Estructura Informe Tcnico

De Prctica Profesional

Copiap
25/08/2015

OBJETIVO
El presente documento fue creado para desarrollar el informe de prctica
profesional realizado dentro de la Empresa de Transportes y Servicios a la
Minera EL MINERO , con el objetivo de aplicar y establecer todas las
metodologas de trabajo aprendidas dentro del proceso educativo, de esta
forma llevarlas a la ejecucin e forma concreta y profesional.

DIRIGIDOA
Este documento se encuentra dirigido a todos los alumnos y docentes de la
Escuela de prevencin de riesgos del IP IACC, para sus carreras de:

Tcnico en prevencin de riesgos

Ingeniera en prevencin de riesgos

PORTADA DEL INFORME FINAL

INSTITUTOPROFESIONAL IACC
Escuela de Prevencin de Riesgos
Prctica Profesional

TRASNPORTES Y SERVICIOS A LA MINERIA

INFORME DE PRACTICA PROFESIONAL

PAULINA ANDREA CRUZ PUGA

25/08/2015
COPIAPO

NDICE
Dentro de este contexto se establecen el orden

INDICE DE TABLAS Y FIGURAS

PORTADA DEL INFORME FINAL............................................................................3
NDICE................................................................................................................. 4
INDICEDE TABLASY FIGURAS.............................................................................. 5
I.

INTRODUCCIN............................................................................................. 6

II.

ANTECEDENTES GENERALES........................................................................7

2.1 Caracterizacin de la Empresa u Organizacin.............................................7

2.1.1 Datos Generales de la Empresa.................................................................8
2.1.2 Descripcin del Departamento o rea de trabajo...................................11
2.2. Planteamiento del Problema.....................................................................14
3. Justificacin................................................................................................. 14
2.4. Objetivo..................................................................................................... 15
2.4.1. ObjetivoGeneral...................................................................................... 15
2.4.2. ObjetivosEspecficos............................................................................... 16
2.4.3. Alcances del Proyecto.............................................................................16
2.4.4. Limitaciones al Proyecto.........................................................................17
VI .DESCRIPCIN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS.......................................17
4.1. Metodologa.............................................................................................. 18
4.2. Cmo se describen las actividades realizadas?......................................18
SECTOR ESTACIONAMIENTO DE EQUIPO...........................................................18
Se realizaron actividades de trabajo tales como..............................................19
Objetivos para esta rea................................................................................... 19
ZONA DE CARGUIO DE EQUIPOS.......................................................................20
Objetivos del rea............................................................................................. 20
ZONA DE ENCARPE........................................................................................... 21
Objetivo para esta rea.................................................................................... 21

Registro de situaciones de riesgos existentes ( acciones)..........................21

Correccin e instruccin de acciones inseguras en el lugar de trabajo.....21

INGRESO A PLANTA DE PROCESAMIENTO DE MINERAL.....................................22

Objetivos del rea............................................................................................. 22

ZONA DESENCARPE.......................................................................................... 23
Objetivo para esta rea.................................................................................... 23

Registro de situaciones de riesgos existentes ( acciones)..........................23

Correccin e instruccin de acciones inseguras en el lugar de trabajo.....23

REA DESCARGA DE EQUIPO............................................................................24

Objetivos del rea............................................................................................. 24
V RESULTADOS.................................................................................................. 25
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACUIONES.....................................................29
6.2 RECOMENDACIONES................................................................................... 30
III. ANEXOS...................................................................................................... 31
Formatos de inspecciones................................................................................ 32
Gestin preventiva y observaciones.................................................................33
Formato de control de velocidad......................................................................34
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS........................................................................35
Formato de presentacin.................................................................................. 36

I.

INTRODUCCIN

En el siguiente proyecto se realizo realiz un trabajo preventivo en terreno en apoyo

del asesor de prevencin de la organizacin, destinados a la correccin de conductas o
acciones inseguras originadas por

trabajadores de la organizacin dentro de las

actividades laborales. Para este proyecto se utilizo un mtodo descriptivo de manera

de controlar en forma directa a la problemtica que est causando la carencia de
actitudes de seguridad plasmadas en un nmero considerable de incidentes y
accidentes relacionados con acciones inseguras.
Este proyecto se encuentra direccionado solo a la elaboracin y mejoramientos de
comportamiento inadecuado dentro de las reas de trabajo de acuerdo a.

Levantamiento en terreno de la problemtica.

Inspeccin y observacin de mtodos de trabajo practicados por los

trabajadores.
Registro y correccin en terreno de acciones inseguras realizadas por

trabajadores dentro de las reas de trabajo.

