Sant Josep Obrer

TEMA 4:
EL PUNT MORT I EL PUNT DINDIFERNCIA DE PRODUCCI
Tema 4: ............................................................................................................................................. 1
El Punt Mort i el Punt dIndiferncia de Producci ......................................................................... 1
4. 1 El Punt Mort o Llindar de Rendibilitat...................................................................................... 1
4. 1. 1 El Punt Mort: concepte ...................................................................................................... 1
4. 1. 2 Deducci del Punt Mort..................................................................................................... 1
4. 1. 3 Representaci Grfica........................................................................................................ 3
4. 1. 4 Exercicis ............................................................................................................................ 3
4. 2 El Punt dIndiferncia de Producci.......................................................................................... 5
4. 2. 1 El Punt dIndiferncia: Concepte ...................................................................................... 5
4. 2. 2 Formulaci del Punt dIndiferncia................................................................................... 5
4. 2. 3 Representaci Grfica del Punt dIndiferncia.................................................................. 6
4. 2. 4 Exercicis ............................................................................................................................ 6

4. 1 EL PUNT MORT O LLINDAR DE RENDIBILITAT

4. 1. 1 EL PUNT MORT: CONCEPTE
Perqu una empresa sigui viable, haur de realitzar un volum de vendes mnim per unitat de
temps. Si no arriba a aquest determinat volum (expressat en unitats fsiques venudes o en unitats
monetries ingressades), lempresa no aconseguir cobrir els seus costs de finanament i haur de
tancar.
El Punt Mort (PM) o Llindar de Rendibilitat s aquell volum de vendes, expressat en u.f. o en
u.m. que permet cobrir la totalitat dels costs de lempresa (costs fixes i costs variables) i en el
qual, en conseqncia, els beneficis de lempresa sigualen a zero. Si el volum de vendes es situa
per davall del punt mort, els costs excediran els ingressos i, per tant, lempresa tendr prdues. En
canvi, si lempresa realitza vendes superiors al punt mort, els ingressos seran majors als costos, i
gaudir de beneficis.

4. 1. 2 DEDUCCI DEL PUNT MORT

En el PM, els costs totals (fixes i variables)* i els ingressos de lempresa sigualen i, per tant, els
beneficis sn igual a zero.
Benefici = Ingressos Costs totals
En el PM, B= 0
0 = IT CT IT=CT
Els ingressos de lempresa procedeixen de la venda de la seva producci a un preu donat (p*q) i
pel que fa als costs, podem distingir entre costs fixes i costs variables. Per la seva part, els costs
variables totals es poden expressar com a cost variable unitari per quantitat produda.
IT=p*q
Els costs totals de lempresa (CT) estan formats per la suma dels costs fixes (CF) i els costs variables (CV)
CT=CF+CV
Els costs fixes sn aquells que no varien en funci del volum de producci. A curt termini, augmenti o disminueixi el
nmero du.f. produdes, els costs fixes romandran constants (per exemple, el lloguer dun local o nau industrial)
Els costs variables sn els que varien directament en funci de les unitats produdes. Un exemple clar serien les
matries primeres necessries per produir un b: quants ms bns produm, ms matries primeres consumirem. Per
tant:
Cost variable = Cost variable unitari * Quantitat produda
(CV=CVu*q)

Sant Josep Obrer

CT=CF+CV CT= CF+CVu*q
p*q=CF+CVu*q
p*q-CVu*q=CF
q(p-CVu)=CF

Per tant,
Passam tots els elements amb q al mateix costat de la igualtat
Esvam q
q PM =

CF
(1)
p CVu

on qPM s el punt mort expressant en u.f. Indica el nmero dunitats fsiques de producte que ha de
vendre lempresa per unitat de temps per tal de cobrir la totalitat dels seus costs. En el qPM els
costs i els ingressos de lempresa sigualen i els beneficis sn igual a zero.
Per tant, si
q< qPM els costs superaran els ingressos i lempresa tendr prdues
q= qPM els costs sigualaran als ingressos i el benefici ser zero
q> qPM els ingressos seran majors que els costs i lempresa obtendr beneficis.
El denominador de lexpressi (1) del punt mort, (p-CVu) rep el nom de marge de contribuci i
indica, un cop assolit el punt mort i, per tant, coberts tots els costs fixes, el benefici que lempresa
t per la venda de cada unitat fsica per damunt del punt mort.
Si es vol expressar el punt mort en unitats monetries, partirem de lexpressi (1) i multiplicarem
pel preu els dos costats de la igualtat.
p.q PM =

