiene
CACEI
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No tiene
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CIEES
CONACYT
No tiene
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No tiene
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CONAIC
2014
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2015
2013
2015
2012
2013
2014
2015
2015
2017
2015
2015
2015
2016
2018
5
22
13
197
12
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11
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0
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170,000
176,200
1,200
2,600
1,700
Np
10,021
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0
10,000
24,250
0
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1,800
Np
790,000
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51,756
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0
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0
0
0
0
31
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4
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1
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No tiene
CACEI
FIMPES
CONAIC
CACEI
CONAIC
CACEI
2014
2015
2014
2016
2017
2014
inscriPcin
Presencial
Ambos
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
No hay
No hay
No hay
No hay
Presencial
Presencial
Presencial
No hay
No hay
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
No hay
titulaDos
132
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47
537
80
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98
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102
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168
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47
336
1289
175
2335
1434
egresaDos
College Board
College Board
College Board
No hay
Institucin
Institucin
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
convenio
con emPresas
7
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
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No hay
No hay
7
7
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7
7
No hay
No hay
7
No hay
No hay
7
No hay
7
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7
matrcula
De alumnos
4
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4
3
4
4.5
4
4
4
4
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4.5
3
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4.5
4.5
4
4.5
4.5
5
4.5
4.5
5
4
4
4.5
4.5
Profesores
PromeDio anual

UDLA Puebla
BUAP-Puebla
ITS de Cd. Serdn
ITS de San Martn Texmelucan
examen De aDmisin
PUEBLA
PromeDio
Para aDmisin
ITAM
U. ICEL-La Villa
U. Justo Sierra
U. La Salle
U. Panamericana
Unitec-Atizapn
Unitec-Cuitlhuac
Unitec-Ecatepec
Unitec-Sur
UVM-Chapultepec
UVM-Hispano
UVM-Lomas Verdes
UVM-San ngel
UVM-San Rafael
UVM-Tlalpan
IPN-ESCOM
TES-Coacalco
TES-Cuautitln
UAEM-Ecatepec
UAEM-Texcoco
UAEM-Valle de Mxico
UAM-Azcapotzalco
UAM-Cuajimalpa
UNAM-CU
UNAM-FES Aragn
Duracin en aos
PBLICAS
PRIVADAS
CIUDAD DE MXICO
Costos en pesos
PosgraDo
Caractersticas
Universitarios | 87
Ing. IndustrIal
Presencial
No hay
Presencial
Presencial
No hay
Presencial
Presencial
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
Presencial
vigencia
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54
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193
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147
203
136
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868
organismo
College Board
College Board
College Board
Ceneval
Institucin
Institucin
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Institucin
Institucin
Institucin
Ceneval
Institucin
S
S
nmero De Docentes
S
S
S
S
S
S
miembros Del sni
Virtual
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Presencial
No hay
Presencial
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No hay
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0
0
0
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0
Np
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5,000
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9,650
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0
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8,100
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Np
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0
0
0
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CACEI
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2017
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2014
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2014
2017
2016
2013
2016
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0
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11,500
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0
0
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2,000
0
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0
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50
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13
5
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0
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3
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28
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0
22
18
7
0
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1
7
0
1
0
0
143
31
29
18
13
230
21
38
23
17
CACEI
No tiene
CACEI
CACEI
CACEI
CACEI
CACEI
No tiene
CACEI
CACEI
2014
2016
2015
2015
2018
2016
2016
2018
80
17
7
2
25
15
23
29
20
35
32
24
26
12
61
113
80
17
7
1
26
7
29
9
9
20
7
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49
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78
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44,560
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0
0
0
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112,415
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0
9,500
9,650
9,650
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0
7,000
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8,100
8,100
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0
0
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10,000
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0
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15,000
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0
15,000
0
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41
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0
0
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
22
413
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20
159
21
22
68
19
20
17
17
29
16
25
18
433
CACEI
CACEI
CACEI
CACEI
CACEI
No tiene
CACEI
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
CACEI
CACEI
No tiene
CACEI
CACEI
2017
2016
2017
2017
2018
2011
2018
2015
2015
2016
Porcentaje
tiemPo comPleto
357
71
119
196
191
1123
395
485
448
214
Porcentaje
con DoctoraDo
College Board
Institucin
Ceneval
Institucin
Ceneval
College Board
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Ceneval
S
S
S
S
total Por carrera
8
7
7
8
No hay
7
No hay
7
No hay
No hay
S
S
S
otros gastos
4.5
4
4
4
4
5
4.5
4
4.5
4.5
S
S
S
S
S
S
Acreditacin
titulacin
S
S
S
S
inscriPcin
No hay
Ambos
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
No hay
Presencial
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
Presencial
No hay
No hay
Presencial
No hay
No hay
Presencial
Presencial
titulaDos
140
909
336
20
605
269
37
288
191
176
160
148
122
198
85
845
625
740
240
1030
1029
egresaDos
College Board
College Board
College Board
College Board
Ceneval
Institucin
Institucin
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Institucin
Institucin
Institucin
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Institucin
Institucin
convenio
con emPresas
7
No hay
No hay
8
8
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
7
No hay
7
7
No hay
7
7
matrcula
De alumnos
4
4.5
4
4
4
4.5
4.5
4
4
4
4
4
3
4.5
4.5
5
4.5
4.5
5
4
4.5
Profesores
PromeDio anual