Compromiso de trabajo por parte del rea de supervisor en la bsqueda de

liderazgo visible y efectivo.

Crear un cambio de actitudes del trabajador en el desarrollo del trabajo seguro
y responsable.

De esta forma podemos establecer sistemas de trabajo con un sentido de compromiso

y preocupacin

de

manera reciproca dentro del

grupo humano (jefatura y

trabajadores), de esta menara se busca la erradicacin de conductas inseguras en los

trabajadores y la disminucin de incidentes y accidentes producidos dentro de la
organizacin, fortaleciendo el correcto desarrollo de las actividades laborales en el
mbito del trabajo seguro, comprometido y responsable, que a futuro se ver
plasmado con resultados positivos relacionados con mejoras sustentable, seguras y
con un sentido de compromiso establecido.

II.

ANTECEDENTES GENERALES
II.1

Caracterizacin de la Empresa u Organizacin

Sociedad de transportes y servicios a la minera

(EL MINERO LTDA),
organizacin que presta servicios de apoyo y colaboracin a la Compaa
Minera Pucobre , en el transporte y envi de mineral (oxido) a plantas de
proceso de cobre y otros ubicadas en la 3 regin de Atacama, Localidad de
Tierra Amarilla.
2.1.1 Datos Generales de la Empresa
Empresa:
Sociedad de transportes y servicios a la minera (EL MINERO).

Direccin:
Esta empresa se encuentra ubicada en Calle Ferrocarril N 150.
Perteneciente a la comuna de Tierra Amarilla, jurisdiccin de la ilustre
Municipalidad de esta comuna.
Telfono:
52- 2 329292/ 81598323

Direccin de correo electrnico:

Giro, misin, visin, valores y polticas de calidad:

elminerosa@hotmail.com

Giro.
Sociedad de transportes y servicios a la minera Ltda. / 76.171.350-7,
dedicada al transporte de mineral a plantas de proceso elaboracin de
cobre.
Misin.
Satisfacer las necesidades de la empresa mandante (Pucobre), utilizando
todos los recursos necesarios.
Proyectar a la empresa en el tiempo con mtodos relacionados con la
confeccin cronogramas a mediano y largo plazo, dependiendo de los
horizontes contractuales y los trabajos solicitados a travs de una
administracin eficiente.
Visin.
8

Entregar un servicio de calidad a la empresa mandante, utilizando

metodologas de trabajo de altos estndares de calidad, con la finalidad
de ser una empresa con credibilidad y Certificacin de calidad de servicio.
Valores.
Esta empresa tiene un gran sentido de apoyo y proyeccin de surgimiento
en forma paralela en conjunto con sus trabajadores, lo cual para ello tiene
representados sus valores de acuerdo a los siguientes.
Integridad
Actuar siempre y en todo momento en forma honesta y con un sentido de
tica profesional dentro del entorno laboral.
Compromiso
Sentido de apoyo y compromiso de la organizacin y sus trabajadores con
todos los objetivos propuestos y proyectados.
Profesional
Trabajo de excelencia con un equipo de alto nivel de preparacin y
profesionalismo en el desarrollo de todas las actividades de trabajo.
Poltica de seguridad.
Esta empresa tiene como funcin, el desarrollo de Trabajo Minero y el
transporte de Minerales. El minero Ltda., reconoce la necesidad de
avanzar hacia una cultura de seguridad, esto es que la operacin de sus
negocios tenga ejes centrales en la visin de seguridad como estilo de
vida, el auto cuidado y prevencin como responsabilidad personal y
cuidado del Medio Ambiente.
De esta forma se espera, potenciar la imagen corporativa basndose en el
cuidado de los procesos involucrados en nuestros servicios, manteniendo
una gestin en seguridad, prevencin de riesgos, daos al medio
ambiente, con el objetivo de maximizar la productividad de sus
operaciones, sustentando el negocio en la colaboracin ordenada segura
y permanente dentro de sus trabajadores

El Minero Ltda. Para lograr sus objetivos acepta que la ejecucin de sus
actividades estn sujetas a riesgos y peligros por ello se compromete a:

Reducir y mantener dentro de los lmites aceptables, los riesgos

inherentes a la ejecucin de sus operaciones que pueden afectar a
la persona y el patrimonio.
Dar cumplimiento a todas las leyes relevantes regulaciones y
estndares; relativos a la seguridad y prevencin de riesgos.
Desarrollar un mejoramiento Continuo en Seguridad, Salud
Ocupacional y Medio ambiente.
Cumplir con la legislacin, reglamento vigente y todo otro requisito
suscrito por la empresa relacionados con la Seguridad, alud
Ocupacional y Medio Ambiente.
Desarrollar actividades formativas necesarias para el desarrollo de
la Poltica de Seguridad Ocupacional y de Medio Ambiente.
Difundir esta Poltica a todos los trabajadores de la empresa y a
otros actores relacionado
(proveedores y contratista

Estructura organizacional.