CF
CF
CF
. p I PM =
. I PM =
. i, per tant,
p CVu
p CVu
p CVu

p
p
p

CF
. (2)
CVu
1
p
Aquest s lexpressi del punt mort en unitat monetries.
I PM =

Sant Josep Obrer

4. 1. 3 REPRESENTACI GRFICA
IT=p*q
IT
CT
CV
CF

CT=CF+CV
IT>CT
B>0

CV=CVu*q
PM
CT=IT
B=0

CT=IT=Ipm
IT<CT
B<0

CF

q
Q<Qpm ;
B<0

Qpm

Q>Qpm ;
B>0

4. 1. 4 EXERCICIS
EXERCICI 1
Una societat t uns costs fixes de 40.000.000 u.m. i uns costs variables unitaris de 500 u.m. En un
exercici econmic ha realitzat unes vendes totals de 240.000.000 u.m., que corresponen a 240.000
u.f. Calcula i representa grficament el punt mort o llindar de rendibilitat.
(PAAU juny 1995)
EXERCICI 2
Durant un perode econmic, el volum de vendes duna empresa ha estat de 15.000 u.f., a un preu
de 100 u.m./u.f., aix suposa per a lempresa uns costos fixos de 2.000.000 u.m. i uns costos
variables de 600.000 u.m. Calcula el punt mort o llindar de rendibilitat i fes-ne la representaci
grfica. Indica quin seria el resultat (guany o prdua) pel volum de vendes esmentat.
(PAAU setembre1996)
EXERCICI 3
Una empresa presenta uns costs fixes de 2.000.000 i uns costs variables totals de 5.000.000 u.m.
Dins un exercici econmic ha realitzat vendes de 100.000.000 u.m. que representen 100.000 u.f.
Calcula el punt mort i fes-ne la representaci grfica.
EXERCICI 4
Una fbrica de bombetes suporta uns costs fixos anuals de 500.000 euros. El cost variable mitj s
de 35 cntims per bombeta.

Sant Josep Obrer

a. Trobau el punt mort si el preu de venda s de 75 cntims. la unitat.
b. Suposem que lempresari espera vendre 2.000.000 de bombetes, quin ser el benefici
daquesta empresa?
c. I si noms en ven 1.000.000?
d. Feu la representaci grfica de les tres situacions anteriors.
EXERCICI 5
Calcula el punt mort de lempresa SUSPIROS VENECIANOS, SA, si es sap que els seus costs
fixes sn de 70.000 euros, els costs totals, 100.000 euros i que, durant lexercici 2002 va vendre
240.000 uf. del seu producte amb uns ingressos totals de 120.000 euros.
a) Fes la representaci grfica i comenta i representa la situaci de lempresa el 2002.
b) Si els costs fixes sincrementen en un 10%, el cost variable unitari augmenta en 0.10 i el preu
de venda es mant constant, calcular el nou punt mort.
EXERCICI 6
Durant lexercici 2002, lempresa BUSHIT, S.A. va realitzar vendes de 40.000 u.f. del seu
producte per un valor total de 28.000 u.m. Lempresa va soportar uns costs fixes de 30.000 u.m. i
uns costs variables totals de 12.000 u.m. Calcula i representa grficament el punt mort i la situaci
descrita en lenunciat. Quin seria el resultat de lempresa si hags venut el doble dunitats?
EXERCICI 7
Calcula el llindar de rendibilitat de lempresa MURIEL, S.L. si es sap que en lexercici 2005 va
tenir prdues per valor de 30.000 derivades de la venta de 50.000 u.f. del seu producte; que els
seus costs totals ascendiren a 120.000 ; i que el 40% dels costs totals eren costs fixes. Representa
grficament el punt mort i calcula quin preu hauria dhaver fixat lempresa per no tenir prdues ni
guanys.
EXERCICI 8
Una empresa produeix un producte amb els cost segents:
Lloguer de ledifici
9000
M dobra fixa
6000
Altres costs fixes
5000
Cost variable unitari
8/
Preu de venda
10
a) Calcular el llindar de rendibilitat
b) Si lempresa produeix 20.000 unitats, quin ser el resultat?
c) Representaci grfica de les dues situacions anteriors
d) Si la capacitat productiva mxima de lempresa fos de 8000 unitats, quin preu hauria de
posar per no tenir prdues?

