Professional Documents
Culture Documents
Facultatea de Management
Studiu de fezabilitate
Deschiderea unui nou magazin Dedeman n oraul Giurgiu
Bucureti
2016
Cuprins:
Capitol A: Pri scrise
1. Date generale
2. Analiza datelor tehnice ale investiiei
3. Analiza de pia
4. Calculul costului estimativ al investiiei pentru soluia tehnic recomandat
5. Analiza financiar i economic a studiului de fezabilitate
6. Riscurile proiectului
7. Finanarea investiiei
8. Scenariul recomandat. Concluziile studiului
Capitol B: Pri desenate
Procent
60%
40%
Management
Preedinte
Director general
Dedeman, site oficial, Despre noi, accesat la 27 aprilie 2016, la adresa: http://www.dedeman.ro/ro/desprenoi.html
2
Ziarul financiar (2014). Dedeman S.R.L. Accesat la 27 aprilie 2016, la adresa:
http://www.zf.ro/wikizf/dedeman-s-r-l-12645948
Structura firmei
Fiind o companie de dimensiuni mari, orientat spre comercializarea materialellor de
construcii, compania Dedeman are pe plan intern o structur de tip funcional. Aceast
structur se regsete la nivelul fiecrui magazin i se compune din:
Analiza SWOT
Puncte tari
Puncte slabe
Lider de pia;
Personal neinstruit periodic;
Produse diversificate;
Vizibilitate redus n cadrul trgurilor de
profil;
Raport excelent calitate-pre;
Probleme
legate de parcare: iluminare
Comenzi speciale;
slab i lipsa pazei.
Acordare de asisten gratuit;
Publicitate masiv n cadrul emisiunilor
TV.
Oportuniti
Ameninri
Extinderea firmei pe plan internaional;
Concurena puternic;
Primirea unor beneficii guvernamentale
Apariia unor noi produse n portofoliul
pentru a se extinde n noi zone oferind
firmelor concurente;
astfel locuri noi de munc;
Clieni foarte selectivi i pretenioi;
Posibilitatea de a realiza aliane strategice
Scderea cererii asupra produselor;
sau a unor acorduri avantajoase;
Recesiune la nivel mondial.
Dezvoltarea pieei imobiliare ceea ce
determin achiziionarea mai multor
materiale de construcie.
4
pentru
clieni
de
circuitul
de
aprovizionare
intern
magazinului.
Dobreanu, C. (2015). Topul retailerilor din bricolaj cine a avut cele mai mari afaceri n 2014. Forbes
Romnia. Accesat la 25 mai 2016, la adresa: http://www.forbes.ro/topul-retailerilor-din-bricolaj-cine-avut-celemai-mari-vanzari-2014-41869
3
Dobreanu, C. (2015). mer Ssli, Praktiker: n Romnia suntem nc la nceput n ceea ce privete piaa de
bricolaj. Forbes Romnia. Accesat la 25 mai 2016, la adresa: http://www.forbes.ro/omer-susli-praktikerromania-suntem-inca-la-inceput-ceea-ce-priveste-piata-de-bricolaj-29362
5
Vrabie, P. (2016). Praktiker si-a deschis magazin online: prima comanda a fost facuta de un client dintr-un sat
de langa Cluj. Wall-Street Accesat la 25 mai 2016, la adresa: http://www.wallstreet.ro/articol/eCommerce/197697/praktiker-si-a-deschis-magazin-online-prima-comanda-a-fost-facuta-de-unclient-dintr-un-sat-de-langa-cluj.html
6
Dobreanu, C. (2015). Topul retailerilor din bricolaj cine a avut cele mai mari afaceri n 2014. Forbes
Romnia. Accesat la 25 mai 2016, la adresa: http://www.forbes.ro/topul-retailerilor-din-bricolaj-cine-avut-celemai-mari-vanzari-2014-41869
7
Vrabie, P. (2016). Cum vrea Brico Depot sa aduca mai multi clienti in magazine: pe ce mizeaza in noua
strategie. Wall-Street. Accesat la 25 mai 2016, la adresa: http://www.wall-street.ro/articol/RealEstate/197613/cum-vrea-brico-depot-sa-aduca-mai-multi-clienti-in-magazine-pe-ce-mizeaza-in-nouastrategie.html
4
n concluzie analiznd toate cele cinci fore se obine o imagine complet a ceea ce
influeneaz industria de bricolaj. Poi identifica mai devreme riscurile i le poi atenua sau
elimina.