UDLA Puebla
UPAEP-Puebla
BUAP-Puebla
ITS de Huauchinango
ITS de Tepeaca
ITS de Zacapoaxtla
examen De aDmisin
PUEBLA
PromeDio
Para aDmisin
ITAM
U. Anhuac-Mxico Sur
U. Iberoamericana
U. La Salle
U. Marista
U. Panamericana
Unitec-Atizapn
Unitec-Cuitlhuac
Unitec-Ecatepec
Unitec-Sur
UVM-Hispano
UVM-Lomas Verdes
UVM-Tlalpan
ITTLA
TES-Coacalco
TES-Cuautitln
UAEM-Valle de Mxico
UAM-Azcapotzalco
UNAM-CU
Duracin en aos
PBLICAS
PRIVADAS
CIUDAD DE MXICO
Costos en pesos
PosgraDo
Caractersticas
MecatrnIca
PRIVADAS
CIUDAD DE MXICO

U. Anhuac-Mxico Sur
U. Iberoamericana
U. La Salle
U. Marista
U. Panamericana
Unitec-Atizapn
Unitec-Cuitlhuac
Unitec-Ecatepec
Unitec-Sur
UVM-Hispano
UVM-Lomas Verdes
UVM-Tlalpan
TES-Coacalco
UNAM-CU
4.5
4
4
4.5
4.5
4.5
4
4
4
4
4
3
4.5
4.5
4.5
5
No hay
No hay
8
8
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
7
7
7
7
7
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
Marzo del 2014
vigencia
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140,830
152,828
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0
0
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0
0
0
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704,150
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17,742
120,000
2,569
495
2,000
4,110
8
4
2
3
7
47
14
2
2
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2
2
15
27
86
13
6
7
13
1
0
18
65
25
167
6
1
551
198
188
599
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160
1866
642
292
COMAEM
COMAEM
COMAEM
COMAEM
COMAEM
COMAEM
COMAEM
COMAEM
COMAEM
2014
2010
2014
2014
2016
2015
2013
2016
2014
13
51
165
50
18
11
11
25
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17
29
16
33
180
0
15
48
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22
91
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100
18
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2
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9
20
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3
14
4
5
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0
33
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17
89
41
63
21
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9
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15
51
18
49
19,712
9,750
0
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10,000
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10,000
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2,350
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890
890
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0
0
0
10,325
8,305
8,075
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25,000
60,000
Np
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21,237
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24,576
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12,240
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175,930
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41,850
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54,840
78,780
54,520
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60,920
68,530
54,930
78,820
17,500
6,350
9,500
9,650
9,650
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5,000
4,800
20,000
19,360
19,360
15,340
8,500
8,000
9,800
7,000
5,400
5,400
5,400
15,130
8,100
8,100
8,100
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10,545
11,385
11,000
11,210
11,230
11,210
10,810
40,000
2,350
0
0
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0
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0
0
0
0
10,000
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1,176
1,176
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32,500
32,500
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0
0
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0
0
5,000
0
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365,646
825,435
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684,106
120,080
290,000
74,160
800,000
77,185
77,185
258,760
35,088
82,809
166,240
295,800
54,830
72,670
59,882
744,130
188,460
175,500
181,980
351,065
236,340
369,270
407,485
372,870
308,385
247,185
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28
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0
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19
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0
0
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0
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17
17
250
29
8
30
47
36
15
25
63
66
22
159
29
25
32
4
17
20
15
37
51
24
25
No tiene
No tiene
CACECA
CACECA
CACECA
No tiene
No tiene
No tiene
CACECA
FIMPES
FIMPES
CACECA
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
CACECA
CACECA
CACECA
CACECA
CACECA
CNEIP
CACECA
CACECA
CACECA
CACECA
CACECA
CACECA
2016
2014
2014
2015
2014
2014
2017
2014
2018
2018
2017
2018
2017
2013
2017
2013
2014
2013
2014
miembros Del sni
44,560
12,485
19,190
320
308
128
0
0
0
Porcentaje
tiemPo comPleto
189
943
202
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172
875
552
178
inscriPcin
189
1149
210
303
381
134
1523
533
217
titulaDos
organismo
nmero De Docentes
No hay
Presencial
Ambos
No hay
Ambos
No hay
Presencial
Presencial
Presencial
No hay
No hay
No hay
No hay
Presencial
Ambos
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Ambos
Ambos
Ambos
Presencial
No hay
No hay
Ambos
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
S
S
S
S
S
Porcentaje
con DoctoraDo
egresaDos
convenio
con emPresas
Presencial
No hay
Presencial
Presencial
No hay
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
total Por carrera
College Board 2045