10

Administrador
Gerente
Supervisor
Supervisor
Encargado
Encargado
Secretara
General
de
dede
Administrativa
Transporte
contrato
Bodega
Taller
Douglas Zamora
Claudia
Javier
Mario
Solange
Augusto
Fritis
Villanueva
Miranda
Bascun
Casas
Olazo
Asesor de Prevencin
de Riesgos
Nicols Velsquez

MecnicAyudante
os
s
mecnico
Operado
Conducto
res
res

2.1.2Descripcin del Departamento o rea de trabajo

Realizaron labores en apoyo al asesor del rea de Prevencin de Riesgos
(Nicols Velzquez), especficamente en el rea de transportes.

Nombre del departamento:

rea de transportes.

Estructura de partamental:
Esta rea de trabajo se encuentra conformada por, jefe de operaciones,
administrador de

11

Administrador de
contrato
Augusto Olazo

Misin: cumplir con todas las necesidades que nos imparte nuestra
organizacin de acuerdo al desarrollo productivo y de servicio en materia
de seguridad, productividad y calidad.
Visin:
Entregar a nuestra organizacin un sello de compromiso, seguridad,
profesionalismo de eficiencia en el desarrollo de cada actividad de
trabajo, con el objetivo de mantener personal altamente preparado y
calificado para obtener un nivel operacional de excelencia.
Compromiso.
Trabajo de calidad, profesional y de entrega para obtener resultados de
excelencia.
Eficiencia.
Buena administracin de todos los tiempos, para obtener un nivel de
seguridad y
Productividad de calidad.
Poltica.
Reducir niveles de accidentabilidad en todas las reas de trabajo.
Desarrollo de actividades de trabajo con una cultura del auto
cuidado.
Desarrollo de planes de gestin en materia de seguridad con
resultados positivos.
Establecer metodologas de trabajos efectivas, con el objetivo de
obtener resultados con rendimientos ptim

AREA DE TRANSPORTES.

12

Supervisor
Alumno
Conductores
Asesor
Supervisor
Conductores
en
dedede
(5)
Transportes
(20)
Prevencin
Practica de
Transportes
superficie
Paulina
Riesgos
Cruz
Interior
Mina
Puga
Javier
Villanueva
Nicols
Francisco
Velsquez
moreno

Descripcin del rea en que se particip:

Se realizaron actividades de apoyo al asesor de Prevencin de Riesgos
(Nicols Velzquez) especficamente en el rea de transportes.

Nombre del departamento:

rea de transportes y servicios.

2.2 Planteamiento del Problema.

De acuerdo a los antecedentes proporcionados por parte de la jefatura y el asesor de
prevencin con respecto a la problemtica instalada dentro de las reas de trabajo,
podemos mencionar y establecer los siguientes aspectos.

Se centro en acciones sub estndares

(acciones inseguras) de los
trabajadores en el desarrollo de sus actividades de trabajo, relacionados por la
falta compromiso y responsabilidad de la empresa en el control efectivo los
procesos y actividades de trabajo ( jefatura y supervisores), originando de esta
forma un espacio importante al trabajador al enfrentar situaciones de riesgos
en forma personal provocando de esta manera conductas inadecuadas
establecidas a sus propias esquemas errticos, que a lo largo del tiempo se
fueron acrecentando y provocando una cantidad incidentes y accidentes
propios de este sistemas de trabajo originado.

13

Con respecto al problema existente se realizaron trabajos en terreno

acompaados del asesor de prevencin y Supervisor de transporte, encargado y
responsable de esta rea con el objetivo de revertir y controlar la accin subestndar originada en el ambiente de trabajo por medio de la creacin de
mtodos de trabajos que ms adelante fueron utilizados para este proceso.

