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Enunciado de la pregunta
Existen relaciones peculiares entre los lideres y la forma en que estos se comunican con los
integrantes de la organizacion, al respecto el articulo de Kotter senala que.
Seleccione una:
a. Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los lideres y a los de la
empresa.#Esta es la opcin correcta, las redes informales permiten establecer comunicacin
sobre actividades no rutinarias y orientadas al cambio.
b. El lider prefiere comunicarse mediante los canales formales que le brinda la empresa.#No es
cierto, los lderes buscan acceder a informacin actualizada y novedosa que en muchos casos
se obtiene mediante las redes de comunicacin informales.
c. Las redes informales de comunicacion sirven para acometer actividades rutinarias y que no
buscan el cambio.#Al contrario, las redes informales permiten acometer acciones no rutinarias.
d. No es prioritario construir redes informales de comunicacion ya que existen los canales
formales para ello.#De manera especial para el ejercicio del liderazgo se requiere establecer
redes informales de comunicacin, no solamente formales que son ms propias de la gestin
administrativa.
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Enunciado de la pregunta
De las siguientes teora y enfoques sobre liderazgo que se sealan en la lectura N 1, indique
cual no existe.
Seleccione una:
a. Enfoque etnogrfico.#Este enfoque no existe.
b. Enfoque situacional.# Si existe, teniendo su apogeo en la dcada de los 70.
c. Enfoque de rasgos.# Cronolgicamente corresponde al primero enfoque reconocido sobre
liderazgo.
d. Enfoque del Gran Hombre.# Este enfoque si existe y argumenta sobre el aspecto congnito y
no aprendido del liderazgo.
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Enunciado de la pregunta
Las empresas se estan preocupando cada vez mas por formar a su interior lideres, personas
capaces posteriormente de asumir las riendas de las organizaciones, para ello estan utilizando
estrategias tales como:
Seleccione una:
a. Dar oportunidades a quienes ya han demostrado probadamente sus atributos.#Las empresas
hoy en da requieren no construir sobre lo ya probado o construido sino propiciar el desarrollo
desde abajo de nuevos lderes.
b. Cuidar de que hagan una carrera tipo "especialista" solamente en un area de la
organizacion.#Al contario, los lderes se caracterizan porque se han fogueado en diferentes
escenarios al interior de las organizaciones.
c. Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creacion de multiples
unidades.#Dando la posibilidad de tomar decisiones, as el mtodo y los resultados sean
arriesgados, se construye liderazgo.
d. Detectar a los lideres cuando ya han demostrado una trayectoria importante.#Las empresas
hoy en da requieren no construir sobre lo ya probado o construido sino propiciar el desarrollo
desde abajo de nuevos lderes.
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Enunciado de la pregunta
Afirma Kotter en su articulo que el lider requiere desarrollar algunas destrezas, especialmente:
Seleccione una o ms de una:
a. Tener capacidad de planeacion.#No puesto que la planeacin es un proceso de gestin, no
es lo mismo que fijar la orientacin.
b. Estar al frente de la planeacion contingente.#No puesto que la planificacin contingente
consume gran cantidad de tiempo y no reemplaza el liderazgo, no brinda un sentido claro de
orientacin a la empresa.
c. Trabajar en la alineacion del personal.El liderazgo se apoya fuertemente tanto en la
motivacin como en la coordinacin de todos los esfuerzos de manera productiva y
eficiente.Alinear no es organizar es comunicarse incluso con personas que estn por fuera de la
empresa.
d. Criticar la mision y la vision empresarial.# No puesto que el lider lo que procura hacer es
articular la visin y la misin con el esfuerzo de todos los colaboradores.
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Enunciado de la pregunta
Lupano y Castro agrupan bajo "Otros Enfoques" las tendencias contemporaneas sobre el
liderazgo, de las siguientes senale cual no hace parte de dichas tendencias.
Seleccione una o ms de una:
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Enunciado de la pregunta
Una idea central en el artculo de Kotter, "Lo que de verdad hacen los lderes", sera:
Seleccione una:
a. La actividad de liderazgo se evidencia por fuera de las organizaciones contemporneas.#El
artculo en cuestin se concentra en tratar el tema del liderazgo dentro de las organizaciones, no
por fuera de ellas.
b. Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar requiere de personas
diferentes.#El artculo se concentra en buena medida en establecer las diferencias entre los
roles de lder y gerente.
c. Mientras que liderar es enfrentarse a la complejidad, gerenciar es enfrentarse al
cambio.#Liderar es enfrentarse al cambio y gerenciar enfrentarse a la complejidad.
d. El proceso administrativo de organizacion se relaciona estrechamente con el liderazgo.#Si
bien esta afirmacin es cierta, no es una idea fuerza o central en el artculo mencionado.
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Enunciado de la pregunta
Curiosamente existe una teoria de liderazgo que lo presenta en algunas situaciones como
prescindible debido a la presencia de una serie de factores como la claridad de la tarea, esta
teoria se conoce como:
Seleccione una:
a. Teoria del gran hombre.# No puesto que estas teoras se corresponden con las de rasgos.
b. Estudios de la Ohio State University.# Los estudios elaborados en esta universidad enmarca
el liderazgo dentro del enfoque conductual.
c. Teoria de los recursos cognitivos.# No, esta teora planteada por Fiedler & Garca se refiere a
unc onjunto de variables situacional que afectan el desempeo de ciertos recursos intelectivos.
d. Teoria de los sustitutos del liderazgo.# Kerr & Jermier ponentes de esta propuesta si afirman
que estando presentes ciertos factores contextuales el liderazgo se hace innecesario.
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Indiscutiblemente el liderazgo pasa por la responsabilidad de motivar a todo colaborador, para
ello Kotter afirma que se deben efectuar las siguientes acciones, a excepcion de:
Seleccione una:
a. Enfatizar los valores que se expresan en la mision.#Efectivamente esta es una accin a
emprender cuando se lidera una firma o un equipo.
b. Apoyar a los colaboradores mediante coaching, retroalimentacion y modelamiento de
roles.#Efectivamente esta es una accin a emprender cuando se lidera una firma o un equipo.
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Enunciado de la pregunta
Del enfoque transformacional se podria afirmar que:
Seleccione una:
a. Surgio antes que el enfoque de rasgos.# No puesto que cronolgicamente el enfoque de
rasgos fue pionero.
b. Combina elementos extraidos de todos los otros enfoques.#Este enfoque rene elementos y
propuestas surgidas en el liderazgo carismtico y transformacional.
c. Teoriza unicamente sobre el carisma de los lideres.# No puesto que ademas del contenido
carismtico, contiene aspectos transformacionales.
d. Presenta en su marco la Iniciacion de estructura y la Consideracion.#No es correcto ya que
estas son variables propias del enfoque conductual.
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