Institucin
885
Institucin
1169
Institucin
3075
No hay
4387
Institucin
1135
Institucin
7293
Institucin
3241
Institucin
1173
PosgraDo
matrcula
De alumnos
examen De aDmisin
PromeDio
Para aDmisin
No hay
No hay
8
No hay
No hay
7
8.75
7
7
Acreditacin
otros gastos
5
5
6
7
7
5
6
6
6
Profesores
titulacin
U. Justo Sierra
U. La Salle
IPN-ENMH
IPN-ESM
UAM-Xochimilco
UNAM-CU
UNAM-FES Iztacala
UNAM-FES Zaragoza
Costos en pesos
PromeDio anual
PBLICAS
PRIVADAS
CIUDAD DE MXICO
Caractersticas
Duracin en aos
Medicina
Universitarios | 89
Mercadotecnia
PRIVADAS
CIUDAD DE MXICO
CENTRO
ECCC
U. Anhuac-Mxico Sur
U. de Londres
U. del Tepeyac
U. Ecatepec
U. Iberoamericana
U. Justo Sierra
U. Latina-Roma
U. Latina-Sur
U. Marista
U. Mexicana-Izcalli
U. Mexicana-Polanco
U. Mexicana-Satlite
U. Panamericana
Unitec-Atizapn
Unitec-Ecatepec
Unitec-Sur
UVM-Chapultepec
UVM-Hispano
UVM-Lomas Verdes
UVM-San ngel
UVM-San Rafael
UVM-Texcoco
UVM-Tlalpan
4
4
4.5
4
4
3
4
4
4
3
3
4
3
3
3.4
4
3
3
3
4
4
4
4
4.5
3
4.5
4.5
4.5
4.5
4.5
4.5
No hay
No hay
No hay
No hay
8.5
No hay
8
No hay
8
7
7
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
8
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
7
7
7
7
7
7
Institucin
No hay
College Board
College Board
College Board
Institucin
Institucin
No hay
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Ceneval
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
112
110
928
346
20
232
17
127
481
33
46
30
334
472
25
110
549
553
156
383
331
307
365
87
160
91
243
134
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221
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
pSicologa
Porcentaje
con DoctoraDo
miembros Del sni
nmero De Docentes
organismo
vigencia
183,430
131,825
176,385
33,200
76,800
Np
180,000
20,516
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71,410
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10,872
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11,712
117,856
45,090
41,850
43,470
54,840
78,780
54,520
77,200
68,530
54,930
78,820
4,000
514
514
0
0.20
0
9,500
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9,650
28,580
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4,800
20,000
19,360
10,150
17,360
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5,400
5,400
6,706
8,100
8,100
8,100
11,360
10,545
11,385
10,915
11,230
11,210
10,810
5,000
24
24
495
0
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0
0
5,955
7,200
0
1,450
10,000