Sant Josep Obrer

4. 2 EL PUNT DINDIFERNCIA DE PRODUCCI

4. 2. 1 EL PUNT DINDIFERNCIA: CONCEPTE
En els darrers anys sha produt un procs conegut com a externalitzaci o outsourcing en virtut
del qual lempresa, en comptes de produir pels seus propis mitjans i dins la seva organitzaci un
determinat producte, component, activitat o servei; passa a adquirir-lo a un subministrador extern
especialitzat.
A lhora de decidir si lempresa opta per la producci prpia o per laprovisionament extern
(outsourcing), haur de considerar mltiples aspectes: estratgies, aspectes organitzatius, aspectes
directius, de recursos humans i, especialment, de costs.
Considerant noms aquesta darrera, lempresa haur de comparar els costs de producci prpia
daquest component, producte o servei amb el cost daprovisionament extern.
Per un determinat nivell de requeriment daquell component, producte o servei; el cost de
producci prpia i el cost doutsourcing sigualaran: Aquest ser el punt dindiferncia entre la
producci prpia i loutsourcing.
La importncia daquest punt resideix en que ens serveix per definir dues grans regions: aquella
amb quantitats inferiors al punt dindiferncia, on ser preferible lopci doutsourcing, perqu els
seus costs seran inferiors; i la de les quantitats superiors al PI, on s preferible la producci
prpia, degut als seus menors costs.

4. 2. 2 FORMULACI DEL PUNT DINDIFERNCIA

En el punt dindiferncia, el cost de producci prpia i el cost doutsorcing coincideixen
Cpp=Cout
El cost de producci prpia est format per costs fixes i costs variables, mentre que el cost
dadquirir externament la producci s igual al nmero dunitats adquirides pel preu de compra
Cpp=CF+CV i CV=CVu*q
Cout=p*q
(en aquest cas p s el preu de compra a un provedor extern)
Cpp=Cout
Per tant,
CF+CVu*q=p*q
Passam tots els elements amb q al mateix costat de la igualtat
CVu*q-p*q=CF
Esvam q
q(CVu-p)=CF
CF
qindiferncia pp / out =
p CVu
on qindif pp/out s el punt dindiferncia expressant en u.f. Indica el nmero dunitats fsiques de
producte que, pel seu cost, a lempresa li resulta indiferent produir pels seus propis mitjans o
adquirir externament. s a dir, en aquest punt, el cost dadquisici externa i el cost de producci
prpia sn iguals. Per tant, si
q< qindif els costs de producci prpia sn majors que els doutsourcing i ,per tant, s preferible
recrrer a laprovisionament extern.
q= qindif els costs de producci prpia i els daprovisionament extern sn idntics i, per tant,
ambdues opcions sn indiferents.
q> qindif els costs de producci prpia sn menors que els doutsourcing i ,per tant, s preferible
que lempresa produeixi pels seus propis mitjans.
De fet, el denominador daquest expressi (p-CVu) indica que lestalvi del que gaudir lempresa
pel fet de produir i no aprovisionar-se externament per unitat produda per damunt del punt
dindiferncia.
5

Sant Josep Obrer

Si es vol expressar el punt dindiferncia en unitats monetries, es procedir a multiplicar per p els
dos costats de la igualtat, obtenint-se la segent frmula:
CTindif =

CF
.
CVu
1
p

4. 2. 3 REPRESENTACI GRFICA DEL PUNT DINDIFERNCIA

CTout=p*q

CTout
CTpp
CVpp
CFpp

CTpp=CF+CV
CTout>CTpp

Pindif
CTpp=CTout

CTpp=CTout
CTout<CTout

CFpp

Q<Qindif
CTout<CTpp
Preferible:Out

Qindif

Q>Qindif
CTout>CTpp
Preferible:PP

4. 2. 4 EXERCICIS
EXERCICI 9
Una empresa dedicada a la fabricaci delectrodomstics adquireix un component essencial per a la seva manufactura
a una altra empresa. Durant lexercici 2003, va consumir 25.000 unitats daquest component, per les quals va pagar,
en total, 12.500 euros. Un informe intern apunta a que la prpia empresa podria assumir la fabricaci daquest
component amb uns costs fixes de 37.500 euros i un cost variable unitari de 35 cntims. Assessori lempresa en la
seva decissi.
EXERCICI 10
Lempresa CAMAGEYANLOVE es dedica a la producci i comercialitzaci de ron de canya cub. Fins ara,
sencarregava la propia empresa de produir les botelles de vidre per envassar el ron (durant lexercici 2002 va fabricar
70.000 botelles, amb uns costos totals de40.000 , EL 40% dels quals sn costos fixes). Ha rebut una oferta duna
empresa de vidre COMPAERA PERA, SA per proveir CAMAGEYANLOVE de botelles a un preu unitari de
0,50 /botella.