3 Justificacin.
Este proyecto nos permiti alcanzar un papel protagnico en la adquisicin de
experiencia e interaccin directa en los procesos que conllevan el trabajo en
terreno relacionados con el asesor de prevencin y los trabajadores en
materias de seguridad, permitiendo un progreso a nivel personal como alumno
en prctica en la adquisicin de conocimientos y manejo de materias
preventivas, con a su vez contribuir a resolver el problema en aspectos de
correccin mejoras conductuales dentro del grupo humano, acompaado de la
creacin de un habito de responsabilidad dentro de la organizacin y su jefatura
para alcanzar el xito de este proceso.
Con respecto a la ejecucin del trabajo en terreno se constituy en conjunto
con el supervisor a cargo de esta rea, debido que el asesor de prevencin
mantena otras responsabilidades dentro de la organizacin relacionadas con la
revisin de documentacin en materia de seguridad que debe mantener cada
14

organizacin para una ejecucin integral a todas las actividades de trabajo que
se requieren para cada rea, de esta manera se consigue maximizar todos los
recursos necesarios y distribuidos para realizar las mejoras de manera concreta
y por medio de protocolos de seguridad que se deben establecer para controlar
y mitigar situaciones de riesgos existentes.
De los resultados del proyecto permitieron beneficiar de manera directa a la
organizacin de acuerdo a los siguientes aspectos.

Reduccin en los ndices de accidentabilidad.

Responsabilidad y control de jefatura (liderazgo efectivo y visible).
Mejora en los proceso produccin.
Personal con amplio desempeo profesional.
Procesos productivos con niveles de seguridad efectivos.
Ser una organizacin con credibilidad en la entrega de servicio de
calidad.

2.4Objetivo
Aportar conocimientos a la organizacin para el desarrollo de las tareas
propuestas, siendo un apoyo directo al rea de prevencin en temas
relacionados con la interaccin con los trabajadores y el desarrollo en conjunto,
de esta forma obtener la meta debidamente propuesta.
2.4.1ObjetivoGeneral
Para la obtencin integral de los resultados propuestos, se establecieron
criterios relacionados con la responsabilidad organizacional generalizada dentro
de la organizacin, para lo cual se establecieron metodologas de trabajo
relacionadas tales como.

Establecer planes de accin para las actividades de trabajo.

Reducir ndices de accidentabilidad dentro de la organizacin.

15

Establecer el desarrollo natural de una cultura del auto-cuidado a nivel

general.
Crear responsabilidad y compromiso de la organizacin y el desempeo
de su organizacin.

2.4.2ObjetivosEspecficos.
Para esta etapa debemos describir la importancia de controlar todos los riesgos
asociados a la actividad, preservando la salud e integridad de las personas de
acuerdo a la identificacin de actos y condiciones en procesos normales de
trabajo, de esta manera lograr una adecuada identificacin del riesgo de
acuerdo a.

Identificacin de actos y condiciones inseguras relacionadas con el

trabajo, determinando los factores de riesgos que pueden generar
accidentes.
Analizar y priorizar cada una de la condiciones de trabajo relacionadas
con la actividad encomendada (acciones), de esta forma
generar
recomendaciones inmediata de manera que ayuden a la reduccin de
accidentes de trabajo y la mitigacin del riesgo.
Crear un equipo de trabajo comprometido, con un ambiente de trabajo
emptico y positivo.

2.4.3 Alcances del Proyecto.

Este mejoramiento en los sistemas o acciones de seguridad, se aplico a todos
los trabajadores de la organizacin siendo, difundido, conocido y aplicado de
forma eficaz por la lnea de mando y jefatura, de tal manera que todos deben
comprometerse de manera
proactiva en la toma de rol de liderazgo y
responsabilidad dentro de la organizacin, para lograr un clima o ambiente de
trabajo seguro, responsable y de calidad.
16

2.4.4 Limitaciones al Proyecto.

Con respecto a la limitacin del proyecto, se establece y representa que la
organizacin no tuvo ningn tipo de dificultades de carcter econmicos para
dar solucin a la situacin o prestar apoyo a este tipo de proyecto de trabajo,
debido que el origen de la problemtica se relacionada directamente con un
mtodo de trabajo inequvoco a falta de una real y comprometida relacin con
el trabajo en terreno que deben cumplir los mandos respectivos para el control
de esta situacin, de esta manera no existe ningn tipo de limitacin para dar
solucin a este problema.

VI.DESCRIPCIN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS

Para el desarrollo adecuado de las actividades realizadas dentro este proyecto,
se utilizaron mtodos de trabajo especfico y direccionado a los puntos crticos
anteriormente descritos de acuerdo a la problemtica existente en la
organizacin, con el objetivo de concretar de manera eficiente y concreta la
accin encomendada y descrita.
17

4.1 Metodologa.
Para dar resultados positivos de manera visible y concreta se utilizo el mtodo
de trabajo
Descriptivo, debido que este proceso nos permite utilizar herramientas y
mtodos de trabajo de manera veraz a los eventos producidos, permitiendo de
esta manera trabajar en forma directa con el trabajador ( terreno), en base a
datos reales obtenidos y experimentados dentro de las actividades laborales,
logrando profundizar y comprometer de manera concreta a todos los
involucrados en los procesos de trabajos anteriormente descritos.