0
8,000
7,000
0
1,200
1,200
1,200
0
10,000
10,000
10,000
33,970
0
20,000
5,000
0
5,000
0
7,000
14,280
14,280
0
0
0
825,435
715,191
705,541
188,580
384,000
74,160
800,000
77,185
428,195
285,640
362,032
48,398
67,330
52,890
471,425
188,460
175,500
181,980
351,065
236,340
369,270
464,535
308,385
247,185
354,690
20,000
2,055
2,055
495
0.40
4,110
34
31
14
4
24
2
43
0
18
12
14
0
0
0
52
0
0
0
6
0
0
5
14
0
10
14
65
49
45
31
13
43
38
24
22
19
25
13
0
15
4
7
0
0
0
41
6
6
5
22
12
14
27
10
14
38
14
95
89
53
43
30
8
5
1
0
0
1
5
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
36
26
62
22
9
130
48
29
46
37
59
130
45
39
25
14
105
64
66
27
36
31
39
18
17
14
22
50
14
29
22
96
150
374
233
255
CNEIP
CNEIP
No tiene
No tiene
CNEIP
No tiene
CNEIP
FIMPES
CNEIP
CIEES
No tiene
No tiene
No tiene
No tiene
CNEIP
No tiene
No tiene
No tiene
CNEIP
CNEIP
No tiene
CNEIP
CNEIP
CNEIP
CNEIP
CIEES
CNEIP
CNEIP
CNEIP
CNEIP
CNEIP
2016
2016
2015
2015
2014
2017
2013
2018
2017
2017
2014
2016
2017
2016
2014
2015
2017
2015
2016
2013
S
S
S
S
S
S
176
118
67
26
29
267
85
59
89
26
20
203
2,500
1,750
5,000
8,800
7,460
1,243
20,400
21,000
96,600
176,200
77,596
1,200
17,000
12,000
8,800
11,500
7,400
4,778
0
0
32,000
24,250
0
1,800
102,300
63,000
386,400
693,300
364,042
9,021
19
5
19
55
17
17
24
5
13
23
14
50
1
0
9
3
1
6
42
42
32
22
29
136
CEIFCRHIS
No tiene
CNEIP
CNEIP
CNEIP
No tiene
2015
2015
2015
2015
-
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
Porcentaje
tiemPo comPleto
total Por carrera
Presencial
Presencial
Presencial
Ambos
Presencial
Presencial
1126
417
249
180
196
2385
otros gastos
No hay
No hay
Ceneval
Institucin
Ceneval
College Board
0
44,560
22,280
2,500
9,600
1,490
10,000
2,350
11,497
7,115
9,349
890
890
890
8,428
0
0
0
10,325
8,305
8,075
13,015
3,040
1,890
3,910
1,488
128
128
0
0.20
0
inscriPcin
7
No hay
7
8
No hay
7
33
58
17
62
174
98
120
0
10
10
27
162
118
57
61
31
25
39
7
34
14
157
72
13
49
77
134
290
402
483
256
titulaDos
4
3
4
4
4
5
S
S
S
S
S
33
58
18
71
237
100
147
85
33
15
17
200
145
89
54
41
61
75
12
41
7
41
118
7
71
45
149
260
623
609
407
S
S
S
egresaDos
No hay
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
No hay
Presencial
Presencial
No hay
No hay
No hay
No hay
Presencial
Ambos
Ambos
Ambos
Presencial
No hay
No hay
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
No hay
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
Presencial
convenio
con emPresas
PosgraDo
College Board 180

