Aqu van las 9 reas del conocimiento de PM.

Hay que conocerlas, porque en el futuro muchas

entradas estarn enfocadas a alguna(s) de las reas de conocimiento en particular. Incluyo una
(muy) breve descripcin de cada rea:

1.

Alcance: el alcance es el conjunto de caractersticas que debe cumplir un proyecto. El

administrador de proyecto (AP) debe asegurarse que el proyecto cumpla con el alcance
acordado y que el alcance no se modifique sin control.

2.

Tiempo: como su nombre lo indica, representa los tiempos disponibles que tiene el
proyecto. El objetivo del AP para esta rea de conocimiento consiste simplemente en asegurar
que el proyecto termine a tiempo, en las fechas establecidas.

3.

Costo: se explica solo. Estamos hablando del billete, la lana, la pachocha ustedes
entienden. El AP debe asegurar que el proyecto cueste lo que deca el presupuesto que deba
costar.

4.

Calidad: otra rea del conocimiento que se explica sola. Los entregables del proyecto
deben cumplir con un estndar o nivel de calidad, implcito y/o explcito. El AP debe garantizar
que as sea.

5.

Comunicacin: una de las reas ms importantes a manejar por parte del AP. Esta
consiste en garantizar que la comunicacin entre los participantes del proyecto sea la
adecuada, con el fin de que la informacin del proyecto llegue a quien la necesita, como la
necesita y cuando la necesita (ajales!)

6.

Recursos Humanos: esta rea de conocimiento involucra al manejo de las personas

que participan en el proyecto: medir su eficiencia, capacitarlas, coordinarlas adecuadamente,
mantenerlas motivadas y todas esas cosas.

7.

Riesgos: una de las reas de conocimiento ms importantes. El AP debe identificar y

administrar los riesgos que se presenten en el proyecto, para evitar que ocurran y que el
proyecto resulte afectado.

8.

Abastecimiento: en este punto, el AP debe garantizar que los recursos materiales

necesarios para el proyecto se encuentren disponibles en tiempo y forma, con los precios
acordados. La administracin de proveedores y contratistas entra en esta rea de
conocimiento.

9.

Integracin: normalmente, las listas de las reas de conocimiento de PM citan a la

integracin como la primera, pero es ms fcil comprender de qu se trata la integracin
cuando se explica al final. Los procesos de integracin son los que realiza el AP para integrar
(obvio) los procesos de las dems reas de conocimiento, para darles integridad (mmm) y
consistencia a lo largo del proyecto.

10.

Administracin de los interesados: esta rea de conocimiento se agreg en la 5ta.

edicin del PMBoK. Se refiere a la forma de identificar y gestionar a los interesados del
proyecto y sus requerimientos y expectativas. Esta rea contiene varios de los procesos que en
la versin 4 del PMBoK se encontraban en el rea de conocimiento de las Comunicaciones, y se
agregaron procesos nuevos para reforzar este importante tema.

Esto es solamente un resumen muy pequeo e introductorio (con el permiso de ustedes) sobre
las 9 reas del conocimiento de PM. Como mencion arriba, muchas entradas tendrn relacin a
estas reas, pues al administrar proyectos debemos tomarlas muy en cuenta.