LỜI MỞ ĐẦU

NỘI DUNG
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH
PHÚC THĂNG LONG
I/. SỰ HÌNH THÀNH, CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA BỘ MÁY
TỔ CHỨC CÔNG TY
1. Quá trình hình thành, ngành nghề kinh doanh:
2. Bộ máy tổ chức công ty:
II/. NHỮNG ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KỸ THUẬT ẢNH HƯỞNG
ĐẾN HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY
1. Mặt hàng kinh doanh và thị trường
2. Nguồn lực lao động của công ty
3. Nguồn lực về cơ sở vật chất, trang thiết bị:
4. Nguồn lực về vốn:
III/. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY
VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA
CÔNG TY QUA CÁC NĂM 2006 - 2008
1. Sản phẩm và công tác bán hàng:
2. Công tác quản lý:
CHƯƠNG II/. PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH
CỦA CÔNG TY QUA CÁC NĂM 2006 – 2008
I/. PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN
1. Chỉ tiêu doanh thu trên toàn bộ đồng vốn.
2. Chỉ tiêu doanh thu trên vốn cố định
3. Chỉ tiêu doanh thu trên vốn lưu động
4./ Chỉ tiêu lợi nhuận trên vốn cố định
5./ Chỉ tiêu lợi nhuận trên vốn lưu động
II./ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG
1. Năng suất lao động bình quân.
2/. Khả năng sinh lời của lao động.
3/. Sức sản xuất của một đồng lương.
4/. Sức sinh lời của một đồng lương.
5/. Tốc độ tăng bình quân (W) và tốc độ tăng lương.
III/. HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY QUA CÁC CHỈ
TIÊU TỔNG HỢP.
1/. Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên tổng chi phí.
2/. Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên tổng doanh thu.
3./ Đánh giá chung về hiệu quả kinh doanh của công ty:
CHƯƠNG III. PHƯƠNG HƯỚNG, MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN VÀ
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA
CÔNG TY PHÚC THĂNG LONG TRONG NHỮNG NĂM TỚI
DOANH CỦA CÔNG TY PHÚC THĂNG LONG TRONG
NHỮNG NĂM TỚI
I/. PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN (2009-
2011)
2/. Mục tiêu phát triển của công ty.
II/. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH
DOANH CỦA CÔNG TY.
1/. Nâng cao hiệu quả thu thập và xử lý thông tin.
2/. Thu hút, tận dụng một cách có hiệu quả mọi nguồn vốn.
3/. Hoàn thiện hơn nghiệp vụ nhập khẩu vật tư, thiết bị công nghệ
thông tin.
4/. Chính sách quản lý.
KẾT LUẬN

MỤC LỤC
NỘI DUNG