Sant Josep Obrer

Analitza la decissi que hauria de prendre CAMAGEYANLOVE. Representa grficament la teva resposta
EXERCICI 11
Lempresa DAVIDN, S.A. far servir, per a la fabricaci del seu producte, un component especial que adquireix de
lempresa ANDRESN, S.L. a un preu de 75 cntims deuro la unitat. Durant lexercici 2002 en va consumir 70.000
unitats. DAVIDN S.A. sest plantetjant internalitzar la producci del component en qesti. Un estudi encarregat a
la famosa consultoria internacional CHAMPS PAQUITA, Corp. pos de manifest que per tal de produir el
component lempresa hauria de soportar uns costs fixes de 35.000 euros i un cost variable unitari de 50 cntims
deuro. Assessori lempresa sobre la decissi ms convenient.
EXERCICI 12
Lempresa JAIPUR, S.A. est especialitzada en la producci dequipament industrial. Per a la producci de la
maquinria que fabrica, a JAIPUR li cal un component que, fins a lexercici 2003 va comprar a una empresa
anomenada MADRS en una quantitat de 12.000 u.f. per un import total de 60.000 euros. Un estudi intern indica que
JAIPUR podria assumir la producci del component en qesti, soportant uns costs fixes de 90.000 euros i uns costs
variables unitaris de 4 euros per unitat fsica produida. Assessori lempresa sobre la decissi ms adient i representi
grficament la situaci daquesta empresa, tant en el punt dindiferncia com en el cas descrit en lenunciat.
EXERCICI 13
Durant lexercici 2003, una empresa va obtenir uns ingressos de 100.000 i va realitzar unes vendes de 20.000 u.f.
Els costs totals que va soportar lempresa varen esser 120.000 , una tercera part dels quals es consideren costs fixes.
Es demana.
a) Calculi el llindar de rendibilitat
b) Calculi el resultats de lempresa en lexercici 2003.
c) Representi grficament el llindar de rendibilitat i la situaci de lempresa en el 2003.
d) Quin hauria de ser el preu de venda del producte per tal de que lempresa tengus un benefici igual a zero?
EXERCICI 14
Calcula el punt mort de lempresa MANDALA, S.L., si es sap que els seus costs fixes sn de 70.000 euros, els costs
totals, 100.000 euros i que, durant lexercici 2003 va vendre 240.000 uf. del seu producte amb uns ingressos totals de
120.000 euros. Fes la representaci grfica i comenta i representa la situaci de lempresa el 2003.
EXERCICI 15
Lempresa Lumbini Gardens, S.L. necessita un determinat component per a la producci del seu b. Durant lexercici
2004, va produir 3.000 unitats daquest component, amb un cost total de 30.000 , el 40% dels quals foren fixes.
Lumbini Gardens, S.L. ha rebut una oferta de Ganesh, S.A. per proveir-la del component en qesti a un preu de
7/unitat. Assessori lempresa analtica i grficament.
EXERCICI 16
Lempresa HamJam, SL es troba davant el dubte de produir o comprar un component a lempresa Chipcrips S.A. Si
adquireix 1000 unitats daquest component a lempresa Chipcrips S.A, estalviar un total de 260.000 respecte a
lexercici anterior, i si el produeix, tendr uns costs fixes de 10.000. Si el comprs, el cost unitari s 750 .
a) Calcular el llindar de producci
b) Si les necessitats del component fossin 25 unitats, explica quina decisi adoptaria HamJam, SL.
EXERCICI 17
Determina el volum de vendes en qu una empresa que fabrica i ven el producte A guanya 20.000 considerant que
els costos fixes totals sn 8000 i els costs variables totals, el 50% sobre les vendes.
EXERCICI 18
Determina el volum de vendes en qu una empresa que fabrica i ven el producte A perd 5.000 considerant que els
costos fixes totals sn 8000 i els costs variables totals, el 40% sobre les vendes.
EXERCICI 19
Una empresa fabrica un b pel qual requereix un cert component. Fins a lexercici 2007, aquest component ha estat
adquirit externament (60.000 u.f. per un total de 180.000 ). Un informe intern de lempresa assegura que es poden
estalviar fins a 80.000 si assumeix la producci del component. Es sap que els costs de lempresa sn 60% CV i
40% CF.
a) Determina el llindar de producci
b) Fes-ne la representaci grfica (llindar de producci i situaci actual)
c) Quin preu mxim hauria doferir un provedor extern perqu lempresa no assumeix la producci del
component?