College Board
351
College Board
26
Institucin
389
Otro
82
No hay
436
Ceneval
615
Ceneval
188
Institucin
177
Institucin
86
Institucin
70
Institucin
1271
Institucin
549
Institucin
469
Ceneval
327
Ceneval
460
Ceneval
469
Ceneval
559
Institucin
136
Institucin
160
Institucin
95
Institucin
242
Institucin
727
Institucin
127
Institucin
236
Ceneval
338
Institucin
1046
Institucin
1863
Institucin 3882
Institucin
2724
Institucin 2590
matrcula
De alumnos
No hay
No hay
No hay
No hay
7
No hay
8
7
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
7
7
7
7
7
7
Np
7
7
7
7
7
Acreditacin
titulacin
Esc. Libre de Psicologa

Inst. Univ. Carl Rogers
UDLA Puebla
UPAEP-Puebla
BUAP-Puebla
4.5
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
3
3
3
4
4
4
4
4.5
3
4.5
4.5
4.5
4.5
4.5
5
4
4
4
4
4
Profesores
PromeDio anual
PUEBLA
PromeDio
Para aDmisin

U. Anhuac-Mxico Sur
U. de Londres
U. Ecatepec
U. Iberoamericana
U. Insurgentes-Xola
U. Intercontinental
U. Justo Sierra
U. Mexicana-Izcalli
U. Mexicana-Polanco
U. Mexicana-Satlite
UDLA DF
Unitec-Atizapn
Unitec-Ecatepec
Unitec-Sur
UVM-Chapultepec
UVM-Hispano
UVM-Lomas Verdes
UVM-San Rafael
UVM-Texcoco
UVM-Tlalpan
UAEM-Ecatepec
UAM-Iztapalapa
UAM-Xochimilco
UNAM-CU
UNAM-FES Iztacala
UNAM-FES Zaragoza
Duracin en aos
PBLICAS
PRIVADAS
CIUDAD DE MXICO
Costos en pesos
examen De aDmisin
Caractersticas
Marzo del 2014
14
7
0
0
54
0
0
0
0
0
0
0
5
0
0
4
3
0
15
57
14
25
5
29
0
0
0
0
20
20
14
7
4
10
46
10
11
8
vigencia
839,418
829,768
154,530
290,000
800,000
86,325
48,398
67,330
52,890
280,260
280,260
351,065
236,340
369,270
377,145
308,385
247,185
354,690
30,000
Porcentaje
tiemPo comPleto
inscriPcin
titulaDos
0
5,955
32,500
500
10,000
4,000
1,085
1,085
1,085
18,000
18,000
30,000
0
0
10,000
10,000
0
0
15,000
organismo
9,650
9,650
28,580
5,000
20,000
19,360
5,400
5,400
5,400
8,100
8,100
11,360
10,545
11,360
10,915
11,230
11,290
10,810
2,500
nmero De Docentes
S
S
S
154,452
207,442
26,800
60,000
180,000
21,619
10,872
15,720
11,712
68,040
68,040
54,840
78,780
54,520
83,810
68,530
54,930
78,820
5,400
Acreditacin
miembros Del sni
S
S
S
52,990
26,495
1,450
10,000
10,000
2,756
890
890
890
0
0
10,325
8,305
8,075
4,505
3,040
1,890
3,910
2,720
Porcentaje
con DoctoraDo
39
17
12
12
191
42
64
56
34
23
27
17
23
23
30
21
21
70
71
total Por carrera
39
19
31
17
230
146
108
79
34
39
39
22
44
10
54
26
37
120
77
otros gastos
S
S
titulacin
Presencial
Presencial
No hay
Presencial
Presencial
Presencial
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
Presencial
Presencial
Presencial
No hay
Profesores
PromeDio anual
143
9
192
27
295
247
314
321
184
241
241
97
181
90
89
208
112
176
164
egresaDos
College Board
College Board
Institucin
Institucin
Ceneval
Ceneval
Institucin
Institucin
Institucin
Ceneval
Ceneval
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Institucin
Ceneval
convenio
con emPresas
No hay
8.5
No hay
8
8
7
No hay
No hay
No hay
No hay
No hay
7
7
7
7
7
7
7
No hay
PosgraDo
4
4
3
4
4
3
3
3
3
4
4
4.5
3
4.5
4.5
4.5
4.5
4.5
4
matrcula
De alumnos
examen De aDmisin
U. Anhuac-Mxico Sur
U. de Londres
U. del Tepeyac
U. Iberoamericana
U. Mexicana-Izcalli
U. Mexicana-Polanco
U. Mexicana-Satlite
Unitec-Atizapn
Unitec-Sur
UVM-Chapultepec
UVM-Hispano
UVM-Lomas Verdes
UVM-San Rafael
UVM-Texcoco
UVM-Tlalpan
UAEM-Texcoco
Costos en pesos
PromeDio
Para aDmisin
PRIVADAS
CIUDAD DE MXICO
Caractersticas
Duracin en aos
Turismo
Universitarios | 91
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
58
14
8
20
28
22
34
39
22
10
10
7
41
26
31
50
30
45
40
CONAET
CONAET
No tiene
No tiene
CIEES
FIMPES
No tiene
No tiene
No tiene
CACECA
CACECA
No tiene
CONAET
CACECA
No tiene
No tiene
CACECA
No tiene
CONAET
2016
2019
2015
2014
2018
2018
2014
2014
2013
2015
*Para ms informacin sobre costos, consulte a la universidad; -: No aplica; Np: No proporcion informacin
La informacin presentada fue proporcionada por las universidades participantes, de acuerdo al ltimo periodo escolar concluido y disponible a noviembre de 2013. Los nombres de los programas pueden variar de acuerdo con cada institucin.
Metodologa
reglas
Las
deL juego
Ciudad
de Mxico
n la encuesta Las Mejores

