ĐỀ TÀI:

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG

TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN
THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ-TKV

Sinh viên thực hiện: NGUYỄN QUANG THÁI

Giáo viên hướng dẫn: Th.S Nguyễn Thị Thu Hà
CHƯƠNG I

GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY

CHƯƠNG II

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG

TY CỔ PHẦN DU LỊCH VÀ THƯƠNG MẠI – TKV
CHƯƠNG III

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC

QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG
MẠI VÀ DỊCH VỤ-TKV
Tên tiếng Anh: VINACOMIN – TOURISM & TRADING
JOINT STOCK COMPANY
Ngày thành lập: 26/09/1996

Trụ sở Công ty: Số 1 – Đào Duy Anh, Phương Kim Liên,

Quận Đống Đa, Thành Phố Hà Nội.
Webside : www.vinacoaltour.com.vn.
Tổng số lao động: 293 người
Tổng vốn kinh doanh: 10.465.000.000 đồng
 Kinh doanh du lịch lữ hành trong và ngoài nước.
 Kinh doanh khách sạn, ăn uống, căn hộ cho thuê,
vận chuyển du lịch, dịch vụ du lịch.
 Dịch vụ xuất nhập cảnh và dịch vụ học sinh du học
nước ngoài.
 Kinh doanh xuất nhập khẩu ủy thác và xuất nhập
khẩu trực tiêp vật tư, hàng hoá máy móc, thiết bi dây
chuyền sản xuất.
 v.v
I. Đặc điểm về nhân sự: Số lượng lao động không lớn
II. Thực trạng công tác quản lý nhân sự
1. Công tác đào tạo phát triển nhân viên
- Chất lượng đội ngũ lao động:
- Đào tạo và bồi dưỡng nhân viên về nhiều mặt:
2. Công tác thù lao lao động
3. Công tác đánh giá công việc:
Thực hiện định kỳ 1 năm/ 1 lần trong phạm vi toàn công ty
* Ưu điểm:
-Ban lãnh đạo
- Đội ngũ CBCNV nhiệt tình, đoàn kết, có sức khoẻ tốt
- Công tác tổ chức lao động linh hoạt và hợp lý
- Thù lao lao động đã đảm bảo mức sống cần thiết

* Nhược điểm:
-Trình độ của đội ngũ nhân viên chưa đáp ứng được hết nhu cầu
- Công tác đào tạo phát triển nhân lực còn hạn chế
- Còn tồn tại một số vấn đề trong công tác đãi ngộ
II. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác
quản lý nhân sự
 Quản lý nhân sự hiện nay là một vấn đề quan trọng đặt ra
với mọi doanh nghiệp trong quá trình sản xuất kinh
doanh.
 Đối với mỗi doanh nghiệp, nhà quản lý có thực sự quan
tâm đến vấn đề này thì mới có khả năng khai thác, phát
huy một cách tốt nhất năng lực của người lao động.
 Khắc phục được những nhược điểm, Công ty sẽ khai
thác tốt hơn tiềm năng của nguồn nhân lực vào hoạt động
kinh doanh và đem lại nhiều thành công hơn