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ESTRUCTURACIN ?

HCTOR HURTADO BOCANEGRA


Pensador Matemtico
San Miguel, 22 de abril de 2016.

La palabra ESTRUCTURA, es quizs la palabra acadmica ms utilizada, en los ltimos 50 aos;


ya que, en la actualidad est ligada implcitamente a muchas palabras claves, cmo: Sistema,
Estrategia, Configuracin, Planeamiento, Proyecto y otros, involucrando: el Conocimiento, las
Instituciones, el Lenguaje, la Educacin, la Familia, el Deporte, etc., que escuchamos en las
conferencias y qu, leemos en las publicaciones permanentemente, por ser una palabra
significativa en el conocimiento cientfico y tecnolgico , que podra significar para quien lo
dice o escribe, una mayor capacidad de razonamiento; siempre que, se especifique de qu
Estructura se trate, de lo contrario, ser un argumento utilizado, para impresionar al auditorio
o lectores; lo cual, sucede con frecuencia, como parte del argot acadmico profesional.
Fue, Ferdinand de Saussure (1857 1913), quien mencion la palabra Estructura, para
describir y dar inicio a la Semiologa Lingstica, en la construccin de las Oraciones;
impulsando, as el desarrollo de la lingstica, hasta la Gramtica Generativa de Noam
Chomsky. Asimismo, Levi Strauss (1908 2009), considerado el fundador del Estructuralismo
Antropolgico, quien hizo clebre el proverbio: Las Interacciones, son ms importantes, que
los Elementos mismos. En la Ciencia Matemtica, la Topologa, es entendida como una
Estructura de orden; las Estructuras Algebraicas, construdas en forma numrica y con orden;
la Teora de Categora, que estableci una Estructura diferente entre Clases; asimismo, la
Teora de rbol y la Teora de Grafos, de enlaces entre los nodos, impulsaron la Computacin y
Sistemas, contribuyendo al desarrollo cientfico y tecnolgico y por ltimo, la Teora de las
Asociaciones, que articula e integra las Estructuras matemticas aludidas, por medio de la
Asociacin Matemtica al definirla como la Asociacin Natural y la Particin Natural, dos
actividades primigenias humanas que son complementarias, dando origen al Pensamiento
Matemtico Asociativo, como respuesta al Dictum Aristotlico y al Razonamiento Abductivo
de Charles S. Peirce y otros pensadores, que han circundado el planeta tierra, en los ltimos
siglos.
En el siglo XXI, se han presentado en el Per, diversos Planes y Proyectos, cmo:
PLAN DE APOYO A LA FAMILIA 2004 2011
PLAN NACIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2013 2018
PROYECTO EDUCATIVO NACIONAL AL 2021
SISTEMA NACIONAL DE EVALUACIN, ACREDITACIN Y CERTIFICACIN DE LA
CALIDAD EDUCATIVA.
PLAN NACIONAL DE LA DIVERSIFICACIN PRODUCTIVA 2014

entre otros, todos ellos muy elocuentes, llenos de grandes logros y desarrollados, por
calificados profesionales, qu, son reflejos realizados en pases, que obedecen a diferentes
culturas sociales, educativas y econmicas, distintas de nuestro pas; pero, que adolecen del
Orden Estructural y Directividad del Dictum Aristotlico, que proporcionan los Modelos
Matemticos Asociativos a travs de las Estructuras Asociativas; logrando, la Conectividad por
medio de las Articulaciones e Integraciones, en todos los integrantes o miembros de los
Planes, Proyectos o Sistemas y as, Detectar y Prever, los Imprevistos (Vacos, Distorsiones,
Conflictos, Accidentes, Prdidas econmicas, etc.) y Controlar: el Liderazgo, la Eficacia, la
Eficiencia, la Productividad y la ansiada Calidad, por medio de la Estratificacin Estructural,
que consiste en identificar, las Subestructuras horizontales y las Subestructuras transversales,
de la Estructura en estudio o investigacin.
Es por eso, que observamos al finalizar los Planes, Proyectos y Sistemas, presentados como
solucin de los problemas sociales, no lo es como ha sido diseado; porque, no presentan una
Estructura Asociativa y una coleccin de Subestructuras horizontales y transversales, que
permitan la Estratificacin de la Estructura y con esto, el Orden Estructural y la Directividad;
para, que todas las personas involucradas en la Estructura, cumplan las actividades propias al
que han sido contratadas y as, cuando se realiza el control permanente, podamos verificar el
cumplimiento de los Objetivos propuestos en la Estratificacin Estructural.
Por lo tanto, la importancia de disear la Estructura Asociativa, tiene los siguientes objetivos:
1.- ORDENAR, a todos los integrantes de la Estructura, de acuerdo a los principios bsicos, que
emana en la Asociacin Natural y la Particin Natural, que ha permanecido a travs de los
siglos; tanto, en los Seres Humanos como en la Naturaleza, que ha permitido lograr los avances
cientficos y tecnolgicos, que observamos en el siglo XXI.
2.- CONSTRUIR, todas las Interacciones, entre los miembros de la Estructura; sin que, signifique
un desorden, muy por el contrario, por el Orden Estructural.
3.- DETECTAR y PREVER, los vacos a tiempo, en las Subestructuras; evitando, de esta manera,
que los Planes, Proyectos o Sistemas, se paralicen.
4.- CONTROLAR, en cualquier momento las Actividades, que realizan todos los miembros que
integran la Estructura.
5.- OPTIMIZAR, el tiempo para las juntas, sesiones y reuniones, de todos los miembros que
participan en la Estratificacin Estructural y las Reuniones Plenarias, a un mnimo de
situaciones y no, como sucede actualmente, que todas las reuniones tienen que ser Reuniones
Plenarias.

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