Proiect managementul schimbarii

Etapa 1
1. Prezentarea organizatiei
a. Analiza mediului intern
i. Denumire ; domeniul de activitate
ii. Istoric
iii. Structura organizatorica
1. Organigrama
2. Resurse umane (calificare, eficienta, etc)
iv. Produsele companiei
1. Descriere
2. Calitate sisteme de management al calitatii
v. Politica de pret
vi. Evolutia cifrei de afacere
vii. Harta perceptuala Organizatie vs. concurenta
Mare
Piata de

Vedeta

Provocare

Piata de

Volum

Mic

Pret

viii. Analiza proceselor companiei

1.
2.
3.
4.
5.

Procese de Cercetare - Dezvoltare

Proces de Producie
Procese Comerciale
Procese Financiar - Contabile
Procese ale Resurselor Umane

6. Procese de Marketing
Procese Fundamentale
Procese suport

b. Analiza macro-mediului organizatiei

i. economic

Mare

ii.
iii.
iv.
v.
vi.

fizic
socio-cultural
demografic
tehnologic
politic

c. Analiza mediului companiei

i. Industria

Modelul Porter

Noii juctori
Ameninarea
noilor juctori

Puterea de
negociere a cumprtorilor
Competitori

Furnizori

Cumprtori (Clieni)

Rivalitatea ntre
actualii
Puterea de negociere a furnizorilor
competitori
Ameninarea produselor de substituie

Produse de substituie

ii. Piata
1.
2.
3.
4.

Analiza cantitativa
Analiza valorica
Tendinte
Concluzii

iii. Clientii
1. Structura
2. Categorii
3. Tendinte

Analiza SWOT

Deadline etapa 1 -- 04.11.2015