FGPR030- Versin 4.

CONTROL DE VERSIONES
Versin

Hecha por

Revisada por

Aprobada por

Fecha

Motivo

CHECKLIST DE PRESENTACIN PARA REUNIN DE

KICK OFF
NOMBRE DEL PROYECTO

SIGLAS DEL PROYECTO

CONTENIDO DE LA PRESENTACIN
KICK OFF

REALIZADO A
SATISFACCIN
(SI /NO)

OBSERVACIONES

OBJETIVO DE LA PRESENTACIN DEFINIDO

CONTENIDO

DE

LA

PRESENTACIN

AGENDA

ESTABLECIDA

DEFINICIN DEL PROYECTO

(QU, QUIN, CMO, CUNDO, DNDE?)
DEFINICIN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO
(DESCRIPCIN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO,
SERVICIO O CAPACIDAD FINAL A GENERAR)
PRINCIPALES STAKEHOLDERS DEL PROYECTO
(CLASIFICADOS COMO SPONSOR, COMIT DE CONTROL
DE CAMBIOS, PROJECT MANAGER, EQUIPO DE GESTIN
DE PROYECTOS, CLIENTE, OTROS STAKEHOLDERS)
NECESIDADES DEL NEGOCIO A SATISFACER
FINALIDAD DEL PROYECTO (FIN LTIMO, PROPSITO
GENERAL, U OBJETIVO DE NIVEL SUPERIOR POR EL CUAL
SE EJECUTA EL PROYECTO, ENLACE CON PORTAFOLIOS,
PROGRAMAS O ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIN)
EXCLUSIONES CONOCIDAS DEL PROYECTO
(QUE ES LO QUE NO ABORDAR EL PROYECTO)
PRINCIPALES SUPUESTOS DEL PROYECTO
PRINCIPALES RESTRICCIONES DEL PROYECTO
LNEA BASE DEL ALCANCE (WBS A 2DO NIVEL)
LNEA BASE

DEL

TIEMPO (CRONOGRAMA

DE HITOS,

TIEMPO NETO ESTIMADO, RESERVA DE CONTINGENCIA,

RESERVA DE GESTIN)
LNEA BASE DEL COSTO (PRESUPUESTO TOTAL, POR
FASES, POR PERIODOS DE TIEMPO, POR TIPO DE
RECURSO, RESERVA DE CONTINGENCIA, Y RESERVA DE
GESTIN)
OBJETIVOS DE CALIDAD POR FACTOR RELEVANTE DE
Y

CALIDAD

ORGANIGRAMA DEL PROYECTO

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FGPR030- Versin 4.0

MATRIZ RAM RESUMIDA

MATRIZ DE CALIDAD DEL PROYECTO
MATRIZ DE COMUNICACIONES DEL PROYECTO
PRINCIPALES

RIESGOS DEL PROYECTO Y RESPUESTAS

PLANIFICADAS

MATRIZ DE ADQUISICIONES DEL PROYECTO

SISTEMA DE CONTROL DE CAMBIOS

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