10

Viernes 6 de noviembre de 2015 El Peruano

GERENCIA Y LIDERAZGO
CONOCIMIENTO
Y HABILIDAD
Ernesto Rubio
SOCIO
GERENTE GENERAL
ER|RONALD

Desvincular
exitosamente

onde hay
disminucin de
la productividad,
ventas y rentabilidad,
se incrementa el
desempleo como
producto de las necesarias
reducciones de personal.
Lamentablemente es
inexorable que esto suceda
y esperamos que pronto se
revierta.
Las compaas reducen
sus nminas despus
de hacer una revisin
exhaustiva de la
performance de todas
las reas y empleados,

contrastndola con los

procesos administrativos,
que le dan vida y
continuidad al negocio,
para determinar una
porcin de empleados
a desvincular y para
as implementar el
proceso de manera
integral, revisando las
jerarquas, performance,
o las evaluaciones de
desempeo, as como el
la nmina general para
preservar una operatividad
adecuada, omitiendo al

El cese debe
realizarse
con respeto y
preservando
la dignidad y
el buen trato a
los afectados.
personal que se va a cesar,
para poder visualizar que
la reduccin no afecte la
productividad y las ventas.
Luego se determinar la
estrategia y quin liderar

contabilidad, sistemas, y
las gerencias directas de
los afectados que dirigirn
y ejecutarn el proceso.
Como en todo proceso,

adecuadamente la
dignidad y el buen trato
a las personas que sern
afectadas con el cese y de
la jerarqua que sean, pues
todos los afectados son
igualmente importantes
La receta de reducir
gente se torna inminente
para esta hora, pero
tenemos la oportunidad

depender de la estrategia,
la estructura y la ejecucin
correcta del acto mismo
de la desvinculacin, que
debe estar baado de un
respeto, que preserve

respetuosamente este
complejo acto, a la altura
de la cultura de valores
de la empresa, sus
accionistas, gerentes
y directivos.

el proceso en conjunto,
en equipo. Puede ser el
mismo gerente general o
el corporativo de RR. HH.
o ambos en equipo junto