4.2 Cmo se describen las actividades realizadas?

Para intervenir y mejorar la conducta de los trabajadores a travs de una estrategia
de prevencin, se debi establecer mtodos relacionados con.

Inspecciones de trabajos en todas la reas: con el objetivo de identificar

riesgos existentes dentro de la reas de trabajo.
Observaciones de seguridad: con el objetivo de identificar situaciones de
riesgos dadas por acciones y condiciones con el objetivo de corregir y controlar
en el mismo lugar de trabajo.
Observaciones preventivas de trabajo: se realizaron conversaciones de
seguridad con los trabajadores de tal manera de establecer una empata con el
trabajar respecto a los temas de seguridad, de esta manera de logra identificar
si el trabajo se est realizando de manera positiva o negativa.
Informes de situaciones repetitivas tanto de origen de acciones y
condiciones : se realizaron informes semanales con respecto a los temas de
seguridad que se observaban, dentro de la reas de trabajo, de manera de
mantener registro y control de situaciones repetitivas originadas dentro de las
reas de trabajo de tal manera de identificar y realizar acciones tales como.

SECTOR ESTACIONAMIENTO DE EQUIPO.

18

Se realizaron actividades de trabajo tales como.

Chequeo de equipos de trabajo al inicio del turno.

revisin de equipos de trabajo (extintor, cuas de seguridad, luces, frenos,
neumticos, estado de basculamiento, revisin de documentos de equipos de
trabajo, registr en cartillas de trabajo para mantener control sobre anomalas
y problemas que fueron identificados.
charlas de 5 minutos de carcter instructivos y preventivos para dar
cumplimiento al programa semanal de las charlas, estableciendo la
responsabilidad de la jefatura en los procesos preventivos impartidos al
supervisor de transporte, como tambin controlar que los trabajadores
participen en forma activa dentro de los procesos.

Objetivos para esta rea.

Crear costumbres preventivas en trabajadores.

Verificar el cumplimiento de los programas de los supervisores.
Mejorar la participacin de los trabajadores en charlas instructivas.

Riesgos existentes:

Atrapamientos de equipos.
Cadas de distinto o igual nivel.
Atropello.

Medidas de control.

Transitar en lugares delimitados y visibles.

Utilizar tres puntos de apoyo al subir y bajar de equipos.
Respetar velocidad permitida y no mover equipos sin autorizacin de jefatura.

19

ZONA DE CARGUIO DE EQUIPOS.

Se realizaron actividades de trabajo tales como.

a) Zonas de carga:

Uso de elementos de proteccin personal.

Aplicacin de procedimientos de trabajo.
Acciones y condiciones fuera de norma.
Posicionamiento de equipo para carguo de mineral.

Objetivos del rea.

Corregir e informar sobre desvos y situaciones de riesgos.
Control efectivo del rea de trabajo.
Trabajo seguro y responsable.
Observacin y registro de situaciones de riesgos.
Riesgos existentes:

Choque colisin.
Atropello.
Deslizamiento de material.
Volamiento.

Medidas de control.

No descender de equipo en zona de carguo.

Utilizar equipos de proteccin personal.
Ingreso a zona de carguo a velocidad permitida.

20

ZONA DE ENCARPE.

Se realizaron actividades de observacin tales como.

uso de 3 puntos de apoyo al subir y bajar de equipos de trabajo.

uso de pasamanos en plataforma de encarpe.
uso de arns de seguridad para trabajo en altura.
Uso de elementos de proteccin personal (guantes, lentes, casco, etc.)
Bloqueos de equipos. (cuas de seguridad).
Posturas adecuadas a tomar y dejar objetos de bloqueo (cuas de
seguridad).

Objetivo para esta rea.

Registro de situaciones de riesgos existentes (acciones)
Correccin e instruccin de acciones inseguras en el lugar de trabajo.

Crear cultura de seguridad y responsabilidad de jefatura para el control de las

actividades de trabajo (presencia e interaccin con el trabajador).
Informar condiciones de riesgos en caso de existir.

Riesgos existentes:

Choque colisin.
Atropello.
Cada de distinto o igual nivel.
Cada de roca.

Medidas de control.

Ingreso a zona de encarpe a velocidad permitida.

Utilizar equipos de proteccin personal.
Transitar por dentro de la carga del equipo.
No correr en escaleras de plataforma.