Universidades 2014 que
se realiza en la Ciudad de
Mxico y zonas aledaas, se evaluaron 17 carreras que se imparten
en 74 instituciones de educacin
superior ubicadas en 101 campus.
Los programas calificados este ao se encuentran entre los de
mayor demanda en la ltima dcada en el rea geogrfica antes
mencionada. Son Administracin,
Arquitectura, Ciencias Polticas,
Comunicacin o Periodismo, Contadura Pblica, Derecho, Diseo
Grfico, Economa, Gastronoma,
Medicina, Mercadotecnia, Psicologa, Turismo y las Ingenieras en
Electrnica, Mecatrnica, en Sistemas e Industrial.
Los rankings por carrera se
basan en una encuesta realizada a
empleadores y, adems, en la opinin de profesores y estudiantes
de las universidades participantes. Los resultados ofrecen informacin adicional. Esas entrevistas
slo se llevaron a cabo en las instituciones que permitieron realizar
una valoracin interna.
LOS EVALUADORES:
EMPLEADORES
El principal componente para calcular los rankings de universidades es una encuesta a empleadores, es decir, a aquellos que contratan a los egresados de las carreras
e instituciones evaluadas.
Para esta edicin 2014 se entrevistaron a mil 465 personas que
laboran en empresas privadas y
organismos pblicos de la Ciudad
de Mxico y del Estado de Puebla.
Las entrevistas se realizaron entre
el 22 de octubre de 2013 al 26 de
febrero de 2014.
Para su seleccin se construy una lista de ms de 5 mil empresas y centros de trabajo a partir del directorio ms reciente de
Industridata, las dependencias
pblicas registradas en la pgina
de internet de la Secretara de Gobernacin y gobiernos estatales,
y el directorio Los Hospitales de
Mxico Privados y de Gobierno
2001, de PC Editores.
Adems, las propias instituciones de educacin superior proporcionaron listados de las empresas que suelen contratar a sus
egresados para complementar el
marco muestral, del cual fueron
Seleccin
de las universidades
La lista de escuelas en la Zona Metropolitana de la Ciudad

de Mxico que se evaluaron se prepar con base en el anuario
estadstico de la Asociacin Nacional de Universidades
e Instituciones de Educacin Superior (ANUIES).
Se eligieron las universidades con el mayor nmero
de estudiantes en cada una de las carreras seleccionadas
que, adems, cumplieran con estos requisitos:
+ Su matrcula estudiantil
incluye ms de mil alumnos.
+ El programa de estudios
tiene validez oficial.
+ Cada carrera posee,

por universidad, un mnimo
de 40 alumnos
matriculados.
+ La institucin tiene,
en la carrera evaluada,
por lo menos dos
generaciones de egresados.
Marzo del 2014
Quines calificaron?
1,465 65 % 29 %
27 %
son gerentes.
tiene como
mximo
grado de
estudios la
licenciatura.
cuenta
con estudios
de maestra
o doctorado.
13 %
son jefes
de departamento.
34 %
restante tienen otros
puestos de mando.
26 %
son directores.
seleccionados algunos de los entrevistados para el ranking.

Las empresas elegidas tienen una nmina total de ms
de 100 empleados cada una,
con la excepcin de algunas clnicas, despachos o consultorios
que tambin se incluyeron en la
muestra, especialmente para los
rankings de las carreras de Derecho, Contadura, Arquitectura,
Medicina, Mercadotecnia, Gastronoma y Turismo.
Para cada carrera se estableci una proporcin especfica de
empleadores entrevistados de
los sectores pblico y privado
a partir de un clculo realizado
con base en los datos ofrecidos
por el Observatorio Laboral de la
Secretara del Trabajo y Previsin
Social (www.observatoriolaboral.
gob.mx).
Los entrevistados dijeron
contar con los elementos suficientes para evaluar los programas de las universidades seleccionadas y tener, por lo menos,
seis meses en su actual puesto.
Para validar la muestra, se
contrast el perfil de los empleadores entrevistados con el
de aos anteriores y se confirm
que son muestras muy similares
en variables como puesto, antigedad, edad, escolaridad y si
aos,
en promedio,
tienen de
antigedad
en la
empresa.
son empresas del ramo pblico

