Cmo se calcula la planeacin agregada con el mtodo de

programacin lineal?
La programacin lineal es una estrategia de solucin de problemas creado para
la toma de decisiones. Este enfoque tiene numerosas aplicaciones pero en este
caso a manera de estudio nos enfocaremos solamente en uno. La aplicacin
de las operaciones: nos ayuda a crear un programa de produccin y un
sistema de inventarios que permita a la compaa satisfacer la demanda y al
mismo tiempo minimizar la produccin total y los costos de inventarios
Es necesario tomar en cuenta todas las variables que involucren nuestro
proceso:

Variables de Decisin
Funcin objetivo
Restricciones

En las variables de decisin se toma en cuenta todo lo que est involucrado en

el proceso de produccin, tiene que ver con la fuerza de trabajo y todo lo
relacionado a ella. Como son:

La funcin objetivo representa lo que la empresa requiere y lo que se busca

minimizar o maximizar, tomando en cuenta los costos que implica realizar el
proceso de produccin, adems estos costos dependen del tiempo y pueden
cambiar. Se toman en cuenta:

En el caso de las restricciones se piensa ms que nada en la capacidad

productiva de la fuerza de trabajo con la que cuenta la empresa. Como son las
unidades a producir por turno, el tiempo en producir una sola pieza, etc. Es
todo lo que limita o da el margen de produccin de nuestro sistema.

Qu tcnicas de programacin lineal se pueden utilizar en la

planeacin agregada?
Existen diferentes mtodos de programacin lineal, los ms utilizados para
optimizar un plan agregado son:

Mtodo de Transporte
Es un modelo que pretende minimizar el costo total, es muy til para el clculo
de inventarios de previsin. Tambin cuenta con la flexibilidad necesaria para
especificar la produccin regular y el tiempo extra en cada perodo de tiempo,
el nmero de unidades que se deben subcontratar, los turnos extras y el
movimiento de inventario de perodo a perodo.
Se debe disponer de los siguientes datos:

Pronstico de demanda para cada periodo

Nivel de fuerza de trabajo por periodo (tiempo normal).
Lmites de capacidad, en trminos de horas extras.
Produccin de subcontratistas para cada periodo.

Mtodo Simplex
Este mtodo se emplea para plantear una funcin objetivo lineal que pretende
minimizar los costos derivados de la fuerza de trabajo normal, horas extras,
outsourcing, despidos, inventarios y retrasos.
Esta funcin suele estar sujeta a restricciones lineales de necesidades de
producto o demanda agregada a satisfacer, disponibilidades de capacidad y
evolucin de inventarios y fuerza de trabajo.
Suelen utilizarse para determinar los niveles ptimos de inventario, ordenes
atrasadas, cantidades que deben asignarse a subcontratistas, volmenes de
produccin, contrataciones y despidos, etc.

Qu tipos de Planeacin agregada se pueden resolver mediante la

Programacin Lineal?
En el caso del mtodo de transporte, se podra utilizar el plan de produccin 2
y 3 ya que se toman en cuenta los trabajadores promedio y mnimos
respectivamente para cada plan. Debido a que en el Plan de Produccin 2 se
trabaja con un nmero de trabajadores promedio y no es necesario contratar ni
despedir y todo el modelo se hace basndose en los trabajadores promedio
necesarios.
Para el Plan de Produccin 3, en algunas ocasiones es necesario aumentar el
nmero de trabajadores para satisfacer la produccin, pero la diferencia es que
ese costo no lo cubre la empresa. Se subcontratan para delegar toda la
responsabilidad a alguna otra empresa que preste el servicio, basndose en las
necesidades de produccin de nuestra empresa.
Utilizando el mtodo simplex, considero que podemos utilizarlo para los 3
modelos que hemos visto en clase, debido a que podemos manejar un gran
nmero de variables, siempre tomando en cuenta todos los factores que
afectan a la produccin.

Conclusin

La programacin lineal es muy til para la optimizacin de recursos; que es lo

que nosotros como Ingenieros Industriales, debemos hacer mejor. En el caso de
la Planeacin Agregada, nos ayuda a realizar modelos matemticos para
simplificar mucho ms nuestro trabajo con ayuda de la tecnologa.
Existen diferentes Mtodos o Planes de Produccin que hemos visto en clases
donde podramos utilizar la programacin lineal para administrar todos los
recursos de las empresas. Sin embargo, no es posible hacer o tener una
formula general para todo tipo de problema o situacin, pues cada empresa
tiene diferentes factores que afectan o estn relacionados con sus procesos
productivos.
Si bien la programacin lineal facilita mucho el trabajo de los Ingenieros
Industriales, se debe tener mucho cuidado al realizar el anlisis de todas las
variables que involucran a la produccin o recursos de las empresas, ya que
ese es el punto clave para realizar el modelo matemtico que utilizaremos para
visualizar o predecir los resultados esperados.
Al final de cuentas la programacin lineal es una herramienta ms a nuestro
alcance, para realizar el trabajo de manera ms rpida y eficiente siempre y
cuando tengamos previamente los conocimientos necesarios para utilizarla;
pues un nmero mal en alguna funcin, nos cambiaria totalmente un resultado,
lo que afectara nuestro futuro en la empresa. Ya que estamos o estaramos en
puestos de mucha responsabilidad donde se toman decisiones, las cuales
afectan econmicamente a la empresa en caso de algn fallo.

Bibliografa:

http://www.eumed.net/libros-gratis/2011b/970/estrategias%20basicas
%20y%20puras%20de%20la%20planeacion%20agregada.html
http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/in/in09304/anex
os/explica10.htm
http://caromeroshpco.blogspot.mx/2012/01/capitulo-4-planeacionagregada-parte-ii.html
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/256598/256598cont/leccin_15__
enfoque_de_programacin_lineal_para_la_planeacin_agregada.html

Instituto Tecnolgico de Hermosillo

Administracin De Operaciones II
M.C.: Arturo Coronado Soto

Tarea de Planeacin Agregada

Garca Martnez Luis Alln

N62

A 04 de Marzo de 2016