21

INGRESO A PLANTA DE PROCESAMIENTO DE MINERAL

Se realizaron controles de ruta de transporte a los conductores relacionados

con.

conduccin a la defensiva
control de velocidades mximas y mnimas establecidas para cada
trayecto.

Objetivos del rea.

Controlar rutas de traslado de mineral.
Monitoreo conductas en trayecto de transito de equipos ( sealetica,
velocidad).
Controlar que el trabajador realice actividades de trabajo dentro de lo
establecido.
Crear conciencia y control del auto - cuidado
Riesgos existentes:

Choque colisin.
Atropello.
Volcamiento

Medidas de control.

Respetar normas y seales de trnsito.

Transitar a velocidad permitida y establecida en rutas de desplazamiento.
No utilizar telfono celular.
22

ZONA DESENCARPE.

Se realizaron actividades de observacin tales como.

uso de 3 puntos de apoyo al subir y bajar de equipos de trabajo.

uso de pasamanos en plataforma de encarpe.
uso de arns de seguridad para trabajo en altura.
Uso de elementos de proteccin personal (guantes, lentes, casco, etc.)
Bloqueos de equipos. (cuas de seguridad).
Posturas adecuadas a tomar y dejar objetos de bloqueo (cuas de
seguridad).

Objetivo para esta rea.

Registro de situaciones de riesgos existentes (acciones)
Correccin e instruccin de acciones inseguras en el lugar de trabajo.

Crear cultura de seguridad y responsabilidad de jefatura para el control de las

actividades de trabajo (presencia e interaccin con el trabajador).
Informar condiciones de riesgos en caso de existir.

Riesgos existentes:

Choque colisin.
Atropello.
Cada de distinto o igual nivel.
Cada de roca.

Medidas de control.

Ingreso a zona de encarpe a velocidad permitida.

Utilizar equipos de proteccin personal.
Transitar por dentro de la carga del equipo.
No correr en escaleras de plataforma.
23

REA DESCARGA DE EQUIPO.

Se realizaron actividades de trabajo tales como.

Observacin de zona descarga de equipos.

identificar acciones y condiciones inadecuadas.
punto de observacin de estado de inclinado descarga (pretil de
seguridad).
procedimientos de basculamiento de tolva para descarga de equipos
salida de sector descarga de equipos.
uso de elementos de proteccin personal.

Objetivos del rea.

Controlar procedimientos de seguridad en general y especfico.
Controlar condiciones de trabajo inseguras y corregirlas en el lugar.
Controlar conductas con plan de accin destinadas a este fin.
Mantener orden y control de actividades de trabajo.
Riesgos existentes:

Choque o colisin.
Atropello.
Volcamiento.

Medidas de control.

Observacin visual de rea de trabajo antes de realizar maniobra de descarga

(observar colero y pretil de seguridad, esperar indicacin.)
Utilizar equipos de proteccin personal.
Ingresar a velocidad permitida y razonable.
No salir con tolva suspendida de ligar de descarga.

24

V RESULTADOS.
De acuerdo a las actividades y mtodos de trabajado realizados durante el
proceso, podemos constatar e identificar que el proyecto se llevo a cabo de
manera positiva en materia de la internalizacin de conductas de seguridad en
trabajadores con respecto al trabajo diario y sus respectivas situaciones de
riesgos que se ocasionaban, como tambin se logro establecer compromiso y
preocupacin de la jefatura con respecto a fiscalizacin de la actividades en
terreno, de esta manera se obtuvo un cambio progresivo a nivel general en los
aspectos de seguridad y en comportamiento frente a situaciones de riesgos
existentes.
Con respecto a lo anterior se tomaron datos generales en materia relacionada
con las acciones y condiciones observadas en los lugares de trabajo en un
periodo de 6 meses contado desde enero a junio del ao 2015, para medir y
constatar en forma veraz que el proyecto en cuestin entrego resultados de
carcter positivos por medio de planillas y grficos establecidos de acuerdo a
los siguientes aspectos.
PLANILLLA N 1.
Estadstico 2015 / 1Trimstre

AREAS
Carguio
Encarpe
Transito
Desencarpe
Descarga

OBSERVACIONES
MESES
Enero
Febrero Marzo Total Acciones Condiciones
35
40
30
105
70
35
45
50
35
130
100
30
20
25
30
75
45
35
40
35
23
98
78
20
25
15
25
65
40
25
TOTAL
473
333
145

Se tomaron datos de los 3 primeros meses comprendidos desde enero a marzo,

cuyo objetivo es constatar el margen de observaciones que se realizaron
durante este periodo desde el inicio del proyecto en base a los registros que
mantena la empresa con respecto a esta materia, identificando datos
relacionados con los siguientes aspectos.