o privado.
Las entrevistas se realizaron
por telfono en sus lugares de
trabajo y se supervisaron de inmediato tras su levantamiento.
Cada una de las carreras fue
evaluada, en promedio, por 86
empleadores, siendo Ciencias
Polticas la que menos entrevistas tuvo, con 53, y Contadura la
que ms consigui, con 111.
En promedio, cada universidad fue calificada por 33 empleadores en cada programa y,
dependiendo del tamao de la
empresa, stas tuvieron la oportunidad de evaluar entre una y
cinco carreras diferentes.
Cada empleador evalu
a los egresados de las
universidades participantes
con una escala del 0 a 10
en los siguientes rubros:
1
2
3
Preparacin
y conocimientos
Capacidad
y desempeo
Valores y tica
profesional
Odette Olgun
empleadores
entrevistados.
Universitarios | 93
Metodologa
CLCULOS
Los rankings por carrera que comprende

Las Mejores Universidades 2014
se calculan en varias etapas. Primero,
se obtienen los promedios simples
de las respuestas de los empleadores
correspondientes a los tres rubros evaluados
y de stos se calcula un promedio general.
Despus, ste se pondera con base al tamao
de las empresas encuestadas para cada
carrera, las cuales se clasificaron
en tres grupos de la siguiente forma:
Tipo
Empresas
(No. de empleados)
Hospitales
(No. de camas)
AAA
AA
A/B
Ms de 500
De 250 a 500
Menos de 250
Ms de 100
De 21 a 100
Menos de 20
Los ponderadores por tamao de las

empresas para cada carrera son los siguientes:
Carrera
Ponderador AAA
Arquitectura
1
45 %
Derecho
1
45
Ing. en Mecatrnica
1
45
Mercadotecnia
1
45
Sicologa
1
45
Administracin
2
55
Ciencias Polticas
2
55
Comunicacin
2
55
o Periodismo
Contadura Pblica 2
55
Diseo Grfico
2
55
Economa
2
55
Gastronoma
2
55
Medicina
2
55
Turismo
2
55
Ing. en Electrnica
3
65
Ing. en Sistemas
3
65
Ing. Industrial
3
65
AA A/B
30 % 25 %
30 25
30 25
30 25
30 25
25 20
25 20
25 20
25
25
25
25
25
25
20
20
20
20
20
20
20
20
20
15
15
15
RESULTADOS HISTRICOS
Debido a que Las Mejores Universidades se ha realizado desde
2001, los rankings consideran la
informacin de la encuesta ms
reciente y, adems, incorporan los
resultados de los aos anteriores.
Se asigna un peso al lugar obtenido por las universidades en
ediciones previas y se promedia
con los resultados de 2014 para
obtener el ranking actual.
Para considerar el peso del
historial se gener un promedio
ponderado con las evaluaciones
de los empleadores resultantes de
los tres ltimos rankings de cada
carrera universitaria.
A la ms reciente se le asign
un peso de 50 por ciento a la inmediata anterior, un 30 por ciento
y a la previa, un 20 por ciento.
En los casos en los que una