Mixul de marketing:
1. Produs
2. Promovare
3. Pret
4. Plasament
1. Produs
Exist foarte multe aspecte care difereniaz afacerea Dedeman de afacerile tradiionale
de comer cu materiale de construcii care exist n Romnia. Este vorba de conceptul mai
multe magazine sub acelai acoperi, de unde se pot achiziiona toate produsele necesare
pentru construcii, fie c este vorba despre amenajarea interioar sau exterioar a imobilelor.
Cu alte cuvinte Dedeman deine o linie de produse complet. ns nu este vorba de numai de o
diversitate foarte mare de articole, ci i de o diversitate foarte mare de produse din aceeai
gam, pornind de la cele de tip economic (adic la preuri mici) pn la produsele de lux.
2. Promovare
Metodele i canale de promovare:
Reclame mass-media.
Dedeman folosete reclamele TV i cele difuzate la radio pentru a atrage i clienii
care sunt toat ziua n trafic.
Bannere publicitare
Promovare online pe reele de socializare
3. Pre
Politica de pre adoptat este aceeai ca la magazinele concurente. Pot exista anumite
produse cu preuri mai sczute i diferente oferte de produs. De asemenea Dedeman este
brand romnesc, acest fapt influeneaz decizia de cumprarea a clienilor.
4. Plasament
"Dedicat planurilor tale"
n ultimii ani, Dedeman a devenit un partener de ncredere al celor care construiesc,
renoveaz sau amenajeaz, att prin gama de produse ct i prin atitudinea pozitiv i dedicat
10
11
Lei
Euro
945.000
135.000
210.000
30.000
55.000
12.220
27.000
20.160
25.110
6.696
6.000
4.480
5.580
1.488
13.950
145.000
540.000
2.700
145.890
3.100
32.200
120.000
600
32.420
675.000
234.000
271.000
271.215
150.000
52.000
6.0300
6.0270
135.000
30.000
112.500
25.000
76.500
17.000
67.500
15.000
293.400
14.400
1.125
65.200
3.200
250
320.400
9.450
95.985
202.500
189.000
315.000
90.000
4.050.000
13.368.000
22.850.721
71.200
2.100
21.330
45.000
42.000
70.000
20.000
900.000
2.970.000
5.077.938
12
Diagrama Gantt
Denumire activiti
Diagrama Gantt
L1 L2 L3 L4
MANAGEMENTUL
PROIECTELOR
Monitorizarea proiectului
Evaluarea
rezultatelor
proiectului
Managementul
echipei
de
proiect
Managementul riscurilor
AMPLASAREA
MAGAZINULUI
Cercetarea pieei
ncheierea
contractului
de
achiziie
Obinerea autorizaiilor necesare
Amenajarea terenului
CONSTRUCIA
I
AMENAJAREA
MAGAZINULUI
Organizarea antierului de lucru
Realizarea construciei propriuzise
Montarea
echipamentelor
necesare
Racordarea la utiliti
INFORMARE
I
PUBLICITATE
Elaborarea
strategiilor
de
informare i publicitate
Crearea canalelor de promovare
online (site oficial, Facebook i
alte canale online)
Lansarea proiectului n media
(comunicat pres)
Conferin de pres de nchidere
a proiectului
MANAGEMENTUL
antier
RESURSELOR UMANE
de lucru
Scoaterea posturilor la concurs
Recrutarea candidailor
Selecia candidailor
Angajarea personalului necesar
L5
L6 L7
L8
L9
L10 L11
L12
Personal
magazin
13
TOTAL CAPITALURI
1.688.160 PERMANENTE
1.747.862
649.722
Creane comerciale
51.979
Alte active
Numerar i echivalente de numerar
910
103.115
TOTAL DATORII
806.960 CURENTE
TOTAL ACTIVE
747.563
2.495.120
TOTAL CAPITALURI
1.438.977 PERMANENTE
502.998
33.554
643
923.772
TOTAL DATORII
629.499 CURENTE
TOTAL ACTIVE
1.332.063
737.055
2.068.476
14
ceea ce nseamn c stocurile au o pondere foarte mare n structura activelor circulante, iar
compania trebuie s apeleze la vnzarea acestora pentru a putea acoperi datoriile curente.