Se observo reas de trabajo donde se identificaron que la mayor cantidad

de actos o conductas inseguras de los trabajadores fueron las zonas de
(encarpe y desencarpe), dado por la complejidad de la actividad y el

25

trabajo de carcter repetitivo que deben realizar en forma diaria los

conductores, transformndose de esta manera en alteraciones y
modificaciones de procedimientos de trabajo que evidencian la
problemtica establecida.
GRAFICO N1.
1 TRIMESTRES (ENERO A MARZO).
500

473

450
400
333

350
300
250
200

145

150
100
50
0
TOTAL

ACCIONES

CONDICIONES

Se tomaron datos generales de la planilla anterior comprendidos entre (Enero a

Marzo), estableciendo que la gran problemtica se centra en la acciones
subestndar realizadas por los trabajadores sus labores de trabajo, de acuerdo
los siguientes aspectos.

Se realizo sumatoria de los 3 primeros meses con todos los datos

generales
(Acciones y condiciones), en el cual se obtuvieron un total de 473 eventos
ocurridos durante un periodo de 6 meses.
Se realizo una distribucin y sumatoria por tipo de acciones y condiciones
evidenciando que los datos obtenidos se relacionan directamente con
acciones inseguras de trabajadores y la ejecucin adecuada en lugares de
trabajo.

26

PLANILLA N 2.
Estadstico 2015 / 2 Trimestre

reas
Carguo
Encarpe
Transito
Desencarp
e
Descarga

Abril
20
25
10
15
20

Meses
Mayo Junio Total
20
15
55
20
15
60
15
10
35
16
13

13
20

44
53

Observaciones
Acciones
Condiciones
35
15
40
20
20
5
22
30

9
28

En esta planilla se observan cambios considerables en aspectos de reduccin de

conductas inseguras por parte de los trabajadores ya que, en este proceso se
aplicaron todos los mtodos y planes de trabajo para mitigar y controlar la
problemtica establecida, lo cual de acuerdo a lo anterior podemos establecer
los siguientes resultados.

Se logro una reduccin en general de las acciones inseguras por parte de

trabajadores en todas las reas de trabajo.
Se obtuvo una reduccin de mejoras en las reas crticas ( encarpe y
desencarpe. de un 50% aproximadamente, demostrando un cambio
notorio de comportamiento en las tareas de trabajo.

27

Grafico II.
300
250

247

200
147

150
100

77

50
0
TOTAL

ACCIONES

CONDICIONES

Los valores analizados en comparacin con el anterior, demuestra que el

proyecto de trabajo se llevo a cabo de manera correcta y con resultados
favorables para lograr el objetivo de este proceso.
Salvedades.

Es importante establecer que los datos extrados para el diseo de la

planilla y el grafico representan solo caracteres e informacin del rea
trabajada o encomendada para la mejora con datos de registros
generales.
Los datos generales fueron extrados durante periodo de 6 meses, debido
a que la jefatura autorizo las mejoras en su totalidad a principios del mes
de marzo del ao actual. Se proyecta que el objetivo llegara a su punto
mximo en materia del cumplimiento para el segundo semestres del ao
en curso (diciembre).
28

VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACUIONES.

En base a todos los antecedentes establecidos durante este informe de prctica
profesional podemos establecer y mencionar lo siguiente.
6.1 conclusiones.
Con respecto al desarrollo y termino del proyecto se establece qu, a la medida
que los mtodos utilizados (observacin, correccin y monitoreo), continen con
la misma estructura establecida los resultados se concretaran de forma exitosa
dentro del plazo determinado.
Se debe perseverar en el cumplimiento de los programas establecidos
para controlar los planes de accin en la conducta y el funcionamiento de
las actividades de trabajo de los empleados, de manera que los individuos
internalicen en su totalidad la importancia del trabajo seguro y
preventivo.
La organizacin en conjunto con su asesor de prevencin, solo deber
crear y establecer planes de accin con un mayor grado de enfoque y
perfeccionamientos para sus trabajadores en la eliminacin de incidentes
y accidentes cuyo objetivo es perseguir la eficiencia realizada en la
proyeccin de un trabajo de excelencia.
Para terminar es importante enfatizar el positivo aporte de trabajo
entregado dentro periodo de prctica profesional a la organizacin,
destacando los avances positivos del programa en materia preventiva al
grupo humano para el progreso del xito de este.