carrera o institucin slo tuviese
dos evaluaciones, el peso de la ltima fue de 60 por ciento y de la
anterior de 40. Si slo se tena una
calificacin anterior, se tom ese
dato como el histrico. Ciencias
Polticas es la primera vez que se
considera, por lo que no hay histrico y su promedio actual se toma
como el 100 por ciento.
Luego, el promedio histrico
ponderado se combin con los
resultados de la actual encuesta,
dndole un peso de 45 por ciento al promedio histrico y de 55
por ciento al nuevo. Los resultados
mostrados en las tablas de rankings de empleadores reflejan estas ponderaciones.
En la presentacin de resultados para rankear los promedios
de mayor a menor se utiliz como
criterio de desempate la segunda
decimal del promedio ponderado.
En caso de persistir, ste se respet y las universidades empatadas
se listan en orden alfabtico.
Por ejemplo, si dos instituciones empatan en primer lugar, la
siguiente se sita en el tercer sitio,
y as sucesivamente.
Y LA OPININ
DE PROFESORES
Y ESTUDIANTES?
Adicional al ranking, que se deriva
de los cuestionarios a empleadores, tambin se presentan los resultados de entrevistas realizadas
a profesores y estudiantes de las
universidades evaluadas.
Estas encuestas no forman
parte del ranking, pero ofrecen
informacin adicional que resulta
de inters para el lector, ya que representa la opinin de los propios
acadmicos a otros programas de
su rea y una valoracin interna
de los estudiantes respecto al ambiente universitario.
Se entrevist a 2 mil 766 estudiantes inscritos en alguno de los
programas considerados en los
rankings, as como a mil 731 profesores y acadmicos afiliados a las
universidades y carreras incluidas
en el ranking. En cada institucin
se entrevist a 10 estudiantes y 6
profesores por programa.
Las entrevistas a estudiantes y profesores se realizaron del
1 de octubre al 27 de noviembre
de 2013 de manera personal y en
las instalaciones de las escuelas.
La mayora de las escuelas en esta edicin estuvo de acuerdo en
permitir al personal de REFORMA
realizar estas entrevistas en sus
respectivos campus.
REFORMA les notific las posibles fechas en las que se hara el

estudio sin especificar el da exacto en el que los encuestadores
asistiran a la institucin a realizar
el ejercicio y sin mostrar el contenido del cuestionario.
Para entrevistar a los profesores y estudiantes, las universidades proporcionaron informacin
que permiti conformar la muestra y seleccionar a los participantes de la manera ms aleatoria posible, adems de permitir el libre
acceso al personal de REFORMA
y las condiciones para la libre aplicacin de las entrevistas.
Para los resultados de esta
seccin slo se incluyen las instituciones que fueron evaluadas en
al menos dos programas.
Las entrevistas a los profesores consideraron principalmente a
los que son de tiempo completo
y, slo en caso de que la universidad tuviera una planta limitada, se
incluy a los de medio tiempo o a
los de asignatura.
La seleccin de los entrevistados estuvo enteramente a cargo
de los encuestadores al momento
de llevar a cabo su aplicacin.No
se hicieron entrevistas a grupos
previamente seleccionados por

las universidades.
Las evaluaciones se hicieron
en varios rubros en una escala del
0 a 10, donde 0 representa la puntuacin ms baja y 10 la ms alta.
Los estudiantes encuestados
calificaron los programas y caractersticas de las escuelas con base
en los siguientes aspectos: nivel
acadmico de profesores, nivel
de satisfaccin como estudiante
y competitividad de los egresados
en el mercado laboral.
Tambin se consideraron para los cuestionarios temas como
empleo, idiomas, opinin sobre el
Mundial de Ftbol, lectura y poltica, entre otros; de los que derivaron notas aqu publicadas.
Los profesores entrevistados
para Las Mejores Universidades
2014 puntuaron en una escala del 0
a 10 sus programas e instituciones
con base en los siguientes rubros:
acadmico, investigacin, evaluacin general a la universidad y satisfaccin. Adems de calificar detalladamente a su propia escuela,
los profesores evaluaron, de manera general, a las otras instituciones
que ofrecen la carrera universitaria
en la que ellos se desempean.
Tambin opinaron...
2,766
estudiantes
inscritos
en alguno de
los programas
considerados fueron
entrevistados.
1,731
profesores
y acadmicos
afiliados a las
universidades
y carreras evaluadas
participaron.
EXCEPCIONES A LAS REGLAS

DE SELECCIN DE UNIVERSIDADES
En las tablas de los
rankings se muestran
algunas universidades
que no cumplen con
alguno de los requisitos
de seleccin sealados
anteriormente pero
que se mantienen
por su lugar destacado
en estudios anteriores:
la Escuela Libre de
Derecho en la carrera
de Derecho, el Centro
de Investigacin y
Docencia Econmicas
en Economa y la
Escuela de Periodismo
Carlos Septin Garca
en Comunicacin.
Lo mismo ocurre en
varias instituciones
especializadas en
Gastronoma y
Turismo.
RESPONSAbLE DE LA ENCUESTA
Las Mejores Universidades tiene el patrocinio

de Grupo Reforma y la recopilacin y procesamiento de datos estuvieron a cargo del
Departamento de Opinin Pblica de Reforma.
lasmejoresuniversidades@reforma.com

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