16
2013
12,46
10,76
25,07
21,64
2014
14,03
12,18
27,40
23,79
2013
68
3,8
0,5
2014
69
4,6
0,4
Riscul de ar
Riscul natural
Riscul juridic i administrativ
Riscul legat de resursele umane
Riscul financiar
Riscul comercial
Riscul ecologic
17
exist un risc sczut n acest caz deoarece Dedeman este o companie care este n
ascensiune i prezint un grad mare de ncredere
Riscul ecologic are n vedere impactul pe care l poate genera n mediul ambiental
derularea proceselor din cadrul proiectelor.
7.
Finanarea investiiei
Sursele de finanare ale investiiei se constituie n conformitate cu legislaia n
18
1. Varianta cu investiie
n situaia n care Dedeman ar alege varianta cu investiie, compania i-ar continua
politica de dezvoltare pe care a adaptat-o pe parcursul anilor, ar avea o probabilitate mult mai
mare de a rmne lider de pia n continuare n Romnia, ar putea satisface nevoile clienilor
din oraul Giurgiu i comunele adiacente i i va menine cifra de afaceri la un nivel ridicat.
Moga, C.(2015). Dedeman a nchis anul cu afaceri de 767 mld.euro, n cretere cu 26%. Ziarul financiar.
Accesat la 28 mai 2016, la adresa: http://www.zf.ro/companii/dedeman-a-inchis-anul-cu-afaceri-de-767-mil-increstere-cu-26-14034091
10
Economic Zoom, (2015). Dedeman, profit net de 415 mil. Lei n 2014. Accesat la 28 mai 2016, la adresa:
http://www.economiczoom.ro/stiri-economice-financiare-de-afaceri/dedeman-profit-net-de-415-mil-lei-in2014.html
9
19
De asemenea, investiia ar putea avea un impact pozitiv i asupra economiei locale deoarece
s-ar crea noi locuri de munc, iar compania i-ar consolida imaginea pe pia.
Concluzie
n concluzie, se va alege varianta cu investiie, deoarece aceasta se potrivete cu politica
de dezvoltare pe care compania a adoptat-o de-a lungul timpului, astfel Dedeman se va putea
menine lider de pia crescndu-i constant cifra de afaceri i efectund investiii durabile.
Compania ar putea efectua investiia avnd n vedere rezultatele nregistrate n ultimii ani,
cnd a avut o majorare a cifrei de afaceri de 26% i o majorare a profitului net de 44%. Prin
efectuarea investiiei Dedeman ar putea crete i economia local a oraului Giurgiu, oferind
noi locuri de munc i de asemenea, i-ar consolida poziia pe care o are la momentul actual
pe piaa de bricolaj.
20
21
22
..
Locul amplasrii/depozitrii .
Semntura,
DIRECTOR EXECUTIV,
TRISTARU CRISTIAN
23
DIRECTOR EXECUTIV,
TRISTARU CRISTIAN
24
Bibliografie
25