29

6.2 RECOMENDACIONES.
De acuerdo a los procesos realizados y cumplidos en forma gradual se establece
recomendaciones de acuerdo a.
mantener en forma continua la metodologa de trabajo establecida, con el
propsito continuar y cumplir en un 100% las metas y objetivos
propuestos para este proyecto.
Implementar y crear ideas o metodologas nuevas en bsqueda de evitar
el trabajo montono dentro del grupo de humano.
Persistir con el liderazgo visible y efectivo por parte de la jefatura en el
control de las reas de trabajo.
Mantener trabajo en equipo entre todos los individuos (jefatura y
trabajadores), con el objetivo de continuar con el ambiente de trabajo
positivo.
Monitorear conductas repetitivas sin cambios positivos, de manera de
realizar rotacin de personal que no tiende a someterse a normas y reglas
de seguridad establecidas dentro de la organizacin.
Trabajar en bsqueda de mejoramiento integral y global de la empresa, en
aspectos de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente.
Capacitar de manera continua y frecuente a trabajadores en temas de
seguridad, con el objetivo de crear puestos nuevos trabajos (observador
de conducta), fortaleciendo la metodologa de observacin en las reas de
trabajo.

30

III.

ANEXOS.
Se adjunta formatos de trabajo.
Formato de charla de 5 minutos destinados a la gestin preventiva en el inicio
de cada turno estableciendo lo siguientes aspectos.

Constatar la efectividad de la gestin preventiva por parte del supervisor.

Regular el ingreso de los trabajadores a sus labores.
Informar sobre instrucciones y reforzamientos relacionados con
seguridad en reas de trabajo.
Dar para dar cumplimiento al programa.

31

32

Formatos de inspecciones.
Este formato est diseado para identificar y registrar todas las acciones y condiciones dentro
del rea de trabajo estableciendo aspecto.
Mantener registro de las reas de trabajo.
Se utiliza para todas las reas (Encarpe, Desencarpe, zona de carguo, descarga).
Mantener registro de conductas repetitivas en trabajadores.

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Gestin preventiva y observaciones.

Este formato se genera para realizar observaciones de carcter especifico
relacionados con lo siguiente.

Uso de elementos de proteccin personal.

Acciones y condiciones observadas registrando la respectiva medidas
correctivas
34

Formato de control de velocidad.

Este formato es diseado para registrar los siguientes aspectos.

Registro de velocidades por reas y sectores de desplazamiento.

Monitorear el comportamiento del conductor con respecto a conduccin a
la defensiva.

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CONTROL DE VELOCIDAD
GESTIN PREVENTIVA

SECTOR DE
CONTROL:
VELOCIDAD
ESTIMADA:
PATENTE

Versin 2
2015

MEDICIN DE EQUIPOS CARRETERA

FECH
A:
80 KMS
CONDUCT
OR

HORA

VELOCIDAD
KM/HR

REVISADO POR:

REVISADO
POR:

FECHA:

FECHA:

FIRMA:

FIRMA:

OBSERVACION:

OBSERVACIO
N:

VACIO/LLENO

OBS.

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
(1) NTP. 415. " actos inseguros en el trabajo" (Jos. L. Espulga Tren).
Licenciado en Sociologa.
(2) BECK U. "Risk Society Toword a New Modernity".
(3) BESTRAMEN M. " Observaciones Planeadas del trabajo", NTP. 386
Barcelona 1992.
(4) CASTEJON. E. " Evaluacin de riesgos salud y trabajo", 1996 N 111-112.

36

Aspectos Legales.
Ley n 20.001 " ley del Saco, regulacin del peso mximo.
Ley n 20.068 / 2005. "ley del trnsito.
D.S. N 132 " Reglamento de seguridad Minera.
D.S. N 18 "Certificacin de elementos de proteccin personal. (D.S N 594,
de 1999 y los D.S N 18 y 173 de 1982, del Ministerio de Salud.

Formato de presentacin
Esta seccin debe presentarse segn indica la norma APA y deben ser
dispuestas en orden alfabtico por nombre del autor. Ejemplo:
1) Bores Rangel, M. d., & Rosales Becerri, R. (1993). Computacin. Metodologa, Lgica
Computacional y Programacin. Editorial Mc Graw Hill.
2) Gayan, J., & Segarra, D. (1988.). Lgica Simblica. Curso General de Informtica.
Barcelona: Editorial Gustavo Gili S.A.
3) Joyanes Aguilar, L., Baena, R., & Fernndez, A. (1996). Fundamentos de
Programacin. Libro de Problemas. Editorial Mc Graw Hill 2 edicin.
4) Urea, L. A. (1999). Fundamentos de la Informtica. Mxico
37

: Alfaomega.

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