TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ-TKV
Sinh viên thực hiện: NGUYỄN QUANG THÁI
Giáo viên hướng dẫn: Th.S Nguyễn Thị Thu Hà CHƯƠNG I
GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY
CHƯƠNG II
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG
TY CỔ PHẦN DU LỊCH VÀ THƯƠNG MẠI – TKV CHƯƠNG III
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC
QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ-TKV Tên tiếng Anh: VINACOMIN – TOURISM & TRADING JOINT STOCK COMPANY
Tên viết tắt: VTTC
Trụ sở Công ty: Số 1 – Đào Duy Anh, Phương Kim Liên,
Quận Đống Đa, Thành Phố Hà Nội. Webside : www.vinacoaltour.com.vn. Tổng số lao động: 65 người Tổng vốn kinh doanh: 10.465.000.000 đồng Kinh doanh du lịch lữ hành trong và ngoài nước. Kinh doanh khách sạn, ăn uống, căn hộ cho thuê, vận chuyển du lịch, dịch vụ du lịch. Dịch vụ xuất nhập cảnh và dịch vụ học sinh du học nước ngoài. Kinh doanh xuất nhập khẩu ủy thác và xuất nhập khẩu trực tiêp vật tư, hàng hoá máy móc, thiết bi di chuyền sản xuất. I. Đánh giá b) Ưu điểm: - Ban Lãnh Đạo - Đội ngũ cán bộ công nhân viên - Công tác tổ chức lao động - Chế độ đãi ngộ b) Nhược điểm III. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện chức năng quản lý nhân sự tại Công ty TKV Quản lý nhân sự hiện nay là một vấn đề quan trọng đặt ra với mọi doanh nghiệp trong quá trình sản xuất kinh doanh. Đối với mỗi doanh nghiệp, nhà quản lý có thực sự quan tâm đến vấn đề này thì mới có khả năng khai thác, phát huy một cách tốt nhất năng lực của người lao động. Khắc phục được những nhược điểm, Công ty sẽ khai thác tốt hơn tiềm năng của nguồn nhân lực vào hoạt động kinh doanh và đem lại nhiều thành công hơn