CONTROL INTERNO Y SU EVALUACIN

1.

Definicin

Es el proceso realizado por el consejo de administracin, los ejecutivos u otro

personal, diseado para ofrecer una seguridad razonable respecto al logro de
los objetivos en las categoras de 1) eficacia y eficiencia de las operaciones, 2)
confiabilidad de los informes financieros 3) cumplimiento de las leyes y
regulaciones aplicables.
1.1 Importancia
El control interno en cualquier organizacin, reviste mucha importancia, tanto
en la conduccin de la organizacin, como en el control e informacin de la
operaciones, puesto que permite el manejo adecuado de los bienes, funciones
e informacin de una empresa determinada, con el fin de generar una
indicacin confiable de su situacin y sus operaciones en el mercado; ayuda a
que los recursos (humanos, materiales y financieros) disponibles, sean
utilizados en forma eficiente, bajo criterios tcnicos que permitan asegurar su
integridad, su custodia y registro oportuno, en los sistemas respectivos.

Elementos del Control Interno

Los elementos del Control Interno son:
- El Ambiente de Control: Cosiste en el establecimiento de un entorno que se
estimule e influencie la actividad del personal con respecto al control de sus
actividades.
- La Evaluacin de Riesgos: Es la identificacin y anlisis de riesgos relevantes
para el logro de los objetivos y la base para determinar la forma en que tales
riesgos deben ser mejorados.
- Los Sistemas de Informacin y Comunicacin: La capacidad gerencial de una
organizacin est dada en funcin de la obtencin y uso de una informacin
adecuada y oportuna. La entidad debe contar con sistemas de informacin

eficientes orientados a producir informes sobre la gestin, la realidad financiera

y el cumplimiento de la normatividad para as lograr su manejo y control.
- Actividades de Control: Son aquellas que realiza la gerencia y dems personal
de la organizacin para cumplir diariamente con las actividades asignadas.
Estas

actividades

estn

expresadas

en

las

polticas,

sistemas

procedimientos.
- Supervisin y seguimiento: Planeado e implementado un sistema de Control
Interno, se debe vigilar constantemente para observar los resultados obtenidos
por el mismo. Todo sistema de Control Interno por perfecto que parezca, es
susceptible de deteriorarse por mltiples circunstancias y tiende con el tiempo a
perder su efectividad. Por esto debe ejercerse sobre el mismo una supervisin
permanente para producir los ajustes que se requieran de acuerdo a las
circunstancias cambiantes del entorno.